1、*HIS項目實施計劃書*使用HIS多年已經(jīng)具備較好的人員素質(zhì)，本次 HIS項目實施見意：先 期置換現(xiàn)有模塊。在老系統(tǒng)正常運行的同時對更換系統(tǒng)做準備工作， 準備工作完 成后的當天晚上將老系統(tǒng)中各項數(shù)據(jù)期初到新系統(tǒng)中去，次日上班后可切換成新 系統(tǒng)辦理業(yè)務，保持醫(yī)院財務、業(yè)務不中斷，平穩(wěn)延續(xù)運行，預計工期為 15天 詳細內(nèi)容如下：一、工程實施計劃表工作步驟4卄參考計劃時間結果制定計劃上報公司及醫(yī)院確定軟件填寫用戶反饋單基礎培訓*熟悉電腦日常操作票據(jù)定樣傳真給公司分析老系統(tǒng)數(shù)據(jù)各種基本數(shù)據(jù)代碼收集代碼*醫(yī)院提供代碼維護*盡早錄入藥典維護*藥庫組織主模塊培訓使用真處方、本院藥典試運行醫(yī)院真實數(shù)據(jù)模擬運

2、行，能滿足日常業(yè)務完成藥典錄入*院方簽字方可使用系統(tǒng)初始化*按財務科提供的數(shù)據(jù) 如實錄入電腦藥庫、房盤點*生成盤點表簽字使用藥庫、房正式運行*在培訓期間維護使用其他模塊運行*滿足日常業(yè)務輔助運行*滿足日常業(yè)務工程驗收*簽訂工程驗收單醫(yī)院負責人簽字：年月日注：“ * ”表示不占用獨立的時間 具體事項標準見附件。二、數(shù)字化醫(yī)院信息管理項目培訓計劃2.1總論依照目前計算機在醫(yī)院實踐中的應用， 我們本著求實，務實的態(tài)度，把醫(yī)院 業(yè)務從老系統(tǒng)中過度到新系統(tǒng)的培訓分為以下幾個階段：分析老系統(tǒng)并整理基本資料科室人員具體業(yè)務培訓 系統(tǒng)管理員培訓 軟件運行前期的準備工作 模擬數(shù)據(jù)運行 軟件正式使用并輔助運行 軟

3、件正式運行 22. 分論 具體實施流程內(nèi)容及時間預計介紹： 分析老系統(tǒng)并整理基本資料（五天） 主要將老系統(tǒng)中的藥品字典、科室名稱、門診收費項目、住院收費項目、床 位設置、手術器械、醫(yī)生、操作員等整理成電子表格。 業(yè)務培訓（七天，與第一階段同時進行）全院職工計算機普遍及相關人員重點培訓主要對計算機軟件、 硬件知識及網(wǎng)絡的基礎知識及周邊外設進行培訓； 各科 室軟件基本業(yè)務操作講解， 重點培訓各科室的操作員， 使他們更為熟練掌握操作 軟件。系統(tǒng)管理員培訓 作為系統(tǒng)管理員必須對日常業(yè)務過程中出現(xiàn)的問題， 能自行解決， 獨立完成。 系 統(tǒng)管理員除了對以上培訓內(nèi)容熟練掌握外， 按以上正常課時培訓之外， 還

4、會根據(jù) 操作員實際情況，增加課時具體培訓： 著重網(wǎng)絡基礎知識、數(shù)據(jù)庫、硬件維護、打印機維護進行培訓 軟件內(nèi)容重點培訓。對軟件庫的整理、庫維護、數(shù)據(jù)修改、對賬以及日常的軟件 因人為原因造成的故障進行排除。業(yè)務考核： 業(yè)務指標考核： 達標后方可上崗， 未達標者不準上崗， 應接受再培訓直到考核通 過方可上崗。具體考核指標（口答，筆試，實踐操作） 業(yè)務達標： 熟悉計算機的基本操作， 門診收費每張?zhí)幏狡骄?20-60 秒內(nèi)完成，門 診劃價收費每張?zhí)幏狡骄?20-90 秒完成，住院部入院登記、 交款平均限 2-3 分鐘， 住院部劃價記帳每張?zhí)幏?20-50 秒，對日常業(yè)務的基本維護。 數(shù)據(jù)模擬運行（三天）

5、根據(jù)醫(yī)院的具體情況確定演習的規(guī)模。 院方部門負責人及相關人員準備實習 用處方單、調(diào)價單、入庫單等醫(yī)院相關的票據(jù)進行全院相關人員的模擬操作演習。 正式運行前期的準備工作（二天） 人員準備：院長等負責人做具體的人員安排計劃。 物質(zhì)準備：網(wǎng)絡運行所需要的電源、插座進行清點、計算機票據(jù)進行核對。 系統(tǒng)準備：硬件準備及網(wǎng)絡準備。個工作站相應的工作窗口，服務器就位，公司 的網(wǎng)絡工程師及醫(yī)院系統(tǒng)維護員進行服務器的安裝、 檢測以及網(wǎng)絡相應的設備和 工作的聯(lián)網(wǎng)檢測及軟件的出裝。 系統(tǒng)初始化， 清除原有數(shù)據(jù)。 公司的軟件工程師 及醫(yī)院的各部門負責人以相應的人員對系統(tǒng)代碼進行維護， 如門診需醫(yī)院門診醫(yī) 師、科室費用

6、類別以代碼形式編寫出來。住院部需醫(yī)院把住院醫(yī)師、住院科室、 床位數(shù)各科室床位費、及價格（批發(fā)價和零售價）盤點。其他個系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護類 似就不一一重復， 醫(yī)院提供系統(tǒng)數(shù)據(jù)要準確無誤， 以防止正式運行過程出現(xiàn)的錯 誤。正式使用、輔助運行（三天）安排資深工程師不少于一名， 配合醫(yī)院正常業(yè)務處理。 每天協(xié)助對帳， 保證帳務 處理的準確性， 保證軟件的運行正常， 對實踐中指導具體工作的執(zhí)行并對發(fā)現(xiàn)的 問題進行糾正。工作總結對從施工到網(wǎng)絡的正式啟用這一時間段內(nèi)的主要工作進行總結， 對醫(yī)院的其他要 求做相應的調(diào)整，為醫(yī)院對工程的驗收做準備。HIS 置換情況說明對醫(yī)院現(xiàn)有HIS進行置換的同時，為了使醫(yī)院現(xiàn)有業(yè)務工作能夠正常進行，本著新舊兩套 HIS 軟件無縫銜接的原則，我們將先行架構好數(shù)據(jù)庫后，對老的 HIS 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)整體移遷到新的 HIS數(shù)據(jù)庫里，等到所有軟、硬件安裝、人員培 訓達標后，與院方項目負責人協(xié)商確定新舊兩套HIS軟件整體置換具體時