淺議提升企業(yè)領導干部的執(zhí)行力石化公司第二批處級干部培訓班學習體會王有蔚2009年10月13日至11月11日，自己參加了蘭州石化公司在劉家峽培訓中心舉辦的第二批處級干部培訓班。在30天的學習過程中，公司聘請的專家、學者分別就25個方面的理論知識進行了專題講座，公司總經理玄昌偉等領導作了重要講話，學員們舉行了數(shù)次專題研究和討論。通過這次學習，受益匪淺，切實達到了增長知識、提高認識、開闊眼界、夯實基礎的作用。在當前企業(yè)面臨著前所未有、紛繁復雜的各種挑戰(zhàn)面前,能夠參加這樣的培訓班,對如何駕馭新形勢，如何帶領企業(yè)求得新發(fā)展，具有十分重要的意義。目前，金利公司正處于發(fā)展的關鍵時期，作為企業(yè)主要負責人，既承擔著直接領導責任，又承擔著具體推進責任，要把發(fā)展的事業(yè)做上去，要把美好的愿景轉化為現(xiàn)實，提高執(zhí)行力是關鍵所在。運用此次培訓班所學知識，結合金利公司實際，就提升企業(yè)領導干部執(zhí)行力這個課題，談點本人的學習體會。一、提升企業(yè)領導干部執(zhí)行力是引領企業(yè)發(fā)展的客觀需要。金利公司改制以來，自己始終牢記組織的重托和群眾的期盼，一貫遵循“視事業(yè)為家業(yè)、視員工為親人、視廉潔為生命”的工作原則，團結帶領廣大職工，艱苦奮斗，排難而進，不斷發(fā)展壯大，企業(yè)的凈資產比改制時增長了6.9倍，員工的個人收入比改制時增長了7.16倍，使一個瀕臨倒閉的企業(yè)走上了一條健康發(fā)展的軌道。回顧改制以來的奮斗歷程，企業(yè)之所以走到今天這樣的良好狀態(tài)，是與金利公司領導班子的執(zhí)行力建設是分不開的。然而，受國際金融危機大背景的嚴重影響，也受金利公司自身底子薄、產品單一等現(xiàn)狀的制約，在新形勢下，企業(yè)如何實現(xiàn)更快發(fā)展，就成了擺在我們面前的首要課題。如何破解發(fā)展難題，除了積極創(chuàng)造促進發(fā)展的各種要件之外，我認為，努力提升領導干部執(zhí)行力是必不可少的重要環(huán)節(jié)。1、努力提升駕馭全局的能力。 “不謀全局者不足以謀一隅，不謀萬世者不足以謀一時”。在金利公司持續(xù)發(fā)展的關鍵時期，如何進一步提高駕馭全局的本領，是對企業(yè)領導干部執(zhí)行力的嚴峻考驗。面對新形勢、新任務，要切實從戰(zhàn)略上、全局上、長遠上考慮問題、作出決策，始終把跨越發(fā)展的戰(zhàn)略擺在前面，始終把加快發(fā)展的大局放在心上，科學判斷、大膽運作；要切實增強科學性、預見性，開闊視野、開闊思路、開闊胸襟，超前研究、前瞻謀劃、前沿思考，廣泛吸收和采用國內外先進技術，緊緊依靠技術進步,努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展；要切實增強責任意識、全局意識，忠于職守、勤勉盡責，帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓具體事情的處理，圓滿完成上級交給的各項任務。2、努力提升促進發(fā)展的能力。善于思考、勤于實踐、科學運作、推動發(fā)展，是企業(yè)領導干部執(zhí)行力的核心要求。首先，要堅定發(fā)展信念。金利公司經過這些年來的艱苦奮斗，逐步走出了一條符合企業(yè)實際和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的發(fā)展之路，積累了比較豐厚的物質財富和精神財富。當前，我們要進一步增強企業(yè)發(fā)展的責任感和緊迫感，始終堅持發(fā)展不動搖、始終推進發(fā)展不遲疑、始終加快發(fā)展不停步，積極創(chuàng)造金利公司的美好未來。其次，要努力提升促進發(fā)展的本領。要充分依托企業(yè)的各種資源優(yōu)勢，積極開發(fā)內外兩個市場，不斷提升市場運作能力、企業(yè)管理能力、破解發(fā)展難題能力，進一步提高項目運作、資本運作、資產運作的能力和水平，在創(chuàng)造金利公司新的輝煌的事業(yè)中建功立業(yè)。3、努力提升務實創(chuàng)新的能力。實干興邦，空談誤國。鄧小平同志說過：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。”作為企業(yè)領導干部，必須做求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的表率。要緊密聯(lián)系企業(yè)實際，真正把工作的著力點放到研究解決改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重大問題上來，放到研究解決群眾生產生活中的實際問題上來，放到研究解決黨的建設中的突出問題上來。作為企業(yè)領導干部，還要做思想解放、觀念更新的表率。要站在企業(yè)發(fā)展的前沿陣地，思想再解放，觀念再更新，用超常規(guī)的思維謀發(fā)展，用超常規(guī)的措施抓發(fā)展，用超常規(guī)的辦法促發(fā)展，不斷闖出新路子、拼出新局面、實現(xiàn)新跨越。二、提升企業(yè)領導干部執(zhí)行力是塑造良好形象的必然要求。今年年初，在金利公司換屆選舉時，全體股東一致推舉自己連任公司第三屆董事長，表現(xiàn)出大家極大的信任和期望，同時也反映出大家對我執(zhí)行力和自身形象的普遍認可。深感責任重大。實踐使我認識到，執(zhí)行力是企業(yè)領導干部最基本、最重要的能力之一，也是提升企業(yè)領導干部良好形象的核心要求。1、要用強有力的執(zhí)行力塑造企業(yè)領導干部真抓實干的良好形象。解決執(zhí)行力的問題，關鍵是要崇尚實干。實踐一再證明：缺少強有力的執(zhí)行,再好的發(fā)展機遇都只能是過眼云煙，再好的政策措施都只能是一紙空文，再好的工作思路都只能是空中樓閣。執(zhí)行力客觀反映的是工作的效率、成績和結果，折射的是企業(yè)領導干部的素質、能力和作風。“三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行”，“一步實際行動勝過一打綱領”。鍛鑄強有力的執(zhí)行力，就是要進一步增強企業(yè)領導干部的工作責任感和緊迫感，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，不跟風、不浮躁，踏踏實實的干好自己的每一件事情,努力塑造領導干部求真務實、真抓實干的良好形象。2、要用強有力的執(zhí)行力塑造企業(yè)領導干部關愛員工的良好形象。“政之所興，在順民心；政之所廢，在逆民心。”鍛鑄強有力的執(zhí)行力，要求企業(yè)領導干部必須更多地深入基層、深入群眾，堅持把員工呼聲當作第一信號，把員工利益當作第一考慮，把員工滿意當作第一標準，傾心為員工做實事，傾情為員工辦好事，傾力為員工解難事。這些年來，在促進金利公司發(fā)展變化的同時，我們始終把員工的成長與發(fā)展放在心上，實實在在改善員工的工作條件，提高員工的經濟收入，加強員工的業(yè)務培訓，加強基層的隊伍建設，不斷培育出一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的群體，這是企業(yè)發(fā)展的基礎和保證。從金利公司的發(fā)展長遠想問題、作決策、謀發(fā)展，時刻把員工的冷暖放在心上，準確及時地把握員工利益問題的變化和要求，堅持從員工反映最強烈、要求最迫切而又能辦到的事情做起，多做暖人心、穩(wěn)人心、得人心、聚人心的工作，讓廣大員工群眾切實感受到企業(yè)發(fā)展所帶來的新氣象、新變化和新實惠。3、要用強有力的執(zhí)行力塑造企業(yè)領導干部清正廉潔的良好形象。一心為公，立黨才能立得牢；兩袖清風，干部才能當?shù)煤谩ｅ戣T強有力的執(zhí)行力，就是要堅決執(zhí)行黨的路線方針政策，堅決執(zhí)行國有企業(yè)領導干部清正廉潔的各項規(guī)定，筑牢拒腐防變的堤壩，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，不為私心所擾，不為明利所累，不為物欲所惑，真正做到一身正氣、一塵不染，始終保持共產黨人的高尚品格和情操；真正做到一言一行都符合黨的要求，一舉一動都體現(xiàn)清正廉潔的作風。三、提升企業(yè)領導干部的執(zhí)行力是作風建設的有效途徑。 執(zhí)行力是靠高度的責任心“干”出來的，是靠開拓創(chuàng)新“闖”出來的，是靠腳踏實地工作“拼”出來的，同時，也是靠領導干部以身作則“帶”出來的。提升企業(yè)領導干部執(zhí)行力，必須投身生產經營的主陣地，立足企業(yè)發(fā)展的最前沿，站在干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的第一線，自覺增強執(zhí)行意識，提高執(zhí)行素質，改進執(zhí)行作風，實現(xiàn)顯著的執(zhí)行績效。1、必須秉承真抓實干的良好傳統(tǒng)。企業(yè)再宏偉的目標、再遠大的理想、再好的政策舉措，都需要具體的行動，都必須靠人去落實，尤其要靠領導干部作出表率和示范，帶頭去組織、去發(fā)動、去落實。瞄準新目標、搶抓新機遇、實現(xiàn)新發(fā)展，特別需要腳踏實地、埋頭苦干的實干精神；特別需要真抓實干、干就干好的進取精神。作為企業(yè)領導干部，抓執(zhí)行、求落實，必須帶頭把心思用在干事業(yè)上，帶頭把精力放在抓落實中，著力在攻堅克難上狠下功夫、在改革創(chuàng)新上狠下功夫、在抓好落實上狠下功夫，察實情、講實話、出實招、辦實事、求實效。必須要有雷厲風行的氣魄、果斷干練的作風、一抓到底的決心，定下來的事情就要迅速行動，抓緊落實；部署了的工作就要督促檢查，抓住不放；認準了的事情就要以只爭朝夕的精神，抓緊、抓實、抓出成效；關鍵的時刻就要身先士卒，靠前指揮，一步一個腳印地把工作落到實處，說了算、定了干、干得好，把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變?yōu)榫唧w的行動，變?yōu)閷嶋H的效果，變?yōu)榘l(fā)展的成果。2、必須弘揚求真務實的實干精神。求真務實是我們黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，是黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達的關鍵所在，也是企業(yè)領導干部執(zhí)行力的具體體現(xiàn)。作風決定成敗，執(zhí)行決定成效。不斷提升領導干部執(zhí)行力，就是要在企業(yè)領導干部中大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，進一步強化憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識，引導企業(yè)各級干部學在前面、干在前面、沖鋒在前面，做堅決執(zhí)行、創(chuàng)新工作的表率，帶領企業(yè)不斷克服前進中的各種困難，力求企業(yè)效益最大化、股東利益最大化。3、必須樹立令行禁止的執(zhí)行意識。執(zhí)行首先是一種意識，是一種內在心理的自覺反映。企業(yè)領導干部必須具有“執(zhí)行”的強烈意識，必須時時刻刻把這種意識反映在行動上、落實在工作中。要牢固樹立“只爭朝夕抓工作、快馬加鞭謀發(fā)展、力爭上游創(chuàng)名企”的執(zhí)行理念，時刻保持一種居安思危、居易思難、居穩(wěn)思變的憂患意識，抓住一切機會、抓緊每項工作、抓好每件事情。要把董事長職務當做一種責任，上對組織負責、下對員工負責，吃透上級意圖、領會組織精神，不折不扣地加以貫徹落實。要提高執(zhí)行的自覺性和有效性，體現(xiàn)創(chuàng)造性，緊密結合金利公司生存發(fā)展的實際，在一項一項的“執(zhí)行”中，創(chuàng)造企業(yè)新的輝煌。4、必須堅持細致入微的工作理念。天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。提高執(zhí)行力，就是要鍛造企業(yè)領導干部一種嚴謹、深入、細致的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，追求卓越，力求完美。作為企業(yè)主要負責人，