1、工 程 項 目 管 理課程設計報告書班級 工程管理2班 學號 姓名 工 程 管 理 教 研 室工程項目管理課程設計報告書專 業：工程管理班 級：工程管理2班指導教師：鄭歡團隊編號：第二組團隊名稱亞成集團報告日期：2013-01-01重慶工商大學工學院管理工程系工程管理教研室二 零 一二 年 十 二 月成績評定表組 別：第二組團隊名稱：亞成項目管理有限公司姓名學號崗位角色成績備注吳奮飛2010035237項目經理鄭濤2010035201生產經理金晶2010035221采購經理王航偉2010035223經營經理 趙雅晨2010281208財務經理 楊曉鈺2010281219財務經理評價目 錄目 錄

2、4單元四 業務規劃61.工程項目NO.2資料交底61)工程概況62)施工圖紙63)工程量表74)合同預算85)施工預算86)施工安全危險系數分析107)天氣分析108)市場資源分析102.小組活動3-1：項目策劃11(1)工程項目WBS分解（Work Breakdown Structure）11(2)項目進度計劃甘特圖12(3)項目進度計劃工程量完成計劃13(4)項目風險預防措施計劃13(5)資源計劃13(6)資金計劃161)成本-利潤計劃183.小組活動3-2：簽訂承包合同194.小組活動3-3：項目第1月操作201)沙盤操作表（第1月）202)月度項目報告（第1月）213)緊急措施操作報告

3、（第1月）234)現金流量記錄（第1月）245)工程量統計表（第1月）256)采購經理現場材料耗料表（第1月）267)經營經理成本統計表（第1月）278)財務經理利潤統計表（第1月）289)項目部上月總結暨下月計劃會議295.小組活動3-4：項目第2月操作301)沙盤操作表（第2月）302)月度項目報告（第2月）313)緊急措施操作報告（第2月）334)現金流量記錄（第2月）345)工程量統計表（第2月）356)采購經理現場材料耗料表（第2月）367)經營經理成本統計表（第2月）378)財務經理利潤統計表（第2月）389)項目部上月總結暨下月計劃會議396.小組活動3-5：項目第3月操作401

4、)沙盤操作表（第3月）402)月度項目報告（第3月）413)緊急措施操作報告（第3月）434)現金流量記錄（第3月）445)工程量統計表（第3月）456)采購經理現場材料耗料表（第3月）467)經營經理成本統計表（第3月）478)財務經理利潤統計表（第3月）489)項目部上月總結暨下月計劃會議497.小組活動3-6：項目第4月操作501)沙盤操作表（第4月）502)月度項目報告（第4月）513)緊急措施操作報告（第4月）534)現金流量記錄（第4月）545)工程量統計表（第4月）556)采購經理現場材料耗料表（第4月）567)經營經理成本統計表（第4月）578)財務經理利潤統計表（第4月）58

5、9)項目完工總結會議59單元五 表彰總結601.項目表彰602.項目總結：601)實驗報告名稱602)實驗報告內容60單元四 業務規劃也許在第一個項目中你有很多的遺憾，也學習到了很多項目管理的知識，那么在本單元中，你將得到第二個工程項目任務，將完全由你自己做主，加油吧！1.工程項目NO.2資料交底1)工程概況工程名稱：廣聯達世紀大橋工程工期要求：16周2)施工圖紙3)工程量表描述此項目每個構件施工工序的工程量：編號構件名稱工序單位工程量JC-1基礎JC-1-1綁鋼筋噸5JC-1-2支模板平米5JC-1-3澆注混凝土立方米10D-1橋墩-1D-1-1綁鋼筋噸5D-1-2支模板平米10D-1-3澆

6、注混凝土立方米10D-2橋墩-2D-2-1綁鋼筋噸5D-2-2支模板平米10D-2-3澆注混凝土立方米10D-3橋墩-3D-3-1綁鋼筋噸5D-3-2支模板平米10D-3-3澆注混凝土立方米20D-4橋墩-4D-4-1綁鋼筋噸10D-4-2支模板平米10D-4-3澆注混凝土立方米10B-12板-12B-12-1支模板平米10B-12-2綁鋼筋噸10B-12-3澆注混凝土立方米10B-23板-23B-23-1支模板平米10B-23-2綁鋼筋噸5B-23-3澆注混凝土立方米10B-34板-34B-34-1支模板平米10B-34-2綁鋼筋噸5B-34-3澆注混凝土立方米104)合同預算合同預算是建設

7、單位和施工單位簽署的合同文件的組成部分，也就是雙發達成協議的投標報價，是雙方支付工程款的依據。工序報量單價總工程量報量價格（萬）綁鋼筋450200支模板375225澆注混凝土390270合計695每月統計工程量原則：項目工序工程量100%完成，方可納入“完成工程量”統計5)施工預算施工預算是施工企業依據施工定額或企業內部定額編制預算的一種方法，這種方法編制的出的結果也可以叫做施工預算，用以預測未來施工企業為完成一個具體工程所消耗人材機資源消耗量和金額。編號名稱工序單位工程量綜合單價合價（萬元）一、分部分項工程量清單497JC-1基礎49JC-1-1綁鋼筋52.814鋼筋噸51.26人工噸51.

8、26機械使用費噸50.21現場管理費噸50.21JC-1-2支模板51.47人工平米51.26現場管理費平米50.21JC-1-3澆注混凝土102.828混凝土立方101.212人工立方101.212機械使用費立方100.22現場管理費立方100.22D-1橋墩-156D-1-1綁鋼筋噸52.814D-1-2支模板平米101.414D-1-3澆注混凝土立方102.828D-2橋墩-256D-2-1綁鋼筋噸52.814D-2-2支模板平米101.414D-2-3澆注混凝土立方102.828D-3橋墩-384D-3-1綁鋼筋噸52.814D-3-2支模板平米101.414D-3-3澆注混凝土立方2

9、02.856D-4橋墩-170D-4-1綁鋼筋噸102.828D-4-2支模板平米101.414D-4-3澆注混凝土立方102.828B-12板-1270B-12-1支模板平米101.414B-12-2綁鋼筋噸102.828B-12-3澆注混凝土立方102.828B-23板-2356B-23-1支模板平米101.414B-23-2綁鋼筋噸52.814B-23-3澆注混凝土立方102.828B-34板-3456B-34-1支模板平米101.414B-34-2綁鋼筋噸52.814B-34-3澆注混凝土立方102.828二、措施項目清單145模板及支撐系統62臨設費13 大型機械費38雨季、安全施工

10、措施費10三、其他項目0四、規費0無0五、稅金21項目取費基數說明基數值費率稅金合同預算總價6950.0321含稅工程總造價6416)施工安全危險系數分析編號構件/工序名稱危險系數安全措施投入D-X橋墩D-X-1綁鋼筋11萬元D-X-2支模板22萬元D-X-3澆注混凝土33萬元B-X橋板B-X-1支模板33萬元B-X-2綁鋼筋44萬元B-X-3澆注混凝土55萬元說明： 只要安全措施累計投入費用可以預防相應危險系數的施工工序，即可避免發生意外事件7)天氣分析通過可靠氣象部門預測，施工工期內降水分布及降水等級圖如下：8)市場資源分析材料市場價格漲幅預測：通過可靠部門預測，材料市場價格無漲幅勞務班組

11、市場可供應數量分析：勞務班組工種可供應數量鋼筋勞務班組4模板勞務班組4混凝土勞務班組4說明：每支勞務隊在施工過程中如果出場，將不再進場，但是在市場可供應數量足夠的情況下，可以選擇其它勞務班組進場精品word2.小組活動3-1：項目策劃(1) 工程項目WBS分解（Work Breakdown Structure）(2) 項目進度計劃甘特圖編號項目名稱單位工程量班組數量班組產量每周產量工期1月份2月份3月份4月份123456789116臨設1加工棚1JC-1-11JC-1-21JC-1-31D-1-11D-1-21D-1-31D-2-11D-2-21D-2-32D-3-12D-3-22D-3-32

12、D-4-11D-4-21D-4-31B-12-11B-12-23B-12-31B-23-11B-23-21B-23-31B-34-11B-34-21(3) 項目進度計劃工程量完成計劃工程量完成計劃工序名稱施工狀態1月2月3月4月綁鋼筋完成5152010在施55支模板完成5204010在施1010澆筑混凝土完成204030在施101010(4) 項目風險預防措施計劃風險預防措施風險項目1月2月3月4月安全投入32雨季投入22合 計2332(5) 資源計劃勞務資源計劃勞務班組進出場計劃時間123456789116鋼筋勞務班組進場11出場11模板勞務班組進場12出場1混凝土勞務班組進場11出場1運輸

13、費合計04220月度運輸費合計101008說明：每支勞務班組進場、出場均需要2萬元運輸費材料資源計劃材料使用計劃時 間123456789116鋼筋使用數量5555555555月度合計520205混凝土使用數量1101010月度合計10204020材料采購計劃時 間123456789116鋼筋原材采購數量1520150采購金額1520150水泥原材采購數量515205采購金額515205砂石原材采購數量515205采購金額515205鋼筋成品采購數量采購金額0混凝土成品采購數量采購金額0模板資源計劃模板使用計劃模板(周轉材料)時間123456789116使用數量551302010模板需用（進出場

14、）計劃時間123456789116模板進場數量551010出場數量101010運輸費02200租賃費64200機械資源計劃機械需用（進出場）計劃時間123456789116鋼筋加工機械進場1出場1混凝土機械進場1出場1小型發電機組進場出場大型發電機組進場出場小型供水泵機進場11出場大型供水泵機進場出場運輸費合計6240保證金合計租賃費合計334444444333200臨時設施建造計劃臨時設施建造計劃臨時設施名稱容量要求建造費用用電量用水量鋼筋原材庫房20222鋼筋成品庫房10111水泥庫房20222砂石庫房20222模板庫房10111勞務宿舍4444合 計121212(6) 資金計劃現金測算表

15、第1月第2月第3月第4月合計一、報量前現金流入（1+2）6020001401公司借款60000602銀行貸款06020060二、月初現金結余（一 +上月八）606766104三、報量前現金流出（1-8）646762322201臨設建造12000122勞務班組進、出場運輸費101008283周轉材料（模板）進、出場運輸費2426144機械進、出場運輸費和保證金8026165原材料（鋼筋、水泥、砂石）采購255055101406風險投入2332107預定成品鋼筋或成品混凝土000008支出待工費00000四、月末報量前現金缺口（二 - 三）10472五、報量后現金流入（1+2）3561甲方報量35

16、52資產變賣、其它收入0001111六、月中現金結余（四 + 五）36180324243七、報量后現金流出（1-9）2901稅金支出1565172勞務結算支付3周轉（模板租賃費）結算支付211226414機械結算支付（租賃費）1416155505現場管理費支出8888326償還貸款02060601407貸款利息支出3993248勞務費、其他費用欠付還款090099欠付利息支出01001八、月末現金結余（六 - 七）746102104項目收入計劃收入計劃1月2月3月4月其他收入計劃11甲方報量收入35180320160完成百分比5%26%46%23%項目結算費用欠付計劃欠付計劃1月2月3月4月勞

17、務費欠付9勞務費欠付還款9勞務費欠付利息1模板費用欠付模板費用欠付還款模板費用欠付利息機械費用欠付機械費用欠付還款機械費用欠付利息項目融資計劃融資計劃1月2月3月4月公司借款60公司還款60公司借款利息支出3333銀行貸款60銀行還款60銀行貸款利息支出0660高利貸貸款高利貸還款高利貸利息支出0000貸款合計6060還款合計6060利息合計39931) 成本-利潤計劃成本預測表費用項目1月2月3月4月合計一、分部分項工程量（1+2+3+4）431171171094461、材料費52560401402、人工費23、機械使用費10893304、現場管理費888832二、措施項目（5+6+7+8+

18、9）21.638.1149.5327.765、模板費用41524126、臨設費0.63.115.532.767、大型機械費128888、雨季、安全施工措施費23329、貸款利息3993三、其他項目0000四、規費0000五、稅金1565六、合計（一+二+三+四+五）65.6160.11232.5141.76600七、本月收入（10+11）35610、報量收入35511、其他收入0001111八、本月利潤（七六）-30.62087.529.241063.小組活動3-2：簽訂承包合同工程承包合同發包方： 廣聯達建筑公司 承包方： 第 二 組 根據中華人民共和國經濟合同法和建筑安裝工程承包合同條例及

19、廣聯達工程項目管理沙盤模擬課程規定，為明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任，經雙方協商同意簽訂本合同。第一條 工程項目1、工程名稱：_廣聯達世紀大橋工程 2、承包范圍和內容：工程文件中所包含所有內容以及臨時甲方的變更要求3、工程造價：695萬元人民幣第二條 施工準備1、發包方：記錄承包方的計劃利潤，將在完工時與實際利潤進行比較。1月2月3月4月總計計劃收入35180320160695計劃成本65.6160.11232.5141.78600計劃利潤-30.62087.529.22106公司借款數目:_60_ _萬元人民幣 本項目部的計劃利潤為：_106_萬元人民幣2、承包方：負責施工工程文

20、件中所涵蓋所有施工內容第三條 施工期限1. 工期要求： 16 周，每月按照4周計算；2. 工期獎罰：竣工每延誤1周，罰款10萬；每提前1周，獎勵5萬；第四條 工程價款支付和計算：見本學員手冊中報量規則。第五條 變更與索賠1承包合同為總價合同，其中已經包含材料漲幅因素，如果實際市場價格變化幅度小于合同因素的5%，則不予索賠；大于5%的，視情況給以索賠；2由于總工期限制中已經包含對意外事件影響的考慮，所以一般可預見性的天氣因素不給予索賠，歷史罕見或者不可預見性意外事件，甲方視情況給以索賠，比如歷史罕見暴雨等；3由于甲方原因發生工程變更的，視情況雙方協商制定變更手續。甲方：廣聯達建筑公司乙方：亞成項

21、目管理公司發包方簽名：承包方簽名：吳奮飛4.小組活動3-3：項目第1月操作n沙盤操作表（第1月）項目經理根據以下沙盤操作表，每讀一項操作任務，指揮項目團隊成員進行操作：沙盤操作表序號任務清單完成請打”項目計劃階段：使用單據/表第1月1申請公司借款貸款/還款申請單2臨時設施搭建臨設申請單項目施工階段（每月）：1申請銀行貸款貸款申請單2采購鋼筋、水泥、砂石原材料采購申請/結算單項目施工階段（每周）：1雨季施工措施投入/安全施工措施投入2鋼筋加工完成/上周訂購的鋼筋成品到場3混凝土加工完成/上周訂購的混凝土成品到場4生產區在施工序完成施工5勞務班組退回宿舍/拆除模板退至庫房6現場勞務班組、模板、機械

22、申請出場出場單7新的勞務班組、模板、機械申請進場勞務班組、周轉材料進場申請單/機械租賃申請單8開始新的鋼筋加工/訂購新的鋼筋成品成品訂購申請/結算單9開始新的混凝土攪拌/訂購新的混凝土成品成品訂購申請/結算單10開始新的施工任務/配置勞務班組/配置水電放置構件卡/填寫派工單11施工領用材料/成品材料進入成品庫/進廢料場12支出宿舍閑置勞務班組待工費/風險事件判斷項目施工階段（月末）：1工程量統計工程量統計表2甲方報量/申請項目進度款/支出稅金甲方報量單3勞務班組工費結算勞務結算單4模板租賃費、機械租賃費結算周轉材料、機械結算單5支付各項結算費用、現場管理費或選擇欠付支付單6欠付還款/支付欠付利

23、息7支付貸款利息/歸還貸款8資產變賣9期間封賬/經營核算經營核算表格n月度項目報告（第1月）n本月申請銀行貸款 20 萬元人民幣n本月采購原材料：n鋼筋 5 噸n水泥 5 噸n砂石 10 噸n本月風險預測措施投入：n安全投入 0 萬元n雨季投入 2 萬元n本月現場勞務班組、模板、機械進出場：n勞務班組第1周第2周第3周第4周鋼筋勞務班組進場數量1出場數量1模板勞務班組進場數量1出場數量1混凝土勞務班組進場數量1出場數量n模板第1周第2周第3周第4周模 板進場數量1出場數量1n機械第1周第2周第3周第4周鋼筋加工機械進場數量 1出場數量混凝土機械進場數量1出場數量小型發電機進場數量出場數量大型發

24、電機進場數量出場數量小型供水泵進場數量1出場數量大型供水泵進場數量出場數量n成品訂購第1周第2周第3周第4周鋼筋成品混凝土成品n本月因閑置勞務班組支出待工費：第1周第2周第3周第4周鋼筋班組模板班組混凝土班組n風險事件損失：n材料損耗1月損耗單位鋼筋原材5噸水泥原材噸砂石原材噸成品鋼筋噸成品混凝土10立方米n其他支出 萬元人民幣n工程量統計：工序名稱施工狀態1月綁鋼筋已經完成5正在施工支模板已經完成5正在施工澆筑混凝土已經完成正在施工10n甲方報量：n本月報量收入 35 萬元人民幣n本月稅金支出 1 萬元人民幣n本月結算支付：結算金額支付金額本月欠付勞務費用11模板租賃費22機械租賃費1414現場管理費88n本月欠付還款：欠付還款欠付利息勞務費用00機械費用00n本月貸款還款：還款金額支付利息公司借款603銀行貸款高利貸n本月項目其它收入 0 萬元人民幣n本月月末現金結余 7 萬元人民幣n緊急措施操作報告（第1