目 錄 一、工程概況 . 2 概況 . 2 工程規(guī)模和主要項(xiàng)目簡(jiǎn)介 . 2 節(jié)能設(shè)計(jì) . 2 編制依據(jù) . 3 參建方及監(jiān)督機(jī)構(gòu) . 3 管理特點(diǎn) . 4 二、節(jié)能降耗的目標(biāo)及策劃 . 5 總體目標(biāo) . 5 公司要求目標(biāo) . 5 項(xiàng)目部具體目標(biāo) . 5 節(jié)能降耗的前提策劃 . 6 保證措施 . 6 三、管理體系 . 8 組織體系 . 8 職能分配表 . 9 責(zé)任分解表 . 9 工地節(jié)約控制責(zé)任制 . 11 工地節(jié)約獎(jiǎng)罰制度 . 13 宣傳教育 . 13 四、節(jié)約型工地的施工措施 . 13 節(jié)水措施 . 14 節(jié)能措施 . 14 節(jié)材措施 . 15 綜合利用 . 18 新技術(shù)應(yīng)用 . 18 一、工程概況 概況 本工程位于上海虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)內(nèi)，北側(cè)為規(guī)劃緯三路，南面為新建西航站樓，西面為 規(guī)劃圍場(chǎng)路。 基地面積約 24,000 平方米。擬建工程的室內(nèi)地坪 地自然土的平均絕對(duì)標(biāo)高為 右。 工程規(guī)模和主要項(xiàng)目簡(jiǎn)介 本工程屬工業(yè)建筑，其服務(wù)功能主要為虹橋機(jī)場(chǎng)的新建西航站樓區(qū)域提供能源保障。本次招標(biāo)的主要工程包括冷凍機(jī)房、鍋爐房、地下管線共同溝、蓄冷水罐、地下儲(chǔ)油罐及總圖管網(wǎng)等。主要項(xiàng)目簡(jiǎn)介如下： （ 1）冷凍機(jī)房：建筑面積 5740 面一層帶夾層，建筑高度為 構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架，基礎(chǔ)形式為樁基加承臺(tái)與地梁。機(jī)房?jī)?nèi)安裝 8臺(tái)冷凍機(jī)和各類水泵 28 臺(tái)，屋頂安裝 8臺(tái)冷卻塔。機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)有 10 （ 2）鍋爐房：建筑面積 1830 面一層，局部為 2層，建筑高度為 構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架，基礎(chǔ)形式為樁基加承臺(tái)與地梁。鍋爐房?jī)?nèi)安裝 3臺(tái)熱水鍋爐（燃?xì)狻⑷加蛢捎茫┖推渌涮自O(shè)備。 （ 3）地下管線（電力、動(dòng)力、供熱、供冷）共同溝：總面積 530 構(gòu)類型為鋼筋混凝土箱體。 （ 4）蓄冷水罐：室外設(shè)置兩個(gè)大型鋼制蓄冷水罐水，罐內(nèi)徑 33m，公稱容積 20,000 計(jì)容積達(dá) 22,000 用樁基與鋼筋混凝土承臺(tái)基礎(chǔ) 。蓄冷水罐由三次精細(xì)布水系統(tǒng)、蓄冷水罐罐體、內(nèi)部支架、出入水接口、絕熱型外保溫體及外裝飾保護(hù)殼體等構(gòu)成。 （ 5）室外埋地儲(chǔ)油罐：兩個(gè)鋼制儲(chǔ)油罐，每個(gè)容積 100 用鋼筋混凝土基礎(chǔ)。 節(jié)能設(shè)計(jì) 本工程為工業(yè)用房，管理用房及更衣休息用房面積較小； 1、屋面采用 50擠塑聚苯板，傳熱系數(shù) K= 2、外窗采用低反射中空安全玻璃。傳熱系數(shù) K 3、面磚、涂料立面外墻。傳熱系數(shù) K 4、取、排風(fēng)口百頁后襯不小于 30擠塑型聚苯板。傳熱系數(shù) K 5、地面熱阻 6、本工程施工中統(tǒng)一使用干粉砂漿，降低材料的消耗，減少環(huán)境污染。 7、大力推廣使用新型建設(shè)工程材料，所有墻體材料都不使用粘土磚，而采用混凝土空心砌塊、混凝土加氣砌塊。 編制依據(jù) 1. 上海虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程能源中心工程施工圖紙 2. 上海市創(chuàng)建節(jié)約型工地指導(dǎo)意見（試行）（滬建安質(zhì)監(jiān)（ 2006） 第 93 號(hào)） 3. 上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法 4. 上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地申報(bào)表及考核標(biāo)準(zhǔn) 5. 關(guān)于開展本市 建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)管理的通知 6. 上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法（滬建安質(zhì)監(jiān)（ 2006）第 124號(hào)） 7. 上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地申報(bào)表及考核標(biāo)準(zhǔn)（滬建安質(zhì)監(jiān)（ 2006）第 124 號(hào)文附件） 8. 關(guān)于加強(qiáng)本市建筑節(jié)能材料質(zhì)量監(jiān)督管理的通知（滬建安質(zhì)監(jiān)（ 2006）第 154號(hào)） 9. 關(guān)于實(shí)施建筑業(yè)企業(yè)能源消耗重點(diǎn)監(jiān)控的通知（滬建安質(zhì)監(jiān)（ 2006）第 173號(hào)） 10. 關(guān)于進(jìn)一步深化建設(shè)工程節(jié)約型工地創(chuàng)建工作的通知（滬建安質(zhì)監(jiān)（ 2007）第 113 號(hào)） 11. 關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型工地考核、評(píng)選的實(shí)施細(xì)則（試行）（上海市建筑施工 行業(yè)協(xié)會(huì)） 12. 關(guān)于公布本市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)萬元產(chǎn)值能耗控制指標(biāo)（試行）的通知（滬建安質(zhì)監(jiān)（ 2007）第 116 號(hào)） 參建方及監(jiān)督機(jī)構(gòu) 本工程有關(guān)建設(shè)參建方以及監(jiān)督機(jī)構(gòu) 管理特點(diǎn) 八局對(duì)各在建項(xiàng)目創(chuàng)節(jié)約型工地的工作十分重視，要求各項(xiàng)目均成立創(chuàng)節(jié)約型工地活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司工程部經(jīng)理主抓，層層落實(shí)責(zé)任制。節(jié)約型工地領(lǐng)導(dǎo)小組每月在公司召開 一次活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)各項(xiàng)目在創(chuàng)建方面的工作進(jìn)行交流。在硬性指標(biāo)方面，如用水用電的節(jié)約率，是根據(jù)公司以往竣工項(xiàng)目的用水用電平均節(jié)約率情況來確定，由公司將確定后的節(jié)約率統(tǒng)一下達(dá)到各項(xiàng)目。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，專人具體負(fù)責(zé)的節(jié)約管理網(wǎng)絡(luò)。將節(jié)約要素分解到項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)中，并責(zé)任到人。本項(xiàng)目要求項(xiàng)目管理應(yīng)根據(jù)業(yè)主的不同需求，進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?yōu)化。溝通、協(xié)調(diào)信息量大，因此采用信息平臺(tái)。 建設(shè)單位名稱 上海機(jī)場(chǎng)（集團(tuán)）公司 設(shè)計(jì)單位 華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 監(jiān)理單位名稱 上海市建設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司 施工總承包單位 中國(guó)建筑第八工程局 二、節(jié)能降耗的目標(biāo)及策劃 總體目標(biāo) 1）、為保證完成“十一五”期間本市建筑業(yè)施工能耗下降 20%，每年同比下降 節(jié)能降耗 總要求。 2）、嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能環(huán)保方面的法律、法規(guī)的要求。 公司要求目標(biāo) 2007、 2008年公司指標(biāo) 年度 耗用品種 萬元產(chǎn)值耗用比 備注 用電（千瓦時(shí)） 108 千瓦時(shí) 滬建安質(zhì)監(jiān)（ 2007）第116 號(hào)的規(guī)定 自來水（立方米） 12立方米 2008年 用電（千瓦時(shí)） 瓦時(shí) 公司 2008 年下達(dá)指標(biāo) 自來水（立方米） 方米 其他能耗（噸標(biāo)準(zhǔn)煤） 標(biāo)準(zhǔn)煤 項(xiàng)目部具體目標(biāo) 本工程各個(gè)施工階段的產(chǎn)值如下表： 序號(hào) 施工階段 產(chǎn)值 （萬元） 備注 1 基礎(chǔ)施工 1500 2 結(jié)構(gòu)施工 1600 3 裝飾、總體 7300 根據(jù)項(xiàng)目各個(gè)階段的產(chǎn)值，項(xiàng)目結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，決定在公司的指標(biāo)上，電能耗下降 2%、用水量下降 2%。 1、電耗指標(biāo)為：（單位：萬千瓦時(shí)） 基礎(chǔ)階段 1500* *計(jì) 結(jié)構(gòu)階段 1600* *裝、總體階段 7300* *、水耗指標(biāo)為：（單位：萬立方米） 基礎(chǔ)階段 1500* *計(jì) 構(gòu)階段 1600* *裝、總體階段 7300* *、鋼材：計(jì)劃節(jié)約量總量的 1%（ 27T） ; 4、混凝土： 不超過預(yù)算數(shù)量 ; 5、模板、木方： 計(jì)劃節(jié)約量總量的 5%( 6、節(jié)約砂漿： 73 7、 節(jié)能設(shè)備和施工節(jié)能照明工具配置率： 80% 8、 臨時(shí)圍護(hù)可重復(fù)使用的材料率達(dá)到 70% 節(jié)能降耗的前提策劃 1、 浪費(fèi)因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和策劃 工程開工后，首先對(duì)本工程施工過程中，可能存在的浪費(fèi)因素或可以節(jié)約的因素進(jìn)行辨識(shí)，并組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)各種因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定本工程重大浪費(fèi)因素，并根據(jù)各種因素情況制定節(jié)能降耗的實(shí)施目標(biāo)及節(jié)能方案，爭(zhēng)取最大限度節(jié)約資源。 2、節(jié)能降耗方案編制及審批 根據(jù)浪費(fèi)因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià) 結(jié)果，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各職能部門管理人員商議節(jié)能降耗控制措施，由項(xiàng)目工程師匯總后單獨(dú)編制節(jié)能降耗施工方案。 節(jié)能降耗施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部相關(guān)職能部門的審批后，報(bào)公司進(jìn)行審核確認(rèn)。并由公司節(jié)能降耗工作小組對(duì)節(jié)能降耗施工方案進(jìn)行完善及可行性分析、確認(rèn)。 保證措施 1、編制專項(xiàng)方案，開專題會(huì)議研討方案的可行性，使節(jié)約措施計(jì)劃合理； 2、保證各專項(xiàng)方案、計(jì)劃的實(shí)施力度，使方案能很好的貫徹； 3、建立管理體系，責(zé)任劃分明確并落實(shí)到位； 4、加強(qiáng)監(jiān)督管理，督促節(jié)約措施的實(shí)施； 5、加強(qiáng)宣傳教育，培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)，建立節(jié)約施工的風(fēng)氣； 6、公司及項(xiàng)目部將“創(chuàng)建節(jié)約型工地“的活動(dòng)作為工程的一部分來抓。 三、管理體系 組織體系 職能分配表 編號(hào) 節(jié)約要素 項(xiàng)目經(jīng)理 材料主管 副經(jīng) 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 職 能 部 門 預(yù)算員 綜合辦 安全員 施工員 機(jī)管員 材料員 1 節(jié)約目標(biāo) 2 浪費(fèi)因素識(shí)別 3 適用法律、法規(guī) 范要求 4 節(jié)約計(jì)劃 5 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限 6 宣傳、教育和培訓(xùn) 7 臨時(shí)設(shè)施 8 設(shè)計(jì)優(yōu)化 9 施工工藝優(yōu)化 10 施工質(zhì)量控制 11 材料管理 12 文明施工落手清 13 分包控制 14 評(píng)估與改進(jìn) 注： ） 弱相關(guān)部（人） 責(zé)任分解表 1、節(jié)能降耗管理網(wǎng)絡(luò)中具體責(zé)任劃分根據(jù)公司文件精神，項(xiàng)目部劃分如下表： 項(xiàng)目部節(jié)能降耗責(zé)任分解表 序號(hào) 內(nèi) 容 項(xiàng)目部主責(zé) 1 編制節(jié)約方案、措施 項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人：金剛 2 合理安排施工，發(fā)揮施工效率 項(xiàng)目副經(jīng)理：陶永智 3 工完料盡場(chǎng)地清，降低材料消耗 施工員：張海亮、周琦、趙凱 4 質(zhì)量一次成優(yōu)，減少返修 施工員：張海亮 材料員：林安祥、高迎軍 質(zhì)量負(fù)責(zé)人：姚慶羽 5 嚴(yán)格過程監(jiān)控，控制工程結(jié)構(gòu)正負(fù)差達(dá)標(biāo) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：金剛 施工員：張海亮、周琦、趙凱 質(zhì)量員：姚慶羽 6 提高安全防護(hù)設(shè)施成功率，減少返工 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：金剛 安全員：陳佳鵬、高迎軍 7 修舊利廢，提高材料設(shè)備重復(fù)利用率 材料員：林安詳、趙廣樹 8 提高機(jī)械使用率和滿載率 ，降低單位耗能 電氣工程師：呂永峰 9 推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：金剛 10 推廣應(yīng)用非粘土類新型材料 項(xiàng)目工程師：金剛 材料員：林安詳、趙廣樹 11 提高模板周轉(zhuǎn)率 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：金剛 材料員：林安詳 12 合理選用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等節(jié)能設(shè)備，計(jì)量裝置配置率達(dá)標(biāo) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：金剛 材料員：林安詳、趙廣樹 安全員：吳文利 13 合理規(guī)劃，搭設(shè)工地臨房和臨時(shí)圍墻，提高可重復(fù)使用材料 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：金剛 材料員：林安詳 安全員：陳佳鵬 14 合理使用辦公設(shè)備，節(jié)約紙張和耗材，提高可 重復(fù)使用材料 資料員：周琦、樊柳柳、張慧 15 節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì) 材料員：林安詳、趙廣樹 資料員：周琦 預(yù)算員：張曉、刑兆旭 2、班組責(zé)任分解表 序號(hào) 內(nèi) 容 項(xiàng)目部主責(zé) 1 負(fù)責(zé)合理落實(shí)安排施工，發(fā)揮施工效率 負(fù)責(zé)合理落實(shí)布置施工現(xiàn)場(chǎng)，各臨時(shí)設(shè)施有序搭設(shè)及擺放 分包現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理： 周立新 2 負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工完料盡，降低材料消耗 負(fù)責(zé)在施工過程監(jiān)控，各分部分項(xiàng)工程一次成型，減少返工率 妥善保養(yǎng)及定期維修各設(shè)備 負(fù)責(zé)合理使用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材設(shè)備 分包材料主管： 林安詳 3 負(fù)責(zé)精確計(jì)算材料用量 勞務(wù)單 位合約主管： 盛斌長(zhǎng) 工地節(jié)約控制責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理（湯彬） 履行第一責(zé)任人的作用，對(duì)承包項(xiàng)目的節(jié)約計(jì)劃負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度和操作規(guī)程； 確定節(jié)約目標(biāo)和節(jié)約管理組織，明確職能分配和職權(quán)規(guī)定，主持工程項(xiàng)目節(jié)約目標(biāo)的考核； 領(lǐng)導(dǎo)、組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的可能節(jié)約因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)部門； 組織制定節(jié)約措施，并監(jiān)督實(shí)施； 定期召開項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，布置落實(shí)節(jié)約控制措施； 負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，保 證分包隊(duì)伍和供應(yīng)商符合節(jié)約型工地的標(biāo)準(zhǔn)要求； 適時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的節(jié)約計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，并組織人員落實(shí)評(píng)估和內(nèi)審中提出的改進(jìn)要求和措施。 副經(jīng)理（陶永智） 根據(jù)項(xiàng)目節(jié)約計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的節(jié)約技術(shù)措施，并經(jīng)常督促檢查； 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路、圍墻合理規(guī)劃，做到文明施工不鋪張； 合理選用各種降耗裝置，提高各種機(jī)械的使用率和滿載率； 合理安排施工進(jìn)度，最大限度發(fā)揮施工效率，做到工完料盡和質(zhì)量一次成優(yōu)； 提高施工操作和管理水平，減少粉刷、地坪等非承重部位的正誤差。 負(fù)責(zé)對(duì)分 包方合同履約的控制；負(fù)責(zé)向進(jìn)場(chǎng)的分包方進(jìn)行總交底，安排專人對(duì)分包施工進(jìn)行監(jiān)控； 實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，采用工具化防護(hù)，確保安全不浪費(fèi)； 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 （金剛） 負(fù)責(zé)對(duì)已識(shí)別浪費(fèi)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定浪費(fèi)因素，并制訂控制措施、管理目標(biāo)和管理方案，組織編制節(jié)約計(jì)劃； 編制施工組織設(shè)計(jì)，制定資源管理、節(jié)能降本措施，負(fù)責(zé)對(duì)能耗較大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化； 和業(yè)主、設(shè)計(jì)方溝通，在建設(shè)項(xiàng)目中推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品； 積極推廣十項(xiàng)新技術(shù)，優(yōu)先采用節(jié)約材料效果明顯的新技術(shù)； 鼓勵(lì)技術(shù)人員開發(fā)新技術(shù)、新工藝，建立技術(shù)創(chuàng)新 激勵(lì)機(jī)制； 制定施工各階段針對(duì)性技術(shù)交底文本，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查； 負(fù)責(zé)工地紙張、復(fù)印紙等辦公用品的合理使用； 材料員（林安詳、趙廣樹） 負(fù)責(zé)收集相關(guān)的法律、法規(guī)并傳達(dá)各級(jí)部門； 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部節(jié)約宣傳、教育、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任部門和人員，按教育培訓(xùn)要求組織落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行分層次的節(jié)約教育； 負(fù)責(zé)制定、完善二算對(duì)比制度、限額領(lǐng)料制度、余料回收獎(jiǎng)勵(lì)制度； 負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場(chǎng)材料預(yù)算、計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，確保質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。 負(fù)責(zé)制定原材料綜合利用計(jì)劃，對(duì)施工余料和其他建筑垃圾回收再利用。 安全總監(jiān)（ 段學(xué)良） 參與浪費(fèi)因素的調(diào)查識(shí)別和節(jié)約計(jì)劃的編制，執(zhí)行各項(xiàng)措施； 負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，督促文明施工、安全生產(chǎn)； 實(shí)施文明施工落手清工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題處理，并及時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)； 參與評(píng)估和審核。 配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好宣傳、教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)按培訓(xùn)教育制度或計(jì)劃落實(shí)具體工作； 負(fù)責(zé)工地宿舍及臨時(shí)辦公室的生活用電、用水節(jié)約工作； 項(xiàng)目施工員（張海亮、周琦、趙凱） 參與節(jié)約策劃，按照節(jié)約計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程進(jìn)行控制； 負(fù)責(zé)在上崗前和施工中對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行節(jié)約教育和培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)對(duì) 施工班組人員及分包方人員進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施及交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)； 對(duì)施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理； 負(fù)責(zé)檢查督促每項(xiàng)工作的開展和接口的落實(shí)； 分包責(zé)任制見節(jié)約型工地責(zé)任制 工地節(jié)約獎(jiǎng)罰制度 1、在項(xiàng)目施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未編制節(jié)能方案及措施來指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能施工，造成現(xiàn)場(chǎng)施工過程中浪費(fèi)，此浪費(fèi)費(fèi)用將由技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 2、施工班組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真貫徹嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能方案及措施，如若在施工過程中施工班組有節(jié)約能源情況，將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 節(jié)約能源情況進(jìn)行一千元至五千元人民幣不等的獎(jiǎng)勵(lì)；但未按照此方案及措施施工造成現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)將處以 5 倍的材料價(jià)款處罰。 3、在節(jié)能方案及措施指導(dǎo)下，項(xiàng)目部合約負(fù)責(zé)人未及時(shí)精確計(jì)算材料用量，造成現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)，此浪費(fèi)費(fèi)用將由合約負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 4、在項(xiàng)目部辦公過程中未按照節(jié)能方案及措施使用辦公設(shè)備、為使用低值易耗品及能反復(fù)使用的未反復(fù)使用的造成浪費(fèi)，這部分費(fèi)用將對(duì)資料員處以兩百元至一千元人民幣不等處罰。 5、在施工過程中各分部分項(xiàng)工程一次成型的，項(xiàng)目部將發(fā)放價(jià)值 100元人民幣的禮品獎(jiǎng)勵(lì)班組長(zhǎng)，但在施工過程中由于班組長(zhǎng)原 因而造成多次返工的，情形嚴(yán)重的將處以五千元至一萬元人民幣罰款。 6、工人在合理使用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材方面及妥善保養(yǎng)及定期維修各設(shè)備造成工程節(jié)能的，項(xiàng)目部將這部分費(fèi)用用于改善工人日常生活條件當(dāng)中去，但如若發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)以上事項(xiàng)我項(xiàng)目部將處以一千元至五千元人民幣罰款。 7、生活區(qū)用電、用水見生活區(qū)用電、用水獎(jiǎng)罰制度。 宣傳教育 1、開展群眾性的宣傳教育 本項(xiàng)目部積極開展“創(chuàng)建節(jié)約型工地”的宣傳教育活動(dòng)，對(duì)所有施工人員進(jìn)行宣傳，樹立“建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展”的觀念，確立“企業(yè)是我家，節(jié)約靠大家”“節(jié) 約資源，造福后代”的節(jié)約觀念。 2、宣傳標(biāo)語 項(xiàng)目部在公共部位張貼宣傳標(biāo)語并辦宣傳板報(bào)。 四、節(jié)約型工地的施工措施 節(jié)水措施 1、生活區(qū) 1）、建立生活區(qū)節(jié)水方案，建立用水臺(tái)帳及獎(jiǎng)罰制度。 2）、實(shí)行生產(chǎn)、生活分路供水，并安裝水表，項(xiàng)目建立生活區(qū)用水臺(tái)帳，根據(jù)項(xiàng)目生活區(qū)用水資源分解值，進(jìn)行控制； 3）、生活區(qū)所有水龍頭采用節(jié)約水龍頭。 4）、在生活區(qū)設(shè)置循環(huán)水系統(tǒng)，將浴室洗澡水或洗衣水，通過三級(jí)沉淀后，抽入循環(huán)水塔內(nèi)，用于廁所沖洗及散水用。 5）、定期檢查供水裝置，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的節(jié)水意識(shí)， 以提高節(jié)水效率。 6）、在顯著位置設(shè)置節(jié)約用水的宣傳畫冊(cè)。 2、生產(chǎn)區(qū) 1）、建立用水制度及用水臺(tái)帳，并測(cè)算各個(gè)施工階段的用水量。 2）、安裝水表，根據(jù)用水指標(biāo)進(jìn)行用水量控制。 3）、建立生產(chǎn)區(qū)循環(huán)水系統(tǒng)收集雨水，用于揚(yáng)塵控制（如下圖）。 4）、定期檢查供水裝置，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的節(jié)水意識(shí)，以提高節(jié)水效率。 5）、派專人每天下班之前對(duì)各個(gè)用水源進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時(shí)修復(fù)，每個(gè)管理人員齊抓共管對(duì)浪費(fèi)水、長(zhǎng)流水等現(xiàn)象進(jìn)行制止。 節(jié)能措施 1、節(jié)電措施 1）、生活區(qū) （ 1）、建立生活區(qū)用 電制度，通過測(cè)算不同月份單間宿舍的用電量，進(jìn)行每月控制，并建立獎(jiǎng)罰措施。 （ 2）、根據(jù)不同階段，核算出用電總數(shù)，通過比例，分解到生活區(qū)，并建立臺(tái)帳，以控制。 （ 3）、生活區(qū)嚴(yán)禁使用大功率電熱器具，如使用電爐、電飲具、熱得快等電熱器具，每三間宿舍安裝一個(gè)電表，安排同一班組入住，對(duì)其進(jìn)行控制。 （ 4）、在生活區(qū)每個(gè)房間安裝一只限流器，每個(gè)房間安裝漏電開關(guān)。 （ 5）、定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查圍護(hù)，對(duì)損壞的用電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。 （ 6）、辦公區(qū)空調(diào)使用實(shí)施管理制度，見空調(diào)使用制度。 2）、生產(chǎn)區(qū) （ 1）、建立生產(chǎn)區(qū)用 電制度，明確責(zé)任人。 （ 2）、根據(jù)不同階段，核算出用電總數(shù)，通過比例，分解到生產(chǎn)區(qū)，并建立臺(tái)帳，以控制。 （ 3）、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分路供電，并安裝電表。 （ 4）、制訂大型施工機(jī)械運(yùn)行管理制度和履保制度。 （ 5）、合理使用施工用電設(shè)備，嚴(yán)格控制老化、帶病及過多無功耗電機(jī)械設(shè)備。叮囑機(jī)械操作人員盡量減少機(jī)械空載運(yùn)行時(shí)間。 （ 6）、安全通道內(nèi)，安裝節(jié)能燈具。 （ 7）、優(yōu)化施工方案，減少機(jī)械投入，原現(xiàn)場(chǎng)原計(jì)劃 5臺(tái)塔吊優(yōu)化成 3臺(tái)，同時(shí)，三臺(tái)塔吊根據(jù)樓層不同，選擇不同的型號(hào)。 2、節(jié)油措施 1）、 柴油 （ 1）、根據(jù) 不同階段，制定耗油控制制度，本工程僅在基礎(chǔ)土方開挖階段，土方車及機(jī)械需要用柴油，其余施工階段，僅食堂使用柴油。 （ 2）、定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的用油設(shè)備，避免有漏、點(diǎn)現(xiàn)象； （ 3）、定期維護(hù)，減少機(jī)械耗油量。 （ 4）、生活區(qū)對(duì)食堂用油進(jìn)行控制，按月登記，更具每月食堂吃飯的人數(shù)，進(jìn)行測(cè)算。 節(jié)材措施 采購(gòu)物料時(shí)經(jīng)營(yíng)部門、材料部門貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，以降低工程成本；積極物色節(jié)能材料。主要材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和使用有制度，建立綜合臺(tái)賬，按階段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、分析，并采取相應(yīng)調(diào)整措施。 1、模板、 木方 1）、合理使用舊模板、木方 （ 1）、建立臺(tái)帳，有使用及管理制度。 （ 2）、本工程基礎(chǔ)承臺(tái)、地梁部位考慮主要采用舊模板、小塊模板進(jìn)行拼對(duì)，木方同樣使用舊木方。 （ 3）、本工程現(xiàn)場(chǎng)利用短木方接長(zhǎng)。 2）、提高模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低木材消耗 （ 1）、合理選用木材，嚴(yán)禁木材劣用、長(zhǎng)材短用。木材分類堆放，不得隨意切斷、割、鋸。拆除模板堆放在指定場(chǎng)地，由模板保養(yǎng)人員及時(shí)對(duì)模板進(jìn)行清理、修正、刷脫模劑，做到精心養(yǎng)護(hù)，以延長(zhǎng)模板的使用期限，周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá) 3次以上。 （ 2）、施工時(shí)，合理計(jì)算模板拆除周期和梁板施工周期，提 高模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低木材消耗。 (如：通過技術(shù)變更，提前拆除模板，加快模板周轉(zhuǎn)速度 )。 2、鋼材 1）、鋼材使用均先前制定物資需求計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃配額領(lǐng)料。 2）、本工程柱均采用電渣壓力焊進(jìn)行連接，梁在基礎(chǔ)部分大量采用直螺紋連接。 3、混凝土 每次澆筑混凝土合約及生產(chǎn)部人員進(jìn)行復(fù)算，有效控制了混凝土方量，在模板支設(shè)施工過程中嚴(yán)格控制梁截面尺寸，在澆筑混凝土之前拉通線控制板面標(biāo)高，并在澆筑砼之前檢查模板加固，防止跑模、漲模現(xiàn)象，每次澆筑混凝土方量未出現(xiàn)預(yù)算方量偏差較大現(xiàn)象（誤差均控制在 3,現(xiàn)場(chǎng)多余混凝 土可制作成標(biāo)準(zhǔn)磚的形狀用在砌筑或其它工序中。 4、工地臨時(shí)建筑 1）、臨時(shí)用房 項(xiàng)目部合理規(guī)劃工地臨時(shí)用房，臨時(shí)圍墻、施工便道及硬地坪，并編出專項(xiàng)方案。活動(dòng)房為輕鋼活動(dòng)房由我公司確認(rèn)的合格分包商提供構(gòu)件并負(fù)責(zé)搭設(shè)。整幢臨時(shí)房的主要構(gòu)材如鋼構(gòu)件，彩鋼板等均可重復(fù)使用。 2）、施工便道、硬地坪及排水系統(tǒng) 工地在整體規(guī)劃上，施工便的道利用已有道路進(jìn)行加