1、關于進一步明確招商服務和項 目的通知（doc 3頁） 中共富盛鎮委員會 富盛鎮人民政府 關于進一步明確招商服務和項目建設有關制度的通 知 各村、企事業單位： 為認真貫徹落實縣委關于“堅持經濟中心、推進率先發展” 的總體要求，切實加快我鎮招商項目的簽約、落戶和動工進度， 進一步強化我鎮招商引資工作責任制有關問題， 把招商引資工作 作為當前重中之重的工作抓緊抓好， 確保完成我鎮今年的招商引 資和項目建設任務。經鎮黨委、政府研究，決定進一步明確招商 服務和項目建設有關制度。現將有關事項通知如下： 一、明確招商服務和項目建設的目標 2007 年我鎮招商引資總的目標為：合同外資 40 萬美元， 實到外資

2、 20 萬美元； 實到內資 700 萬元人民幣。 要全力引進幾 個帶動性強、技術水平高、市場前景好的工業、基礎設施、三產 等項目，改善我鎮產業結構，增強可持續發展能力。 2007 年我鎮項目建設的目標要求是 2007 年 12 月 31 日前 所有在建的 5 個項目均能竣工投產。 二、強化招商服務和項目建設的責任 一是切實強化工作責任。 2007 年，全鎮確定招商引資重點 項目暨重點建設項目 11 個，其中在建項目 5 個，在談項目 6 個。 每個項目均明確聯系領導， 實行聯系人總負責并一抓到底的工作 責任機制。牽頭領導要切實負起責任，精心組織、合理調度、注 重協調、化解矛盾；項目代理人要嚴格

3、落實責任制，做到對投資 商接待到位、項目跟蹤服務到位，環環緊扣、扎實工作。 二是切實強化項目服務。 項目聯系人和項目代理人要以實施 招商引資為己任，實行全方位、一條龍服務。加大對在建項目的 協調力度，銜接配合做好證照手續辦理、政策兌現、環境保護等 一系列服務性工作；加強在談項目的前期準備工作， 搞好項目建 議書、可行性報告等資料的收集、整理、報批，給投資者提供有 效的幫助；要以最大的誠意搞好項目洽談工作， 對投資商提出的 各種問題，要及時協商解決，不能解決的，提交鎮招商服務和項 目建設領導小組采取“一事一議”的辦法從速解決。 三是切實強化責任追究。建立項目建設聯系責任追究制度， 進一步明確項目

4、代理員職責， 具體是孔銘棋同志負責外資立項工 作，王國祥同志負責經貿立項、環境評估工作，田潤泉同志負責 林地報批工作，趙剛同志負責土地報批工作， 吳水娣同志負責城 建手續報批工作。在項目建設過程中，如因個人工作不力等主觀 原因，導致在建項目建設受阻、在談項目流失的，將追究項目聯 系人和項目代理人的責任。 三、樹立招商服務的“四商”意識 要樹立親商觀念，強化“親商”、“招商”、“知商”、“幫 商”意識。強化“親商”意識就是要正確看待投資商，外來投資 企業同我鎮民營企業一樣履行著納稅義務，為富盛經濟發展作出 了貢獻，對他們在發展中遇到的困難， 不論在思想觀念上還是在 具體服務上均應一視同仁。強化“

5、招商”意識就是要充分認識招 商引資工作的重要性，廣大干部要進一步明白“大招商、快發展， 小招商、慢發展，不招商、難發展”的道理，樹立起“不怕磨破 嘴、不怕跑斷腿、不怕丟面子、不怕搞失敗”的招商精神，主動 參與到招商引資工作中去。強化“知商”意識就是要增強對投資 商的了解，知道“商”在想什么、求什么和干什么，摸準“商” 的心理活動軌跡，了解他們在項目和投資上的興趣點，及時調整 招商引資的工作思路和對策措施。強化“幫商”意識，就是要靠 過硬的“軟環境”去感動客商、親切客商，堅定他們的投資信心。 四、招商服務和項目建設的組織保障 為確保招商服務活動的順利開展， 建立富盛鎮招商項目建設 聯席會議制度和鎮黨政領導班子成員聯系招商引資項目制度，成 立招商服務和項目建設工作領導小組，由黨委書記方優美同志， 黨委副書記、鎮長金曉明同志任組長，陳月光、蔣文、陶明、肖 志康、孔銘棋、趙剛等同志為成員。領導小組下設辦公室，由孔 銘棋同志兼任主任，李紅根、王國祥、胡洪弟、王招麗、田潤泉、 吳水娣、高源等同志為成員。招商服務和項目建設聯席會議原則 上每月召開二次，一般安排在每月的10號和25號，由金曉明 鎮長負責召集，各