施工日志管理辦法為了提高和完善工程項目技術管理水平、全面了解現場施工進度、工程質量、安全及工作安排狀況，解決在某些工程問題上發生糾紛，提供可追溯的原始資料與線索，特制定本管理辦法：一、 施工日志填寫要求1、施工日志應按單位工程填寫。2、記錄時間：從開工到竣工驗收時止。3、逐日記載不許中斷。4、按時、真實、詳細記錄，中途發生人員變動，應當辦理交接手續，保持施工日記的連續性、完整性。施工日記應由參與工程建設管理的項目負責人、施工工長、技術員、資料員等工程管理人員親自真實記錄。每天發生的工程情況，準確反映每天的工作情況及工作成效。禁止作假，不能為了某種目的修改日記，不得隨意涂改、刮擦。 5、所有參與施工管理人員均應每天按時填寫施工日志，盡量避免事后補記，定期及時提交公司或項目指定施工日志審查負責人審查，日記的記錄人應簽名。 6、記錄問題時對問題的描述要清楚，處理措施和處理結果都要跟蹤記錄完整，不得有頭無尾。 7、施工日志書寫工整、清晰，用語規范，語言表達簡明扼要，措辭嚴謹，記錄應盡量采用專業術語，不用過多的修飾詞語，更不要夸大其詞，涉及到數字的地方，應記錄準確的數字，不得采用諸如“大約、左右”之類的措辭。工程施工日志充分展示了記錄人在工程建設施工管理過程中的各項活動及其相關的影響，文字處理不當、出現錯別字、涂改、語句不通、不符合邏輯、用詞不當、不規范都會產生不良的后果。在施工日志中不得出現概念模糊的字眼，例如：出現“估計”、“可能”、“基本上”等概念模糊的字眼，會使人對施工日志的真實性、可靠性產生懷疑，從而失去施工日志應起的作用。二、 施工日志主要內容1、當天施工工程的部位（分部分項）名稱、日期、氣象、施工現場負責人和各工種負責人的姓名及變動、調動情況。2、工程現場當天施工進度是否滿足施工組織設計與計劃調動部門的要求，并記錄不能滿足的原因（如停工待料、停電等），各種（質量、安全、自然災害等）事故及其發生原因。3、建筑材料進廠情況，包括材料的名稱、規格、數量、質量情況（如化驗單、出廠合格證），進場檢查驗收（送貨車號）人員姓名及其驗收意見。4、水泥標號、廠名、品種規格、出廠日期、廠方提供的化驗單及進場目測檢查（如有否結塊、是否過期）情況。5、鋼材品種、規格、數量、廠名及廠方提供試驗，檢驗報告單，目測有否標牌，生銹程度等。6、其它各項材料進場情況（如磚瓦、砂石、木材、半成品、成品、預制品等）均應記錄在施工日志中。7、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術、新材料的推廣使用情況。8、施工現場其它情況記錄（1）施工現場實際生產出勤人數，各工種施工任務分配情況及其技術交底和安全措施交底的書面資料，以及前一天施工任務完成情況（包括質量、進度、安全等），各工序之間交接班情況（如交接人姓名、地點、時間、存在問題、處理意見等）。（2）若發生工程質量事故，應記錄事故發生原因及部位，事故概況，與設計圖紙要求的差距，主要事故責任者，建設單位與設計代表處理意見或辦法。（3）若發生安全事故，應記錄事故發生原因，受傷人姓名，出事地點、時間、受傷情況及當時現場處理情況，施工現場人員的思想情緒，主管上級及當地市政部門的處理意見。（4）收到各種施工技術性文件的名稱、編號、發文單位、文件內容、收文時間，設計交更單內容與現場施工進度有否矛盾。（5）生產調度會（碰頭會）的主持人，會議所決定的內容及上次會議所提出有關生產活動急需解決的材料、技術、安全等問題是否徹底解決或落實，能否滿足施工技術和進度要求。（6）參與隱蔽工程檢查驗收情況，驗收（開）始終（止）時間，對隱蔽工程驗收意見和建議，整改情況和時間。（7）兄弟單位到現場參觀學習情況（人數、單位、內容）。（8）上級領導與市政部門，到現場視察指導工作時，參加人數，對現場的質量、安全、文明施工等意見和評語。（9）現場技術性交流討論會議的內容、主持人、討論課題名稱，參加人員、時間和地點等。三、 注意事項1、施工日志應確保記錄內容填寫及時、準確、真實、全面、文字清楚。當日的主要施工內容一定要與施工部位相對應。2、養護記錄要詳細，應包括養護部位、養護方法、養護次數、養護人員、養護結果等。3、焊接記錄也要詳細記錄，應包括焊接部位、焊接方式（電弧焊、電渣壓力焊、搭接雙面焊、搭接單面焊等）、焊接電流、焊條（劑）牌號及規格、焊接人員、焊接數量、檢查結果、檢查人員等。4、其他檢查記錄一定要具體詳細，不能泛泛而談。檢查記錄記得很詳細還可代替施工記錄。5、停水、停電一定要記錄清楚起止時間，停水、停電時正在進行什么工作，是否造成損失。6、施工日志每月交項目資料員處由項目總工進行檢查，每本施工日志填寫完成后交資料員處保存四、 施工日志管理規范為進一步規范施工日志的填寫，提高人員自覺性，公司將采用計分制考核施工日志質量，每月將安排專門人員對各工程施工日志進行不定期檢查（每月至少兩次），并根據以下規則給予評定：評 分 表 扣分標準（基礎分100分）日期錯誤扣2分日期登記不連貫扣2分工程分部、分項名稱錯誤扣2分材料的名稱、規格、數量記錄有誤扣2分不符合邏輯、用詞不當、不規范扣2分日志登記考勤人數與實際出勤人數不符扣5分人員調動情況記錄缺失或不準確扣5分數值、數據不準確或模糊記錄扣5分未如實記錄各工序之間交接班情況扣5分安全檢查記錄不詳細扣5分施工日志保存不當，嚴重磨損扣5分工程進度記錄不連貫扣10分事后補記或提前填寫扣10分后期涂改、刮擦修改原始內容扣10分臆造，偽造內容或瞞報實際情況扣10分不如實填寫安全隱患及質量問題扣