1、精品文檔3歡迎下載 。*有限公司工程部編制日期： * 年* 月 * 日1、 總 則1 、 加強施工的標準化、 程序化、 制度化， 符合公司管理要求，以適應公司工程建設的需要，特制定本規定。2、本規定適用于公司工程部所有員工。3、 此規定由工程部與公司共同制定。2、 工作制度1 、 本部門員工要嚴格遵守勞動制度， 不得無故遲到、 早退、缺勤。2 、 本部門負責工程部辦公場所的清潔衛生。 所有的文件、資料要擺放整齊，桌面、地面要保持清潔。每個工作日結束時應將個人桌面收拾干凈。3 、 員工之間應互相尊重、 互相幫助， 要用自身言行樹立公司形象。三、部門職能1 、 工程部在公司領導班子領導下做好施工管

2、理、 施工質量監督，確保工程質量和進度。2 、嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程實行質量 監督和工程技術管理。3 、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。4 、 接收工程開工審批手續、 填寫開工報告單及匯同安檢部、生產部、技術部組織打壓竣工驗收，填寫竣工驗收送氣單。精品文檔5、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題, 組織對施工 質量的檢查和評定，確保施工質量。6、審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度，確保按時完成各項施工任務。7、負責工程建設過程中工程量簽證工作，申報工程結算，同時負責工程竣工資料的存檔管理工作。8、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安

3、全管理工作。9、辦理工程進度款審批簽認手續。10、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。11、組織、召集工程建設調度會、工程例會、監理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀要。12、組織其他部門進行工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。三、人員編制與崗位職責(9人員編制1、工程部設工程部長*名。2、工程部設施工員*名、文案員*名。(二)崗位職責1、 工程部長：(1)負責工程部全面工作： 施工管理、施工質量監督，確 保工程質量和進度等；(2)嚴格按公司規定、施工管理程序進行系統科學的管理；(3)協調解決施工中由現的重大問題，每周定期檢查各施工現場；(4)匯總檢查結果并反饋給有關部門，

4、 重大問題上 報主管經理解決；(5)負責主持部門例會。2、工程部施工員：(1)嚴格按施工管理程序進行系統科學管理，保證工程質量及按期竣工；(2)及時解決施工中由現的問題， 一般問題當日解決，重 大問題立即上報工程部長處理；(3)隱蔽工程驗收、整體工程驗收，階段管理的有關工作；(4)負責工程施工現場的安全、保衛、防火及衛生工作；(5)負責協調與生產部、設計部及安全部等部門關系；(6)加強對施工隊管理， 嚴禁施工隊與客戶私下交易， 承 攬私活。四、內業管理1、例會制度工程部每周二舉行部門與施工隊例會一次，由工程部部長主持。2、報表制度(1)工程部應于每周末提由部門下周工作安排。(2)工程部應于每月月底竣工項目驗收并及時上報結算至財務部。3、重大事故上報制度5歡迎下載精品文檔（ 1） 出現重大質量、 服務或客戶投訴事故， 工程部應立刻安排相關人員處理。（ 2）處理的同時，應上報處理技術方案以及費用分析方案給公司主管經理，以便公司正確決策。（ 3）事故處理結束后，應及時完成事故處理報告，報告內容應包括起因分析、責任人分析、事故處理費用等相關內容。（ 4）事故處理報告應于完成后的當日上報公司主管經理。4 、檔案管理（ 1）填