財務經理工作總結尊敬的各位領導：大家好！本年度生產基地財務在各級領導的關懷與支持下，比較順利的完成了各項工作任務，生產基地實施內部獨立核算共七年，我參與了五年，以下是我作為財務人員在參與對內部獨立核算及日常工作的一些粗淺間解與總結，不足之處請各位領導批評指正。現將生產基地的工作總結與認識如下：一，對崗位工作的總體認識生產基地會計的主要任務是成本的核算與監督。按照統一領導、分級管理的原則，建立健全供應、生產、后勤服務等內部管理需要的成本費用核算體制。加強成本費用控制，細化對部門、車間、班組成本核算與管理，不斷加強與完善各項基礎管理工作，使成本費用的核算具有真實性、準確性、及時性。成本核算必須堅持權責發生制的原則，真實準確和及時的反映出每個會計期間的成本水平。根據計算期內驗收入庫的產品數量、實際消耗和實際價格，計算產品的實際成本，不得估計成本、以目標成本代替實際成本。對生產和經營過程中發生的各項費用，設置成本費用明細賬冊，以審核無誤手續齊備的原始憑證為依據，對成本項目在各成本核算與管理對象間進行分配，做到真實、準確、完整、及時的反映生產基地的經營情況。二，日常的具體工作1、配合內部獨立核算方案將生產基地各項成本消耗指標進行分解，做出相應的各種成本消耗考核指標進行分析，將費用指標分解到部門，嚴格審核和控制費用，進行分部門費用核算工作。2、協助供應部、生產部，落實了各月的盤點工作，每月都對車間半成品進行了細致的盤點并和帳面進行了核對，能夠如實的反映車間中間體情況,對供應部的庫存物資每月都進行了隨機抽查,對存在的問題都逐月進行了處理。3、對生產基地的經營成果按照成本核算管理制度對各項成本費用進行了歸集，核算，如實地反映了生產基地各月份的生產經營成果。4、合理安排使用基地的結算資金。資金運用趨于合理。5、向各部門發布基地各月各項經濟指標完成情況,協助各部門完成了各月份的績效考核工作,完成了工資的發放工作。6、與保管員進行了帳務核對，帳實核對做到了帳帳，帳實相符。7、認真完成了公司交辦的其他臨時工作任務。（如新品種的成本核算,銀行及稅務的其它事項等）。以上是基地財務10年的具體工作完成情況，為了今后把財務工作理順，保證內部獨立核算工作的正常進行，會計核算原則和公司財務制度成本核算管理制度安排做好日常帳務處理和核算工作，努力把各項工作干好。三，內部核算日常工作過程中存在的問題1、從實際運行情況來看，產量的高低是保障內部獨立核算管理辦法正常運行的前提條件，產量的高低決定著基地各項費用和工資等支出的重要因素。2、在現行的醫藥市場經濟環境下，市場價格的變化對物資供應的影響是致命的，對突發的價格變動會造成生產單位成本的急劇變化。對內部獨立核算管理辦法的繼續實施造成一定的影響。3、過剩的生產能力，須盡快以新劑型、新品種的投產來彌補，以減少在生產淡季的費用性成本支出，不過優化產品結構勢在必行，如果繼續這樣的生產下去，只是對生產基地提高了一個人員工資，別的對公司沒有任何的貢獻，建議應該及早的討論優化產品結構，不讓一些品種的生產對公司造成附擔。4、對內部獨立核算管理辦法未涉及到或不合理的因素，應當定期完善，修訂。四，日常工作中對內部獨立核算的總結1.內部獨立核算方案的實施，可全面有效的控制生產成本。有助于集團公司穩步發展，為集團公司的發展壯大奠定基礎。2.內部獨立核算方案的實施，明確基地的責權利、領導責任，充分調動全員勞動的積極性和責任心。增強員工之間的凝聚力和創造性，合作更加順暢。3.內部獨立核算方案的實施，促使生產基地制定保證完成各項目標，詳細、完整、科學的方案和制度。強化生產管理，使基地的管理工作趨于規范化、程序化。4.內部獨立核算方案的實施，對今后的成本控制和日常管理都會起到積極有效的指導和參考作用。5.內部獨立核算方案的實施。使基地建立一支團結向上、積極進取、努力拼搏的管理和生產員工隊伍；有助于公司目標的全面實現。以上是我對生產基地財務在實際工作中的總結與一些粗淺認識如有不足之處，敬請批評指正。 五，2011年工作計劃1.在確保產品質量的前提下以降低企業生產成本為今后工作的目標，我將通過事前、事中、事后全程監控來降低生產成本。事前以配合供應部做好市場調研來確保成本預算，事中從原材料的采購、入庫、領用、生產進行嚴格控制，事后及時對實際成本與計劃成本進行對比分析，對與計劃成本差異較大的及時進行調整。通過全程的成本監控和及時的差異調整，這將盡量作到改變我公司長期一來由于成本過高致使銷售被動的局面。2.建立起完善合理的成本管理制度，以制度來規范各項流動資產的管理，明確責任。例如原材料辦理入庫、出庫的各項手續對其明確要求，今后要更加完善發票管理制度，現在基本上是票貨同行，目標是努力達到票貨同行，除有個別原因不能及時開票的月末對其暫估價值進行入賬，待下月初將其沖銷，這樣就能確保庫存資產的準確真實。3.在成本費用方面，積極、主動和領導共商對策，對領用的材料 、日常費用報銷、工資管理進行比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產生，盡量的在一定程度上降低成本費用開支。4.避免以前的一些工作作法。以后要不斷的監督、調查車間各崗位執行成本計劃情況，并就出現問題及時上報領導、做好相關成本資料的整理、歸檔、數據庫建立、查詢、更新工作學習、掌握先進的成本管理和成本核算方法及計算機財務軟件的操作，及時的對成本進行分析，提出降低成本的控制措施和建議。 6.繼續作好日常工作，把自己的工作作好就是一