目錄第一章 編制說明11第1節 概況11第2節 特點、難點與相應措施11第3節 施工組織總體思路13第4節 編制內容及范圍13第5節 編制依據14第二章 工程綜述25第1節 工程總體介紹25第2節 工程設計及業主需求概況26第3節 施工條件概述40第4節 工程特點、難點和關鍵工序的控制41第三章 施工組織與管理44第1節 針對本工程公司提供的條件44第2節 公司組建項目部的原則45第3節 組織機構的特點和保障作用47第4節 項目組織機構設置48第5節 各部門人員配置51第6節 項目人員及部門職責劃分53第四章 施工策劃與部署68第1節 工程管理目標68第2節 項目里程碑計劃70第3節 工作WBS分解與責任分配71第4節 施工流水區段的劃分80第5節 關鍵施工方法的選擇82第6節 施工程序與順序87第7節 施工準備90第8節 勞動力資源配置計劃103第9節 大型設備、施工機具的配備計劃110第10節 主要材料配備供應計劃114第11節 費用與風險控制124第五章 施工現場策劃與平面布置128第1節 施工現場條件與周邊環境128第2節 施工現場的管理目標130第3節 施工現場管理的依據、原則及方法130第4節 施工現場大型機械的安排與布置131第5節 施工場區的劃分與安排138第6節 現場辦公、生活、臨時圍擋及生產設施的安排142第7節 現場道路和消防應急通道安排149第8節 施工現場臨水布置149第9節 施工現場臨電布置152第10節 施工現場環保設置164第11節 施工總承包與分包商場地的分配與利用168第12節 施工現場的優化與動態化管理168第六章 土建施工方案170第1節 與土方、降水護坡的接口施工170第2節 施工測量174第3節 防水工程180第4節 土方回填工程190第5節 預應力施工192第6節 基礎與主體結構工程施工197第7節 砌體工程施工241第8節 泰柏板隔墻施工249第9節 幕墻工程256第10節 門窗工程263第11節 樓地面工程280第12節 一般裝飾工程290第13節 外架工程306第14節 室內精裝修310第15節 屋面工程313第七章 機電施工方案316第1節 編制說明316第2節 機電施工作業面的展開316第3節 機電施工立體交叉配合317第4節 機電施工項目劃分323第5節 機電總承包管理的工作325第6節 施工準備326第7節 施工部署330第8節 施工質量技術措施335第9節 安全生產、文明施工措施350第10節 工期保證措施352第11節 給排水工程施工工藝360第12節 電氣工程施工工藝386第13節 機電系統綜合調試428第八章 季節性施工管理441第1節 季節性施工的范圍與內容441第2節 冬季施工442第3節 雨季施工448第4節 高溫季節施工453第5節 沙塵暴氣候施工措施455第6節 非常時期456第九章 施工進度計劃及保證措施457第1節 進度計劃編制原則457第2節 總進度計劃的編制458第3節 總進度計劃控制原則460第4節 進度計劃的分級控制462第5節 進度控制分析的條件464第6節 施工進度控制的保障措施469第十章 分包計劃和對分包隊伍的管理措施475第1節 分包范圍的界定475第2節 安裝工程主要材料與設備的計劃安排477第3節 主要分包商及勞務分包進場計劃480第4節 分包隊伍選擇的工作程序483第5節 對分包管理的管理484第十一章 總承包管理486第1節 對總承包管理的認識486第2節 總承包管理原則487第3節 總承包管理方法489第4節 總包管理模式與組織機構490第5節 總承包管理措施491第6節 總包與業主、監理、設計和分包的關系527第7節 周邊協調533第十二章 質量保證體系與措施534第1節 質量管理體系534第2節 質量標準541第3節 質量管理措施542第4節 主要分項工程質量控制和保證的具體措施554第十三章 安全施工管理571第1節 原則與依據572第2節 管理目標572第3節 安全文明施工部署572第4節 安全施工具體措施578第十四章 文明施工及環保管理598第1節 環境管理方針與目標599第2節 環境因素的識別601第3節 組織體系與責任601第4節 現場場容601第5節 環保管理603第6節 環衛衛生605第7節 針對各項環境因素的管理措施607第8節 能源、資源的節約616第9節 民擾和解決擾民措施617第十五章 總包與監理、設計的配合619第1節 原則與依據619第2節 與工程設計之間關系的協調620第3節 與監理之間關系的協調621第十六章 創精品工程的措施622第1節 對創精品工程的認識622第2節 精品工程的特征及標準623第3節 創精品工程的工作內容及組織624第4節 總包方創精品工程的措施626第十七章 竣工、保修及服務管理640第1節 竣工備案641第2節 與物業管理公司的交接644第3節 對進駐客戶的服務措施645第4節 工程保修646第5節 保修期外的服務管理措施654第十八章 關于工期、質量、成本、深化設計的合理化建議658第1節 關于工期的合理化建議658第2節 關于工程質量的合理化建議661第3節 關于成本的合理化建議662第4節 深化設計的建議663第十九章 科技進步與管理創新666第1節 目標及意義666第2節 組織機構及保證措施667第3節 科技創新的應用項目及實施措施669第4節 管理創新的應用項目及實施措施676編制說明第一節 概況該工程位于北京市東城區*危改小區*區內，東鄰繁華的*環路，是一棟功能齊全、配套設施完善的5A 級辦公樓。建筑面積30298.29m2，其中地下9000.88 m2，地上21297.41 m2。工程共分兩部分，一部分為辦公樓，地上13 層地下2 層，采用框架筒體結構體系，大部分梁為預應力梁；另一部分為2 層純地下車庫，采用無梁板柱結構體系。結構安全等級二級，抗震設防烈度八度。對該工程我公司計劃工期516 天（含竣工備案15 天時間）。質量目標為“優良”，并確保北京市“長城杯”、 爭創“魯班獎”。文明施工：確保“北京市安全文明工地”。第一節 特點、難點與相應措施為了達到以上目標，根據我們施工類似工程和奪取“魯班獎”工程的經驗，有以下幾個方面，我們在工程施工管理中需加以重點控制：1）場地狹小：該工程現場場地狹小，尤其是地下車庫施工階段，給施工帶來較大難度，我公司將合理規劃現有場地，同時租借周邊場地來解決這一難題，確保地下車庫施工在5 月15 日之前完成。2）與*大樓交叉施工：該工程南側緊鄰中國*工程大樓施工現場，兩工程基坑相連，如何解決好與*大樓的交叉施工至關重要。我公司將與*大樓建設單位及施工單位經常溝通，對施工中可能出現的問題及早提出解決方案。3）安全、文明施工：該工程地處*繁華商業區，我們將設立專門機構進行管理和協調，確保安全文明工地實現和施工生產順利進行。4）預應力施工：該工程預應力梁較多、量大、工藝復雜，是施工質量控制的又一重點，我們將選用具有類似工程施工經驗專業隊伍進行施工。5）季節性施工：按工期要求，室內裝修跨越冬季，我方將合理安排工序,在冬施來臨前完成濕作業；并周密安排工程整體進度，協調有關方面，爭取冬季室內供暖,以保正常施工。6）各工序間協調施工：該工程是功能與系統齊全的5A 級辦公樓，配套設施完善，分包施工項目多，合理安排工序，處理好格專業之間、工序之間的交叉施工，是該工程按計劃優質高效順利完成的重要保證。第一節 施工組織總體思路本工程實行全面總承包動態優化管理，從工程結構、裝修、機電安裝到室外市政、園林綠化等全部工程，分階段量化各項目標與指標，樹立全員總包總管意識，將所有分包隊伍納入到總承包管理體系中，領導、組織、計劃、管理和協調各施工單位施工。施工組織設計中的措施、方法和計劃適用于本工程的所有分包。一切為工程著想，結合本工程特點，以工程質量及進度控制為重點，以公司實力和近年來獲得多項“魯班獎”的工程施工管理經驗為基礎，以現代項目管理/PMBOK 理念為手段，優質高效地完成本工程所有計劃目標，實現我公司對業主的承諾，最終達到建造精品工程的目標。第一節 編制內容及范圍本施工組織設計主要包括的內容有：對工程本體與施工條件的分析；施工組織與管理；公司針對本項目的授權與管理；施工策劃與部署；里程碑計劃；工程WBS 分解與責任分配；資源配置與生產要素計劃；現場平面的策劃與動態優化施工管理；主要分部、分項工程施工方案；季節性施工措施；施工進度控制措施；總承包與分包管理計劃；質量管理體系及管理措施；安全文明施工與環境保護措施；總包與監理、設計等單位的配合；創精品工程的措施；工程保修及回訪服務的管理措施；對成本、質量、工期等方面的合理化建議以及科技進步與管理創新等。第一節 編制依據1.5.1業主需求1.5.2招標文件：*危改*北京*辦公樓工程施工招標文件（招標文件編號：03-*）。招標單位：中國*股份有限公司北京市分公司；招標代理單位：*工程建設監理公司。招 標 文 件序號內容文件名稱1、第一章投標須知及投標須知前附表附件：暫估價清單2、第二章合同3、第三章合同文件格式4、第四章工程建設標準5、第五章圖紙目錄6、第六章工程量清單7、第七章投標文件投標函部分格式8、第八章投標文件商務部分格式9第九章投標文件技術部分格式10第十章評標辦法附件：圖紙1.5.3圖紙、設計方案：中國*股份有限公司北京市分公司提供的圖紙，*建筑設計研究院設計的圖紙。序號圖紙類別圖紙編號頁 數備注1建筑施工圖建A01建E02272建防01建防9人防、地下室3結構施工圖結01結4040結總1結總33結構設計總說明結防1結防99人防、地下室4電氣專業 施工圖電1 電B6060強電電61電9838弱電5設備專業 施工圖設空1設空2323通風空調設衛1設衛4646給排水1.5.4公司文件序號文件名稱備注1ISO9000質量體系程序文件2投標方CI 文件318001職業安全健康體系程序文件414001環境管理體系程序文件5施工現場綜合管理處罰規定6質量手冊7職業安全、健康、環境管理手冊1.5.5規范、規程等強制性文件：1）規范、規程分類 名 稱 文件號 高層民用建筑設計防火規范（2001 版）GB50045-95 住宅設計規范 GB50096-2003 人民防空地下室設計規范GB50038-94汽車庫、修車庫、停車場設計防火規范GB50067-97人民防空工程設計防火規范GB50098-98鍋爐房設計規范及條文說明GB50041-92建筑抗震設計規范GB50011-2001建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-2002建筑邊坡工程技術規范GB50330-2002地下工程防水技術規范GB50108-2001地下防水工程質量驗收規范GB50208-2002混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2002鋼結構工程施工質量驗收規范GB50205-2001工程測量規范GB50026-93組合鋼模板技術規范GB50214-2001砌體工程施工質量驗收規范GB50203-2002輕集料混凝土小型空心砌塊GB/T15229-2002屋面工程質量驗收規范GB50207-2002建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-2001建筑防腐蝕工程施工及驗收規范GB50212-2002建筑材料放射性核素限量GB6566-2001室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量GB18582-2001室內裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質限量GB18584-2001建筑工程監理規范GB50319-2000自動噴水滅火系統施工及驗收規范GB50261-96給水排水管道工程施工及驗收規范GB50268-97建筑給水排水及采暖施工質量驗收規范GB50242-2002通風與空調工程施工質量驗收規范GB50243-2002建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2002火災自動報警系統施工及驗收規范GB50166-92建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范GB/T50312-2000電氣裝置安裝工程施工及驗收規范GB5025450257-96建設工程施工現場供用電安全規范GB50194-93鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋GB1499-1998鋼筋混凝土用熱扎光圓鋼筋GB13013-91硅酸鹽、普通硅酸鹽水泥GB175-1999混凝土質量控制標準GB50164-92用于水泥和混凝土中的粉煤灰GB1596-91低碳鋼熱扎圓盤條GB/T701-1997行業標準鋼筋機械連接通用技術規程JGJ107-2003鋼筋焊接接頭試驗方法標準JGJ/T27-2001建筑基坑支護技術規程JGJ120-99高層建筑混凝土結構技術規程JGJ3-2002冷拔鋼絲預應力混凝土構件設計與施工規程JGJ19-92建筑工程冬期施工規程JGJ104-97汽車庫建筑設計規范JGJ100-98城市道路和建筑物無障礙設計規范JGJ50-2001建筑工程飾面磚粘接強度檢驗標準JGJ110-97玻璃幕墻工程技術規范JGJ102-96金屬與石材幕墻工程技術規范JGJ133-2001混凝土泵送施工技術規程JGJ/T10-95建筑施工安全檢查標準JGJ59-99普通混凝土配合比設計規程JGJ55-2000砌筑砂漿配合比設計規程JGJ98-2000建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術規程CJJ/T29-98排水管道維護安全技術規程CJJ6-85地 方 標 準建筑工程施工測量規范DBJ01-21-95民用建筑節能設計標準（采暖居住建筑部分）北京地區實施細則DBJ-602-97商品混凝土質量管理規程DBJ01-6-90冬期混凝土綜合蓄熱法施工成熟度控制養護規程DBJ/T01-36-97外墻外保溫施工技術規程DBJ/T01-38-2002建筑內外墻涂料應用技術規程DBJ/T01-42-99家庭居室裝飾工程質量驗收標準DBJ/T01-43-2000建筑安裝分項工程施工工藝規程DBJ01-26-96建設工程監理規程DBJ01-41-2002北京市給水排水管道工程施工技術規程DBJ01-47-2000民用建筑管理設計標準DBJ01-602-972）標準分 類名稱文 件 號驗收標準建筑工程質量檢驗評定標準*GBJ301-88混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001混凝土質量控制標準GB50164-92人防工程施工及驗收規范GBJ134-90建筑采暖衛生與煤氣質量檢驗評定標準*GBJ302-88通風與空調工程質量檢驗評定標準*GBJ304-88建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-2002電梯工程施工質量驗收規范GB50310-2002地方標準建筑安裝工程資料管理規程DBJ01-51-2003民用建筑節能設計標準DBJ01-602-97行業 標準外墻外保溫施工技術規程DBJ/T01-50-20滾軋直螺紋鋼筋接頭技術規程GZG107-2003施工現場臨時用電安全技術規范JGJ4688建筑施工安全檢查標準JGJ59-993）圖集分類名稱文件號建筑物抗震構造詳圖03G329(一)-(九)混凝土結構施工圖平面整體表示方法制03G101圖 集圖規則和構造詳圖建筑構造通用圖集（華北標準）88J112，88JX混凝土小型空心砌塊墻體建筑構造96SJ102（二）平開防火門圖集J656(一)外墻外保溫建筑構造(一)02J121-1建筑設備施工安裝構造通用圖集91SB1 91SB-X1建筑電氣通用圖集92DQ113給水排水標準圖集合定本S1（上、下）常用燈具安裝96SD469建筑防雷設施安裝99D562常用鋁合金門窗圖集京97SJ014）推薦做法序號名稱編號1北京市廁浴間防水推薦做法京2002TJ1( 修定本)2北京市層面卷材防水推薦做法京93TJ23北京市地下室防水推薦做法京95TJ35）法律、法規及企業內部文件與要求及其它。施工過程中如遇到國家規范、圖集、標準更改，本施工組織設計則隨之相應更改，按照新標準執行。工程綜述第一節 工程總體介紹表2-1序號項目內容1工程名稱*危改*北京*辦公樓工程施工2招標單位中國*股份有限公司北京市分公司3設計單位*建筑設計研究院4監理單位*工程建設監理公司5監督單位待定6招標代理*工程建設監理公司7投資性質自籌資金8招標文件 要求工期2004 年2 月1 日至2005 年9 月30 日,共608 天9計劃工期2004 年2 月1 日至2005 年6 月30 日,共516 天10質量標準優良，確保北京市“結構長城杯”，竣工爭創“魯班獎”。11工程規模建筑面積30298.29地下面積9000.88建筑高度59.90m地上面積21297.4112工程地址*危改*區13主要功能綜合性保險商業辦公樓第一節 工程設計及業主需求概況根據施工圖紙與招標文件，本工程在材料做法、設備選型、精裝修等方面業主在招標文件中給出了具體的要求，依施工圖紙和招標文件中給出的內容，我們分析歸納如下：2.2.1建筑概況：（詳見:表2-2-1）表2-2-1序號項 目內 容1建筑功能綜合性保險商業辦公樓2建筑等級一級辦公建筑，人防抗力等級：六級，防化等級：丁級；耐久年限：一級3建筑規模占地面積18859.18m2總建筑面積30298.29m2地上面積21297.41m2地下面積9000.88m2層高層數高度（mm）地下二層4800地下一層二層6000標準層4000屋頂層60004功能劃分地下二層：地下車庫、人防物資庫、設備機房等地下一層：地下車庫、職工食堂、后勤服務用房等生活設施； 首層：接待大廳、營業廳等2-12 層：辦公室13 層：多功能廳、閱覽室、會議室等5檐 高59.90m6基礎埋深-13.58m7建筑物 尺寸地下115.08m43.4m 區段地上46.0m41.0m 區段8建筑消防耐火等級一級防火分區所有防火分區均設自動滅火設備,以防火墻、甲級防火門、防火卷簾門分隔防火分區9保溫節能屋面保溫：水泥聚苯顆粒預制保溫板；平面出挑部分：板下貼40 厚聚苯板保溫；鋼砼外墻：外貼55厚陶粒聚苯外保溫板；幕墻：填充保溫材料10屋面屋面A20 厚廣場磚+（3+3）APP改性瀝青防水卷材+最薄80 厚1：6 水泥聚苯顆粒預制保溫板屋面B60 厚粒徑15-20 卵石+（3+3）APP改性瀝青防水卷材+最薄80 厚1： 6水泥聚苯顆粒預制保溫種植屋面種植土+80 厚粒徑15-20 卵石排水層+（3+3）APP 改性瀝青防水卷材11樓地面地下車庫、汽車坡道、地細石混凝土彩色耐磨地下一層機房庫房面地下二層機房庫房水泥地面衛生間、走道、電梯間、樓梯間、前室地磚、防滑地磚、石材員工餐廳、廚房、檔案室、閱覽室、更衣室防滑地磚首層大堂、營業廳、走道石材弱電進線間、消防控制室、計算機房、電話機房、架空防火防靜電地板電視機房健身房雙層木地板樓面換鞋處橡膠地磚樓面12踢腳水泥踢腳地下車庫、機房、水箱間等地磚踢腳樓梯間、走道、前室、衛生間、醫務室等橡膠踢腳弱電進線間、消防控制室、計算機房、電話機房、換鞋處、電視機房等木踢腳健身房13外立面鋁合金玻璃幕墻14內墻面耐擦洗防地下車庫及坡道、庫房、走道、樓霉乳膠漆前室、弱電進線間、消防控制室、計算（防火型）機房、電話機房、電視機房、水箱間等礦棉吸聲板冷凍、熱力、水泵機房等玻化磚飲水機房、生活水泵房、廚房、衛后勤用房、盥洗更衣、職工浴室等干掛大理石電梯間瓷磚領導專用衛生間15 頂棚、 吊頂 耐擦洗防霉乳膠漆（防火型）地下車庫及坡道、庫房、走道、樓前室、弱電進線間、水箱間等 礦棉吸聲板 冷凍、熱力、水泵機房、消防控制室、業務用房、計算機房、換鞋處、檔案庫房、醫務室等 鋁合金條板吊頂 電梯間、衛生間、廚房、職工浴室、盥洗更衣 硅鈣板T 型龍骨吊頂 后勤用房 16 門窗 玻璃幕墻，內門為實木門，地上防火門實木裝飾 17 建筑防水 室內防水 滲透結晶性水泥基防水涂料 底板防水 APP 卷材防水層+鋼筋砼底板自防水+級配砂石疏水層 外墻防水 2：8 灰土夯實防潮+防水卷材+鋼筋混凝土自防水 18 回填土 室外 2：8 灰土及種植土 2.2.2結構概況：本工程主體結構分為二部分：一部分為辦公樓，地上13 層地下二層，采用框架筒體結構體系；另一部分為二層純地下車庫，采用無梁板柱結構體系。混凝土結構的環境類別為二（a）類。辦公樓部分由于主體與車庫層數量相差較多，荷載差異大，在其二者之間設置結構后澆帶，車庫部分再設施工后澆帶。表2-2-22.2.3、機電工程概況：本工程機電設備系統齊全,包括室內給水系統、熱水供應系統、消防系統、排水系統、中水系統、低溫地板采暖系統、燃氣工程及廚房設備、通風空調系統、強、弱電系統、電梯工程、室外給水排水工程等，各類系統齊全、智能化程度高、功能全，是一座高品位的智能化建筑。給排水工程設計概況：序號系統名稱系 統 簡 述材 料 選 用1生活給 水系統豎向分二個區；低區為地下二層至地上二層，由市政給水管直供；三層至十三層為高區，由變頻給水泵組供水。鋼復合管，管徑70，螺紋連接，溝槽連接。2生活熱 水系統豎向分二個區；低區為地下一層至地上二層，由低區熱交換器供給；三層至十三層為高區，由高區熱交換器供給。鋼復合管，管徑70，螺紋連接，溝槽連接。3直飲水 系統豎向分區在5 層經可調式減壓閥減壓后供5 層以下使用。薄壁不銹鋼管，卡壓連接。4污水排 水系統室內0.00 以上污水直接排出，地下污水經污水泵提升后排出。機制鑄鐵排水管，柔性接口。5中水給 水系統豎向分二個區；低區為地下一層至地上二層，由中水給水管經減壓閥減壓后供給；三層至十三層為高區，由中水變頻水泵供水。熱浸鍍鋅鋼管，螺紋連接6雨水系統內排雨水系統，經雨水斗及雨水管匯集后排至室外雨水管網。熱浸鍍鋅無縫鋼管，管徑DN250，溝槽連接。7消火栓給水系統本建筑為一類高層建筑，地下二層設消防水池，消火栓系統由設在地下二層水泵房內的兩臺消防泵(一用一備)供水。系統豎向分高、低區，地下部分為低區，地上部分為高區。焊接鋼管，管徑70 螺紋連接，管徑70 焊接連接。9自動噴 灑系統自動噴水系統為中危險級，在地下二層水泵房內設兩臺噴淋泵(一用一備)；報警閥均設在地下二層水泵房內，屋頂水箱間設一套穩壓裝置（兩臺穩壓泵和DN800 氣壓罐一個）。熱浸鍍鋅焊接鋼管，管徑70螺紋連接，管徑70為熱浸鍍鋅無縫鋼管，溝槽連接。10水噴霧 系統地下一層柴油發電機房設水噴霧系統。熱浸鍍鋅焊接鋼管，管徑70螺紋連接，管徑70為熱浸鍍鋅無縫鋼管，溝槽連接。11冷卻塔 補水系統空調冷卻水補水與消防水合用水池，在地下二層水泵房內的變頻穩壓供水裝置加壓供水。熱浸鍍鋅焊接鋼管，管徑70螺紋連接，管徑70為熱浸鍍鋅無縫鋼管，溝槽連接。12室外工程包括給水、排水、消防等。電氣工程設計概況：序號系統名稱系統簡述材 料 選 用1變配電系統一級負荷供電。從外部引兩路獨立的10KV 高壓電源，引至地下二層變配電所。鍍鋅橋架、焊接鋼管、甲供配電柜2動力系統動力系統采用雙回路電纜供電，在最末端設置雙電源自投。YJV 電纜、焊接鋼管3照明系統包括正常照明、應急照明、節日和室外照明幾個部分。BV 線纜、焊接鋼管、甲供燈具4防雷接地系統二級防雷，接地系統為綜合接地系統，防雷、等電位、弱電共用基礎接地。鍍鋅圓鋼、BV 銅線5人防工程六級人防，戰時為物資掩蔽所，平時為汽車庫。焊接鋼管、BV線纜6樓宇自動化系統自動調節環境狀態及設備運行狀態，達到環境舒適和節約能源、節省人力的效果。繼電器、焊接鋼管、樓宇自控箱7火災自動報警及聯動控制系統消防一類建筑。消防控制中心設于一層，與監控中心合用。NH 鍍鋅橋架8廣播系統以消防廣播功能為主，平時可以對辦公及公共場所進行背景音樂或業務廣播的播放，當出現火災或其他事故時，立即強切轉入火災事故廣播。雙絞線、焊接鋼管、揚聲器9保安監視系統監視與防范非法人員的入侵和破壞活動。同軸電纜、監控器10綜合布線系統采用開放式星型拓樸結構，支持電話（語音）及多種計算機數據系統，支持會議電視系統等傳輸的需要。五類線纜、綜合布線箱、鍍鋅橋架11有線電視系統有線電視系統與城市有線電視聯網，城市有線電視信號自樓外引入，與樓頂自設的衛星電視接收天線信號混合，經大樓有線電視放大分配分支網絡傳送到各電視輸出口。同軸電纜、電視分支箱12汽車停車庫管理系統本系統為非接觸感應的IC 卡方式，可管理長期卡用戶和臨時卡用戶。塑料線槽、焊接鋼管13移動通信中繼系統采用一套移動通信中繼收發通信設備，使樓內通訊暢通。通訊線纜、焊接鋼管通風空調工程設計概況：序號系統名稱系 統 簡 述材 料 選 用1空調水系統空調水系統采用兩管制，空調、新風機組有加濕功能，系統最高點和各層供水干管木端設自動排氣閥，空調機組、風機盤管回水支上設電動二通閥。管徑70采用焊接鋼管螺紋連接；管徑70 采用無縫鋼管焊接連接。2空調通風 防排煙系統餐廳及一層大堂采用大風道低風集中送風空調系統，辦公室采用風機盤管加新風系統。地下室變配電室、制冷機房、水泵房、中水處理站、浴室、車庫等設機械通風系統；地下一、二層車庫分別設置排風兼排煙系統，樓間、合用前室分別設置獨機械加壓送風系統，內走道設獨立的機械排煙系統，豎向設置。空調風管鍍鋅鋼板地下通風、防排煙風管采用焊接鋼板。第一節 施工條件概述2.3.1土方工程施工已經完成，護壁已經到位，留下馬道口，為安裝坑內塔吊提供了條件，樓座定位線已到位。2.3.2施工現場三通一平基本達到要求：場地外圍周圈為已修建完成的寬闊馬路，雨污水市政管線齊全。在施工現場東側大門處，設有市政給水管，在場地的西側設有供施工用的變壓器，施工現場的場地較為平整。2.3.3施工外圍條件1）場地南側為已施工完基坑的待建電信工程辦公樓，北側、南側、西側均為馬路。周邊道路暢通。2）本工程地處東城區，由于我公司有相當數量的工程集中在東城區,與當地政府、街道辦事處以及相關的政府部門有良好的協作關系，為施工創造較好的便利條件。第一節 工程特點、難點和關鍵工序的控制本工程為功能與系統較為齊全的5A 級辦公樓，配套設施完善。在施工過程中，我們以“精品工程”為目標,以進度和質量控制為重點，“高標準，嚴要求”進行組織施工，為了保證所有計劃目標的實現，我們對本工程的特點、難點和關鍵工序進行了綜合分析。2.4.1工程本體方面：1）本工程施工現場較小，尤其是地下車庫施工階段，科學合理安排場地，對施工進度的保證非常重要。2）該工程與*大樓彼鄰：本工程南側緊鄰中國電信工程大樓，兩個工程基坑相連，綜合協調與結構、防水、回填的質量，是本工程施工控制的一個重點。3）安全文明施工：本工程地處東二環繁華的交通要道，搞好文明安全施工，對業主、對總包方都具有重要影響和意義。4）新三級鋼的運用與管理：本工程鋼筋類型較多，有HPB235、HRB335、HRB400 三種類型，其中HRB335 與HRB400 外觀極其相似，很難分辯，而化學成分與設計強度相差非常大。為了保證工程施工嚴格到位，必須對HRB335 與HRB400 鋼筋使用做好嚴格的管理和過程控制。5）模板體系的選擇與運用：本工程結構復雜，墻、梁、柱、板、梯各種形式相差較大，從施工工期來看非常緊迫，做好模板體系的選擇與運用是保證工期的關鍵。6）混凝土攪拌站的選擇：本工程混凝土用量大，標號高，如何做好有實力的混凝土攪拌站的選擇和備用攪拌站的選擇，保證混凝土澆筑的連續性非常重要。7）預應力施工：本工程預應力梁較多、工程量大、施工工藝復雜，是本工程施工質量控制的又一重點。8）筏基施工與變標號混凝土質量的控制：本工程地下面積較大，管道井、電梯井、積水井多，反梁多，底板面標高差異較大，混凝土底板澆筑時，很容易出現質量問題，需要從施工方法、工藝等方面加以改進，解決這些矛盾。9）人防工程施工：人防工程與一般混凝土施工，有很大的不同，主要表現在其構造與一般混凝土結構有差異，防爆門與密閉門的安裝與普通門有很大差別，人防工程施工有其特殊性，需要在工程施工中加以注意。10）異形柱、圓形柱、圓弧梁：嚴格來說，該部分施工沒有難點，但是要達到“精品”工程的要求，須從模板、混凝土施工等工藝上下功夫。11）梁柱節點控制：框架結構梁柱節點是控制關鍵，本工程結構跨度大，梁斷面鋼筋多，且在節點處梁與梁相交，梁與柱相交，混凝土澆筑很難密實，需提前做好各項控制工作。12）季節性施工：本工程按工期要求，跨越冬期施工，冬施施工進度較慢與工期較緊有很大的矛盾，且和質量控制有著直接的關系，我們將從施工措施上入手，解決好工程質量與進度之間的矛盾。13）腳手架工程：由于預應力梁施工需要，做好外架的方案設計關系到本工程的施工進度與質量。14）外立面施工：本工程外立面復雜，有玻璃幕墻、石材幕墻、金屬格柵、鋼結構以及外墻窗等，分別由有資質的專業隊伍施工，需要做好各方面協調和嚴控。15）結構預留預埋：本工程機電專業系統多，預留預埋工作量大，采取預控措施，保證預留位置準確，一步到位。16）管井、走廊內管線綜合布置：管井、走廊內是各個專業管線最集中的地方，科學進行標高、坐標排布，對設備安裝有重要影響。17)機房安裝的綜合布置：機房是設備安裝的重點部位，要求施工工藝精良，綜合布置各專業之間的交叉施工及成品保護，是工程順利竣工的一個重點。2.4.2施工組織與管理方面：1）進度與質量控制方面：本工程系統復雜，專業交叉施工多，分包項目多，并確保北京市“長城杯”，爭創“魯班獎”，實現“精品工程”，預控措施得當，過程協調與控制是重要環節。2）施工場地小、隊伍多、工期緊，必須加大管理力度，以確保“北京市安全文明工地”。3）總承包管理：對本工程的結構、內外裝修、機電安裝、市政、園林等整個施工項目實行全面控制管理，實現所有計劃目標。針對工程的難點、重點，所采取的相應措施，我們在施工組織設計其他章節中予以祥述。施工組織與管理第一節 針對本工程公司提供的條件鑒于本工程地處*路邊，其地理位置的影響力，我公司對本工程非常重視，將該工程列為我公司的重點工程，一旦中標，公司將成立以公司常務副總經理為組長，公司總工程師為付組長，公司各職能部門負責人為組員的“北京*辦公樓工程領導小組”，集中公司優勢資源，加強領導與協調，確保工程順利進行。同時，委派綜合素質高、有同類工程施工經驗、創過優質工程獎的項目班子負責本工程的施工管理。另外在資金上，本工程設立內部單獨帳號，確保本工程專款專用。同時，在甲方資金暫時不能到位的情況下，以公司的強大資金實力為后盾，確保工程進度不會因暫時工程款不到位的問題而受到影響。第一節 公司組建項目部的原則項目經理部肩負實施項目管理、履行總包合同的重任，是企業為實現本工程各項管理目標而設置的施工現場管理組織，因此，良好的項目組織機構是工程能否順利進行的基礎和重要保證，為保證項目組織機構能夠勝任本工程的組織管理工作，我公司組建項目部、設置組織機構時，將嚴格遵守下列原則。3.2.1 專業、高素質的原則從項目經理、總工程師、現場經理、機電安裝副經理到現場各類專業人員，我們都將選派能力強、素質高、有類似工程施工經驗，具有拼搏、奉獻和敬業精神的人員，組建精干、高效的項目經理部。其中：項目經理、總工程師、機電安裝副經理均為高級工程師，具有施工項目經理資質一級證書，并且在一起合作過多個工程，積累了大量的工程施工經驗。3.2.2 層次分明、分工明確、責任到人的原則組織機構分為企業保障層、項目管理層、施工作業層，企業保障是后盾，項目管理是主體，施工作業是基礎，各層次之間職責分明。項目部根據任務要求，分成若干個職能部室，各職能部室之間既分工明確，又相互協作。3.2.3 強調總承包職能，總包統攬全局的原則本工程規模大、系統多、指定分包和指定供應項目多，因此，做好總承包管理是本工程順利實施的關鍵。項目部組織機構按強矩陣模式設置，從公司各職能部門抽調專門人員成立項目總承包管理部，在項目經理直接領導下，從事總包管理和總包協調工作，視業主指定分包為自有分包，從全局出發統一協調、統一管理，行使施工總承包管理職能，有效地解決了以前施工總承包管理中存在的管理和協調力度不大的問題。3.2.4 發揮團隊精神的原則項目的最終成功要依靠項目團隊的努力，因此，組織機構的設置和人員配備要有利于大家充分發揮團隊精神。在目標設置上，要努力把項目目標和員工個人目標有機地結合起來。第一節 組織機構的特點和保障作用3.3.1 加強總承包管理職能改變以前只重視自己承包范圍內工作，不重視甲方指定分包和直接分包項目狀況，加強項目總包協調管理能力，理順主承建、自行分包和業主指定專業分包之間的關系，為將業主指定分包商納入項目的管理體系，協調好各專業的關系提供了可能。在工程管理上完全將業主指定分包商視同項目的自有分包商，對各分包單位的進度、質量、現場安全文明施工進行總體規劃和統一管理，并積極主動地為各分包單位的施工創造必要條件，以確保工程工期、質量目標的實現。3.3.2 部門設置齊全，人員配備合理在項目經理部設置過程中，我們不但考慮了所承擔任務的范圍和目標要求，而且，在部門設置和人員配備方面，都給予了高度重視，做到了部門設置齊全、人員配置合理，如項目部中不僅集中了各職能部室有經驗的專業工程師，還專門設置了設計管理人員，設計管理人員將和各分包單位有關人員一起，及時解決施工中遇到的圖紙、變更、洽商等問題，從而確保工程的順利進行。因此，該項目管理部為實現工程管理目標提供了有力的保障作用，為搞好工程管理奠定了堅實的基礎。項目部設置詳見項目管理組織機構圖第一節 項目組織機構設置項目組織機構設置見下圖：北京*辦公樓工程施工總承包管理組織機構圖319第一節 各部門人員配置部門 名稱崗位名稱配備 人數備注項目領導層項目經理1 人項目書記1 人總工程師1 人現場經理1 人機電副經理1 人商務經理1 人機電部經理1 人電氣工程師1人水暖工程師1人弱電工程師1人工程部經理1 人工長2 人機 械 員1 人安全部經理1 人安全員1 人技術設計部經理1 人工程師3 人測量員2 人資料兼信息管理員1 人試驗員1 人質量部經理1 人質量檢查員2 人材料設備部經理1 人材料員2 人甲供材料設備管理員1人分包協調主任1 人綜合辦公室主任1 人現場保衛、消防1 人司機1 人合約預算部經理1 人預算員1 人財務部經理1 人出納1 人合計39 人（高峰期人數）第一節 項目人員及部門職責劃分項目經理：受公司法人代表委托，代表公司履行工程總承包合同，完成公司下達的各項任務和指標，全面負責項目的各項管理工作。項目經理的主要工作包括：1、貫徹實施公司質量方針和質量目標，對所負責的工程項目施工過程中的工程質量負全面領導責任。履行工程承包合同，根據公司有關規定組織進行有關經濟合同和協議的簽定及招投標工作。2、與公司領導協商組建項目經理部，設計項目組織形式，制定項目經理部管理職責，對項目的人員、資金及各項資產進行監督管理。3、負責主持對工程進行質量策劃，制定工程項目質量目標責任制，對工程進度、工程質量狀況及質量體系文件的執行情況進行監督檢查，組織做好糾正和預防措施的實施工作。4、負責分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務分包合同。5、負責加強內外協調，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。6、制定戰略性實施計劃，確保項目關鍵目標，對完成公司下達的生產任務、創優計劃、利潤指標和安全指標負責。7、完善內部基礎管理，指導下級工作，分配合理，獎優罰劣。8. 主持項目工作會議，審定簽發對內、外各類文件。項目書記：項目書記的主要職責是負責項目員工思想政治工作，主抓行政、后勤和對外協調工作。項目書記的主要工作包括：1、建立項目黨支部，主持召開黨支部委員會和支部黨員大會，傳達貫徹黨的路線、方針、政策和上級指示，研究安排黨支部的工作，將黨支部工作中的重大問題及時提交黨支部黨員大會和黨支部委員討論決定；2、檢查黨支部的思想、工作、學習和生活情況，發現問題及時解決，作好經常性的思想政治工作；3、檢查黨支部建設的實施情況，總結黨支部的工作，按時向支部黨員大會和上級黨組織報告工作；4、定期研究黨的民主生活會，開展批評與自我批評，加強團結，搞好“一班人”的自身建設，充分發揮黨支部委員會的集體領導作用；5、經常與黨支部委員和同級行政領導*持密切聯系，交流情況，研究工作，協調黨、政、團的關系，充分調動各方面的積極性；6、關心項目職工的生活，作好精神文明建設，努力完成公司下達的各項指標計劃；7、作好后勤保障工作，負責協調周邊關系，協助甲方搞好擾民工作；8、負責項目日常接待工作；項目總工：項目總工的主要職責是負責項目的技術、質量管理工作。項目總工的主要工作包括：1、在項目經理的領導下，對項目質量目標負主要責任。主管項目技術和質量管理工作，認真貫徹執行國家有關規范、標準，監督施工現場各級人員履行質量職責，對工程施工質量進行技術指導和監督。2、負責主持編制項目工程施工組織設計、質量計劃、環境管理計劃及重要分項施工方案、措施和作業指導書；負責主持編制施工總進度計劃、月施工進度計劃和施工總備料計劃，負責月材料計劃的審核，協助材料室做好材料、設備的選型、定貨工作；主持基底驗槽和結構驗收以及工程竣工驗收等工作。3、對項目工程質量管理及創優活動進行策劃、控制、管理及監督，主持對工程質量的定期檢查、評議、整改及工程質量驗評，召開質量專題會；負責從施工前的質量預控，到施工中的質量過程控制，以及施工完的質量檢查驗評等全過程質量管理工作；負責對工程中出現的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正預防措施。4、制定措施確保