英國皇家特許建造學(xué)會(huì)專 業(yè) 回 顧面試委員會(huì)成員指導(dǎo)手冊(cè)專業(yè)面試委員會(huì)成員指導(dǎo)手冊(cè)專業(yè)面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)者必須提交以下資料： 申請(qǐng)材料（書面） 報(bào)告（電子版） 個(gè)人簡(jiǎn)歷（電子版） 現(xiàn)任工作描述（電子版） 過去3年來的持續(xù)專業(yè)發(fā)展（CPD）記錄、以及未來兩年的發(fā)展計(jì)劃（電子版） PDP以及S/NVQ（英國國家職業(yè)資格）申請(qǐng)者要求遞交其成功完成相應(yīng)教學(xué)計(jì)劃的證明（書面）。評(píng)價(jià)包括以下3個(gè)因素：1.執(zhí)業(yè)能力 (在面試之前已經(jīng)審查完畢)2. 管理能力 (PDP和S/NVQ申請(qǐng)者在面試之前已審查完畢) 3. 專業(yè)素質(zhì)作出申請(qǐng)者是否達(dá)到正式會(huì)員的標(biāo)準(zhǔn)，取決于申請(qǐng)者遞交的材料、及其在面試時(shí)的表現(xiàn)。 1. 執(zhí)業(yè)能力 申請(qǐng)者必須證明自己至少有3年時(shí)間在承擔(dān)建設(shè)過程中某一部分的管理責(zé)任（建設(shè)過程可包括咨詢、設(shè)計(jì)、不動(dòng)產(chǎn)、計(jì)劃、發(fā)展、施工、檢查、維護(hù)、推翻、培訓(xùn)和教育）。這些通過申請(qǐng)者的以下方面得以反映： 報(bào)告 個(gè)人簡(jiǎn)歷 現(xiàn)任工作描述 過去3年來持續(xù)專業(yè)發(fā)展（CPD）記錄 如果必要、給申請(qǐng)者打電話溝通。該項(xiàng)能力的審查應(yīng)在面試前，由那些在申請(qǐng)者所從事領(lǐng)域內(nèi)有著豐富經(jīng)驗(yàn)、并且獲得批準(zhǔn)的審查員或者審查小組完成。申請(qǐng)者只有在通過此項(xiàng)能力的審查之后才能參加面試。例子：1. 一項(xiàng)特定的設(shè)計(jì)是如何適當(dāng)?shù)厝谌氲酵旯さ慕ㄖ镏腥サ摹?. 設(shè)定的適當(dāng)方法是如何應(yīng)用到典型建設(shè)過程當(dāng)中去的。3. 描述為什么要采用一種特定的方法，以及如何采用。2. 管理能力a) 全面管理要求申請(qǐng)者舉出一個(gè)其負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目或者項(xiàng)目中某一階段的例子。申請(qǐng)者必須能夠描述其在計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)估方面所起的作用。申請(qǐng)者應(yīng)該能夠說明他發(fā)揮的作用和擁有的能力是怎樣逐漸使其掌握關(guān)鍵的管理技能的。管理技能的例子可能包括：解決問題的能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、工作質(zhì)量管理、對(duì)他人的責(zé)任、接受責(zé)任、資源管理以及分享知識(shí)。例子：1. 確定其在制定以及/或者管理項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)所起的作用。（這可以是任何形式的項(xiàng)目，比如為公司編制一個(gè)新的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)也是相關(guān)的項(xiàng)目）。2. 描述其在解決一個(gè)與建筑相關(guān)的問題時(shí)所起的作用。3. 說明學(xué)習(xí)解決問題是如何用來防止未來困難的。b)健康、安全和福利通過自身的經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)者必須能夠描述其在健康、安全和福利方面的作用和責(zé)任。對(duì)于貫穿建設(shè)全過程的關(guān)鍵角色（如咨詢?nèi)藛T、設(shè)計(jì)者、承包商、測(cè)量師、法定機(jī)構(gòu)等），申請(qǐng)者還應(yīng)該對(duì)其作用具有一定的知識(shí)和理解。面試委員會(huì)成員必須意識(shí)到、并且考慮到在進(jìn)行此項(xiàng)審查時(shí)所應(yīng)用的不同建造環(huán)境，比如是在現(xiàn)場(chǎng)、在辦公室、對(duì)咨詢者、還是對(duì)學(xué)者等等，并分別給予相應(yīng)的判斷。例子：1. 描述對(duì)一個(gè)典型的建設(shè)活動(dòng)而言，在制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)的所起的作用。2. 描述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與適當(dāng)?shù)姆椒ㄖg的關(guān)系。3. 證明理解了項(xiàng)目是怎樣影響相關(guān)的環(huán)境和社會(huì)的。c)了解商務(wù)知識(shí)、理解合同和法律通過舉例，申請(qǐng)者需要證明其了解了個(gè)人的決策和舉措在商務(wù)方面的影響、以及對(duì)建筑法規(guī)的理解。申請(qǐng)者應(yīng)該對(duì)與其現(xiàn)有角色相關(guān)的保險(xiǎn)實(shí)踐具有適當(dāng)?shù)睦斫狻?證明了解個(gè)人的決策和舉措在商務(wù)方面的影響。 證明對(duì)建筑領(lǐng)域內(nèi)法律的理解。比如，合同、民事侵權(quán)行為、雇傭、所有權(quán)等等與個(gè)人的工作職責(zé)相關(guān)的規(guī)定。例子：1. 論證申請(qǐng)者自身的作用對(duì)開銷、預(yù)算和現(xiàn)金流的影響。2. 申請(qǐng)者是如何介入成本控制、以及成本/價(jià)值一致性的。3. 識(shí)別申請(qǐng)者在何處介入財(cái)務(wù)決策的制定。4. 理解申請(qǐng)者介入、熟悉的合同的含義。5. 對(duì)于其扮演的角色，申請(qǐng)者應(yīng)該理解其基本的法律約束/限制。6. 理解基本的雇傭法律的框架、以及經(jīng)理的行為。7. 知道何時(shí)向擁有法律背景的人士尋求建議。3.專業(yè)素質(zhì)在此處應(yīng)該參考CIOB關(guān)于專業(yè)能力與操行的規(guī)范。該部分的目的是為了確保未來的會(huì)員理解并且能夠滿足CIOB關(guān)于其行為以及公眾關(guān)系的要求。a)建立及維持工作聯(lián)系申請(qǐng)者要求列舉其發(fā)展的、經(jīng)證實(shí)對(duì)自身工作有益的工作關(guān)系的類型。比如，與綜合隊(duì)伍、業(yè)主、當(dāng)?shù)厣鐖F(tuán)、以及與建筑領(lǐng)域的其他專家所發(fā)展的關(guān)系。例子：1. 理解團(tuán)隊(duì)成員的作用及其職責(zé)，并有效的利用各自的專攻。2. 管理沖突、并運(yùn)用結(jié)果來學(xué)習(xí)。3. 確定并理解自身在解決爭(zhēng)論的形勢(shì)中所起的作用（關(guān)于人的問題，而非合同的問題）b)專業(yè)判斷及專業(yè)責(zé)任基于自己的經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)者應(yīng)該描述一個(gè)需要其運(yùn)用專業(yè)判斷的例子。該部分的目的是為了確保基于CIOB專業(yè)能力與操行規(guī)范和條例，CIOB的會(huì)員能夠在其工作中應(yīng)用適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)能力。例子：1. 識(shí)別在何種情況下需要專業(yè)判斷、這些判斷是如何被論證的。（可以是行為的、合同的或者包括公眾成員）2. 論證應(yīng)用專業(yè)判斷時(shí)運(yùn)用適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)的過程。例如，根據(jù)CIOB專業(yè)能力與操行規(guī)范和條例。3. 識(shí)別與保護(hù)全體公眾相關(guān)的決策制定。4. 說明知曉自身的能力限制，也就是何時(shí)應(yīng)該聽取他人的建議。c)時(shí)事問題申請(qǐng)者需要描述出一個(gè)當(dāng)前業(yè)界流行的論題是如何影響整個(gè)建造環(huán)境的。比如，“最佳做法（best practice）”、革新、以及對(duì)環(huán)境的關(guān)注。例子：1. 知曉當(dāng)前業(yè)界的動(dòng)向。2. 任何證明將時(shí)事問題運(yùn)用到現(xiàn)有工作責(zé)任中去的例子。3. 知曉、理解來自業(yè)界內(nèi)部的時(shí)事問題。d)致力于持續(xù)專業(yè)發(fā)展（CPD）通過描述最近的個(gè)人專業(yè)發(fā)展情況，申請(qǐng)者必須說明其對(duì)持續(xù)專業(yè)發(fā)展的好處的理解。該專業(yè)發(fā)展應(yīng)該涵蓋過去3年的情況、以及未來兩年內(nèi)的發(fā)展計(jì)劃。選擇專業(yè)發(fā)展的原因應(yīng)被討論，以確保與申請(qǐng)者擔(dān)任角色的相關(guān)性。申請(qǐng)者還應(yīng)該證明自己理解了持續(xù)專業(yè)發(fā)展的評(píng)價(jià)、計(jì)劃和實(shí)施，從而滿足現(xiàn)有和未來的需求。例子：1. 識(shí)別自身是如何通過培訓(xùn)以及發(fā)展活動(dòng)，反映出做出的成就或者缺乏的進(jìn)步。2. 證明在何處、如何鼓勵(lì)組織內(nèi)部的其他人開展CPD活動(dòng)。3. 提出證據(jù)顯示過去完成的CPD對(duì)現(xiàn)在擔(dān)任的工作帶來的好處。e)對(duì)CIOB以及專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貢獻(xiàn)申請(qǐng)者要求說明希望成為皇家特許建造師的原因。包括其為什么申請(qǐng)CIOB會(huì)員資格、以及CIOB會(huì)員資格對(duì)申請(qǐng)者自身而言意味著什么。例子：1. 描述CIOB會(huì)員資格將如何使申請(qǐng)者自身受益。2. 描述CIOB將如何從申請(qǐng)者的會(huì)員資格中受益。3. 通過參加CIOB的活動(dòng)，證明其為CIOB的推廣和發(fā)展做出過貢獻(xiàn)。4.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)面試委員會(huì)成員應(yīng)評(píng)價(jià)申請(qǐng)者是否滿足CIOB的會(huì)員要求（詳見“專業(yè)面試面試委員會(huì)成員報(bào)告”）。對(duì)申請(qǐng)者的評(píng)價(jià)結(jié)果為以下其一： 滿意：若面試委員會(huì)成員認(rèn)為申請(qǐng)者到達(dá)了會(huì)員標(biāo)準(zhǔn)，在“面試委員會(huì)成員報(bào)告”內(nèi)相應(yīng)的欄中打勾。 不滿意：若面試委員會(huì)成員對(duì)申請(qǐng)者的回答或給出的證據(jù)不滿意，在報(bào)告相應(yīng)的欄內(nèi)打勾。對(duì)于任何一條申請(qǐng)者未合格的標(biāo)準(zhǔn)，面試委員會(huì)必須提供作出該決定的注解或者證據(jù)。5.面試結(jié)構(gòu)a) 面試前的預(yù)評(píng)估在申請(qǐng)專業(yè)面試之前，所有的申請(qǐng)者必須提交在本指導(dǎo)手冊(cè)開頭所列出的一系列文件資料。在通知申請(qǐng)者面試時(shí)間之前，其提交的文件應(yīng)該通過以下預(yù)評(píng)估： CIOB工作人員檢查、確保所有文件齊全并填寫完整。 指定的CIOB評(píng)估人員或者評(píng)估委員會(huì)檢查，確保申請(qǐng)者滿足了執(zhí)業(yè)能力的標(biāo)準(zhǔn)。在通過了預(yù)評(píng)估之后，申請(qǐng)者將會(huì)收到關(guān)于面試日期、時(shí)間以及地點(diǎn)的通知。b) 面試在面試開始之前，面試委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)討論其希望采用的提問方式，并突出其希望詳細(xì)了解的領(lǐng)域。在準(zhǔn)備提問方式時(shí)，應(yīng)參考申請(qǐng)者提交的系列材料。面試開始后，申請(qǐng)者首先做個(gè)人陳述。個(gè)人陳述的目的是為了讓面試委員會(huì)信服他/她有資格成為正式會(huì)員。個(gè)人陳述不應(yīng)超過10分鐘，可借助掛圖、投影儀等視覺教具，也可以不用。只有當(dāng)申請(qǐng)者個(gè)人陳述完畢之后，面試考官才可以提問。通常這個(gè)過程為2030分鐘。提問結(jié)束后，面試考官應(yīng)當(dāng)詢問申請(qǐng)者是否還有其它需要補(bǔ)充的內(nèi)容。面試結(jié)束后，申請(qǐng)者將被要求離開面試房間，供面試委員會(huì)成員商討面試結(jié)果。當(dāng)面試委員會(huì)做出決定后，申請(qǐng)者將被邀請(qǐng)?jiān)俅芜M(jìn)入面試房間，由主考官通知其面試結(jié)果。6.面試結(jié)果申請(qǐng)者不需所有方面都表現(xiàn)得十分突出才能通過面試。面試考官必須根據(jù)整個(gè)面試過程中申請(qǐng)者的回答來權(quán)衡申請(qǐng)者是否滿足正式會(huì)員的要求。例如，一位申請(qǐng)者在時(shí)事問題或商業(yè)意識(shí)方面表現(xiàn)地并不是很好，但是如果其在一些有關(guān)專業(yè)、管理、健康和安全等關(guān)鍵問題上表現(xiàn)得很優(yōu)秀，也可吸收為會(huì)員。最終的結(jié)果是面試委員會(huì)討論和判斷后的決定。如果有必要的話，可以投票來決定。當(dāng)申請(qǐng)者在整個(gè)過程中都表現(xiàn)得令人滿意，但在某一領(lǐng)域較缺乏，例如時(shí)事問題等，面試委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)給其建議或忠告。面試委員會(huì)主席負(fù)責(zé)宣讀以下兩種面試結(jié)論之一：通過：歡迎申請(qǐng)者成為會(huì)員，并頒發(fā)會(huì)員資格臨時(shí)證書。正式的證書以及入會(huì)信將由CIOB總部印刷并郵寄給申請(qǐng)者。有條件通過：當(dāng)面試委員會(huì)成員認(rèn)為申請(qǐng)者總體表現(xiàn)很好、然而在某些方面仍需提高時(shí)，可以讓其通過面試并頒發(fā)會(huì)員資格臨時(shí)證書，但是要針對(duì)申請(qǐng)者的不足之處提出行動(dòng)的建議。申請(qǐng)者有義務(wù)按照此建議進(jìn)行自我提高。面試委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)告知申請(qǐng)者，作為CPD追蹤的一部分，申請(qǐng)者的CPD記錄將會(huì)在其會(huì)員資格期間被檢查（通常在1218個(gè)月內(nèi)）。延期：當(dāng)申請(qǐng)者不能滿足CIOB會(huì)員資格標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，會(huì)被告知面試延期、以及面試延期的原因。面試委員會(huì)成員必須告知申請(qǐng)者他們做出此決定的所有原因。有一點(diǎn)非常重要，此決定在面試過程中被討論、達(dá)成一致并記錄下來的過程應(yīng)做好完整的記錄，因?yàn)檫@可能被作為申請(qǐng)者申訴的證據(jù)。申請(qǐng)者可就上述延期的原因發(fā)表自己的看法。面試委員會(huì)成員應(yīng)說明面試延期的周期、以及建議該周期的原因。該周期通常為12個(gè)月。此周期應(yīng)當(dāng)通過書面形式確定下來。在延期的情況下，面試