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淺談 ERP 系統銷售業務的會計流程重組探討的論文 淺談 ERP 系統銷售業務的會計流程重組探討的論文 【摘要】本文在 erp 環境下，借鑒業務流程重組理論，重點分析了傳統銷售管理系統存在的問題，最后筆者提出了解決方案，這對我國企業成功實施 erp 系統以及進行會計流程重組具有現實指導意義。 【關鍵詞】 erp 系統；會計流程重組；銷售業務 一、 erp 系統及業務流程重組概述 （一） erp 系統概述 erp（企業資源計劃）系統是集信息技術和先進的管理思想于一體的管理系統，它充分利用現代信息技術建立信息網絡系統，使企業經營管理活動中的物流、信息流、資金流、工作流集成和綜合，實現了資源的優化配置，使企業能夠迅速對市場變化做出正確的對應決策，最終提高企業的效益和競爭能力。 （二）業務流程重組概述 業務流程重組（ bpr）或業務流程再造，是 20 世紀 80 年代末以來面對 3c（顧客、竟爭、變化）的挑戰，國際上流行的一種新的管理觀念和方法。它的內涵是指基于信息技術的、為更好的滿足顧客需要服務的 、系統化的、企業組織工作流程及相關活動，它突破了傳統勞動分工理論的思想體系，強調企業組織形式以 “ 流程導向 ” 替代原有的 “ 職能導向 ” ，為企業經營管理提供了全新的思路。業務流程重組的核心是徹底重新設計企業流程，使得在成本或時間上獲得顯著的改善。 （三） erp 環境下業務流程重組的必要性 從某種意義上說，企業實施 erp 系統后效益的提高，一方面來自erp 系統軟件本身，另一方面得益于業務流程重組。在 erp 系統中應用業務流程重組的必要性體現在以下幾個方面。 wwW.11665.cOM 1.erp 系統的產生背景要求進行業務流程重組 erp 最早產生于西方發達國家，是在西方發達的市場經濟運行模式下誕生的。而我國當前的市場經濟發展很不完善，管理思想和管理手段都相當的落后，與西方發達國家相比存在很大的差距。在這種背景下企

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