1 / 54 第*部分 管理制度 漢普管理咨詢企業 *企業 2 / 54 目 錄 行政管理制度行政管理制度 .4 第一章 總 則 .4 第二章 印鑒管理.4 第三章 公文管理.4 第四章 辦公用品管理.6 第五章 報刊資料管理.7 第六章 車輛使用管理.7 第七章 總臺值班管理.9 第八章 來賓接待管理.9 第九章 值班安全管理.10 第十章 移動電話、傳呼機管理.10 第十一章 各種活動組織辦法及其他.12 第十二章 文明辦公條例.12 第十三章 文明生產條例.13 人事管理制度人事管理制度 .15 第一章 總則.15 第二章 人員招聘制度.16 第三章 員工聘用制度.18 第四章 干部任免制度.19 第五章 工作考勤制度.20 第六章 人事考核制度.22 第七章 集團內部人才交流制度.26 第八章 薪酬與福利待遇.27 第九章 勞動合同.29 第十章 解聘.30 財務管理制度財務管理制度 .33 第一章 總 則.33 第二章 資金管理.33 第三章 用款管理制度.34 第四章 財務報告與分析制度.35 第五章 固定資產管理.35 研發管理制度研發管理制度 .37 第一章 總 則 .37 第二章 新產品開發需求與企劃.37 第三章 項目可行性評估、開發立項與設計規劃.38 第四章 試制及驗證.39 第五章 設計變更.40 第六章 研發文件管理.41 質量管理制度質量管理制度 .42 第一章 總 則.42 第二章 年度質量目標的制定.42 第三章 質量策劃控制.42 第四章 檢驗、測量和試驗設備的控制.44 第五章 檢驗和試驗狀態控制.44 第六章 分承包商評價.44 第七章 部品及客供品控制.45 第八章 進貨檢驗.46 3 / 54 第九章 過程控制與檢驗.46 第十章 最終檢驗.47 第十一章 不合格品控制、糾正與預防.47 第十二章 服務管理與客戶投訴處理.48 第十三章 內部質量記錄、統計與培訓活動.49 第十四章 質量體系的評審.49 第十五章 質量文件和資料控制.50 4 / 54 *企業 行政管理制度行政管理制度 第一章 總 則 第一條第一條 為加強企業行政事務管理，理順企業內部關系，使各項管理標準化、制度化，提高辦事 效率，特制定本制度。 第二條第二條 本規定所指行政事務管理包括印章使用管理、公文管理、辦公用品購買和使用管理、報刊 資料管理、車輛及司機管理、總臺管理、來賓接待、值班安全管理、文明辦公、文明生產條例 以及其他等。 第二章 印鑒管理 第三條第三條 企業印鑒由*部門經理負責保管。部門印鑒由部門經理負責保管。 第四條第四條 企業印鑒的使用一律由企業分管領導簽字許可后管理印鑒人方可蓋章，如違反此項規定造 成的后果由直接責任人負責。 第五條第五條 企業所有需要蓋印鑒的介紹信、說明、證明及對外開出的任何公文，應統一編號登記， 以備查詢、存檔。 第六條第六條 企業一般不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其它特殊情況確需開具時，必 須經企業分管領導簽字方可開出。持空白介紹信外出工作回來必須向企業匯報其介紹信的用途， 未使用的必須交回。 第七條第七條 蓋章后出現的意外情況由批準人負責。 第三章 公文管理 第八條第八條 5 / 54 企業行文是傳達企業指示、精神、請示、答復問題、指導或商洽工作的重要工具。 第九條第九條 企業行文實行統一管理。行文的管理要做到規范、準確、及時、安全。 第十條第十條 企業行文、發文的程序為：擬搞、審核(部門領導)、簽發(企業領導)、打印、發文、記錄、 歸檔、銷毀等。 第十一條第十一條 企業行文與打印的管理具體為： 1.企業行文，需由起草人定稿抄正，經有批準發文權的領導簽字同意后方準打印。內 部遞傳的簡單請示報告或其他不需打印的文件，一般不予打印。 2.行文稿擬就后，擬稿人應填發文稿申請表，詳細寫明文件標題、發送范圍、印刷份 數、擬稿單位與擬稿人，并簽名、蓋章、標定日期和密級。 3.需經會簽的行文稿，應在交付打印前送會簽部門會簽。 4.經領導批準簽發后的文稿原件交*部門統一編號打印； 5.打印校對后的行文稿，應在發文前送擬稿人核稿(對文稿內容、質量負責)；校對人 員應在發文稿上簽名，打印人員也要簽名。 6.打印人員應認真做好本職工作，按時完成任務。對收到的文件資料，應及時給有關 部門和人員送發，或及時通知有關人員來拿取回，不得延誤。 7.打印人員應樹立嚴格的保密觀念，不得隨意將打印、復印、傳真的行文中的有關商 業秘密或企業管理中須保密的事項透露給他人，不得截留任何文件。 第十二條第十二條 *部門對送來打印、復印、傳真的行文資料，應做好登記。 第十三條第十三條 企業發文的管理具體為： 1.企業發文由*部門統一編號。 2.企業所有發文，*部門應有存檔，并將文件原稿(經領導簽字)、審核稿件連同正本 二份送辦公室存檔。有領導指示的，還應附批示件。 3.對企業的發文，所有收文部門和個人都應有簽名記錄在*部門存檔。 第十四條第十四條 企業收文的管理具體為： 1.企業收文的處理程序為：收文、分文、傳送、記錄、歸檔。 6 / 54 2.企業收文由*部門統一負責。*部門收到企業內部和外部發來的文件后，應先做好 歸類、登記，然后根據文件的內容，分送有關領導和部門閱示。閱示完畢后，收回 歸檔。 第十五條第十五條 所有文件收發放，一定要有登記、簽收手續。 第十六條第十六條 紅頭文件，只適用于需遵照執行的制度、規定、決定、決議、紀要、任命等，其他文件一 般用企業信箋印發。 第十七條第十七條 對于傳真收發的文件，*部門須先登記再處理，急件或涉及商業機密的傳真應由專人單獨 處理。傳真發完后，要加蓋發訖章，并注明發送時間和發送人 第十八條第十八條 企業公文的打印工作由*部門負責。 第十九條第十九條 企業各部門所有打印的公文、文件至少一式二份，交管理部留底存檔一份。 第二十條第二十條 *部門負責為各部門郵發特快專遞及快件。其他類郵件由部門派人送往郵局寄發。 第四章 辦公用品管理 第二十一條第二十一條 辦公用品的購發管理具體為： 1每 月月底前，各部門經理將該部門所需要的辦公用品制定計劃（填寫申請單）提交*部 門。 2* *部門指定專人制定每月辦公用品采購計劃及預算，經分管領導審批后將辦公用品購回， 分發給各個部門，由部門領導簽字領回。 3除 正常配給的辦公用品外，若因工作需要部門自行購買其它辦公用品，需事先辦理申請 審批手續后方可購買。 4企 業新聘人員的辦公用品，*部門根據部門負責人提供的名單和用品清單負責為其配備， 以保證新聘人員的正常工作。 5計 7 / 54 算器、釘書機、打孔機等管理性文具列入移交。如有故障或損壞，應以舊品換新品， 如遺失應由個人賠償或自購。 6負 責購買辦公用品的人員要做到質優價謙、用品齊全、庫存合理、開支適當、用品保管 好。 7負 責購發辦公用品的人員要建立帳本，辦好入庫、出庫手續。出庫一定要由領取人員簽 字。 第二十二條第二十二條 勞保用品的購發管理具體為： 勞保用品的配給，由*部門根據各部門的實際工作需要統一購買、統一發放。 第五章 報刊資料管理 第二十四條第二十四條 圖書、報刊的種類具體為： 1.報刊：指各種報紙和期刊（專業與非專業） 。 2.圖書：指各種工具書和專業用書。 第二十五條第二十五條 圖書、報刊的訂購管理具體為： 1.企業根據各部門的要求周期制定報刊訂閱計劃，負責辦理有關訂閱手續。 2.企業根據各部門的業務需要制定圖書購買預算，負責購買時費用額度的預審。 3.企業根據自身需要統一制定工具書的購買計劃，并負責購買。 第二十六條第二十六條 *部門負責圖書、報刊的分類、登記、借閱和發送，并對企業報刊和工具用書進行統一保 管、存檔備查。 第二十七條第二十七條 *部門負責催還到期的圖書。管理部負責辦理期刊和圖書的續借。管理部有權對不遵守圖 書報刊管理辦法和損害圖書報刊的行為進行制止，并按照企業的有關規定進行罰款。 第六章 車輛使用管理 第二十八條第二十八條 8 / 54 車輛的調度與管理具體為： 1企 業車輛由*部門統一管理，并負責日常車輛的派遣調度及維護保養。 2企 業各部門用車需提前二小時填寫“派車單” ，經部門領導批準后交*部門統一調度安排 （特殊情況例外） 。駕駛員應根據*部門負責人或車輛調度員簽字的派車單出車。 3車 輛的管理使用原則：統一調配、賓客優先、急用優先、保證重點、兼顧一般。 4車 輛實行專人專管，司機應保證車輛清潔、性能良好。做到及時發現問題，及時維修保 養。車輛大修需經企業分管行政的領導批準。 第二十九條第二十九條 車輛派遣條件與使用范圍具體為： 1、市內用車范圍和派車條件： 市內用車范圍：東至馬尾、西至洪山橋、南至福清、北至新店。 派車條件： A、重要來賓的接送； B、企業領導的公事用車； C、財務提取大額現款（2 萬元以上） ； D、提送或購置個人無法攜帶的貨物； E、職工出差攜帶的物品較多； F、辦理企業緊急事務。 2、接送機場派車條件： (1)企業領導出差，可派車接送（總經理助理以上） 。 (2)各部門主管或員工出差，原則上接送民航班車乘車處。 (3)特殊情況可派車接送（如：三人以上團體出差；攜帶貴重物品或攜帶較多物品換乘不 便；因工作原因需趕乘機時間） ，但需經由*部門負責人批準。 3、長途用車： 嚴格控制長途用車。因公事確需長途用車，使用部門應提前一天報*部門負責人 批 準后，安排出車。 4、借車： 外單位借車原則上謝絕。重要關系單位借車需經*部門負責人批準。 9 / 54 5、私人用車： 企業車輛原則上不得私用，企業員工若出現家庭重要事件急需用車，應填寫“派車單” 并說明情況，經*部門負責人批準后可予派車。 6、車輛的停放： 企業車輛出車歸來后一律停放企業大院或指定地點，駕駛員未經部門負責人或車輛調度 員同意不得擅自將車輛駛離停放地點。 第三十條第三十條 要求： 1、 駕駛人員應做到愛車、遵章、節油，謹慎駕駛，自覺遵守交通規則。 2、 嚴禁無證開車、酒后開車，凡因違章、違規肇事，當事人應負全部法律責任和經濟責 任。 3、 落實車輛維護保養制度，專職司機對所負責保管的車輛做到勤檢查、勤維護，不帶故 障出車。長途出車必須保證半天檢查、維護。嚴禁臨時倉促派長途車。 4、 不準利用公車學駕駛。未經批準專職司機不得將車借給他人，否則一經發現，取消司 機資格。 5、 各部門要體諒車輛管理部門在車輛調度上的實際困難，凡因公辦事能騎自行車的盡量 不要派車，凡能合并用車的就不要重復派車。 第七章 總臺值班管理 第三十一條第三十一條 總臺上班著裝要得體。總臺應在企業上班前準備好考勤簿和筆，作好前臺衛生，迎侯員工 上班。 第三十二條第三十二條 總臺對待員工，接待客人，要禮貌大方，熱情周到，對來訪客人，要問清事先有無預約， 并主動通知被找員工。接待來訪客人，作好來客登記。為來訪的客人主動遞送茶水；客人離開 后，應及時收拾茶杯。 第三十三條第三十三條 總臺在接轉電話時要做到迅速、準確，用話簡煉、清晰，回話禮貌、耐心。總臺接電話要 作好接電記錄；嚴格遵守保密守則，不竊聽電話，不泄漏機密。上班不接、打私人電話，不隨 意喧鬧和閑談，不做與工作無關的其他事情。 第三十四條第三十四條 總臺下班前應收好考勤簿和有關的記錄，清潔電話機臺、會議室和會客室。 第三十五條第三十五條 總臺的言行應積極維護企業的形象，凡因個人因素而對企業的聲譽造成影響者將自負一切 10 / 54 后果。 第八章 來賓接待管理 第三十六條第三十六條 為促進公共關系、擴大宣傳，同時兼顧企業機密，一切來賓的接待工作特由*部門負責安 排。 第三十七條第三十七條 原則上，來賓應先以公文或電話預先的形式約定參觀的時間與范圍，因業務需要臨時決定 來企業參觀者，由管理部安排參觀事宜。 第三十八條第三十八條 對于普通來賓，由管理部協同有關部門，安排陪同人員。凡參觀人數能在會客室、會議室 容納者，均在會客室、會議室接待。 對于貴賓來訪，管理部按照企業通知的方式招待來客，并協助企業高級人員在安排的地方 陪同。 對于來企業學習的客人，管理部協助有關部門和人員安排接待。 對于來企業協助作項目的人員，在辦公室已經知曉的情況下由相關人員接待。 未經核準的來賓，管理部有權拒絕接待參觀；對企業員工擅自帶人來企業參觀，管理部有 權制止并拒絕參觀。 第九章 值班安全管理 第三十九條第三十九條 企業*部門負責企業日常的防火、保衛安全，作好各種防范的措施。 第四十條第四十條 *部門負責定期向員工進行安全防范的宣傳工作，保證員工離崗前杜絕一切可能對安全造 成危害的因素。 第四十條第四十條 負責編排節假日值班表，安排值班者任務，檢查值班情況，調整值班安排。凡屬*部門安 排不到位，任務劃分不明確所造成的問題，負責此項工作的人員將承擔責任。 第四十一條第四十一條 *部門可隨時檢查企業或員工個人的安全防范措施，有權對違反各種安全條例的行為進行 制止，并予以處罰。 11 / 54 第十章 移動電話、傳呼機管理 第四十二條第四十二條 移動電話配置對象： 1集 團高級管理人員、總裁助理、副總監； 2總 部各部門處長（主任） 、副總經理、總經理助理； 3因 工作需要，經子企業、事業部總經理批準（總部由分管領導批準）的其他員工。 第四十三條第四十三條 傳呼機配置對象： 因工作需要，經子企業、事業部總經理批準（總部由分管領導批準）配置傳呼機的員工。 第四十四條第四十四條 移動電話和傳呼機機身的管理： 1凡 95 年 12 月底前購置的移動電話和傳呼機，不論是何種品牌、型號，數字式移動電話 機身按 800 元/部、模擬式移動電話機身按 600 元/部、中文傳呼機機身按 300 元/部， 數字傳呼機身按 100 元/部作價給目前持機者所有。 2凡 96 年至 97 年底購置的移動電話和傳呼機，不論是何種品牌、型號，數字式移動電話 機身按 1500 元/部、模擬傳呼機機身按 200 元/部作價給目前持機者所有。 3自 98 年元月 1 日起，凡因工作需要批準配置移動電話或傳呼機，集團只承擔入網費、通 話費和傳呼機使用費，購置機身的費用由員工本人承擔。 4自 98 年元月 1 日起，所有持有集團配置移動電話或傳呼機的員工，不論何種原因，需要 更換機身的，其費用由員工本人支付。 第四十五條第四十五條 移動電話和傳呼機的使用與管理： 1經 批準配置移動電話的員工應本著節約通話費用的原則，能用有線電話的不用移動電話， 能用有線長途直撥的不用移動漫游電話撥打，并盡量縮短通話時間。 2經 批準配置移動電話的員工，若無境外業務不得開通國際長途和境外漫游業務。確需開 通國際電話或漫游業務的，應由所在子企業、事業部總經理（總部由分管領導）批準 12 / 54 后予以開通。 3本 辦法實施后，集團為員工配置的移動電話和傳呼機的入網號所有權（含移動電話 SIM 卡）歸集團，機身所有權歸員工個人。 4經 批準配置移動電話和傳呼機的員工，其通話費用和傳呼機使用費的審批權限和財務核 銷手續仍按原規定不變。集團總部員工的通話費用和傳呼費的審批權限和財務核銷與 其他費用的審批和核銷口徑一致。 5企 業移動電話通話費用實行限額報銷制度： 總經理：實報實銷； 企業其他領導、一線業務部門經理：700 元/月； 其他部門經理、一線業務部門副經理：500 元/月； 其他部門副經理、初級主辦：300 元/月。 如有特殊情況，經企業總經理批準可予報銷。 第四十六條第四十六條 本辦法下發后的一個月內由集團財務處、行政處負責辦理完畢移動電話和傳呼機機身的 折價手續。 第十一章 各種活動組織辦法及其他 第四十七條第四十七條 *部門具體負責企業集體活動的策劃、籌備和實施。 第四十八條第四十八條 *部門可協助部門舉辦一些部門內部的集體活動。*部門協助有關人員或部門共同組織企 業外部的宣傳、演示、新聞發布和合作洽談等活動。 第四十九條第四十九條 每逢節日或員工的生日，*部門可準備一些禮物送給員工以示祝賀。*部門可組織一些活 動以豐富員工的生活，解除工作帶來的疲勞和緊張。 第五十條第五十條 及時準確地傳達總經理的各項工作指示，貫徹落實企業的各項工作計劃，積極主動地負責 企業的一切日常內外勤事務工作。 第五十一條第五十一條 *部門組織的一切活動應本著配合企業主體業務發展的原則，本著協助員工作好工作的原 則，本著促進企業發展壯大的原則進行。 13 / 54 第十二章 文明辦公條例 第五十二條第五十二條 全體員工要和氣相處、禮貌待人、團結協作、密切配合，為國家和“*企業人”的共同 利益，努力維護企業榮譽。 第五十三條第五十三條 熟悉崗位工作，努力專研業務知識，對待工作有事業心、責任感，當天的工作當天完成， 克服困難完成本職工作。 第五十四條第五十四條 遵守企業各項規章制度。當老實人、說老實話、辦老實事。做到領導不在場與領導在場 一個樣，沒有人檢查與有人檢查一個樣。 第五十五條第五十五條 按照客觀規律辦事。尊重知識、尊重人才，開展民主化和科學化管理，努力為基層、科 研、生產、客戶、員工服務。 第五十六條第五十六條 各部門要用 5S（整理、整頓、清掃、清潔、教養）的要點對辦公場所進行整理。要求辦 公場所不能有紙屑、雜物，辦公桌面不能有灰塵；文件資料、辦公用品放置整齊，不用的東西 不要放在桌面上，下班要清理桌面。椅子不坐要靠桌沿擺放整齊。 第五十七條第五十七條 辦公場所要求安靜和不要隨意串崗。員工去生產車間必須穿工作服，遵守車間的相關制 度。 第五十八條第五十八條 接待客人必須講究文明禮貌，客人走后及時清理會客室（因為后面還有客人需要使用） 。 每當接電話時，切記說一專聲“您好、*企業” ，語言要美，切忽高聲談笑，防礙他人工作。 第五十九條第五十九條 注意社會公德，講究公共衛生。不向窗外扔雜物、亂倒水，洗手間不能亂倒茶葉、亂倒 污水，手紙入紙簍，便后及時沖水。洗手間停水時禁止使用。 第六十條第六十條 愛護公共設施，保持安全門、通道、樓道暢通。下班要關好門窗，切斷電源。發現異常 情況及時與管理部聯系。 第六十一條第六十一條 對違反以上規定者，每次給予 10 元處罰。月違反次數達 4 次以上者，扣發當月浮動工資。 14 / 54 第十三章 文明生產條例 第六十二條第六十二條 1車 間嚴禁吸煙。違者罰款 100 元/次。 2禁 止車間吃東西、喝水。 3嚴 禁隨地吐痰。 4上 班著工作服、佩工作卡，衣服清潔，扣戴整齊。 5私 人拎包不得帶入車間；進入廠房的物品必須接受保安人員檢查。 6不 得亂丟廢棄物，地上不得有失落的元件。 7不 得向窗外倒水、扔雜物。 8設 備和儀器應保持清潔、無積塵。 9不 得隨意串崗、換崗、挪崗，生產過程中需臨時離崗，應征得組長同意。 10.不打架、打鬧、閑聊、喧嘩、言談文明禮貌。 11.上班鈴響必須準時到崗，不得遲到、早退，不準從辦公區通過。請假必須經理批準。 12.離開崗位時椅子必須回位。 13.物料及工具按規定整齊。 14.舉止言行端正，保持良好工作姿態，不準坐在工作臺、設備及產品上，不翹二郎腿、不勾 肩搭背。 15.不準隨意挪用他人物品及工具。 16.不準上班看書、看報、看雜志。 17.下班后應切斷各生產線、設備、工具電源。 18.嚴格遵守工藝紀律。 19.服從領導、熱愛本崗位工作。 20.每天班后十分鐘做衛生，各人負責包干區的整理、整頓。 15 / 54 21.對違反以上規定者，每次給予 10 元處罰。月違反次數達 4 次以上者，扣發當月浮動工資 或獎金。 16 / 54 *企業 人事管理制度人事管理制度 第一章 總則 第一條第一條 為了建立與社會主義市場經濟體制相適應的現代企業制度，根據勞動法 、國家、福建 省有關政策、法規，以及企業章程有關規定，結合我司的實際情況，特制定本制度。 第二條第二條 企業要建立規范的人力資源管理與開發運作體系，以科學的方法，規范的制度推進企業業 務的發展。 第三條第三條 企業人事工作直接關系著企業的興衰，有關人員必須樹立高度責任感，嚴格執行人事紀律， 杜絕任何以權謀私，假公濟私的行為。 第四條第四條 企業人事制度的總原則是：擇優錄用，人盡其才，能上能下，合理流動。 第五條第五條 企業重大人事（高級管理人員除外）問題須聽取工會意見，經企業領導班子集體研究決定。 領導班子成員為：總經理、書記、副總經理、副書記、總工程師、總經濟師、總經理助理、副 總師。 第六條第六條 企業實行董事會領導下的總經理負責制，總經理對企業的全面經營管理負責，對企業的 人事問題有決定權。 第七條第七條 人事工作包括：甄造、試用、轉正、聘用、培訓、考核、獎勵、處分、崗位調整、辭退、 開除等環節。 第八條第八條 企業人事部門為企業人事的執行、考核和協調機構。 17 / 54 第二章 人員招聘制度 第九條第九條 企業各部門每年初由企業領導班子確定編制，報集團批準。人事部門根據經營計劃及編制， 制定具體計劃，并舉辦或參加招聘活動。各部門應根據編制及崗位要求進行人員選聘。人事非 獨立的單位，招聘人員應由集團人事部門直接參與；人事獨立的單位，集中招聘人員（舉辦或 參加招聘活動）應向集團人事部門的報告。各部門應確立因崗聘人的原則，并做到寧缺勿濫。 第十條第十條 凡到企業應聘的人員，必須經三級考核。原則上先由人事部門考核面試，擇優推薦到具體 使用部門，部門主管通過面試、書面考試等方式進行考核，部門主管考核通過后報總經理批準 方可試用。 第十一條第十一條 應聘人員須準備的材料：個人簡歷、學歷、資歷證明（復印件） 、身份證復印件、應聘書。 能說明專業技術水平及特長的證明、戶口人事檔案狀況等。 第十二條第十二條 招聘過程中應對應聘人員的思想狀態、業務水平進行全面考核。考核主要體現以下幾個要 求： 1為 人正直，作風踏實，有工作熱情； 2專 業對口，基礎扎實； 3有 專長，基本素質好，有培養潛質； 4認 同企業的文化氛圍，愿意共同推動企業發展。 第十三條第十三條 經考核可試用的應聘人員應攜帶單位簽署的意見到集團人事部門辦理入司手續。按要求詳 細填寫“員工登記表” ，與企業簽定勞動合同，持集團人事部門簽發的報到函到企業人事部門 報到。 第十四條第十四條 所有進入本企業的人員，必須首先學習并承認本企業所制定的各項規章制度。 第十五條第十五條 試用人員自進入本企業之日起，試用三至六個月，所在部門和人事部門應加強對試用人員 的考察，部門主管必須每月與新員工交流一次，每月至少對試用人員全面考核一次，填寫考核 記錄，以便及時關心和掌握試用人員思想狀態及業務進展。對某些崗位可采用試用人數多于實 招人數的方法進行試用，鼓勵競爭。 第十六條第十六條 18 / 54 在試用期間，企業不負責試用人員的人事關系調動（大、中專畢業生按國家規定持報到證 落大戶口、辦理人事檔案調轉手續，路費和行李費超出派遣費的部分由企業報銷） 。試用人員 只享受企業確定的試用工資及每月午餐補貼，不享受其它福利和獎金。 第十七條第十七條 試用人員在試用期間，將根據具體情況，由人事部門安排進行集中培訓，以利于對企業文 化的了解和認同。 第十八條第十八條 表現良好的新員工方可三個月轉正，一般情況須六個月轉正。 試用期滿，各部門主管根據待轉正人員的思想素質，對企業的認同感、業務能力、工作表 現、工作業績等確定是否可轉正。轉正人員須提交申請報告并填寫“轉正定級審批表” ，認真 做工作小結，部門主管及人事部門進行轉正談話和考核，簽署轉正意見，并將“轉正定級審批 表”及考核意見報部門分管領導和總經理審批。試用人員轉正一般半個月研究一次。工作表現 突出和對企業有突出貢獻者，經領導批準可以提前轉正。 第十九條第十九條 有突出才干，長期工作經驗以及綜合素質強的應聘人員，經考核，企業總經理批準并報集 團領導批準，可免于試用，直接聘為企業正式員工。 第二十條第二十條 試用人員在試用期間證明不符合錄用條件，由所在部門隨時提出辭退申請報人事部門，由 部門分管領導批準后，予以辭退。 第二十一條第二十一條 試用人員轉正后，人事部門要將轉正日期、轉正定級等結果通報所在部門及有關人員，轉 正人員必須立即著手辦理人事關系調入企業等有關事宜。企業原則上負責員工轉正以后的貯存 在各地人才交流中心的檔案管理費用。 第二十二條第二十二條 轉正定級標準：應屆博士后、博士研究生畢業的原則定在于 29 級，碩士研究生畢業的原 則是在 31 級，大學本科畢業的原則定在 33 級，大專畢業的原則定在 35 級，中專畢業的原則 定在 37 級。有工作經歷的試用人員轉正可參照工作經歷確定適當級別。崗位工資級別轉正定 級原則上由各級聘任權限確定。 第二十二條第二十二條 轉正人員人事調動應嚴格按國家、省、市人事部門的有關政策執行。已轉正人員提出請調 報告，經部門領導、人事部門、總經理同意后，報集團分管領導批準，由集團人事部門具體辦 理。 第二十四條第二十四條 資助就屆畢業生培養費的有關規定： 1經 集團人事主管批準，企業同意資助的，按一定資助費用范圍，被資助員工須承諾在企 19 / 54 業的服務年限，并在勞動合同中注明相關條款，具體標準如下： 企業資助金額 協議服務期 2000 元以下（含 2000 元） 1 年 2000-4000 元（含 4000 元） 2 年 4000-6000 元（含 6000 元） 3 年 6000 元以上 5 年 2事 先未經同意，到企業后方提出已交納資助費的，企業可支付資助費的一半，被資助員 工按企業實際資助費須承諾在企業的服務年限，并在勞動合同中注明相關條款，標準 參照第八條。 3個 人完全承擔資助費的員工，勞動合同不增加相應條款。 4未 達到服務年限要求因各種情況離開企業的，工作時間每滿一年按 2000 元折算，剩余金 額由該員工補還給企業。 5資 助應屆畢業生培養費手續，在新員工轉正并與企業簽定勞動合同之后由企業人事部門 批準辦理。 第二十五條第二十五條 在各地市場中心等駐外機構工作的當地正式員工（干部編制）原則上人事關系轉入當地人 才交流中心，由企業負責檔案管理費用。 第三章 員工聘用制度 第二十六條第二十六條 企業根據勞動法及有關勞動法律法規與員工簽訂固定期限或無固定期限勞動合同。根 據企業發展及經營計劃，員工工作崗位和職責可協商調整，由企業簽發崗位聘書（可在勞動合 同中注明） 。一般每年調整一次（年中可進行小調整） ，企業提倡和豉勵員工長期在企業服務。 第二十七條第二十七條 企業內部實行分級管理，提倡一級對一級負責。部門主管對部門內的日常工作及人員的調 配使用負責，并對部門人員的考核、獎懲，提供重要的參考意見。 第二十八條第二十八條 企業應積極為員工的培訓和再教育創造條件。按崗位不同采取不同方式進行培訓，使員工 在企業內不斷發展，不斷提高。凡企業組織的培訓原則上薪酬、獎金不受影響，若因培訓時間 較長等特殊情況，將另作決定。企業鼓勵員工參加進修、培訓，提高素質。此項工作由人事部 門具體策劃、執行。 20 / 54 第二十九條第二十九條 員工的崗位調整，由人事部門協調，應在不損害企業利益，尊重部門及個人意愿的情況下 進行。員工在部門內的崗位調整，由部門主管作出安排；跨部門崗位調整，應在征求部門和個 人意見后，由企業作出安排。個人意愿和部門安排有矛盾時，應服從部門安排。崗位調整時， 員工應積極辦理好交接工作。 第三十條第三十條 員工受到不公平對待時，應努力保持積極的心態，個人有權通過工會、人事等部門向上申 訴，企業應認真對待、妥善解決。 第三十一條第三十一條 企業聘用的離退休人員，原則上不享受大項福利及保險。聘用雙方簽定勞動合同，并載明 各自的責權利。 第三十二條第三十二條 企業根據需要聘用臨時性工作人員，聘用時雙方簽定勞動合同，并載明各自的責權利。 第三十三條第三十三條 企業鼓勵在工作崗位上表現出色的員工進行正常的崗位輪調，培養多種工作閱歷，成為企 業經營所需要的通才或專才。 第四章 干部任免制度 第三十四條第三十四條 企業干部分行政干部系列和業務干部系列。 行政干部系列為：部門副經理（部門經理助理）部門經理企業領導。 業務干部系列為：初級主辦（項目經理）中級主辦高級主辦特級主辦。 業務干部晉升系列是*企業人事制度的重要特色，業務晉升能鼓勵員工鉆研業務技能，給 有專業特長的員工以發展空間。從待遇上，初級主辦相當于部門助理和部門副經理，中級主辦 相當于部門經理，高級主辦相當于事業部、分（子）企業領導，特級主辦相當于總裁助理或副 總裁。 第三十五條第三十五條 企業總經理由企業董事會聘任；企業其他領導由企業總經理提名，企業董事會聘任；部門 經理（中級主辦）及以下職務由總經理聘任；一般員工由總經理決定聘用。 企業黨支部書記由集團黨委任命，副書記由書記提名，黨支部委員選舉產生。 第三十六條第三十六條 企業干部崗位原則上聘期一年，并可連聘連任。 第三十七條第三十七條 企業選拔干部，采取內部公開選拔和向社會公開招聘相結合，以內部選拔為主。 21 / 54 第三十八條第三十八條 企業干部選拔以德才兼備、公平競爭為原則。要求基層干部熟悉專業領域，對部屬有一定 的影響力，并能身體力行，為員工起表率作用；要求中高層干部有強烈的事業心，較強的工作 能力，較豐富、較全面的工作經歷；聘任企業主管時，除考核其品德、才干外，須考慮個人經 歷，增加考核其財務、法律等方面的知識。 第三十九條第三十九條 企業干部崗位調整，其崗位和工資級別可根據承擔責任的大小作相應調整，能升能降。 第四十條第四十條