1、共享知識分享快樂 基礎知識一一勞動法基礎知識一一管理心理與組織行為 基礎知識現代企業管理 07.5 33、 企業戰略是指企業為了適應未來環境的變化，尋求長期生存和穩定發展而制定的（a 的謀劃與方略。 （A） 總體性和長遠性（B）總體性與全局性 （C）全局性和系統性（D）長遠性與風險性. 34、當經營安全率低于（a ）時；企業就要做出提高經營安全率的決策。 （A ）20%（B）30% （C）40%（D） 50% 35、 決策樹的分析程序包括剪枝決策；計算期望值；繪制樹形圖。排序正確的是（b ） （A）（B） （C）（D） 36、（ a ）提供的產品不可儲存、無法轉售，且不可觸知 （A ）服務市場

2、（B）商品市場 （C）技術市場（D）金融市場 91、 企業外部環境調研的方法主要有（abe ） （A）獲取口頭信息 （B）獲取書面信息 （C）外部環境預測 （D）獲取電話信息 （E）專題性調研 92、 影響銷渠遭選擇的因素有（abcde ） （A ）產品因素 （B）市場因素 （C）企業因素 （D）國家法律約束 （E）中間商的特性 07.11 91、企業戰略的實質是實現 （acd ）之問的動態平衡。 （A）外部環境 （B）內部環境 （C）企業實力 （D）戰略目標 （E）長遠發展 92、產品的心理定價策略包括（abcde ）。 （A）整數定價策略 （B）尾數定價策略 （C）聲望定價策略 （D）招徠

3、定價策略 （E）分級定價策略 33、企業資源優勢具有（b ）的特點，企業要不斷投入以保持和創新其優勢 (A) 絕對性和時間性(B) 相對性和時間性 (C) 絕對性和暫時性(D) 相對性和持續性 34、PDCA循環法作為一種計劃管理的方式，包括執行、處理、檢查、計劃四 個階段，周而復始地按照 ( a )順序循環進行 (A) (B) (C) (D) 35、建立合理有效的 ( c )是企業完成計劃任務的關鍵 (A) 計劃體系(B)決策體系 (C) 目標體系(D)營銷體系 36、企業 ( b )是指企業的聲譽、人力、財力和物力 (A) 銷售能力 (C) 服務能力 (D) 控制能力 08.5 91、決策

4、樹的構成要素包括 ( acbe (A) 決策點 (C)方案枝 (E) 概率枝 92、按照買方類型的不同，可將市場分為 (A) 商品市場 (C)組織市場 (E)消費者市場 93、投入期企業可以采取的營銷策略有 (A) 快速掠奪策略 (C)緩慢掠奪策略 (E) 快速滲透策略 (B) 實力 ) (B) 狀態節點 (D) 概率收益值 ( ec ) (B) 服務市場 (D) 金融市場 ( acbe ) (B) 緩慢滲透策略 (D) 樹立產品形象 33、( b )是影企業戰略決策的首要外部條件。 (A)經濟環境 (B)政治法律環境 (c)技術環境 (D)社會文化環境 34、企業經管戰略的實施是戰略管理工作

5、的 (A)主體 (C) 內容 35、 制定企業計劃的原則不包括(b (A) 可行性與創造性相結合 (B) 戰略計劃也戰術計劃相結合 (C) 穩定性與靈活性相結合 (D) 短期計劃與長期計劃相結合 08.11 ( a ). (B)客體 (D) 重點 )。 91 市場上各企業之間的競爭主要體現在 ( abcde) (A)產品(B)價格 (C)服務(D)包裝 E)質量 92、戰略控制的方法包括 ( bde )。 (A)實際成效 (B)事前控制 (C) 績效評價 (D) 事后控制 (E) 事中控制 93、按照活動范圍和區域的不同,可將市場分為 ( ace ) (A) 世界市場 (B) 服務市場 (C)

6、 地方市場 (D) 金融市場 (E) 全國性市場 33、( b )是指企業的采購部門根據過去和許多供應商打交道的經驗,選取供貨企業 ,并訂購過 去采購的同類產業用品。 (A)修正重購(B)直接重購 (C) 新購(D)間按重購 34、 市場營銷計劃的控制不包括( a )。 (A)季度計劃控制(B)效率控制 (C) 年度計劃控制(D)戰略控制 35、 顧客力量分析是企業特定經營環境分析的重要內容,不包括 ( b )。 (A)顧客購買動機分析(B)顧客年齡結構分析 (C) 顧客消費承受能力(D)產品消費群體分析 09.5 91、 某個企業新進入某個行業時，可能遇到的障礙有( bed ) (A)產品同

7、質化(B)規模經濟 (C)相對成本優勢(D)資本需求 (E) 進入分銷渠道 92、 決策科學化的要求包括( abcde )。 (A) 合理的決策標準 (B) 有效的信息系統 (C) 系統的決策觀念 (D) 科學的決策程序 (E) 決策方法科學化 93、 與消費市場相比，產業市場具有的顯著特點包括( cde ) (A) 供給具體派生性 (B) 供給缺乏彈性 (C) 需求有較大的波動性 (D) 專業人員購買 (E) 購買者集中在少數地區 33、企業 ( a )機會是指對本企業的營銷具有吸引力的、能享受競爭優勢的和市場機會。 (A)營銷(B)競爭 (C)優勢(D)實踐 34、 市場營銷計劃的控制不包

8、括( c )。 (A)盈利能力控制(B)戰略控制 (C)季度計劃控制(D)效率控制 35、( c )屬于一般戰略控制標準。 (A)行為標準(B)能力標準 (C)廢棄標準 09.11 (D)品質標準 91、企業經營環境的微觀分析包括( (A)顧客力量分析 (C)供應商力量分析 (E)替代產品或服務威脅的分析 92、一般戰略控制標準包括( (A)成效 (C)廢棄 (E)行為 93、 常見的定價方法包括(ace (A)成本導向 (C)需求導向 (E)競爭導向 33、企業資源優勢具有(b ) (A)絕對性和時間性 (C)絕對性和暫時性 abcde )。 (E) 現有競爭對手分析 (D) 潛在競爭對手分

9、析 ac )標準。 (E) 品質 (D) 能力 )定價法。 (E) 專家 (D) 企業家 的特點，企業要不斷投入以保持和創新其優勢。 (E) 相對性和時間性 (D) 相對性和暫時性 34、PDCA循環法作為一種計劃管理的方式包括執行；處理；檢查；計劃四個階段, 周而復始地按照( a )順序循環進行。 (A) (C) (E) (D) 35、建立合理有效的( (A)計劃 (C)目標 c )體系是企業完成計劃任務的關鍵。 (B) 決策 (D) 營銷 36、企業(b )是指企業的聲譽、人力、財力和物力。 (A)銷售能力(B)實力 (C) 服務能力(D)控制能力 10.5 91、選擇風險型決策的前提包括

10、( abcde ) A、有一個明確的決策目標 B、存在兩個以上可供選擇的方案 C、可測算出種種自然狀態發生的客觀概率 D、可測算出不同方案在不同自然狀態下的損益值 E、存在著不不以決策人意志為轉移的各種自然狀態 92、按照消費者在購買決策過程中的作用不同，角色可分為(acde ) A、倡議者B、跟隨者 C、決策者D、購買者 E、使用者 93、企業采購中心的成員通常包括( bcde ) B、影響者 A、生產者 C、采購者D、決定者 E、信息控制者 33、影響消費者購買行為的主要因素不包括（d ） A、文化因素B、個人因素 C、社會因素D、經濟運行情況 34、顧客力量分析是企業特定經營環境分析的重

11、要內容，不包括（d ） A、顧客消費承受能力B、顧客消費偏好 C、顧客購買動機分析D、企業產品消費群體分析 35、成熟企業不適宜采取的營銷策略有（ d ） A、市場改良B、市場營銷組合改良 C、產品改良D、增強銷售渠道功效 10.11 9 1、企業的總體戰略包括（ abed ） A進入戰略 E、發展戰略 C、穩定戰略 D、撤退戰略 E、競爭戰略 9 2、按照交換對象的不同，可將市場分為（abee ） A、商品市場 E、服務市場 C、技術市場 D、證券市場 E、勞動力市場和信息市場 9 3、影響群體決策的群體因素有（ abede ） A參與決策的平等性 E、群體熟悉度 C、群體規模和群體決策規則

12、 D、群體多樣性 E、群體的認知能力和成員的決策能力 3 3. （ b）行業的特點是，銷售增長緩慢，市場占有率競爭加劇。 （A）新近（E）成熟 （C）衰退（D）穩定 3 4. （a）又稱為“華得決策準則” （A）悲觀決策標準（E）樂觀系數決策標準 （C）中庸決策標準（D）最小后悔決策標準 3 5 在復雜的購買行為中，購買者的購買決策過程包括：引起需求；收集信息：評 價方案；決定購買；買后行為。以上過程正確的排序（a） （A）（E） （C ）（D） 3 6. (b)是指已獲得專用權并受法律保護的一個品牌或一個品牌的一部分。 (A) 品牌名稱(E )商標 (C) 品牌標志(D )記號 11.5 91、企業經營環境的微觀分析包括( abcde )。 (A)顧客力量分析 (B) 現有競爭對手分析 (c)供應商力量分析 (D) 潛在競爭對手分析 (E) 替代產品威脅的分析 92 、一般戰略控制標準包括 ( ac )。 (A)成效標準 (B)品質標準 (c)廢棄標準 (D)能力標準 (E) 行為標準 93、常見的定價方法包括 ( ace )。 (A)成本導向定價法 (B)專家定價 (c)需求導向定價法 (D) 企業家定價 (E) 競爭導向定價法 33