1、工商管理專業畢業論文選工商管理專業畢業論文題目匯總說明：提供的題目僅供參考，只表明選題的方向，學生可以不局 限于這些 選題，工作中、所學課程中的問題都可以成為選題。001、中國企業跨國經營問題033、營銷渠道策劃002、中國傳統管理思 想與現代企業管理034、廣告策劃003、淺談國有企業如何提高風險應對能 力035、企業戰略策劃004、湖南創業環境現狀分析005、企業無形資產研 究006、企業文化縱橫談007、小企業創業模式選擇008、人本管理思想 在企業管理中的應用研究009、長沙市創業平臺機制現狀分析010、中外管 理思想比較研究011、國有企業與國有資產管理研究012、農產品流通組織 創

2、新研究013、論家族式管理向現代化企業管理轉變的途徑014、當前宏觀 政策的變動與我國經濟結構調整015、創業者能力在創業過程中的作用分析 016、淺談建 設企業文化對民營企業的重要性017、民營經濟的制度創新 018、民營企業與技術創新019、營銷管理模式的歷史演進及動力因素研究 020、企業形象對顧客滿意度影響的實證研究021、知識產權保護問題研究 022、企業商標保護戰略研究023、國有企業改革中政府角色的定位024、 消費者權益保護問題研究025、反不正當競爭難點與對策026、廣告管理問 題研究027、職業經理人與企業制度創新028、提高現代企業管理質量初探 029、民營企業經營管理模

3、式研究030、企業營銷戰略031、企業產品創新 032、產品定價策劃036、農業現代化問題研究037、企業戰略決定的內生性因素探討038、企業戰略策劃039、企業市場研究040、市場經濟研究041、論員工滿意與顧客滿意的矢系042、農村經濟發展問題研究043、企 業文化建設研究044、技術創新與企業競爭力尖系探析045、重視員工價值 實施人性化的企業內部控制046、電子商務環境下顧客忠誠度的培養047、中國企業管理研究048、企業內部控制制度研究049、建立企業全程信用管理系統研 究050、加入WTC后我國農產品市場營銷的對策051、企業人本管理研究052、電子商務條件下供應鏈管理的研究053

4、、產業集群與企業價值鏈管理054、試析數字產品的定價策略055、不同組織文化的印象管理策略056、基于競爭要素的企業核心競爭力分析057、企業危機管理058、你的項目管理有持續改進嗎？ 059、試析電子商務激活展會經濟060、國內外高科技產業集群發展現狀分析061、公共選擇理論在社區物業管理中的應用062、論企業文化對企業發展的促進作用063、基于 企業生命周期的人力資源管理064、新經濟下的人力資源管理065、淺談國有 企業的人力資源管理066、民營企業如何吸引、保留優秀人才067、如何提 高企業制度的執行力068、我國培訓市場的現狀及發展趨勢069、如何激勵知識型員工070、人力資源管理的

5、發展進程及新趨勢071、“入世”對我國人力資源 管理和開發的挑戰及對策072、企業如何開展員工的職業生涯管理工作113、知識產權濫用問題研究114、企業公民的培育115、廣告策略116、網絡誠信問題研究117、公共選擇理論在社區物業管理中的 應用073、樹立正確的企業管理理念074、企業信息化中的組織問題075、企業 信息化中的文化問題076、核心競爭力與企業文化077、如何培養企業核心 競爭力078、管理者應具備的基本素質079、高新技術企業的營銷特點080、網絡經濟中的品牌081、企業生產過程中逆向物流管理082、我國中小企業集群化問題研究083、縣域經濟問題研究084、精益生產模式在我國

6、企業中的作用085、企業人本管理討論086、淺談企業經營中的信用建設087、知識經濟時代企業技術創新088、企業網絡促銷089、“入世”的機遇與挑戰090、知識經濟與管理創新091、論企業的溝通管理092、經營者薪酬結構問題研究093、中國企業實施營銷戰略的現實意義094、中小企業的廣告策劃分析095、便利商店營銷優勢探析096、針對年輕人產品的廣告心理分析097、中小企業的電子商務的選擇098、中國企業跨國經營戰略研究099、對外直接投資與企業競爭力研究100、企業國際競爭力研究101、民營企業對外直接投資問題研究102、企業經營者激勵與約束機制 研究103、公司治理機制研究104、人力資本

7、理論與經營者激勵105、跨國公司競爭力研究106、我國企業人力資本流動問題研究107、可持續發展問題研究108、我國公司治理結構研究109、我國企業人力資本管理研究110、我國專業市場創新研究111、基于 顧客滿意戰略實施的營銷組織創新112負激勵在企業管理中的運用118、企業價值鏈管理研究119、企業中“跳槽”現象的原因及舉措分析120、企業信息化問題研究121、電子商務對國民經濟信息化的影響122、我國民營企業社會 保障問題研究123、企業信息化與營銷創新124、企業信息化與管理 創新125、我國企業人力資本開發研究126、民營企業的發展問題127、企業電子化與商務整合策略研究128、決策

8、支持系統在電子化企業中的應用129、企業間信息系統平臺的幵發與構建130、生產與消費方式變革對企業管理理論與實踐的影響131、我國經營者年薪制問題研究132、勞動力過剩條件下的非正 規就業問題研究133、談企業流程再造與組織變革134、企業的空間結構與空間行為研究135、我國企業經營的外部 環境研136、試論能源瓶頸制約下的工業發展思路137、我國區域商業規 劃研究138、高校管理信息化系統的建設139、我國上市公司管理層收購 的難點及對策研究140、尖于公司治理的思考141、我國農村零售業的現狀及發展思路142、我國社區零售商業 的發展 思路和經營策略143、我國企業內部控制環境存在的問題及

9、對144、試談企業內部控制制度建設145、論我國城市新居民區零售業的發展146、企業并構中的政府 行為分147、尖于發展我國商業連鎖經營的思考148、我國發展特許經營的現 狀、問題及發展對策149、論零營運資金管理150、我國會展經濟研究管理層收購管理層收購后，粵美的的總股本沒有變，各類股份的比重也沒有變，沒有 涉及控制權稀釋、收益攤薄等問題，只是股權在兩個法人實體之間的交換， 這種轉變的好處：這里面的“法人股”非別樣的“法人股”可比，它們中的很大部分是由粵 美的管理層控制的，這標志著政府淡出粵美的，經營者成為企業真正的主 人。管理層在實質上成為粵美的的第一大股東。兩次收購之后，盡管從表面上

10、看股權轉讓的結果只是股權在兩法人實體之間的變換，盡管看起來美托投資 有限公司是作為一個法人實體成為粵美的的第一大 股東的，但美托投資實際上是由粵美的的管理層和工會控制的，所以最終管理層確立了對粵美的的所有 權。粵美的管理層通過美托投資間接持有了粵美的17. 3%(78%X22. 19%)的法人股，粵美的的工會 則間接持有粵美的4. 88% (22%X22. 19%)的法人股。這時的法人股已經從簡單的為一個經濟實體所控制的股份，變為控制在 管理層人員的手中。在粵美的的管理層中，法人代表何享健通過美托持有了 粵美的5. 5%的股權(25 %X 22. 19%) 持股2690萬股，按照XX年1月1

11、日到6月30日期間每星期五的收盤價的算術平均值(13. 02元)來計，市值達到3. 5億余元。雖然目前我國的法人股不允許上市流通，但同股同權、同股同利必然是一個發展趨勢。降低了信息不對稱的程度，減少了代理成本。管理層收購實現以后，以何享健為代表的粵美的 管理層具有了雙重角色：從性質上來說變原來的代理人為現 在的委托人，但同 時他們又在充分了解企業內部的各類信息。雖然其 他中小股東對粵美的的一 些信息不是十分了解，從這個角度來說信息不對稱依然存在，但第一大股東 能夠獲得充分的信息對整個股東集體來說已經比原來進步了。在這種情況下， 由于委托人和代理人在很大程度上重合了，代理成本自然也就降低了。工商

12、管理專業學生畢業論文題目：民營企業人力資源管理問題及對策研究學生姓名學號分院專業班級指導教師中文摘要摘要隨著中國市場經濟的不斷深化，企業競爭日趨激烈，人力資源作為最具活力、最具發展前景、最具收益的戰略資源，成為企業參與競爭和謀求發 展的主導因素。人力資源是企業最重要的競爭資源。本文 通過定量調查、定 性分析等方式對浙江民營企業的人員招聘、培訓、薪酬管理、績效考核、激 勵措施等人力資源管理問題進行了調查分析，認為民營企業在人力資源管理方面仍處于傳統人事管理階段， 人力資源管理機構定位低，對培訓投入嚴重不足，且缺乏有效的激勵 機制。導致的原因有民營企業對人力資源管理重視程度不夠,加上受傳統中國人情

13、矢系的影響，人力資源管理的目標不清，各種管理手 段效果不 佳。且民營企業生產部門效率不高、不能及時補充貨源，銷售部門應收帳款 回收情況不理想等問題都可以歸結到人力資源管 理中去解決。要解決這一問且要不斷完善題，不僅要提高認識，而人力資源管理體系，在員工激勵、人員配置和企業文化建設等方面 下 功 夫。矢鍵詞：民營企業；人力資源管理；問題分析；建議II目錄目錄1引言2民營企業人力資源管理相矢概念412.1 民營企業概念與特占八、12.2容.人力資源管理的定義及其內23民營企業加強人力資源管理的必要性.3.1人力資源管理的一般作用.3.2 民營企業的經營規模和人員規模不斷擴53.3加強人力資源管理有

14、助于提高民營企業的競爭3.4人力資源管理能夠提高員工的工作績效44民營企業人力資源管理案例分析54.1 A公司創業及發展歷史54.2 A公司人力資源管理現狀#4.2.1 人力資源管理職能掛在總經理辦公室74.2.2 人力資源制度分散在各崗位制度中74.2.3 有較為明確的薪酬獎勵體系74.3 A公司人力資源管理問題及原因74.3.1 民營企業管理者自身素質和觀念問74.3.2缺乏人力資源的戰略規4.3.34 機構設置不到位，缺乏專業的人力資源管理4.3.4r企業薪酬激勵約束制度不到84.3.5(I民營企業的人員流失嚴重并缺乏控894.3.6家族式管理模式使人力資源獲取存在封閉94.3.7對職位

15、沒有進行詳細的工作分析105 民營企業走出人力資源管理困境的對策105.1 制定人力資源規劃，形成有效的人才梯隊105.1.1 制定人力資源規劃105.1.2 形成有效的人才梯隊115.2 內部招聘與外部招聘結合的招聘方式115.3 實施現代人力資源管理方案125.2.1 人力資源規范化管理一一 3P模式125.2.2 對管理人員實行年薪制135.4 民營企業管理資源不足，可實施人事外包155.5 建立富有凝聚力的企業文化14III目錄結論致謝#17181引言改革開放以來，我國各行各業都涌現出了一大批“風光一時的企業和企業家。但隨著大批企業在發展過程中在經濟現象中走出“倒U曲線”，一批又一批I

16、V的企業家也就隨風而逝。從整體看，民營企業的發展狀況比國營企業在許多方面 甚至還要艱難些，很多企業都呈現出“曇花一現，步履維 艱”的現象。進入知識 經濟時代后，我國的企業迫切需要高素質的人力資源。但是企業自產生時就由于各種歷史原因導致企業本身先 天不足，而在其發展中又由于低水平的管理模式，落后的人 才觀念，不完 善的薪酬制度，缺乏溝通與交流，忽視員工的學習、培訓及人才自身事業 的發展和職業生涯規劃，還有企業主的人格缺陷等使得企業的發 展受困于 自身的“人才陷阱。即一方面急需高素質的人才，另一方面在得到高素 質的人才后很難憑著有效的人力資源管理在較長時間內留住人才，并發揮其 最大潛能。民營企業獨

17、具的靈活性和創新性，使其無論是在企業數量還是提 供就業 機會 上都對我國的國民經濟作出了重要的貢獻,在我國國民經濟中占有重 要的地位。盡管民營企業在如此環境中不斷發展壯大，為社會穩定、經濟 發展作出了不可忽視的貢獻，但由于其自身的、原因，在發展的過程中 急需規范管理。目前我國有很大一部分民營企業在人力資源方面存在眾多 的問題，沒有建立起真正意 義上的人 力資源戰略體系。據統計GD啲50% 以上，社會就業崗位的70%以上都民營民營企業。而據對民營企業調查，被問到制約企業發展最重 要的資源時，63%企業主認為是融資，47%回答是產品銷售，38%認為是市場 開拓，只有33%的企業主將人才和提高內部人

18、力資源放在迫切需要解決議程上。這種人力資源管理上的滯后已經成為制約民營企業成長和發展的重大難題。通過定量調查、定性分析等方式對浙江民營企業的人員招聘、培 訓、薪 酬管理、績效考核、激勵措施等人力資源管理問題進行了調查分析，為浙 江民營企業的人力資源管理研究進行有益的探索。2民營企業人力資源管理相矢概念2.1民營企業概念與特點所有的非公有制企業均被統稱為民營企業。這是現在對民營企業最普遍 的定義。但不同的學者對民營企業還有很多他們自己的看法：何芳英(XX)認為民營企業是指個體、私營企業、自然人和私營企業控股或由其運營的各種組織形式的企業，而民營經濟廣義地講即為各 類民營企業的統工商管理專業論文選

19、題大全（1000個）市場經濟條件下中小企業經營戰略的思考中小型企業推行現代企業制度的思考與對策現代企業制度與本市國有企業改革的深化試論中小型企業的人力資源的開發與管理 TQC在某某行業的推廣和應用我國加入WTO后非公有制經濟發展的策略試論某某行業的市場營銷策略 WTO與本市民營企業的改革與發展某某行業國企改革與企業家隊伍的建設某某行業國有資產管理體制深化改革的新思路本市現代物流企業（行業）發展的對策與思路談談本市第二方物流的發展前景試論本市下崗職工的再就業工程某某行業生產過程中的投入產出分析試論本市股份制企業的改革與發展現代企業制度與我國勞動力制度的改革淺談中小型企業的財務管理與會計電算化淺談

20、本市商業企業的連鎖經營與管理工作本市服務性行業改革與發展的思路與對策電子計算機在企業管理中的應用談談標準在某某行業（企業）的推廣和應用網絡計劃技術在中小企業生產管理中的推廣與應用積極引導和鼓勵本市非公經濟健康發展的對策與思路本市三資企業改革與發展的思路現代企業制度的產權問題研究企業股份制改造的思路與對策理順產權尖系，加強國有資產的管理 堅持政企分開，轉變政府職能的思考 某某行業產品的品牌效應與營銷策略 某某企業新產品開發的戰略思考試論企業現代化經營的戰略試論市場定位與占有率分析試論產品營銷價格策略試論籌資與股利分配策略試論企業人才策略試論一體化與多角化營銷的尖系走出投資誤區把握安全系數科研是企

21、業發展的生命線信息系統是企業管理的基礎法制建設是企業良性發展的保證試論節能減排的宏微觀效益試論創建綠色產業試論可再生能源的利用試論循環經濟與可持續發展從自立自強到外向型擴張企業核心競爭力探析企業品牌戰略與對策試論發展中小企業的若干問題上市公司的虧損問題與重組研究企業戰略理論演變的研究品牌延伸的問題與對策企業組織流程的優化策略產業鏈上的價值鏈分析戰略聯盟問題研究網絡經濟對現代企業的影響企業的跨文化管理策略戰略轉型問題研究企業并購問題研究對多元化經營戰略的全方位思考尖于企業實施名牌戰略的問題研究企業成長策略研究知識管理策略研究組織結構及形態演變研究我國上市公司的公司治理結構完善管理倫理與現代公司經

22、營問題的看法全球化背景下我國IT企業的發展戰略面向新經濟模式的企業管理信息系統租賃經營研究定制生產模式的系統設計與管理 MRP在我國企業的運用企業生產系統的研究企業生產性資源的計劃管理全面質量管理方法在企業中的運用企業系統質量控制的應用尖于質量管理標準的探討先進制造技術條件下的質量管理公司治理中的股東權益保護問題研究公司合并中利益相尖者的利益保護問題研究論組織的管理科學化問題中國企業建立獨立董事制度的必要性國企法人治理結構的難點與對策中小企業發展思考與對策虛擬企業對我國管理組織的啟示高新技術產業化問題探討企業人力資本的激勵機制分析企業國際化經營的影響因素風險分析我國入世后，市場經營面臨的主要風

23、險及其預防策略入世后增強我國服務業國際競爭能力策對策企業模式的比較研究跨國公司先進管理方法的啟迪與借鑒中小企業融資障礙及對策研究員工培訓與開發的理論實踐和創新研究企業人力資源的合理配置與使用研究知識經濟時代人才管理與企業家激勵機制研究家族企業管理分析企業績效考核研究企業文化構建問題的探討和諧社會條件下企業的人力資源管理與開發電子商務企業的客戶服務激勵理論的運用與實踐企業文化構建模式初探和諧社會條件下企業家的素質探析跨國公司并購企業的文化管理策略中國家電企業家電市場（亦可其它領域）“價格戰”問題的調查（案例）分析和研究客戶尖系管理尖系營銷或數據庫營銷的調查（案例）分析和研究中小企業營銷或戰略管理

24、問題的調查（案例）分析和研究市場細分與目標市場選擇購買者行為分析營銷策略（產品策略價格策略分銷策略促銷策略）市場競爭與市場價格國際市場競爭與策略中國企業分銷網絡的設計與管理中國各行業市場營銷渠道實證研究銀行業市場營銷研究銀行客戶經理制研究零售業市場營銷研究（定位戰略等方面）轉型時期中國企業營銷升級對策研究中國MAII的營銷戰略和策略研究世界經濟一體化背景下中小企業的營銷創新制造商和銷售商的營業推廣活動探析公共尖系與促銷研究服務市場營銷的若干問題研究廣告語言研究整合營銷傳播與企業品牌形象塑造研究促銷策略的整合運用企業品牌策略研究顧客矢系管理研究企業競爭力與競爭策略研究品牌創建中的傳播（廣告）問題研究當前廣告活動的新特點新變化網絡廣告理論與應用研究廣告策劃與策略企業營銷創新的思路戰略策略研究消費者行為與企業營銷研究旅游業房地產業服務業營銷研究非營利組織營銷活動的特點戰略策略市場調研的應用或案例分析企業競爭力評價指標體系研究博弈論等經濟理論在市場營銷中的應用市場營銷中的數量模型分析部門公共矢系公共矢系與企業良好形象的建立公共尖系危機預防處理CIS與企業形象的塑造現代企業營銷中的CIS導入戰略變化與戰略轉型價值鏈管理電子商務戰略研究市場營銷研究方法定量營銷模型研究品牌定位品牌個性與品牌傳播研究；分銷渠道研究；中小企業營銷現狀與營銷創新研究。將邁克爾波特