公路部門黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告 2篇 一： 今年年初，我局遵照市紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，出臺了懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案，并具體落實(shí)到各項(xiàng)工作當(dāng)中，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到了與行政工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，全年沒有發(fā)生腐敗案件，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。現(xiàn)將一年來黨風(fēng)廉政建設(shè)自查自糾情況匯報(bào)如下： 一、深入開展廉政教育，不斷強(qiáng)化廉政意識，筑牢思想防線。 今年我局先后有 里公路改造和 里大中修任務(wù)，公路投資額達(dá) 多元。如何修好路、 用好錢、守清廉、促發(fā)展 ?特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在資金使用面前如何守好關(guān)這個問題上，局黨委一班人想方設(shè)法，利用講課、辦班、觀看電教片，廉政教育進(jìn)駐工地等形式，積極開展廉政教育。局長、黨委副書記王慶祝曾在全局中層干部會上多次強(qiáng)調(diào)，要學(xué)習(xí)兩個 “務(wù)必 ”，牢記兩個 “務(wù)必 ”。教育大家不要張揚(yáng)，不要招搖，要夾著尾巴作人。局紀(jì)委認(rèn)真貫徹 “預(yù)防為主、前移監(jiān)督關(guān)口 ”的方針，以教育、保護(hù)、挽救我們的干部為目的，對少數(shù)黨員干部在政治思想、履行工作職責(zé)、生活作風(fēng)、道德品質(zhì)、勤政廉政等方面職工意見較大的班子和個人進(jìn)行了誡勉談話，通過談話，提高 了黨員的認(rèn)識，促其改變工作作風(fēng)、方法。同時(shí)在全局范圍內(nèi)開展了以 “修好路、用好錢，促發(fā)展、守清廉 ”的活動、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、勤政廉政先進(jìn)示范教育、領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政課教育活動。如組織科級干部進(jìn)行中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例 (試行 )和中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例、四五普法知識理論考試，參考人數(shù)達(dá)到 90 余人。廉政教育形式的多樣化，為黨員干部筑牢了一道思想防線。尤其是在先進(jìn)性教育活動中，局領(lǐng)導(dǎo)王慶祝親自講課，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，對我局的發(fā)展和預(yù)防腐敗進(jìn)行了深入剖析，黨員深受教育。 二、構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，加強(qiáng)督查檢查 今 年 4 月，根據(jù)公路部門的實(shí)際情況，我們組織紀(jì)委、工程、養(yǎng)護(hù)、計(jì)劃、勞資、人事、財(cái)務(wù)、辦公室、路政科等科室進(jìn)行了認(rèn)真討論，對五大塊十六個方面的工作進(jìn)行了梳理，總結(jié)出了各自范圍內(nèi)的預(yù)防腐敗的措施和步驟，出臺了懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案。局黨委一班人經(jīng)常在一起討論、研究，具體進(jìn)行部署和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并明確了具體分工。局紀(jì)委及各科室加大了督查檢查力度。 7 月中旬，三名局領(lǐng)導(dǎo)與其他各科室負(fù)責(zé)人到基層一線及直屬單位進(jìn)行了重點(diǎn)排查，對查出的問題當(dāng)場給各單位反饋，要求其在一個月內(nèi)整改到位。 8 月底局紀(jì)委及辦公室有 關(guān)人員對懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案又進(jìn)行了一次 “回頭看 ”， 12 月上旬，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查和班子考察，對各單位的懲治和預(yù)防腐敗體系的最終落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，真到做到了讓管理透明化、公開化、腐敗行為在制度的約束下無處藏身。懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案得到省、市紀(jì)委高度評價(jià)，并在全省、各市范圍內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)。 三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作 針對工程建設(shè)資金多，僅靠社會和群眾監(jiān)督是很難深入做好預(yù)防工作。為此，各工地都設(shè)立廉政監(jiān)察部，負(fù)責(zé)工地上的廉政監(jiān)察工作和思想政治工作。紀(jì)檢監(jiān)察工作者們經(jīng)常為施工管理者拉袖子，把 口子。從源頭上把住施工隊(duì)伍選擇、物資設(shè)備采購、合同管理等三道關(guān)口。工程確定后，嚴(yán)格按照工程建設(shè)招投標(biāo)的規(guī)定，堅(jiān)持 “公開、公平、公正 ”的原則，進(jìn)行陽光操作選擇施工隊(duì)伍，從資格審查到開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等每一道程序，都嚴(yán)格把關(guān)。在招標(biāo)過程中，主動邀請了市紀(jì)委、市檢察院、市計(jì)劃委、市財(cái)政局和公證處等相關(guān)部門人員參與招投標(biāo)過程。在建設(shè)過程中，借鑒高速公路建設(shè)管理模式，不但對主干工程進(jìn)行了公開招投標(biāo)，而且在分項(xiàng)工程上也逐一進(jìn)行公開招投標(biāo)。如黑站拌和設(shè)備、瀝青、水泥、鋼材、砂石材料等都是在作市場調(diào)查后，以最高限價(jià)的方式進(jìn)行 公開招標(biāo)，從而降低了工程成本，提高了質(zhì)量。根據(jù)工程建設(shè)的需要，特別注重了合同管理，在簽訂施工合同的同時(shí)，簽訂廉政合同，進(jìn)行 “雙向 ”合同管理，在簽訂合同的同時(shí)甲乙雙方要按合同價(jià) 1% 2%交納廉政保證金。廉政合同由局紀(jì)委每年組織工程科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科同志進(jìn)行一次綜合性的執(zhí)法監(jiān)察檢查，對違反合同規(guī)定、不按計(jì)量支付、擅自變更工程量和質(zhì)量進(jìn)度等達(dá)不到要求的，責(zé)成限期整改，對整改不到位的給予批評，視情節(jié)進(jìn)行處理，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。由于監(jiān)督到位，工作做在了前頭，今年的國債工程和農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目到目前為止還沒有收到不良 反映，沒有出現(xiàn)告狀、集體上訪的事，確保了工程建設(shè)的廉潔，確保了黨員干部廉潔工作。 500 多公里的公路建設(shè)和大中修改造任務(wù)僅用六個月時(shí)間完成，不少分局的公路建設(shè)速度創(chuàng)了歷史新高。 為了讓權(quán)力更加透明，我局建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查自糾季報(bào)制。由副科級以上干部按照設(shè)計(jì)好的表格和內(nèi)容，每季度進(jìn)行自查自糾，如實(shí)填寫，使領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔建設(shè)警鐘長鳴。同時(shí)按照 “一崗雙責(zé) ”，實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作與行政工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、協(xié)辦部門和 辦事機(jī)構(gòu)，形成紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制和齊抓共管的局面。 根據(jù)開展規(guī)范服務(wù)年活動要求，實(shí)行陽光作業(yè)，凡是群眾關(guān)心和熱點(diǎn)問題和焦點(diǎn)問題都嚴(yán)格按要求公布在公開欄內(nèi)，局機(jī)關(guān)也將公務(wù)車的費(fèi)用和個人家用水電費(fèi)及科室包干費(fèi)以表格的方式張貼公開。路政科將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和辦案程序設(shè)置在機(jī)關(guān)大廳觸摸屏內(nèi)，接受群眾監(jiān)督。各單位都設(shè)有公開欄，及時(shí)公開財(cái)務(wù)收支、路政收支、領(lǐng)導(dǎo)話費(fèi)、招待費(fèi)、公務(wù)車等 18 項(xiàng)內(nèi)容。在做好工作的同時(shí)，加大了對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評比和述職述廉制度，實(shí)行一年一考核，一年一 述職，考核和述職時(shí)原則上安排在職工大會上進(jìn)行。由干部職工測評領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，有利地推動了各項(xiàng)工作。 認(rèn)真處理好群眾的來信來訪，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件。由于去年我局工程量大，資金使用頻繁。在這過程中或多或少還存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象，也接到了不少群眾來信來訪。我們都一一認(rèn)真對待，按程序?qū)Ψ从持袑痈刹康慕?jīng)濟(jì)問題進(jìn)行了初查，有些案件按規(guī)定轉(zhuǎn)基層進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查過程中對違規(guī)的當(dāng)事人進(jìn)行了嚴(yán)肅批評，對實(shí)名舉報(bào)進(jìn)行了回訪，做到了信訪規(guī)范化管理。 在專項(xiàng)治理紅包過程中，認(rèn)真開展了自查自糾，要求副科以上干部認(rèn)真填寫 “專項(xiàng)治理紅 包自查自糾情況登記表 ”。局紀(jì)委認(rèn)真開展了監(jiān)督檢查，特別是對全局 13 個基層單位的財(cái)務(wù)管理和工程建設(shè)投資使用情況以及 “小金庫 ”的清理，由局紀(jì)委牽頭組織了財(cái)務(wù)科、審計(jì)科進(jìn)行了檢查，對相關(guān)單位提出了整改措施。設(shè)立了舉報(bào)箱，公開了舉報(bào)電話，充分發(fā)揮了群眾的監(jiān)督作用。如 *公路分局在辦公大樓落成和喬遷過程，不張揚(yáng)，勤儉節(jié)約，做到 三不 ，即不搞慶典儀式，不宴請外賓，不發(fā)放紀(jì)念品，只幾掛鞭炮，幾聲祝福就喬遷到了新址。又如萬載公路分局局長，在工程建設(shè)過程中，包工頭經(jīng)常上門，好幾次扔下紅包，他都一一給予拒絕，對一時(shí)找不到人的 ，也責(zé)成局辦公室想方設(shè)法聯(lián)系，確保了自身的廉潔和單位廉政建設(shè)開展。 一年來，我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)在各級部門的關(guān)心支持下，取得了不少成績，確保了工程建設(shè)的廉潔。但是也存在明顯不足。一些制度在抓落實(shí)上，還有欠缺，有些分局領(lǐng)導(dǎo)對廉政建設(shè)重視程度不夠，在廉政監(jiān)督員的作用上發(fā)揮有限，這些有待在今后的工作進(jìn)一努力改進(jìn)。 *市公路管理局 二 0十二月十九日 公路部門黨風(fēng)廉政建設(shè)自查報(bào)告二： 今年年初，我局遵照縣紀(jì)委有關(guān)規(guī)定，加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，出臺了懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案，并具體落實(shí)到各項(xiàng) 工作當(dāng)中，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到了與行政工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。現(xiàn)將 2013 年來黨風(fēng)廉政建設(shè)自查情況報(bào)告如下： 一、上半年主要工作落實(shí)情況 (一 )深入開展廉政教育，不斷強(qiáng)化廉政意識，筑牢思想防線。今年我局先后有 10 座危橋改造， 60 公里路面大修， 7 處地災(zāi)治理工程，安保工程總投資近 9000 萬元。如何修好路、用好錢、守清廉、促發(fā)展 ?特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在資金使用面 前如何守好關(guān)這個問題上，局黨總支一班人想方設(shè)法，利用講課、辦班、觀看電教片，廉政教育進(jìn)駐工地等形式，積極開展廉政教育。局主要負(fù)責(zé)人和其他班子成員在各種會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，中央 “八項(xiàng)規(guī)定 ”、省委 “六條意見 ”，要求黨員干部時(shí)刻牢記廉政規(guī)則，局黨總支一班人認(rèn)真貫徹 “預(yù)防為主、前移監(jiān)督關(guān)口 ”的方針，以教育、保護(hù)、挽救、時(shí)時(shí)告誡黨員干部在政治思想、履行工作職責(zé)、生活作風(fēng)、道德品質(zhì)、勤政廉政等方面的問題，做到做干凈人、養(yǎng)干凈路。通過告誡談話，提高了黨員干部的認(rèn)識，促其改變工作作風(fēng)、方法。同時(shí)在全局范圍內(nèi)開展了以 “修好路、用 好錢，促發(fā)展、守清廉 ”的活動、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、勤政廉政先進(jìn)示范教育、領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政課教育活動。如組織干部進(jìn)行中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例 (試行 )和中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例、六五普法知識理論考試等活動。廉政教育形式的多樣化，為黨員干部筑牢了一道思想防線。 (二 )構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，加強(qiáng)督查檢查今年 3 月，根據(jù)公路部門的實(shí)際情況，我們組織各支部、工程養(yǎng)護(hù)、公路路政、勞資人事、財(cái)務(wù)審計(jì)、辦公室等股室進(jìn)行了認(rèn)真討論，對六大塊十六個方面的工作進(jìn)行了梳理，總結(jié)出了各自范圍內(nèi)的預(yù)防腐敗的措施和步驟，出臺了懲治和預(yù)防腐 敗體系實(shí)施方案。局黨總支一班人經(jīng)常在一起討論、研究，具體進(jìn)行部署和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，并明確了具體分工。成立了 “一把手 ”任組長，分管局長任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，明確專人負(fù)責(zé)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，平常局總支部加大了督查檢查力度。 5 月中旬，局領(lǐng)導(dǎo)與股室負(fù)責(zé)人到基層一線及直屬單位進(jìn)行了重點(diǎn)排查，對查出的問題當(dāng)場給各單位反饋，要求其在一個月內(nèi)整改到位。 6 月底黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案又進(jìn)行了一次 “回頭看 ”， 7 月上旬，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查和中層干 部考察，對各單位、各崗位的懲治和預(yù)防腐敗體系的最終落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，真到做到了讓管理透明化、公開化、腐敗行為在制度的約束下無處藏身。懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施方案得到了上級業(yè)務(wù)主管部門的高度評價(jià)。 (三 )加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作針對工程建設(shè)資金多，僅靠社會和群眾監(jiān)督是很難深入做好預(yù)防工作。為此，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到工地，負(fù)責(zé)工地上的廉政監(jiān)察工作和思想政治工作。紀(jì)檢監(jiān)察工作專職人員經(jīng)常為施工管理者拉袖子，把口子。從源頭上把住施工隊(duì)伍選擇、物資設(shè)備采購、合同管理等三道關(guān)口。工程確定后，嚴(yán)格按照工程建設(shè)招投標(biāo)的規(guī) 定，堅(jiān)持 “公開、公平、公正 ”的原則，進(jìn)行陽光操作選擇施工隊(duì)伍，從資格審查到開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等每一道程序，都嚴(yán)格把關(guān)。在招標(biāo)過程中，主動邀請了紀(jì)工委、縣財(cái)政局、審計(jì)局等相關(guān)部門人員參與招投標(biāo)過程。在建設(shè)過程中，根據(jù)工程建設(shè)的需要，特別注重了合同管理，在簽訂施工合同的同時(shí)，簽訂廉政合同，進(jìn)行“雙向 ”合同管理，在簽訂合同的同時(shí)甲乙雙方要按合同價(jià) 1% 2%交納廉政保證金。廉政合同由局紀(jì)檢委員組織相關(guān)人員進(jìn)行綜合性的執(zhí)法監(jiān)察檢查，對違反合同規(guī)定、不按計(jì)量支付、擅自變更工程量和質(zhì)量進(jìn)度等達(dá)不到要求的，責(zé)成限期整改，對整 改不到位的給予批評，視情節(jié)進(jìn)行處理，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。由于監(jiān)督到位，工作做在了前頭，今年的各項(xiàng)質(zhì)量、進(jìn)度和投資達(dá)到 “三同步 ”的效果，受到上級業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。為了讓權(quán)力更加透明，我局建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查自糾制。由副科級以上干部按照設(shè)計(jì)好的表格和內(nèi)容，每季度進(jìn)行自查自糾，如實(shí)填寫，使領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔建設(shè)警鐘長鳴。同時(shí)按照 “一崗雙責(zé) ”，實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作與行政工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室、協(xié)辦部門和辦事機(jī)構(gòu)，形 成紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和齊抓共管的局面。 根據(jù)省州公路部門開展規(guī)范服務(wù)年活動要求，實(shí)行陽光作業(yè)，凡是群眾關(guān)心和熱點(diǎn)問題和焦點(diǎn)問題都嚴(yán)格按要求公布在公開欄內(nèi)，局機(jī)關(guān)也將公務(wù)車的費(fèi)用和個人家用水電費(fèi)和單位財(cái)務(wù)收支以表格的方式張貼公開。路政大隊(duì)將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和辦案程序設(shè)置上墻，接受群眾監(jiān)督。下屬各單位都設(shè)有公開欄，及時(shí)公開財(cái)務(wù)收支、路政收支、招待費(fèi)、公務(wù)車等內(nèi)容。 認(rèn)真處理好群眾的來信來訪，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件。由于過去遺留下的問題較多，內(nèi)部職工和公路沿線少數(shù) 群眾來信來訪我們一一認(rèn)真對待，按程序?qū)Ψ从车膯栴}進(jìn)行查實(shí)，該解決的，依法依規(guī)進(jìn)行解決，不能解決的，耐心細(xì)致講明道理，爭取上訪人的理解和支持，做到了信訪規(guī)范化管理。 二、上年工作存在的重要問題一是黨風(fēng)廉政理論學(xué)習(xí)抓得不夠。沒有在學(xué)深學(xué)透上下功夫，職工的學(xué)習(xí)氣氛不濃，干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)亟待提高，今年雖然各項(xiàng)工作得到上級業(yè)務(wù)主管部門和社會的認(rèn)可，但還存在一些不盡人意的地方。二是對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深層研究、指導(dǎo)不夠。三是在建立和完善治理機(jī)制等方面還不完備、不科學(xué)。四是公路行業(yè)廉政文化建設(shè)較為薄弱，有待于進(jìn)一步加 強(qiáng)，使廉政文化建設(shè)與廉政工作有機(jī)結(jié)合，達(dá)到益功實(shí)做的效果。 三、整改措施 一是更新思想觀念，轉(zhuǎn)變工作思路。樹立保廉防腐的觀念，立足保廉，著力治本，抓好源頭，把工作的思路和重心從注重治標(biāo)轉(zhuǎn)到標(biāo)本兼治，以治本為主的思路上來 ;從事后監(jiān)督，更多地做好預(yù)防和事前、事中監(jiān)督上來，努力從體制、機(jī)制、制度、管理上預(yù)防和遏制。 二是建立 “兩權(quán) ”監(jiān)督制約的目標(biāo)管理體系。按照科學(xué)設(shè)崗、責(zé)任到人、量化考核、易于操作、責(zé)任追究、嚴(yán)格鄭重的思路建立 “兩權(quán) ”監(jiān)督制約目標(biāo)管理體系。 1、建立詳實(shí)的崗責(zé)管理體系。將職責(zé)落實(shí)到每一個部門，明確到每一位干部，建立起一個 “誰的職能誰行使、誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé) ”的有效運(yùn)行機(jī)制。 2、建立完善的監(jiān)督管理體系。對內(nèi)建立上下級的督查督辦體系，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督 ;對外推行公開、公平、公正，拓展監(jiān)督空間，自覺接受社會各界的監(jiān)督。 3、建立規(guī)范的責(zé)任追究體系。建立 “一把手 ”親自抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和規(guī)范的責(zé)任追究機(jī)制，確實(shí)達(dá)到規(guī)范管理，提高效率的目的。 4、抓緊行風(fēng)建設(shè)。以宣傳教育、學(xué)先進(jìn)