




已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
XX股份有限公司優秀員工評選制度第一章 總則第一條 目的為了弘揚XX觀股份有限公司的企業文化精神,提升團隊的凝聚力,加強員工的集體榮譽感,塑造良好的企業形象,通過實施有效的激勵,為員工提供一種融洽和諧的氛圍、一個以人為本的體制、一個自我實現的舞臺,充分調協全體員工的工作積極性和主觀能動情況,增強員工向上管理及自我進取意識,達到表彰先進、激勵后進之目的,從而有效地提高員工整體素質。第二條 適用范圍XX公司、設計院總院及各分院、苗木公司全體試用期滿員工。第三條 評選原則“公平、公正、公開”原則,堅持參選人權利公平,評選標準和實施公正,評選流程和結果公開。“權威性、典型性、模范性”原則,嚴禁部門內部評選過程中搞平衡主義。第四條 評選項目季度優秀員工:每季度第三月中旬評選。年度優秀員工/新人:每年12月至次年1月評選。 第二章 評選標準第五條 相關職責管理層會議:評選工作的最終決策機構,擁有最終決定權和否決權。對各部門提名的優秀員工候選人進行審議討論,確定最終人員名單。部門分管領導:對所管轄業務系統的提名候選人擁有推薦權、審批權和否決權。分管領導可直接提名推薦部門負責人/項目負責人為優秀員工候選人。 人力資源管理部:評選工作的組織與協調部門,擁有條件審核權和建議權。對部門提名的候選人進行資格條件審批,對不符合參選條件的候選人進行建議否決。同時,對整個評選活動的順利進行負責。各部門/項目部負責人:擁有優秀員工評選的推薦權和組織實施權,積極配合工作開展,嚴格按照本辦法評選標準組織優秀員工的評選,并根據名額比例將名單報人力資源部,對優秀員工推薦和初步篩選負責,對評選的公平、公正性負責。第六條 參選條件 資格項目司齡要求考勤要求工作紀律團隊協作企業認同工作業績季度優秀員工試用期滿季度內無遲到早退事假2天嚴格遵守公司管理制度與要求,無警告、處分等不良記錄善于合作,樂于助人,與同事相處融洽認同企業價值觀和管理理念,能與企業共進退工作認真負責,積極主動,業績突出年度優秀員工1年司齡年度內遲到2次事假3天年度優秀新人3個月司齡1年 優先條件 年度優秀員工/新人評選過程中,優先考慮本年度被評選為季度優秀員工的候選人。第七條 評選名額名額以部門為單位進行分配,分配比例為七選一,評選名額不為整數的,采取四舍五入的原則確定整數名額。如部門員工人數少于3人(包括3人)的部門由分管領導將該部門納入其分管業務系統,合并到其他部門一起評估,優秀員工由兩個部門經理共同評選。第三章 評選流程第八條 組織實施 每季度第三個月中旬和每年度12月底,人力資源部將組織開展優秀員工評選工作,人力資源部根據各部門/項目部員工人數確定評選名額,發布評選通知,發送評選材料,監督評選流程,收集和歸納評選結果。第九條 實施流程1、部門內部評選部門內部優秀員工候選人的產生:員工自薦、同事推薦、部門負責人直接提名。優秀員工候選人考評:部門負責人根據優秀員工綜合評分表上的相關要求,對本部門候選人進行考評,將考評得分達到要求的候選人考評材料上報至人力資源部進行評選資格審核。2、人力資源部資格審核 人力資源部收到各部門上報的候選人評選材料后,根據優秀員工綜合評分表上的要求對候選人進行資格審核,審核通過后上報各部門分管領導審批。對審核未通過的部門候選人,人力資源部有權建議部門重新提名候選人。3、分管領導審批 各部門分管領導對所管轄業務體系的優秀員工候選人進行審批,有權否決或重新提名候選人。審批通過后,將評選材料傳回至人力資源部。4、管理層會議審議人力資源部收集和歸類整理優秀員工審批材料,并上報至管理層會議進行討論,經管理層會議評比討論通過后,確定最終的優秀員工名單。管理層會議評比未通過的員工所在部門不得更換其它員工作為替補。5、申訴與簡答 當事員工如對評選結果有異議,可向人力資源部提出申訴,人力資源部應派專人及時處理并給與答復。第十條 報批與存檔1、人力資源部將管理層會議審議確認的名單歸納成優秀員工評選結果統計表并報公司主要領導審批確認。2、由總經辦制作優秀員工宣傳板報和通告,在公司宣傳欄和OA上進行公告。3、人力資源部將相關評選資料存入員工的個人檔案內。第四章 優秀員工獎勵 優秀員工獎勵以獎金的形式發放,季度優秀員工獎勵600元,年度優秀員工獎勵5000元,年度優秀新人獎勵2000元。所有獎金都于評選結果公布后的薪資發放日與工資一并發放。第五章 附則第十一條 本評選制度由人力資源部負責制定并解釋。第十二條 本評選制度自文件下發之日起開始實施。第十三條 評選事情要按照相關標準和現實事情相結合,不得降低標準進行。第六章 附件1、優秀員工綜合評分表2、優秀員工評選結果統計表 優秀員工評選綜合評分表部門/項目部候選人姓名崗 位評選項目部門內部考評考評指標考評評分細則綜合評分部門考評優秀良好合格差很差評分特殊說明責任感具有強烈的工作責任感,對工作高度負責,表現為敢于承擔責任,盡職盡責86420團隊合作具有高度的團隊合作精神,顧大局,主動合作,積極支持配合相關工作86420工作態度工作態度端正,任勞任怨,能主動承擔工作任務,并想法去做到最好86420執行能力執行力強,靈活,不死板,不留下問題54321人際溝通擅于與同事間坦誠溝通,在公司中建立良好的人際關系,但不偏離原則54321個人素養具有良好的個人素養,有禮貌,尊重上司同事.說話和氣54321奉獻精神不計較個人得失,把公司利益放在第一位,具有奉獻精神65432資源控制具有資源成本控制意識,主動帶頭節約公司資源54321創新精神具有創新的思維,獨特的見解,前瞻性理念,表現出超前的意識86420部門/項目部意見總結檢討擅于對自己的工作進行總結檢討,防止重現差錯65432簽名: 專業水平對崗位技能熟悉,有很好的專業水平,足以應對本職工作86420技能學習擅于學習,更新知識,不斷提高自我綜合水平和能力,有積極的學習心態65432工作能力有較強的工作實際能力,獨樹一幟,能獨立處理工作的疑難問題86420工作績效積極追求工作效率,創造出令人欣賞的工作業績.追求卓越,足為表86420工作質量按質完成上級下達的工作任務,并具有可檢驗性65432得分90分以上通過內部考評人力資源部資格審核審核指標考評細則是否說 明人力資源部意見司 齡司齡是否符合要求試用期內 試用期司齡1年 1年司齡簽名:工作紀律遵守公司各項規章制度,品行端正,遵紀守法,評選期內無處罰記錄考 勤考勤是否符合要求(遲到 次,早退 次,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學年貴州省志誠實驗學校高考考前提分語文仿真卷含解析
- 臨床微生物檢驗的重要性及挑戰試題及答案
- 山東省青島市平度第九中學2024-2025學年高三第二次模擬考試語文試卷含解析
- 股票投資的問責機制試題及答案
- 江西省撫州一中2025年高考考前模擬語文試題含解析
- 福建省南安三中2024-2025學年高三六校第一次聯考語文試卷含解析
- 2025屆吉林省長春市一五0中學高三下學期一模考試語文試題含解析
- 2018年國家公務員考試《銀監會專業科目-財經類》真題及答案
- 微生物檢測中的創新方式試題及答案
- 天津市英華中學2025年高考語文四模試卷含解析
- 人防工程巡查檢測投標方案
- 高中校本課程-徑向切槽復合循環指令G75教學設計學情分析教材分析課后反思
- 基于PLC的智能家居控制系統設計
- 外研版小學英語單詞表(一起)一至六年級1643
- 渡槽節制網加密測量報告
- 江蘇中能硅業科技發展有限公司硅烷法多晶硅產能替代項目環評報告
- 【中考數學幾何最值模型】第6講 阿氏圓問題 課件
- 鐵路集裝箱平車(F-TR鎖)裝卸作業標準
- 國家開放大學《漢語通論》形考任務1-4+終結性考核參考答案
- 國家安全教育智慧樹知到答案章節測試2023年臨沂職業學院
- (完整版)人教版小學階段英語單詞默寫表
評論
0/150
提交評論