目 錄摘 要前 言第一章 行業現狀11 行業發展史、行業模式 5頁12 貿易壁壘5 頁13 當前國家政策 5頁第二章 出路21 綠色環保 6 頁22 敏捷供應鏈9 頁23 自主品牌之路 14頁結束語18頁參考文獻18頁 摘 要中國的服裝生產和出口從1994年起位居世界第一,2000我國大陸服裝出口占世界出口額的18%,排名世界第一。如果加上通過香港的轉口貿易,我國的服裝出口在世界中處于遙遙領先地位。出口型服裝企業主要是加工型企業，承擔的是國外品牌貼牌的工作，大部分賺取的只是很低的一些加工費，不需要考慮產品的銷售問題，營銷渠道都是掌握在國外企業的手中。一直以來，國內紡織服裝企業過分依賴低成本優勢，忽視了產品附加值及品牌所帶來的效益。中國加入WTO以后，雖然困擾中國紡織品服裝出口多年的關稅、配額等貿易障礙有望消除，但支撐中國紡織業大國的勞動力優勢將有所減弱。特別是近年來一些發達國家憑借其在技術方面的優勢，通過立法或制定嚴格的標準等手段，設置的一系列綠色壁壘障礙限制產品進口。日前，紡織品服裝出口退稅政策將于7月份出臺，紡織品服裝出口面臨的壓力越來越大。中國服裝出口企業如何通過綠色環保、敏捷供應鏈、自主品牌、等方式突破求變是我們急需解決的問題。 關鍵詞：WTO、綠色環保、敏捷供應鏈、自主品牌 前言紡織工業是中國出口創匯支柱性產業，也是外向依存度很高的行業。中國加入WTO后，紡織業將是受惠最大的產業之一，服裝行業也將受益匪淺。然而，實際的情況卻遠非如此。服裝產品進入其他WTO成員國的配額、關稅等貿易壁壘雖然將逐步取消，但也要看到，中國服裝要進入發達國家，面對“綠色貿易壁壘”，競爭對手的壓力、國家政策的調整等各種因素，真是任重而道遠。第一章行業現狀11行業發展史、現狀中國的服裝生產和出口從1994年起位居世界第一,2000我國大陸服裝出口占世界出口額的18%,排名世界第一。如果加上通過香港的轉口貿易,我國的服裝出口在世界中處于遙遙領先地位。出口型服裝企業主要是加工型企業，承擔的是國外品牌貼牌的工作，大部分賺取的只是很低的一些加工費，不需要考慮產品的銷售問題，營銷渠道都是掌握在國外企業的手中。一直以來，國內紡織服裝企業過分依賴低成本優勢，忽視了產品附加值及品牌所帶來的效益。12貿易壁壘中國加入WTO以后，雖然困擾中國紡織品服裝出口多年的關稅、配額等貿易障礙有望消除，但支撐中國紡織業大國的勞動力優勢將有所減弱。特別是近年來一些發達國家憑借其在技術方面的優勢，通過立法或制定嚴格的標準等手段，設置的一系列綠色壁壘障礙限制產品進口。有人預言，今后“綠色壁壘”將成為發展中國家產品出口的最大非關稅貿易壁壘。綠色消費的浪潮將對中國服裝業提出更嚴峻的挑戰。13國家政策日前，紡織品服裝出口退稅政策將于7月份出臺，紡織品服裝出口面臨的壓力越來越大。受出口退稅下調預期的影響，6月份紡織品服裝出口企業將搶關出口，而一旦政策出臺加上人民幣升值等因素影響，下半年紡織品服裝出口將出現一定程度的下降。作為我國貿易順差最主要的貢獻力量，紡織品服裝無疑將是下一步出口退稅調整的重點對象。數據顯示，今年上半年紡織行業貿易順差依然居高不下，前4個月國內紡織服裝貿易順差為383.51億美元，比上年同期增加了53.61億美元。 而事實上，受多方面因素影響，今年以來我國紡織品服裝出口已經出現下降的趨勢。1至5月，我國紡織品服裝累計出口573.3億美元，同比增長15.58%，與上年同期相比增速下降了6.32個百分點。 “從今年3月起我國紡織服裝產品出口增速都出現了不同程度的下降跡象。” 東方證券紡織行業研究員施紅梅指出，主要原因來自于人民幣的持續升值、前期出口退稅下調帶來的滯后影響以及周邊國家紡織產業興起帶來的國內訂單流失等因素。 第二章 出路面對如些環境，服裝出口業的出路在哪里呢？21綠色環保日前，江蘇某集團出口德國的一批針織品被中間商處以16萬美元的罰款，而另外一家公司出口歐盟的30萬件夾克被迫回銷，理由都是因為這些服裝沒有達到生態紡織品標準。這些案例提醒國內服裝業，加入世貿組織后，服裝產品進入其他WTO成員國的配額、關稅等貿易壁壘雖然將逐步取消，但也要看到，中國服裝要進入發達國家，面前還橫著一道“綠色貿易壁壘”。綠色貿易壁壘的產生及影響“綠色貿易壁壘”是指發達國家為保護環境和保障人身安全，通過立法或制定嚴格的強制性技術標準，限制不符合其生態環保標準的國外產品進口1。自奧地利1990年率先制定了環保紡織品標準后，經濟發達國家陸續制定了一系列“綠色標準”。近年來，質量技術壁壘已逐漸成為國際貿易中主要的非關稅貿易壁壘，特別是隨著人們對生態和環境問題關注程度的加深，“清潔生產”、“綠色產品”、“生態紡織品”等概念也大范圍地進入了國際紡織品和服裝貿易領域，人們對紡織品和服裝在穿著使用過程中的安全性問題提出了更高的要求，美國、歐盟等一些工業發達國家和地區紛紛出臺了一系列與此相關的嚴格的法律法規和標準。如，目前歐盟有關國家通過的OKO-TES100紡織品環保標準，已對進口服裝的甲醛、重金屬、防腐劑等100多種有害物質含量進行限制，歐盟已禁止進口服裝紡織品使用含鎳在0.5mg以上與人體接觸的輔料和附件，如鈕扣、拉鏈、服飾等金屬物等。這些規定，已經對中國服裝出口形成了新的技術貿易壁壘。綠色貿易壁壘作為國際貿易中非關稅貿易壁壘重要的組成部分，在國際貿易中將發揮越來越重要的作用。生態紡織品及其消費將主導國際紡織品貿易的新潮流，發達國家有關法令規定，銷售和進口紡織品需通過有害物質檢測，這給紡織品輸出國帶來了很大的沖擊。隨著國際社會和經濟的不斷發展，可持續發展已經成為世界各國越來越重視的重大問題，而環境保護則是各國實施可持續發展戰略的重要組成部分。與此同時，環境保護在國際貿易中的地位和所產生的影響也日益突出。以服裝為例，過去對中國出口產生重大影響的紡織品配額隨著中國加入世貿組織將不再成為貿易歧視、限制出口的主要障礙，取而代之的則是以產品質量的環境指標和安全認證等綠色貿易壁壘。在紡織品服裝領域，主要存在著兩類技術壁壘：一類是針對紡織品服裝從設計生產到報廢回收的全過程中對環境的影響所設置的壁壘，主要指要求企業建立實施環境管理體系及對產品實施環境標志和聲明；另一類壁壘則是由于產品本身對消費者的安全和健康影響所引發的，即要求紡織品和服裝不能對消費者的健康產生影響，如生態紡織品的生產。有些經濟發達國家專門立法，規定進入本國市場的紡織品服裝必須實施環境管理體系認證（ISO14000體系認證）和產品安全認證。綜觀各國制定的要求，有一個共同點，即服裝中不得含有對人體造成傷害的有毒有害的物質，不得存在潛在的、可能對人體或其他物體造成傷害的因素。隨著社會的進步和全球環保意識的提高，“產品對環境無害”的概念已成為指導生產和消費的主流趨勢。由于環保意識的提高和綠色消費的普及，使這種技術標準和環境貿易政策在名義上更具合理性，形式上更具合法性。出口到發達國家的服裝和紡織品，如果達不到環保要求，將會被禁止進口。生態紡織品認證的方式目前，在各個國家和國際貿易中對綠色貿易壁壘的沖破，主要采用生態紡織品的認定方法。各國主要采取下面3種方式2：(1)申請使用某種標簽的方式。國際上的一些行業協會、中介機構、地區性民間組織、大型生產或流通企業、消費者組織或第三方公證檢測機構根據各自國家或地區的法律法規、標準以及各種符合性評定程序，紛紛推出了各種與生態紡織品有關的標簽和相應的檢測標準及授權使用該標簽的審核程序，如：德國Scotdic染料公司的Eco-Tex、消費者和環保紡織品協會的MUT等。其中Oeko-Tex標準100由于較好地兼顧了市場與生產者的要求，且所包含的內容較為全面，已成為歐洲較具影響力的被采用較多的生態紡織品標簽。紡織品生態標簽的使用必須經過嚴格的檢測和評定程序，由經授權的專業檢驗機構，按照確定的檢測項目和指標對申請者提交的樣品進行檢測，并可能按附加的要求對生產環境和生產過程進行評估后才能授權在其申請的某種產品上使用該標簽。(2)由有資質的第三方專業公證檢驗機構按照國際通行或相關國家的法律法規和標準對提交的樣品進行檢測，并提供國際認可的檢測認定報告。(3)由有資質的第三方專業公證檢驗機構按照買家（進口商）指定的檢測項目或自定的標準對由賣家或供應商提交的樣品進行檢測，并出具國際認可的檢測認定報告。選擇使用生態紡織品標簽進行生態紡織品的認定，其對象為申請者的最終產品。相對而言，其手續繁雜嚴格、過程長、花費多，且使用標簽只能局限于申請的某一產品或某一類產品，而不是有些人誤認的獲得某一產品使用標簽的授權就可以在其所有產品上使用該標簽。另外，授權使用某種標簽有一定的有效期，在有效期即將過去時，必須經過一個簡易的復審程序才能繼續使用該標簽。而在標簽使用的有效期內，一旦原材料、工藝、使用的染化料和生產環境發生變化，必須進行申報并經過評估后才能繼續使用該標簽。因此，此類標簽認證方式的實際應用受到一定的局限。實際上，絕大部分買家（進口商或經銷商）會根據自己的實際需要或進口國（地區）的法律法規來確定自己的驗收標準，不僅對檢測項目會有所增刪，對限定指標也會有所變化。其中有些監控項目因尚無成熟的檢測方法而要求供應商簽署承諾書，保證在其產品中不含或不使用其規定禁用的化學品和原材料。采用這類方法進行生態紡織品的檢測認定，在目前的生態紡織品檢測認定中占據了絕大部分，不僅省時、省錢，而且同樣能夠滿足相關法律法規的要求。中國服裝行業現狀及主要問題就中國龐大的紡織服裝企業而言，在環保建設方面存在的差距主要體現在3個方面：首先，環保意識和觀念淡薄。據國際環保紡織協會駐中國代表機構TES-TEX瑞士紡織檢定有限公司統計，截至2001年6月30日，該公司上海辦事處共在中國頒發約180張證書。在這180張證書中，占相當比例的是外貿出口企業及外商獨資或合資企業。而紡織行業中的上游企業原料商、面料商、印染制造商、輔料商等卻少有積極申請生態紡織品認證的。在中國七萬多家服裝企業中，也只有知名品牌“杉杉”、“波司登”、“銅牛”等18家企業24種產品獲得綠色認證。這一現象應引起有關部門的關注。這反映出中國紡織品服裝企業面對席卷世界的綠色消費浪潮缺乏敏銳性，對于生態紡織品的標準和概念還處于被動接受狀態，還沒有意識到環保的重要性和緊迫性。其次，環保法規和標準不完善。目前中國的紡織品檢測標準與國外有很大差別，尤其是對產品有害物質的檢測還沒有形成規定。如2001年1月至10月在張家港出入境檢驗檢疫局紡織品實驗室所受理的321批出口紡織品服裝中，共有201批產品因國外要求指標高于中國國家標準而被退回。第三，是環保技術和措施不健全。現在中國紡織品從原料到制成品的整個生產過程及廢棄物的處理，沒有考慮對周邊環境和人體健康的影響。特別是印染行業的設備和技術落后，導致環境污染更為嚴重3。中國加入WTO以后，雖然困擾中國紡織品服裝出口多年的關稅、配額等貿易障礙有望消除，但支撐中國紡織業大國的勞動力優勢將有所減弱。特別是近年來一些發達國家憑借其在技術方面的優勢，通過立法或制定嚴格的標準等手段，設置的一系列綠色壁壘障礙限制產品進口。因此，中國服裝企業應重新認識生態紡織品的重要性，重新考慮在勞動力優勢減弱的情況下如何繼續保持紡織大國出口的優勢。有人預言，今后“綠色壁壘”將成為發展中國家產品出口的最大非關稅貿易壁壘。綠色消費的浪潮將對中國服裝業提出更嚴峻的挑戰。擴大中國服裝出口應采取的措施面對國際紡織品服裝貿易領域不斷出現和增多的綠色貿易壁壘，中國的紡織品生產企業和有關行業管理部門應采取積極的應對措施，抓住機遇，鞏固和提高中國作為全球紡織品的生產和出口大國的地位。首先，綠色貿易壁壘雖然具有阻礙全球貿易自由化發展進程、制約發展中國家的經濟發展、阻礙發展中國家出口貿易的消極一面，但更有利于全社會可持續發展的積極的一面。綠色貿易壁壘從一個側面反映了消費者對“綠色”產品的消費趨向和產品的生產商、經銷商對正在全球掀起的“綠色浪潮”的積極回應。因此，在WTO的游戲規則中，他是受到保護和鼓勵的。其次，要通過立法、制訂與國際接軌的各類標準和建立各種規范化運作的符合性評定程序以建立中國自己的“綠色”保障機制。在全面提升自身競爭能力的同時，為消費者提供全面的“綠色”安全保障。第三，要加強國內和國際間的合作，積極研究應對各種綠色貿易壁壘的措施，包括積極開發和采用各種“綠色”原料、改進生產工藝、擴大信息渠道和提高信息技術水平、加強檢測技術的研究和提高技術裝備水平、建立完善的質量管理和監督體系。近年來，國際環保紡織協會陸續在中國的香港和上海、日本、韓國設立辦事處，以幫助這些國家和地區的紡織業更快地加入到生態紡織品標簽計劃中來。第四，近年來的發展表明，綠色貿易壁壘是動態的。隨著科學技術的發展和人們生態、環境、安全、健康意識的不斷加強乃至國際貿易環境的變化，綠色貿易壁壘不僅不會消失，而且會不斷地變化和加強。資料表明，由于有綠色標志的產品日益博得消費者青睞，目前世界綠色消費的總量已達2500億美元以上。在一些發達國家，綠色生態服飾已開始成為消費的首選，喜歡購買綠色產品的人超過50%。中國對綠色紡織品服裝的開發起步晚，至今尚未制定相應的認定標準和制度。這與中國作為世界上最大的紡織品服裝生產和出口國的地位是極不相稱的，對此必須引起足夠的重視。目前中國發展生態紡織品的當務之急是加強生產企業的環保意識，盡快完善相關的環保法規，設立專業權威的國家檢測機構，大力研制和開發生態紡織品，推動中國服裝技術的全面提升。隨著人們消費意識的不斷增強，生態紡織品不僅成為國際紡織競爭的新熱點，也成為21世紀紡織服裝市場發展的新趨勢。中國服裝企業應在新一輪綠色消費的浪潮中，積極參與，奮勇爭先，爭取逐步形成新的競爭優勢和經濟增長點。22敏捷供應鏈隨著中歐、中美就未來幾年紡織品貿易達成協議,我國服裝出口企業有了一個相對穩定的國際市場環境,但是由于我國的服裝業過度依賴勞動力成本優勢,在國際市場上競爭水平有限。打造服裝企業的敏捷供應鏈,通過管理創新可以使我國服裝出口企業能主動適應國際市場采購模式的變化,提高企業自身競爭力,擴大服裝出口。 服裝業敏捷供應鏈 服裝作為一種創新性產品,其產品特點主要有:生命周期短;種類多、顏色多、尺碼多;易受外界因素的影響(例如服裝的流行易受氣候、流行文化等的影響);顧客購買時宜受沖動情緒的影響。所有這些因素導致需求難以預測,產品需求平均偏差,偏差率大于40%。服裝零售企業普遍存在存貨率高,銷售季節過后降價幅度大等問題。因此越來越多的零售商在選擇服裝供應商時,一項重要的考察因素就是服裝供應商的供應速度和靈活性,以迅速應對不可預見的市場需求,降低因產品脫銷,季節降價和庫存過時所造成的損失。服裝供應商要在眾多的競爭對手中勝出,提高競爭能力的有效途徑就是要建立敏捷供應鏈,采用快速反應戰略(QR)。 服裝業敏捷供應鏈的特點 敏捷供應鏈,又稱反應型供應鏈,是指在競爭,合作和動態的市場環境中,由供應鏈上各環節組成部分構成的快速反應的動態供需網絡,其核心是提高產品的可獲得性,以盡快滿足復雜多變的需求,充分利用每一個新的市場機會。 服裝業敏捷供應鏈主要有以下特征:市場敏感性迅速對最終顧客的需求做出反應;虛擬性組成虛擬組織,供應鏈所有的成員信息共享;基于網絡整合各節點的企業,各盡所能,從而獲得供應鏈的靈活性;過程的集成性供應網絡各成員之間業務流程是一個整體。圖1反映了服裝業敏捷供應鏈中四個特征是如何相互作用的。 市場敏感性 對市場的敏感性是敏捷供應鏈的最本質特征。對市場的敏感性是指迅速而準確地把握最終顧客的需求并對其做出快速反應。借助于信息技術,通過多渠道快速、準確地收集顧客對產品或服務的個性化需求,真正做到以市場需求為驅動來安排服裝生產計劃。服裝零售商通過對POS機提供的銷售數據,可以分析消費者的偏好和需求的變化,然后把這些信息及時反映到供應商進行分析整理,整理后的數據反映到設計部門,設計部門通過應用計算機輔助設計系統(CAD)和計算機輔助打樣系統(CAM)及時生產出合適的樣品,同時推向市場,通過敏捷供應鏈的運作,從得到最新服裝流行的信息到新的款式上市,一般只有數周的時間。 基于網絡 敏捷供應鏈就是要建立一個包括從最初的原料供應商到最終顧客在內的供應鏈網絡,在該網絡內實現合理的庫存分布,在網絡中實現供應鏈伙伴的合作、協調、重構及利益分配,迅速傳遞顧客需求。服裝的供應鏈網絡是以品牌持有人或零售商為核心企業,眾多供應商組成的統一的供應體系,在這個系統中,供應鏈各節點的成員信息共享,技術上合作,資金上相互支持,有足夠的柔性來應對需求的突然變化。服裝敏捷供應鏈網絡的成員大多是小企業,這一網絡中各成員的業務關系是長期合作的關系,盡管如此,并不是所有的成員都能夠參與所有的項目核心企業會根據不同的產品選擇不同的企業構成供應網絡。 過程的集成性(流程一體化) 敏捷供應鏈要求各節點的企業要打破組織界限,站在整體供應鏈的高度來進行跨企業的業務過程集成,在供應鏈網絡中各相關企業共同進行新產品開發,系統管理及共享信息,充分發揮各企業的核心競爭力,從而真正實現縮短供應鏈渠道,協調各實體對變化的實時性響應,達到敏捷、快速響應需求的目的。在傳統的服裝供應鏈中,從產品設計到最后的產品銷售往往需要1年時間,但是在敏捷的服裝供應鏈中,由于有基于網絡信息共享的虛擬團隊的合作,使業務流程高度集成,能使這一時間大大縮短。 虛擬性 通過信息共享,建立虛擬組織,供應鏈中的各個成員企業明確自己的核心競爭力,將不是自己優勢的方面交給其他成員完成。近年來,服裝采購趨于集約化采購商希望一站式采購,要求供應商提供多種產品這就要求供應商有能力有效的控制供應鏈,建立虛擬組織,進行虛擬經營。在服裝敏捷供應鏈中,面料、輔料供應商,服裝廠,出口商,經銷商,零售商共同建立了一個虛擬組織,在這個虛擬組織中,零售商是核心,而出口商是連接國內和國際市場的橋梁和紐帶。 敏捷供應鏈的QR策略 敏捷供應鏈的需求反應機制為QR戰略,即在最終顧客需求訂單的拉動下,以提前期為供應鏈的管理核心,通過提高供應、生產、銷售及物流的柔性和速度,實現對個性化、多樣化的需求的快速反應。從1985年以后,美國的服裝業中大量采用QR戰略,成效顯著。 Blackburn的研究的結果是:以休閑褲為例,零售商Wal-mart、服裝生產企業Semiloe和面料供應商Milliken通過建立敏捷供應鏈,采用快速反應戰略,使銷售額增加了31%,商品周轉率提高30%(Blackburn,J.D., 1994)。 快速反應(QR)是一種運營戰略(Lowson,2002),對于服裝行業來講,一方面要利用快速反應戰略來處理服裝的復雜的供應鏈和物流系統,另一方面,對于國外的零售商來說,將快速反應和離岸采購結合起來,能夠有效地降低成本。 國外采購商對服裝的供應有兩種選擇:低成本的離岸采購和本地快速柔性生產,采用何種戰略取決于交貨時間,供應商的服務水平和供應商供貨速度,其中有兩個條件和供應商有關。基于這個原因,我國的服裝出口企業應該采取有效的快速反應戰略,縮短面輔料采購流程和生產時間,提高服務水平(例如縮短打樣時間,接受小批量訂單等)以彌補由于地理位置帶來的運輸時間長所帶來的競爭劣勢。 我國服裝出口企業打造敏捷供應鏈的必要性 適應國外采購商的要求 研究表明,通過分析價值鏈,根據產品特點選擇合適的供應鏈戰略,是通過對供應鏈的管理獲得利潤的有效途徑。Gary Gereffi和Olga Memedovic(2003)認為,服裝的價值鏈分為五部分:原料供應(紡織原料),面輔料供應,生產網絡,出口渠道,營銷網絡和零售環節。服裝產品的價值鏈是典型的買方驅動的價值鏈,在服裝的價值鏈中,大量的零售商和品牌專賣店起核心作用,而服裝出口企業作為全球價值鏈的關鍵部分,是連接國內外市場的主體,既是生產企業和下游供應商的排頭兵,又是國外買方的供應商。不難看出,服裝出口企業能夠控制和改進,進而提高企業競爭力的是供應鏈的前端:原料供應,生產網絡,出口渠道,營銷網絡。 在全球服裝價值鏈,地理位置,技術水平,工人的熟練程度,企業的規模影響供應鏈中的企業在市場中的地位和應得利潤。由于零售商為維持品牌需要做大量的廣告和促銷投入,為增加收入,降低風險,零售商需要建立供應鏈的快速反應機制。由于全球服裝供應鏈的末端的零售商大部分都在歐美國家,我國企業在地理位置上不如北非和中美洲國家占優勢,只有建立敏捷的供應鏈,縮短供應鏈的流程,才能適應客戶的需求。建立快速反應機制,打造敏捷供應鏈,是彌補地理位置偏遠的有效途徑,通過打造敏捷供應鏈,及時,準確,快速的將貨發到客戶手中,才能增加我國服裝企業的競爭力。這也是國外客戶-進口商或批發商為滿足最終客戶的需求對外貿出口商提出的要求。 適應精益零售和跨國采購新特點要求 精益零售最初出現在美國的服裝零售業,服裝零售商通過對庫存和銷售的信息化管理,例如使用電子數據交換(EDI)、條形碼技術和POS機等,可以準確及時地收集銷售情況,預測庫存數量,從而減少了采購和庫存數量,增加了采購次數。這樣可以有效地節約成本,降低風險。同傳統零售模式下的大批量采購不同,精益零售的出現使采購模式也發生了變化,零售商通過及時掌握庫存水平,要求批發商(進口商)小批量,多批次的發貨。研究表明,零售商補充新貨的頻率達到每周一次甚至3天一次(Abernathy等,2000年),這一要求沿供應鏈傳遞,這就大大提高了對供應商及時生產,及時供貨的要求。精益零售的出現,促使批發商要求國外供應商建立快速反應機制,打造敏捷供應鏈。 近年來,服裝市場的激烈競爭使零售商在服裝供應鏈中的地位逐漸提高,其對跨國采購的管理日益增強。國外零售商和采購商憑借對市場需求和銷售渠道的掌控,對商品提出質量,價格,服務等需求,然后在全球范圍內尋找最好的生產者或供應商,最后銷售到全球市場中。其采購特點主要有:壓縮中間環節,降低采購成本。 越來越多的零售商或采購商直接在中國設立采購中心或辦事處,直接與供應商洽談,快速傳遞流行信息和客戶信息;縮短采購周期,供貨時間成為競爭焦點。這使得企業必須具有產品創新快、價格有競爭力、具有快速反應能力和頻繁少量供貨能力。建立敏捷供應鏈是非常有效的途徑。 我國服裝出口敏捷供應鏈系統的運作模式 建立以出口企業為核心的虛擬組織 通過以上對服裝產品價值鏈的分析可以看出,服裝的供應鏈被分成了兩部分:供應鏈的前端生產供應部分(國內部分)和供應鏈的后端銷售部分(國外部分)。我國的服裝出口企業正是連接這兩部分的關鍵節點。 服裝出口企業在供應鏈各節點中有其特殊的優勢:有穩定的客戶和銷售渠道;有專門的外貿人才,對出口的流程和國外市場開發有經驗;資金充裕,可以為面料輔料供應商和服裝生產廠商提供資金保障等。 因此構建我國服裝企業敏捷供應鏈,就是要以服裝出口企業為龍頭建立虛擬組織,建立有效的供應網絡,加大信息化建設,有效地整合供應和生產流程,最大程度滿足國外進口商(供應商)和零售商對服裝供應的時效性和靈活性的要求。 加強信息化建設和先進的設計開發設備的投入 從服裝的全球敏捷供應鏈角度來說,零售商是實施快速反應戰略的起點,現代信息技術的廣泛應用,使供應鏈各方提高了資源利用效率。我國服裝出口企業要滿足進口商和零售商的要求,就要加大信息化方面的投入,在信息化方面同國際接軌,以便更好地同零售商共享信息。另一方面,出口企業要同國內其他供應鏈伙伴共享流行信息,銷售,庫存甚至成本等方面的信息。敏捷供應鏈是需求拉動的,只有信息暢通,顧客的需求才能通過進口商逆供應鏈在各節點企業之間形成連續的訂單流。 由于服裝產品必須要看到實物后才能預測市場前景,這就需要服裝出口和生產企業提高復樣的速度,引入計算機輔助設計系統(CAD)和計算機輔助制造系統(CAM)以及配套的設備有利于對國外客戶的設計意圖準確把握、快速生產和推銷樣品。有的客戶甚至帶設計人員到工廠洽談訂單,當場修改設計,及時看到樣品,這大大提前了產品上市時間。 建立合理的生產流程,提高柔性生產能力 長期以來,我國的服裝生產企業在兩個生產方式之間進行權衡和選擇:要么提供大規模生產的標準化低成本的大路貨產品,要么提供小規模生產的客戶化或高度差異化的產品,當然,成本相對也高。但是隨著國外零售商和進口商對供貨速度快和產品批量小的要求日益增加,傳統的生產方式很難滿足打造敏捷供應鏈的要求。而大規模定制卻能將這兩種生產方式結合起來,以大規模生產的成本和速度,提供小批量、多品種、交貨時間短的產品,即滿足客戶的需求,又能有效地降低成本,保持競爭優勢。 在重構敏捷供應鏈的生產運作流程上,大規模定制就是用定制點有效地銜接生產過程的標準化和定制化的兩部分。服裝的供應鏈一般包括原料供給- 紡紗- 織布-印染-后整理-裁剪-縫制-整燙-包裝,根據筆者的經驗,一般敏捷服裝供應鏈的定制點應以織造和印染直接為界,因為服裝的個性化主要體現在顏色和款式上,適當保持合理的坯布庫存,有利于迅速組織染色,滿足客戶需求,當然,對于長期客戶,可以為其保留一定數量染色布的庫存。 服裝的生產過程中,要適當調整生產流水線,特別是縫制的流水線,在人員配備和機器設備的配置上要符合柔性生產的要求,例如,一個28-30人生產班組平時可以生產批量大的訂單,必要時可以分解成2-3個小班組生產數量小的訂單。 生產流程中引入服裝柔性加工系統是提高快速反應能力的技術支持。柔性加工系統是采用生產調度控制軟件和計算機控制的吊掛運輸、生產加工單元所組成的柔性加工線。對于品種的適應性廣,效率高,服裝出口企業作為整個供應鏈國內部分的核心,應該適當投資或向下游服裝加工企業推薦推廣。 建立敏捷供應鏈,對生產決策的要求就是要使面料輔料的供應和服裝生產有足夠的柔性以支持大規模的定制。 建立敏捷供應鏈的快速物流管理機制 快速物流是快速反應戰略從生產向物流領域的延伸,通過針對整個供應鏈物流系統的規劃,迅速、準時、保質保量地完成從原材料到最終產品的運輸。 建立敏捷供應鏈既要保證原材料和半成品在供應鏈迅速轉移,以便節省時間,還要保持合理庫存,節約成本,適應柔性生產的需要。對基于出口的敏捷供應鏈來說,保持一定庫存是保證生產的柔性和靈活性所必需的。 出口的快速物流要保證成品能夠迅速運送到進口商的倉庫。由于客戶下訂單的小批量、多批次、多品種的特點,出口運輸需采用拼箱方式,但國外的拼箱提貨費用高,時間長,這就需要外貿出口企業將所需出運的訂單整合,利用第三方物流服務商(貨運代理)提供的方便,將同一國家、不同客戶的貨拼在一起出運,然后直接送到客戶倉庫(例如使用CIP價格術語成交)。這樣可以最大限度的節省時間和物流費用。 打造敏捷的服裝供應鏈是服裝出口企業為了在不斷變化的市場環境中生存而主動適應國外客戶對供應鏈的敏捷性的要求,聯合供應鏈上所有的伙伴敏捷應對最終顧客需求變化的一種企業運營方式,同時也是為了提高企業在國際市場的競爭力而采取的一種運營戰略。本文對服裝敏捷供應鏈做了初步分析,對如何打造敏捷供應鏈提出了一些建議和模式,但在具體運用方面,還需要各企業針對自身的性質和經營情況在實踐中進行進一步的探索。23自主品牌之路有這樣一項統計：我國服裝業有許多世界第一：加工能力第一、生產能力第一、出口量第一、出口額第一，但是中國的服裝品牌已逾十萬，卻沒有一個享譽全球！另一方面，在當今服裝界，商標洋化和傍名牌之風卻風頭不減。這就引發了這樣一種思考：在中國服裝業全面邁向后配額時代、大踏步進入世界市場的戰略機遇期，由產品競爭力向品牌競爭力提升，究竟靠的是什么？記者認為，中國服裝業如果不加快培育強勢自主品牌，在國際國內兩個市場的生存空間將面臨極為嚴峻的考驗。反觀國內服裝界彌漫的一股商標洋化和傍名牌之風，就不得不讓人產生這樣的隱憂：中國的服裝品牌究竟應由誰來簽發出生證？ 挾洋品牌亂花漸欲迷人眼 目前國內服裝市場上的“洋品牌”有兩種，一種是真正的國際名牌，一種是純粹的仿冒名牌。美國著名的服飾品牌POLO到日前為止在中國內地還沒有正式的代理商，不過標有POLO字樣的書包、服裝、眼鏡卻在中國各大中城市大行其道。曾經發生過這樣真實的一幕：一位曾長期在法國居住的人士在國內某大型商場轉了一圈后十分驚奇：這里的“法國名牌”為什么法國卻沒有？還有一種洋品牌就是在國外領一張出生證，直接在國外注冊。有人稱之為“海歸殼派”，具體地說就是通過國際注冊公司在海外注冊品牌名稱或商標，但是企業的產品仍然在國內生產和銷售。這種品牌多號稱在海外有研發機構，實際是徹頭徹尾的國內生產、國內工藝，產品的品質、工藝、設計等與其宣稱的品質極不相稱。人們不難在國內大大小小的服裝展會上看見形形色色的洋面孔。其實就是某某國產品牌的升級版，到國外注冊商標“留洋”歸來，也算個“洋務派”，有些還是有貨真價實的洋設計師坐鎮，有的干脆就是“國產”設計師借鑒一下國外的設計；有的品牌故意從里到外從上到下一個中國字沒有。畫冊在國外拍，模特用洋人，店面裝修是歐式的，面料是意大利的，看上去很像個“國際品牌”。這樣的“國際品牌”，別說普通消費者分辨不出來，就連很多專業人士都難分伯仲。這種商標洋化的做法在國內服裝界已盛行一段時間，且有愈演愈烈之勢，甚至成了某些企業奉行的“葵花寶典”和炫耀之資。曾經在某女裝品牌的發布會，主持人榮幸地宣布：本品牌已成功地在意大利注冊，已經成為一個真正的國際化品牌。 與商標洋化相呼應的是“傍名牌”之風，就是利用國際、國內著名品牌的強勢影響力，搶注一個與知名品牌相似或諧音的品牌名稱，使消費者造成視聽的混同，進而促成市場購買的品牌現象，如“佐丹路”之于“佐丹奴”、“杰尼恩”之于“杰尼亞”、“彬彬”之于“杉杉”及“鱷魚”系列的“泰鱷”、“法鱷”、“金鱷”、“龜鱷”等，前者往往是傍著后者的威名而來。 細究之下，“傍名牌”其實有著特殊的歷史背景，由于我國的服裝產業化形成較晚，上世紀80年代繼“杉杉”等第一批服裝企業唱響品牌戰略以來，國內興起了“造牌熱”。一些實力較弱的企業，為了實現與“國際接軌”，在注冊品牌名稱或商標時，往往給品牌起個跟國內外知名品牌相似的名稱或商標。“傍名牌”現象的誕生初期幫助部分企業實現了市場的快速占領。洋化商標和“傍名牌”已經發展為一個規模龐大的群體，究其特質，有人以“假洋鬼子”命之。記者認為，不管是洋化商標還是“傍名牌”，從根本上是一種借力品牌，它們對于國際背景有一種天生的依賴性，挾洋以自詡，其獨立的品牌價值非常孱弱，記者稱之為“挾洋品牌”。它們之所以風靡市場的原因，往往在于國內企業掌握了消費者羨慕國外品牌的心理，企業為了迎合消費者，就進行了生硬的文化嫁接。從本質上說，國內品牌的文化嫁接對服裝本身的品質不無裨益，問題在于大部分效仿國外品牌的中國品牌還停留在較淺的層次，給人不倫不類之感。尤其是傍名牌者，由于品牌名稱過于雜亂，加上“傍名牌”的品牌除了在名稱上比較相似，產品本身的品質根本無法與真名牌相比，在消費者心目中漸漸產生了逆反的效果。專家指出，“傍名牌”的危害在于直接或間接損害了著名品牌在消費者心目中的形象，同時由于“傍名牌”在質量、款式、版型等方面的巨大差異，造成了對消費者利益的傷害。 由挾洋到自主風物長宜放眼量 與他主品牌的蔚然興起相對應的是自主品牌的不容樂觀。從國家有關部門獲悉，盡管我國服裝出口量多年來位居世界第一，但其中自主品牌服裝尚不足10。在他主品牌的重壓之下，自主品牌舉步維艱，以至于溫州服裝商會會長陳敏發出這樣的浩嘆：自主品牌進大商場的門檻太難！ 他主品牌的普遍存在，固然在一定程度上拉近了我國服裝品牌與國際品牌的距離，帶動了一些企業更好地與國際接軌。但同時另一方面，我們不得不考慮這樣一個問題：為什么這種與國內服裝品牌相比只是注冊地點不同的“洋品牌”能夠穩居我國高檔商場，并能夠贏得廣大消費者的青睞？一項調查表明，只有極少部分人知道這種“假洋牌” 服裝的實情，并表示經常買的都是自己熟知的真正洋品牌。而絕大多數人對“假洋牌”的真正來源一無所知，在他們看來，只要是洋品牌就是好，穿著就是覺得比國內服裝高一等。這種現象一方面反映了國人對洋品牌的盲目追求，同時也折射出我國服裝品牌在品牌運作上，尤其是品牌文化的挖掘上還存在著嚴重的欠缺，從而導致了我國服裝市場不論好壞，各種“洋品牌”都穩居高檔