安檢科管理制度匯編（全）河南東升煤業有限公司二一一年八月十二日目錄一、安檢科機構設置5二、安檢科管理制度5三、安檢科崗位職責范圍9（一）安檢科長崗位職責范圍9（二）安檢科副科長崗位職責范圍10（三）安檢科技術員崗位職責范圍12（四）安檢員崗位職責范圍13（五）瓦檢員崗位職責范圍14五、安檢科百分考核制度15五、安檢科管理人員工作分工17六、安檢科人員請假休班制度18七、安檢科瓦檢員內部考核制度19八、安檢科隱患日常檢查及隱患處理20九、安檢科隱患排查管理規定22十、質量標準化檢查工作流程23十一、安檢科值班管理制度27十二、安檢科考核制度28十三、其它管理制度301.安全生產責任制度302.安全辦公會議制度303.安全目標管理制度324.安全資金投入保障制度325.安全質量標準化管理制度336.安全教育與培訓制度347.安全隱患排查與整改制度358.安全監督檢查制度399.安全技術審批制度3910.礦用設備器材使用管理制度4011.礦井主要災害預防管理制度4112.煤礦事故應急救援制度4213.安全獎懲制度4714.入井人員管理制度4915.安全舉報制度5016.煤礦領導下井帶班及安全監督檢查制度5217.安全操作管理制度5318.安全責任追究制度5519.入井檢身與出入井人員清點管理制度5720.事故匯報制度5821.安全與經濟利益掛鉤制度5922.安全互保聯保制度6023.反“三違”制度6124.事故調查分析與責任追究制度6526.民主管理監督制度6827.安全生產承諾制度7028.重大安全隱患“掛牌督辦”制度7230.安全標志管理制度7531.工傷事故處理制度7732.安全工程質量獎罰管理制度78、交接班制度79一、安檢科機構設置 河南東升煤業有限公司按照煤礦安全規程規定，設立安全檢查科，在安全副礦長的直接領導下，對礦長負責，對全礦井上、下安全管理工作全面負責，安檢科安全管理人員不少于20人。其中： 安全副總（兼安檢科長）： 1人 安檢科副科長： 4人 安檢科技術員： 2人安檢員（瓦檢員）： 20人二、安檢科管理制度 為貫徹落實礦領導對安檢科工作的要求，明確科室人員的工作分工，特制定本考核制度，使安檢工作能更加有力、有序的開展，具體考核制度如下： 一、科室分工 1、科長對全科工作負全面管理責任，處理各項工作，積極參加礦召開的各種會議。 2、副科長、技術員主要負責事故追查、事故報告的整理和參加礦上的各種會議； 3、副科長、技術員負責每日隱患的收集整理，以整改意見書和隱患通知單的形式下發到各基層單位，同時負責各種原始記錄材料的填寫存檔，迎接上級部門領導的檢查，對上級查出的隱患，積極督促整改落實并寫出整改匯報材料上報，并負責對以下記錄進行及時整理、填寫： 1）安檢員日常隱患檢查記錄本 2）各科室、區隊管理人員隱患檢查記錄本 3）班前會工作安排記錄本 4）周二、周五學習記錄本 5）上級領導填寫隱患記錄本 6）學習文件、措施記錄本 7）瓦斯事故記錄本 8）“三違”登記記錄本 9）安檢員、瓦檢員日常井下匯報記錄本 10）事故登記記錄本 11）礦領導填寫隱患記錄本 12）每周隱患檢查記錄本 13）每月隱患排查記錄本 14）重大隱患掛號、銷號記錄本 二、考核標準 1、科室人員自覺遵守勞動紀律，按礦規定準時上下班，遲到早退罰款20元， 2、安檢科全體人員要積極主動深入井下工作現場，加大安全巡查力度認真排查隱患，升井后認真填寫隱患記錄，否則罰款20元；必須完成礦規定的入井考核指標，少入井一個罰款20元。 3、每天組織召開三次班前會，以雷保遂、馮 鉛兩位副科長為主，科長不定時參加，按時點名。科長未組織會議一次罰款50元，遲到一次罰款30元。 4、安檢科長按時參加礦召開的各種會議，如科長請假不在，必須安排副科長代替參加，曠會罰款100元。 5、組織好每周二、五安全學習活動，安檢科全體人員必須參加，由科長或副科長組織，有事需向科長請假，遲到一次罰款20元，無故未到罰款50元； 6、每日的隱患通知單和安全檢查意見書必須下發到有關基層單位，當天下發不到單位的罰款30元。 7、對各種事故、嚴重“三違”，追查不清、不及時和事故報告滯后的罰款50元。 8. 對上述十四項記錄要堅持經常填寫完善，上級檢查出現漏洞，一次罰款100500元。科室人員須嚴格遵守本規定，認真完成單位安排的各項工作。附件1:安檢科管理流程圖：附件2：礦井安全管理流程圖 三、安檢科崗位職責范圍 （一）安檢科長崗位職責范圍1、認真貫徹執行黨的安全生產方針、政策、法令以及上級有關安全生產的指示、規定，嚴格遵守國家安全生產的法律、法規、規章、規程和技術規范。2、督促、參加企業召開的有關安全會議，積極提供匯報安全、質量資料和情況。負責全礦井的安全檢查工作，經常深入井下檢查礦井五大災害預防措施的落實情況和“三大規程”的執行情況。3、依照企業生產、經營決策要求，組織制定安全質量管理和各項安全管理制度，并認真組織實施。負責對分管單位施工地點的安全、質量、文明生產進行日常檢查評定，及時掌握分管范圍內的安全生產動態。嚴格按照“三定、四簽字”的原則督促落實整改。4、深入井下現場檢查安全質量隱患，督促有關單位及時整改。對隱患屢不整改的單位，及時作出處理意見。按時參加值班、帶班，積極完成抓“三違”指標。參加公司、礦組織的安全生產、質量大檢查工作。5、按時參加上級公司和企業組織的安全質量檢查活動，嚴格按“五定”原則督促處理落實。負責向科領導、值班干部匯報現場檢查情況，填寫有關記錄，下發隱患整改通知書，并負責落實整改情況。6、參加輕傷和非傷亡三級以上事故、重大未遂事故和性質特別嚴重違章的追查、搶救和處理。督促按時組織各類安全活動和評比，并實行靜態和動態檢查。發現“三違”，立即制止，并對有關人員進行教育，嚴重的要及時向有關領導匯報處理。7、監督、落實安全技術措施工程完成及費用的提取和使用情況。正常協調與有關部門的業務關系，積極完成領導交辦的各項工作任務。參加礦、科組織的有關安全技術學習，不斷提高自身的業務技術素質。（二）安檢科副科長崗位職責范圍1、在科長領導下，具體負責本科室安全生產管理工作，對全礦煤礦安全規程、安全操作規程、作業規程和安全生產規章制度的執行情況行使監督權、檢查權，對全科安全管理負有直接管理責任。認真學習貫徹執行黨的安全生產方針及安全生產法規、措施，協助科長搞好科內管理工作。2、參加安全規劃、災害預防處理計劃的審查編制工作。監督安全技術措施的貫徹落實情況。協助科長搞好安全生產管理。3、負責日常安全檢查活動，消除安全隱患，糾正“三違”行為。經常深入生產現場檢查安全情況，發現隱患及時同當班的區隊長、班組長或隊值班干部進行聯系，并認真填寫安全質量隱患匯報記錄。對屢不整改安全質量隱患的單位，提出適當的罰款處理。4、負責對職工進行安全思想教育和新工人上崗的安全教育與培訓。配合有關部門組織特種作業人員參與資質培訓，監督、檢查和掌握本礦特種作業人員持證上崗情況。參加礦召開的安全例會，并提供匯報安全質量資料和情況，分析研究安全生產動態，提出改進安全生產意見。5、負責安全檔案管理、安全工作記錄、安全工作的統計上報工作。按規定的職權范圍，對事故進行追查，參加事故搶救工作，按時參加各種安全生產會議，開展安全生產活動。收集有關安全方面的信息，推廣先進經驗和先進的管理方法，指導基層開展安全生產工作。參加各類事故及嚴重“三違”的追查，搶救處理。協助科長組織開好安全專題會，以及安全表彰會。抓好職工安全教育培訓工作，監督檢查有關單位的安全技術培訓情況。6、遇有危險情況，有權決定終止作業、停止使用或者緊急撤離。參加科值班，完成抓“三違”和下井指標。協助科長搞好安全質量管理方面和科內規章制度的制定以及執行情況的檢查考核。參加省公司組織的安全質量檢查，并按“五定”原則督促處理落實。、完成上級領導交辦的各項工作。（三）安檢科技術員崗位職責范圍1、負責安檢科日常技術管理工作，認真參與審批作業規程和技術措施，并認真組織實施。認真學習貫徹執行各種安全生產法律、法規、措施。2、貫徹執行黨的安全生產方針、政策和法令、法規、規程、條例及有關安全生產指示，牢固樹立“安全第一、質量為本”的思想。參加礦安全技術措施、生產設計、災害預防處理計劃；各作業規程的會審，并督促檢查執行情況。3、切實搞好安檢科職工的業務技術培訓工作和督促檢查全礦培訓工作，努力提高職工的業務技術水平，保證職工持證上崗。負責科所有安全技術資料的整理、裝訂、保管和各類圖紙的及時填繪。4、經常深入現場，了解掌握生產動態，搞好工程質量，及時解決生產、技術措施中出現的技術問題。負責科內安全質量檢查員的業務技術培訓及考試協助有關完成礦安全培訓任務。5、建立健全各種技術檔案，及時收集各區隊施工地點的地質資料及礦山壓力顯現資料。不斷深入井下進行安全質量檢查，發現隱患及時同當班的區隊長、班組長或隊值班干部進行聯系，并認真填寫安全質量隱患記錄。對隱患整改情況跟蹤落實，對屢不整改的安全隱患的單位，按規定進行罰款。6、及時掌握全礦井地質變化情況，針對不同的地質條件要求施工單位制定相應的安全技術措施。并參加礦、上級部門的組織檢查，督促參加所分管專業口內各類事故、“三違”的追查處理及隱患落實。安全生產及質量管理措施，努力完成上級下達的各項經濟技術指標。7、認真組織參與工程質量的檢查驗收，抓好班評估、旬檢查及每月的安全質量總結。在井下進行安全質量檢查時，若發現有嚴重安全隱患的作業場所，要立即停止作業，采取措施、進行處理，并向調度室匯報。、完成反 “三違”指標和下井次數。、積極支持新技術、新工藝的推廣應用，按時完成領導交辦的各項任務。負本業務口重大隱患停止通知書的填寫，對“三違”人員按規定進行處罰和參加學習班。參加每周五安全活動檢查及本專業口的安全例會。、完成科臨時工作安排。（四）安檢員崗位職責范圍、認真學習貫徹執行黨的安全生產方針及安全法規、措施。并對檢查科和分管礦領導負責并匯報工作。、安檢員必須熟練掌握礦井“五大災害”常識。3、發生事故要立即向上級匯報，并現場積極組織搶救，參與事故調查分析。深入井下現場檢查安全質量隱患，督促有關單位及時整改。對隱患屢不整改的單位，及時作出處理意見。按時參加值班，積極完成抓“三違”指標。、被檢查現場發現重大安全生產隱患，要立即通知施工作業單位停止作業，制定措施徹底消除隱患后，方可同意作業。按時參加企業組織的安全質量檢查活動，嚴格按“四定”原則督促處理落實。、發現違章指揮、違章作業人員，要立即制止并按上級和本單位的要求處理。參加輕傷和非傷亡三級以上事故、重大未遂事故和性質特別嚴重違章的追查、搶救和處理。督促按時組織各類安全活動和評比，并實行靜態和動態檢查。、監督檢查管轄區內的安全設備、設施裝置和儀器的正確使用情況。監督、落實安全技術措施工程完成。正常協調與有關部門的業務關系，積極完成領導交辦的各項工作任務。（五）瓦檢員崗位職責范圍、嚴格遵守煤礦安全規程，認真做好轄區的通風系統、通風設施，消防設施、檢測裝置和各種有害氣體、溫度及發火征兆的檢查，并監督檢查轄區內放炮員、密閉工、風筒工的工作。負責規定分工區域內瓦斯、二氧化碳及其他有害氣體的檢查測定與匯報工作。、嚴格執行有關規章制度和措施，按規定地點、次數進行檢查，做到牌板、手冊、日志三對照，發現異常問題要查明原因及時處理。發生重大隱患時，立即匯報調度室，停止工作，查明原因，按規定進行處理。3、發現局扇停風，必須立即切斷電源、撤出人員、設置警戒，立即匯報調度室。恢復送風前，檢查瓦斯情況，如發現瓦斯超限，協助有關部門按排放措施排放瓦斯。4、堅守工作崗位，遵守勞動紀律，嚴格交接班制度，嚴禁“三違”。積極完成領導布置的各項工作。5、積極參加技術革新活動，有權提出合理化建議，不斷改善勞動條件和作業環境。6、遵守有關礦山安全法律、法規和企業規章制度，遵守勞動紀律，嚴格執行“三大規程”。五、安檢科百分考核制度 為提高全科人員的業務素質、增強自我責任感和工作積極性，更好的落實各崗位責任制，促進安檢科各項工作，從2010年11月起對全科人員實施安檢科百分考核細則，具體考核內容如下： 1、每人拿出本月工資的30%作為考核標準，要求全科人員嚴格遵守勞動紀律和東升煤業各項規章制度，本考核制度標準為百分制。 2、按時參加班前會，遲到一次扣1分，早退一次扣1分，無故缺勤扣5分。 3、每周二、五安全活動日，遲到一次扣1.5分，早退一次扣1.5分，手機響一次扣0.5分。 4、嚴格堅持井下交接班制度、瓦斯檢查三匯報制，認真填寫瓦斯牌板，上述三項查出一項不達標、弄虛作假扣2分，在井下工作時嚴禁“三違”，查出一次扣5分，工作期間不得提前升井，發現一次早升井扣5分。 5、每月抓“三違”指標三個，完不成指標，少一個扣5分。 6、信息室值班人員要堅守工作崗位，加強工作責任心，并認真填寫班前會學習記錄、瓦斯匯報表、井下隱患匯報記錄、二、五學習活動記錄，組織好干部井下隱患記錄本填寫，發現脫崗一次扣3分，上述記錄本記錄不全扣3分，沒有記錄扣5分。 7、信息室八點班值班室人員每日交接班后將瓦斯報表送請領導簽字，如發現報表未簽字，一次扣3分。 8、積極參加礦組織的各項活動、培訓，無故不參加一次或考試不及格一次扣責任人5分，扣分管副科長2分，扣科長1分。 9、一次不執行手指口述、崗位描述扣責任人3分。 10、發現重大隱患不匯報，違章不制止，一次扣5分。11、未按時完成領導交辦的任務，或工作不認真（漏洞、差錯較多）根據性質嚴重程度扣責任人58分。12、當班責任范圍內發生事故時，根據事故大小，扣當班安檢人員510分。13、值班人員文明衛生打掃不干凈，一次扣2分。14、安檢科科長負責對全科人員進行考核，每月3日前將考核結果在安檢科內部公示，報戰線領導審批，審批后交企管科執行，使全科每個人的分值體現到個人工資當中。五、安檢科管理人員工作分工1、 安檢科長對全科負全面管理責任。安檢科在管理上出現問題或漏洞，按科管理規定處罰。（并負責安全風險抵押金匯總）2、 宋軍部、李軍輝負責日常安全檢查和事故追查分析。并負責對以下材料和記錄整理存檔：（1） 采煤隊、開掘隊、維修隊、機一隊、機二隊、通風放炮隊、規程、措施、圖紙，分隊存檔。（2） 各種事故記錄、事故報告及處理、結論材料。（3）上級部門到礦檢查驗收隱患整改記錄，并有整改報告存檔備查。3、 張向闊、王秋乾負責質量標準化。（1） 上報隱患周報檔案、打印材料，存檔備查。（2） 工程質量標準化材料整理上報或歸檔。4、 雷保遂、岳玄策負責各種材料整理。（1）安全辦公會、調度會議記錄、紅頭紀要。（2)上級文件和本礦（安全技術）文件、通知、簡報、紀要。 (3)管理制度、崗位責任制、操作規程。 (4)每季度、每月隱患排查整改記錄、日常隱患整改記錄。 (5)五職礦長每日入井排查隱患記錄及整改復查落實材料存檔。 (6)各種“三違”記錄和事故“三違”罰款匯總。5、 劉振華、郭向遠負責培訓與考勤。(1) 培訓文件、計劃方案、特殊工種證件、安全資格證件、考試成績、排列好存檔待查。(2)每周二、五安全學習活動記錄、日常班前會學習記錄、以及對基層單位二、五安全活動檢查記錄。 (3)瓦檢員日檢查手冊、瓦斯日報表整理存檔。一、科里有分工必須有合作，特殊情況下科里集中處理應急工作。二、安檢科檢查日志填寫，要求凡下井人員升井后必須填寫檢查日志（包括行走路線、所有檢查地點和存在問題）。三、科內部檢查，對所負責管理的工作出現問題和漏洞按科管理制度進行責任追究。六、安檢科人員請假休班制度、休班：休班一天，必須經當天值班人員批準；休班二天及以上，必須寫請假條，由科長批準后方可休班；因特殊原因需延長假期的，經科長批準后方可續假。、病假：當天病假經值班批準，過期病假按曠工處理（住院病假除外）。、未經科長同意擅自調班，不記出勤。、曠工一天罰款50元，百分考核扣5分，月累計曠工三天者，除按曠工規定處罰外，取消當月各項獎勵。、職工公休假、探親假按安檢科內部的安排正常輪休，如有特殊情況不能正常休假的，必須經部長批準。保勤期間及節假日休班按公司有關規定執行。七、安檢科瓦檢員內部考核制度為加強瓦檢員業務素質、提高勞動積極性，安檢科從2011年8月起實施瓦檢員工資考核制度，考核制度如下：1. 瓦檢員拿出本月工資的20%作為考核基數;2. 瓦檢員需嚴格遵守勞動紀律和東升煤業各項規章制度，本考核制度標準為百分制;3. 瓦檢員準時上下班，班前會必須參加，遲到一次扣4分，早退一次扣除4分，無故缺勤扣6分；4. 每周二、五安全活動日，遲到一次扣5分，早退一次扣除5分，無故缺勤扣7分，手機響一次扣5分；5. 瓦檢員在井下工作時要自覺遵章守紀，嚴格堅持井下交接班制、瓦斯檢查三匯報制，認真填寫瓦斯牌板，上述三項查出一項不達標扣10分，瓦檢員在井下工作時嚴禁“三違”，查出一次扣15分，工作期間不得提前升井，發現一次早升井扣7分；6. 瓦檢員每月井下抓“三違”指標三個，完不成指標，少一個扣10分；7. 信息室值班人員要堅守工作崗位，加強工作責任心，并認真填寫班前會分工記錄、瓦斯匯報表、井下隱患匯報記錄、二五學習活動記錄，組織好干部井下隱患記錄本填寫，發現脫崗一次扣5分，上述記錄本記錄不全扣5分，沒有記錄扣5分；8. 信息室八點班值班室人員每日交接班后將瓦斯報表送請領導簽字，如發現報表未簽字，一次扣7分。本規定自復產之日起實施。 八、安檢科隱患日常檢查及隱患處理 安檢科作為一個以安全檢查為主要業務的監督職能科室，所以安檢科的日常工作檢查也顯得尤為關鍵而又任重道遠，安檢科的日常檢查工作主要包括：（一）每天組織安全檢查人員進行現場檢查1、每天組織安全檢查人員進行現場檢查深入礦井一線，對礦井各個系統進行安全檢查，對于現場查出的問題，能立即整改的安檢人員現場盯住，要求其基層單位現場必須整改完畢。2、對于現場不能立即整改的隱患，安檢科檢查人員要對其隱患進行登記，待升井后對所查出現場未整改的隱患，向基層生產單位下發隱患整改單，要求限期整改，由單位負責人簽字，并對整改情況進行落實。對于限定日期未能整改完畢的單位，要對其單位進行罰款，并要求立即整改，若仍未整改到位的，對單位加倍處罰。 3 、對于所查出的煤礦較嚴重隱患，安檢科安全檢查人員要立即下發隱患整改通知書，立即下發到該施工單位或基層單位，要求限期必須整改完畢，并對其進行復查和落實。若本礦不能處理的重大隱患應立即上報郟禹分公司或省公司。 （二）安全檢查人員隱患檢查登記安檢科安全檢查人員每天在井下進行的安全檢查所查出的各項煤礦隱患（包括一般隱患、較大隱患和重大隱患）進行登記，要對其在安檢科信息登記表上進行登記。并注明責任單位、負責人等。（三）安檢科隱患信息收集礦井隱患信息收集,主要有安檢科收集登記。包括小澡堂、信息值班室。由安檢科建立隱患登記臺賬、掛號銷號記錄臺賬、周隱患檢查記錄本等相關記錄臺賬。 （三）安檢科日常檢查流程圖：九、安檢科隱患排查管理規定為加強業務部門和區隊責任心，強化現場管理，切實做好安全生產基礎工作，督促隱患的及時整改，避免隱患重復出現，把事故消滅在萌芽狀態，保證礦井正常有序地生產，特制定本規定。1、安檢科下發的“隱患整改通知書”必須一式兩份，一份由本部門留存,另一份送交責任單位。2、安檢科下發的“隱患整改通知書”，必須由業務科室簽字。經簽字后的“隱患整改通知書”送至責任單位，由責任單位簽字（包括整改日期和責任人）整改，安檢科跟蹤落實并歸檔管理。3、對要求責任單位限期整改的隱患和問題，部門要建立專門管理臺帳，對已整改的項目，安檢科進行落實，落實人必須簽名；對延期整改項目已經整改的落實人也要簽名，并注明完成時間，說明原因。4、安檢科要求責任單位限期整改的隱患、問題，責任單位無按要求完成，安檢科有權對單位進行處罰，并在安辦會上進行通報。十、質量標準化檢查工作流程 1、標準化含義及檢查制度煤礦的安全生產按煤礦安全規程和作業規程作業就是標準化！分為采、掘、機、運、通等與煤礦安全生產有關的專業。本礦質量標準化檢查實行旬檢查，月總結制度。 2、評級規則各項檢查項目嚴格按照質量標準化標準進行評分定級。采掘工作面質量檢查按照評分細則化分為“優良”、“合格”、“不合格”，總評分達到95分以上的化為“優良”，總評分達到85分的化為“合格”，總評分85分以下的化為“不合格”。 3、檢查流程 由安檢科每旬組織安全質量大檢查，并進行月評比。具體如下：安檢科有關科室被檢單位負責人參加檢查4、 按照質量標準化評分細則檢查流程： （1）采煤工作面質量檢查按照評分細則進行檢查，具體內容如下：頂板管理工作面支護安全出口及端頭支架回柱放頂煤壁機道兩巷與文明生產回采機電設備安全管理。（2）掘進工作面質量標準化檢查按照評分細則進行檢查，具體內容如下：1）架棚巷道工程質量檢查主要項目巷道凈寬巷道高度下扎迎山退山棚架位置背幫背頂一般項目棚梁接口棚距工程質量安全情況2)錨噴巷道質量檢查主要項目凈寬凈高噴層強度噴層厚度錨桿布置特殊要求3)煤巷錨桿支護工程質量檢查上寬下寬凈高錨桿間排距角度錨桿外露4）其他各項檢查均嚴格按照質量標準檢查流程進行檢查。質量檢查嚴格按照質量標準化進行，對于查出的問題限期整改，在規定期限內未整改完成的按照本礦規定進行處罰。 5、整體工作流程不同情況的檢查內容如下：現場可以整改的：(1)、檢查現場整改現場不可整改的：(2) 、檢查（不能）現場整改下發基層單位規定整改期限限期內整改完成 6、總結安檢科嚴格按照上述檢查內容進行各項檢查。開展安全質量標準化活動要與深化安全專項整治結合起來。要把規范安全質量工作、創建安全質量標準化企業，作為深入整治的重要內容，從根本上解決企業安全生產工作的基礎性、深層次問題，把整治推向一個新的發展階段，才能更好的為建立本質安全型礦井而服務。十一、安檢科值班管理制度一、 值班地點在安檢科值班室。二、 值班時間為當日早8:00至次日早8:00。三、 負責井上、下的全面安全工作。四、 處理當天所有事件，并安排好一切事項。五、 有事提前一天向科長請假，由科長安排調整。六、 值班人員要堅守崗位，做好各種記錄，保管好各類資料。十二、安檢科考核制度、點名時間每天早晨7：40分必須到安檢科點名，不得遲到或早退，有事必須請假，否則，遲到一次罰款20元，早退一次罰款20元，曠工一次罰款50元。現場交接班人員每班正點前1小時30分鐘點名，其他人員每班正點前1小時點名，點名前學習各類文件和各項安全措施并簽字，一項不簽字罰款10元；遲到1次罰款20元；連續遲到3次寫書面檢查。二、現場交接班規定1、現場交接班人員必須在每班正點前到達工作地點交接班，并在工作地點由交接班人員共同向安檢部打電話匯報。否則，視為不交接班，每次罰款100元。2、下井后2個半小時內，上井前半小時必須在工作地點向安檢部匯報當班的安全情況。不在工作地點匯報視為脫崗，第一次罰款100元，第二次調離本工作崗位。每班匯報2次，少匯報1次罰款20元；發生特殊情況要及時向安檢部值班匯報，否則視為脫崗將嚴肅處理。三、現場檢查和匯報規定1、安檢員要把井下所查隱患填寫在隱患記錄本上，有較大隱患，立即向安檢部值班匯報，上井后必須向隱患單位下達隱患整改通知單，并負責落實，到期不落實一次罰款0元。2、安檢員提前升井，工作地點發生事故按工作失職進行責任追究，并給于降一檔工資一年的處分；工作期間不在崗位或晚下井、早升井、班中睡覺，一次罰款0元，并寫出書面檢查，第二次加倍處罰。3、對寫過書面檢查的人員扣當月各項獎勵的20%。4、上井后所查單位、地點的隱患不填寫，每次罰款20元。重大或較大隱患不下達隱患整改意見書、不向科室匯報，一次罰款100元，發生事故要追究責任加重處理。5、井下弄虛作假或不下井，發現一次罰款200元，并寫出書面檢查，發現二次調離本工作崗位。6、工作期間如有特殊情況需離開崗位者，必須向安檢科值班科長請假，允許后可以離崗，升井后寫明早升井原因，否則，按脫崗處理。7、嚴格按照“三大規程”進行檢查，發現問題要盯住不放。8、要服從領導，聽從指揮，完成部室領導交辦的各項任務，9、其他規定按安檢員管理辦法執行。十三、其它管理制度1.安全生產責任制度為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實礦井各級人員的安全生產責任制，強化安全生產管理，構建安全生產長效機制，特制定本制度。一、根據上級有關安全生產方針、政策、法律和法規以及指示、指令和規定要求，建立健全礦井各級管理人員和各工種員工安全生產責任制，并認真貫徹落實。二、各級行政正職是本單位安全生產第一責任者，其他副職領導對所分管范圍內的安全工作具體負責。三、各專業口及業務科室對所分管范圍內的安全生產責任制的編制負責，各級領導對下一級安全生產責任制的落實負有管理責任。四、安全生產責任制的落實情況與“雙基”考核掛鉤。五、發生事故，嚴格按照安全生產責任制追查責任，落實處罰。2.安全辦公會議制度 1、安全辦公會是傳達貫徹上級指示精神、研究解決安全隱患的重要會議。參加人員：五職礦長、副總工程師、各科室科長、主任、各采、掘、機電、運輸、開拓隊隊長。因特殊情況不能參加時，必須向礦長或組織會議的安全礦長請假。凡遲到、早退或曠會者，按規定罰20元、50元。2、辦公會的主要議題：（1）學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規定、文件指示精神。（2）由安檢科通報上期安辦會隱患整改情況，特別要通報未按時整改的隱患，對工作不落實的單位和人員逐級追查責任。（3）聽取各戰線安全大檢查情況匯報，對不能現場處理的問題由相關部門、區隊按“五定”原則拿出整改意見。（4）聽取安檢科和各科室各區隊關于執行“三大規程”、落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報。機電科對上周機電檢查進行匯報。安檢科通報本周限期整改的重大隱患條數和安全管理情況；生產技術科、機電科、通風科需礦平衡解決的安全問題和隱患。企管科負責材料供應及人力資源情況的匯報。后勤科負責對井上涉及安全方面的問題進行匯報，并作出處理意見，為全礦井的安全生產而服務。安檢科根據安全辦公會要求和上周的要求提出下周的工作計劃和安排。（5）通報上周安全辦公會議確定事項的落實情況，對工作不落實的部門和人員逐級追查責任。（6）對本周發生的事故和未遂事故進行分析，討論處理事故責任者和嚴重違章人員，吸取教訓，制訂防范措施，防止類似事故發生。（7）研究分析近一階段礦井安全生產存在的問題，部署和落實安全隱患的整改工作。安檢科負責做好記錄、隱患匯總以及考核與存檔。3.安全目標管理制度由礦長組織，職能科室參加，制定本年安全目標。一、由安全礦長負責全礦安全目標的管理工作。二、安全目標1、杜絕瓦斯、煤塵、水、火、頂板和機電運輸重大傷亡事故。2、加強機電運輸設備安全管理，井下杜絕失爆，確保機電運輸系統安全可靠。3、井下杜絕14級工傷事故。三、安全目標層層分解，全礦目標分解到采、掘、機運、通風、調度等，使每個職工人人有責，有目標，并落實到生產的全過程。四、安全目標管理縱向到底，橫向到邊，個人保班組，班組保區隊，區隊保礦井。五、安全目標與安全責任緊密掛鉤，嚴格按礦規定進行獎罰。4.安全資金投入保障制度一、按規定每月提取安全專項資金，對安全罰款一并納入安全基金。二、按照公司規定優先保證生產建設中的安全資金，保障安全生產資金的及時投入，同時保證新增、更新安全系統管理資金及時到位，及時消除隱患，改善安全生產條件。三、按公司規定要求對生產建設的安全技改資金及時撥款，保證安全技改工程項目按時完成。同時確保安全生產宣傳、教育、培訓、安全獎勵及搶險救災資金。5.安全質量標準化管理制度一、公司安全質量標準化領導小組每月定期召開安全質量標準化專題會議，研究布置全礦安全質量標準化工作。二、礦各職能科、隊管理人員對煤礦安全質量標準化標準、考核辦法經常學習，每項工程開工前每個作業人員必須熟記該工程的質量標準并進行考試，考試不及格不準上崗。三、施工單位的隊長對每天的工程質量落實，對安全質量驗收人員驗收不合格的工程要求返工整改。四、全礦每月6日、16日、26日對采掘工程，“一通三防”，機電運輸，分戰線安全質量標準化自查和安全動態檢查。五、礦月底組織安全質量標準化檢查驗收，由企管科、安檢科、調度室、技術科、機電科、通防科等相關科室組織人員對施工單位施工的工程評定質量標準化等級。6.安全教育與培訓制度一、組織職工學習安全生產方針、政策、安全規程、操作規程和作業規程，聯系安全生產的實際問題，以及事故經驗教訓，使職工樹立安全生產思想，掌握政策，熟悉與本職工作有關的各項規定和操作方法，做到應知應會。二、職工安全教育和培訓工作由安檢科組織，每年要編制職工安全教育培訓計劃，并組織實施。三、職工教育具體要求：1、主要負責人及安全管理人員，必須認真學習安全生產方針、政策和安全規程、規定，把業務學習作為重要內容之一。并按規定參加安全資格和任職資格的初訓或復訓，并取得資格證書。2、特種作業人員必須嚴格按照先培訓后上崗的原則，經過三級培訓機構的培訓，考試合格，取得特種作業人員操作證后，方可上崗；離開特種作業崗位達6個月以上的特種作業人員，應當重新進行實際操作考試，經確認合格后方可上崗作業；取得特種作業人員操作證者，并按規定進行復審，否則其操作證自行失效。3、其他做作業人員要定期參加職工安全教育培訓工作，并經考試合格后，方可上崗作業。4、新工人進礦后，要進行礦、科隊、班組三級安全教育，培訓時間不少于72學時，每年接受再培訓的時間不少于20學時。四、三級安全教育的主要內容：1、礦級安全教育的主要內容：安全生產基本知識；從業人員的安全生產權力和義務；有關事故案例等。2、科隊安全教育的主要內容：了解并掌握安全生產細節，遵守本單位安全生產規章制度和勞動紀律等。3、班組安全教育的主要內容：杜絕“三違”，保障安全生產，灌輸安全生產的重要性及安全生產的細節問題和班中注意事項。7.安全隱患排查與整改制度為進一步增強超前防范意識，完善安全長效機制，強化源頭監管監控，實現安全關口前移，及時消除安全隱患，防止發生安全事故，切實保證礦井安全生產健康穩定發展，根據國務院特別規定和有關安全法律法規及公司關于重大安全生產隱患排查與整改的管理規定，結合本礦實際，特制定本制度。一、 礦長對全礦井安全生產安全隱患排查工作負直接責任，每月3日主持召開隱患排查會，礦副總以上領導，安檢科，業務科室及基層單位負責人等參加，統一組織開展一次全面安全生產隱患排查工作，檢查覆蓋率必須達到100%，對排查出的隱患嚴格按照“五定、五簽字”的原則進行落實整改，并將落實整改情況在礦安全辦公會議上由各業務科室匯報。對于特殊的安全問題，由礦長平衡解決。 二、分管副礦長、總工程師對分管戰線的安全隱患排查與整改工作負領導責任，每旬組織一次本戰線的安全隱患排查工作，并落實整改，戰線解決不了的隱患報礦安全辦公會議研究解決。三、各業務科室的負責人，對本業務范圍內的隱患排查與整改工作負管理責任，指定專人具體負責，并做好建檔和匯報工作。必須按照統一格式建立本業務范圍內的隱患排查與整改臺帳，對本戰線排查出的隱患要及時匯總歸類整理填入臺帳，由科長負責制定整改方案，并落實解決，每月10日，20日，30日將本戰線排查的隱患經科長、分管礦長簽字后報安檢科備存。四、隱患分為A、B、C三級。A級為需要上報區域公司，由公司領導負責協調解決；B級為由本礦各業務部門解決的問題；C級為區隊直接解決的問題。按隱患的種類分：頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。生產技術科和通風科負責頂板、通風、瓦斯、放炮、井下內因火災、水害等方面隱患的排查；機電運輸部負責機電、運輸以及業務保安范圍內火災隱患的排查；安檢科負責組織各類隱患的排查。五、隱患的排查與確認（1）每月組織一次隱患大排查每月由安全礦長組織各業務部門對公司范圍內隱患進行拉網式排查。由安檢科對檢查出的隱患進行匯總，并由安全礦長組織有關部門制定整改方案。對排查出的重大隱患，建立隱患臺帳，并由安檢科負責跟蹤處理。限期未整改者，對責任單位罰款100300元，情節嚴重造成事故者追究領導責任。（2）每旬組織一次安全質量大檢查每旬組織一次安全質量大檢查，由安檢科組織相關科隊，全面排查隱患。檢查要覆蓋所有場所，從嚴從細檢查每個生產崗位、每個生產環節。對不符合安全生產條件的作業場所，必須立即進行停產整頓。對不能現場解決的問題，按“五定”原則，限期整改，跟蹤落實。（3）堅持系統自查由分管副礦長帶隊，組織系統排查，把查出的隱患按A、B、C三級分類填表，經主管領導簽字，于當日下午18時前報安檢科，以便督促落實解決。六、每月底礦召開安全辦公會時，按級別和類別對本月隱患進行確認，并將A類隱患上報區域公司。各業務部門要對排查情況全面負責，按時送交隱患排查報表，不按時送交，每次罰業務部門科長50元。七、隱患的整改實行分級負責制。各業務部門負責分管范圍內隱患的整改工作。做到項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實，安檢科全面負責監督。八、各單位要認真整改隱患，因隱患排查整改不力而造成事故的要認真分析確認事故責任者，并給予處分。在隱患排查過程中，因責任問題發生分歧時，由礦安全辦公會研究裁定。九、各基層單位行政負責人對本單位隱患排查與整改工作負管理責任，每班安排專人對本單位生產區域范圍內的不安全隱患進行排查，當班能夠整改的隱患要指派專人負責進行整改，當班整改不了的隱患，要及時向單位值班干部匯報，安排下一班整改，升井后到隊里填寫隱患排查及整改記錄，各班每天排查匯報的隱患由副隊長負責及時進行整理填入臺帳，并向隊長匯報，由隊長明確整改時間、責任人及復查人，及時安排整改、復查，本單位解決不了的隱患由隊長簽字后于當日下午書面向對口業務科室匯報。十、安檢科負責安全隱患排查與整改的綜合管理工作，建立、健全各類安全隱患臺帳，認真做好安全隱患的統計匯報。十一、安全隱患的整改執行分級負責，分級處理的原則。排查出來的隱患執行“四簽字”(即隱患隊、業務科室、安檢科和戰線領導的簽字)，“四落實”(即項目落實、措施落實、資金落實、時間落實)。隱患整改后，業務科室要認真組織有關人員對整改情況進行復查驗收，填寫安全隱患整改驗收單，直到安全隱患消除。十二、隱患排查要以“一通三防”為重點，對于通風系統不合理、瓦斯煤塵經常超限、無計劃停風、巷道貫通、排放瓦斯無措施、瓦斯監測儀失靈、維修調校不及時等，都要做為重大安全隱患進行排查。十三、堅持不安全不生產的原則。根據安全隱患排查的結果，對于一些重大的，危及安全生產的隱患，要立即整改。凡是整頓的采掘工作面，恢復生產必須執行整改驗收制度，填寫隱患整改驗收單，經驗收組的同意后，方可恢復生產。十四、礦、科、隊、班組各級領導必須高度重視安全隱患排查工作，認真落實排查和整改過程中的各項責任。今后凡是責任不落實，安全隱患未及時解決而導致事故發生的，要按照安全隱患排查的責任范圍，確認事故責任者，給予經濟處罰，行政處分或追查法律責任。十五、凡未按照本規定要求進行隱患排查、整改的責任單位和責任人，礦安辦會要視其情節輕重，給予嚴肅處理。8.安全監督檢查制度一、安全礦長負責全礦的安全檢查工作。二、在安全礦長的領導下，成立專職安全檢查機構，實行24小時不間斷檢查，分別對全礦采煤、開拓、掘進、機電、運輸、“一通三防”等環節實行專業檢查。三、礦每月組織一次全礦性的安全大檢查，由礦領導主持，安檢科組織。四、礦按要求配足安全管理，安全檢查人員。對安全生產規章制度、規程、標準等執行情況嚴格檢查，重點檢查“一通三防”的裝備，管理情況，事故防范措施的落實情況。五、安全檢查中發現的不安全隱患要現場跟蹤處理，并及時寫整改意見，嚴格追查有關人員的責任。9.安全技術審批制度一、上報公司總工程師審批的安全技術措施必須經礦總工程師組織會審并形成意見后上報公司。二、采煤工作面作業規程的審批必須有以下部門的人員參加：礦總工程師、相關業務科室副總、調度室、生產技術科、安檢科、通防科、機電科等相關科室及施工單位。三、其他作業規程及安全技術措施的審批由相應審批權限的技術負責人確定參加會審人員。四、作業規程及安全技術措施審批會議必須有會議記錄，參加人員簽名。五、經審批后的作業規程或安全措施必須在開工前10天送達各相關科室。六、經審批后的作業規程或安全措施在施工前必須向施工單位的干部職工貫徹學習、考試，并有記錄可查。10.礦用設備器材使用管理制度一、設備驗收入庫1、凡入庫新增設備、器材必須辦理驗收手續，由保管員和驗收員對設備、器材清點數量并檢查質量，認真查驗“三證一標志”和實驗報告。2、入庫設備、器材必須及時編號、建帳按設備規格型號分類擺放整齊。3、設備、器材數量每月清理一次。二、設備領用、管理1、開拓、掘進根據施工確實需要的較大設備（溜子、皮帶機、絞車、水泵等）必須提前選型，造計劃，寫出書面申請，注明施工巷道名稱、坡度及使用日期等。2、采煤、開拓、掘進使用的設備原則上不準倒換使用，確因需要調換工作地點時，使用單位首先查明設備使用狀況，符合防爆、完好要求，及時到倉庫辦理變更手續。11.礦井主要災害預防管理制度一、預防井下瓦斯事故1、礦長對本礦預防井下瓦斯事故負責，礦總工程師對防止井下瓦斯事故負全面技術責任。礦要配足從事瓦斯檢查與管理工作的專業人員。2、調度室在指揮生產的同時，還要協調通風及安全管理工作。3、礦在制定年度災害預防與處理計劃的同時，必須制定預防井下瓦斯事故的防治措施與處理計劃，并在每季度結合具體情況進行補充完善。4、礦井必須有完整獨立的通風系統，并做到穩定可靠，簡單合理。5、井下放炮必須嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度，禁止放明炮、糊炮，禁止使用明接頭或裸露的炮線。6、對瓦斯積聚需排放時，要嚴格措施的編、審和貫徹，嚴格按規程規定組織進行排放。二、預防煤塵堆積和超限1、采取綜合防塵措施，防止煤塵堆積和飛揚。2、建立健全綜合防塵各種管理制度，配齊防塵設施，各單位指定專人負責滅塵工作。3、堅持做到采煤工作面淺孔注水，不注不準生產。4、采掘工作面放炮前后，裝煤（巖），必須按規定灑水滅塵。三、礦井水害預防1、技術科負責礦井水害預測預報工作和探放水設計的編制以及探放水施工過程中提供技術參數。2、地質及水文工作人員要認真執行資料分析制度，查明礦井的各種充水因素，分析研究地下水規律，為防治水工作提供依據。3、根據資料分析情況編制年度防治水計劃及中、長期防治水規劃。4、采掘工作面有出水征兆時，必須停止施工，進行探放水。四、礦井頂板災害預防1、采面頂板破碎并有冒頂征兆或空頂時，應立即進行剎頂背幫。2、兩巷動壓區要做好護頂護幫工作，及時處理片幫，掉頂，防止頂板流渣范圍擴大，超前支護必須按要求打齊完好。12.煤礦事故應急救援制度第一章 總 則第一條 為了加強我礦各生產單位生產安全事故應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，根據中華人民共和國安全生產法等法律法規規定和省局文件要求，結合我礦實際，特制訂本制度。第二條 按照“安全第一，預防為主，快速有效，救人第一”的方針，對礦井發生的生產安全事故實行統一指揮，分級負責，最大限度減少人員傷亡和財產損失。第三條 礦井在生產過程中，由于自然或人為因素造成如下事故的，搶險救援工作應啟動應急救援預案：（一）一次死亡3人以上（含3人）事故；（二）直接財產損失100萬元以上的非傷亡事故；（三）與煤礦生產安全有關的其它事故。第四條 礦井要把安全工作落到實處，切實保障職工的生命財產安全。按照礦井災害預防及處理計劃的要求，儲備一定數量的各類礦井搶險救災物資，并按照礦井的預案要求成立相應的搶險救災領導小組。第二章 組織領導第五條 為了加強對我礦生產安全事故應急救援工作的組織領導，礦井成立生產安全事故應急救援領導小組（以下簡稱領導小組）。組 長：巢建軍副組長：王 凱