黨的十七屆四中全會明確指出，要 “ 從政治品質和道德品行等方面完善干部德的評價標準，重點看是否忠于黨、忠于國家、忠于人民 ” 。 忠誠是一個老生常談的話題，也是一個常講常新的課題，更是一個永無止境的主題。從我市兩年多的忠誠教育活動中，我們深刻體會到忠誠于黨和人民、忠誠于事業兩者相輔相成，辯證統一。一個班子、一個干部如果不忠誠于黨和人民，就沒有忠誠于事業的動力 ；而要檢驗一個班子、一個干部是否忠誠于黨和人民，關鍵看這個班子、這個干部能不能忠誠于事業 ；只有把對黨和人民、對事業的忠誠之心轉變為科學謀事之智、科學干事之舉，才 能使忠誠主題教育活動真正落到實處、取得實效。 把科學謀事干事作為重要理念來堅持 鄧小平同志曾經說過： “ 思想解放了，腦筋活了，想問題的面就寬了，無論是發現和選拔人才，無論是克服前進中的困難和障礙，無論是開拓新的領域和新的事業，辦法就會更多，路子就會更廣闊。 ” 俗話說，理念舊，鐵生銹 ；理念新，銅變金。眼界決定境界，思路決定出路。作為領導干部，要深刻認識到科學謀事干事的重大意義，始終把科學謀事干事作為重要理念來堅持，切實增強科學謀事干事的自覺性、主動性。 科學謀事干事是深入學習實踐科學發展觀的具體體現 。在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動，是黨的十七大作出的一項重大戰略部署。科學謀事干事，既符合 “ 黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新跨越 ” 的總體要求，又呼應 “ 再洗一次腦，再充一次電，再謀一番事，再創一回業 ” 的具體部署。各級領導干部只有堅持科學謀事干事，不斷提升領導發展的能力、開拓創新的能力、促進和諧的能力，才能把學習實踐活動不斷引向深入。 科學謀事干事是時代發展的迫切要求。科學發展是當今世界的主旋律，科學正道多走一步，發展彎路少跑百里。為一個地方的發展多干利長遠、打基礎的事，為一 方百姓的福祉多做惠萬家、蔭子孫的事，既是領導干部的使命所系，也是領導干部的價值所在。 科學謀事干事是干部成長的牢靠基石。科學謀事干事，既是領導干部的優秀品質，又是領導能力的鮮明特質。社會是一所 “ 大學校 ” ，實踐是一座 “ 大熔爐 ” 。對于領導干部來講，只有把科學謀事干事作為一種意識、一種責任、一種習慣，才能實現崗位追求、成就一番事業、創造無悔人生。 科學謀事干事是富民強市的必然選擇。在加快富民強市的征途上，只有堅持科學謀事干事，才能有效破解影響發展的瓶頸和困難，真正找到推動科學發展的新思路、新辦法，確保岳陽 的發展有更快的速度、更好的質量、更高的層次、更強的后勁。 把科學謀事干事作為重要能力來提升 能力是黨員干部的立身之本、從政之基。科學謀事干事，關鍵要用能力來說話，以水平作支撐。各級領導干部要切實加強能力建設，著力提升科學謀事干事水平。 堅持蓄勢借勢乘勢，激發科學謀事干事之智。面對復雜多變的發展形勢，領導干部只有堅持蓄勢、借勢、乘勢，才能激發科學謀事干事的勇氣、智慧和力量。要善于蓄勢。創業之初，貴在蓄勢 ；只有蓄勢，才能出奇制勝。機遇只青睞蓄勢待發、積極向上的人。干事創業，難免遭遇困難、遭遇挫折、遭 遇失敗，要像企鵝一樣學會 “ 沉潛 ” 、學會蓄勢、學會堅忍，變挫折為動力，變被動為主動，變無為為有為。要善于借勢。企業界流行一句話： “ 三流企業做事，二流企業做市，一流企業做勢。 ” 作為領導干部，要善于借勢發力，以小博大，以弱勝強，以柔克剛，才能達到 “ 四兩撥千斤 ” 的效果。要善于乘勢。 “ 大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里。 ” 善于謀勢者，才能謀劃局勢、把握大勢、順應趨勢、乘勢而上。當前， “ 彎道超車 ” 、富民強省、中部崛起，都是我們面臨的發展大勢，抓住了，就能搶占先機，贏得主動，加快發展 ；抓不住，就會喪失契機，陷入被動，貽誤發展 。 堅持求真求實求精，掌握科學謀事干事之法。方法之于落實，就好像過河的船和橋一樣的重要。方法問題，是目前干部隊伍最需要加強的軟件之一。要始終求真。陶行知先生一度提倡： “ 千教萬教教人求真，千學萬學學做真人。 ” 事理、規律，是不管做什么都必須順應和遵循的。作為領導干部，既要積極進取、奮發有為，又要遵循規律、量力而行，不定不切實際、盲目攀比的高指標，不提嘩眾取寵、華而不實的空口號，不搞勞民傷財、脫離實際的花架子，不做風光一時、貽害長遠的大傻事。要始終求實。老莊思想最大的特點就是反對人為的雕飾，尤其反對人為的扭曲 事物的本性，認為 “ 天鵝不浴而白 ” 是其本性， “ 烏鴉不染而黑 ” 也是其本色。本性、本色就是真實。從現實來看，領導干部如果無求真務實之心，下屬難免就會有嘩眾取寵之意。華而不實、形多實少，既勞民傷財，又有損形象。因此，要堅持求實務實，把科學發展落實到一件件實事上。要始終求精。航天發射中有個著名的 “ 三零 ”管理模式：讓每項工作 “ 零缺陷 ” ，讓每個部件 “ 零故障 ” ，讓每個人心中 “ 零疑點 ” 。細節決定成敗，不僅對科學研究、企業管理至關重要，對組織領導、行政管理也都很緊要。作為領導干部，要堅持抓細節、抓末端、抓到位，切實做到工作 效率 “ 零延誤 ” 、工作質量“ 零差錯 ” 、服務水平 “ 零距離 ” ，最大限度地減少失誤，力求精益求精。 堅持創新創業創優，大興科學謀事干事之舉。要實現岳陽更好更快發展，需要各級干部始終保持攻堅克難、銳意進取、奮發有為的精神狀態，以寬闊視野、寬闊胸襟、寬闊思路推動各項工作。要致力創新。各級領導干部要堅持破除狹隘封閉的觀念，樹立開放發展的眼光 ；破除因循守舊的觀念，樹立創新發展的眼光 ；破除小富即安的觀念，樹立長遠發展的眼光，自覺從縱向比照中總結經驗，從橫向比照中尋找差距， 從多向比照中探求新路。要致力創業。當前，各行各業戰線長、任務多、責任重，要落實、要兌現、要到位，就要付出時間、付出精力、付出心血，沒有一股創業精神、創業勁頭、創業勇氣，是干不好也干不成的。要致力創優。近年來，市委部署開展了 “ 踐行兩個忠誠、爭創一流業績 ” 主題活動。這里的 “ 一流業績 ” ，也就是爭先創優。站在新的起點上謀劃科學發展，也就是一個爭先創優、優上加優的過程。要切實增強創優意識，鞏固已有成果，提升工作品位。 堅持合心合力合拍，增強科學謀事干事之效。溫家寶總理曾引用管子 兵法說： “ 和合故能諧。有了和睦、團 結，行動就能協調，進而就能達到步調一致。協調和一致都實現了，便無往而不勝。 ” 要做好領導工作，必須聚團隊之心，集團隊之智，舉團隊之力。思想要合心。人走到一塊不是團隊，心到了一塊才是團隊。黨內民主是黨的生命。作為領導干部，要堅決貫徹民主集中制原則，倍加顧全大局、倍加珍視團結、倍加維護穩定，努力營造同心同德、上下一心、集思廣益的團結局面。工作要合力。荀子說過： “ 和則一，一則多力 ” 。過去常講， “ 火車跑得快，全靠車頭帶。 ” 自動車組發明后，人們則發現， “ 光靠車頭帶，火車跑不快 ” 。動車組為什么在時速在 350公里的情況下跑 得又快又穩呢 ?原因就在于每節車廂都有動力，實現了聯動。因此，領導干部要成就一番事業，不妨像動車組那樣，凝心聚力，形成合力。行動要合拍。最近幾年經歷的抗洪搶險、抗擊非典、抗冰救災、抗震救災等戰勝特大災害的斗爭，充分說明只要統籌協調、統一行動，就沒有戰勝不了的困難。作為領導干部，要不斷提升親和力、協調力、感召力，著力營造大氣謀事、和諧共事、高效成事的工作環境。 把科學謀事干事作為重要責任來落實 科學謀事干事要成為一種常態，決非一朝一夕之功，需要機制的完善來保障。要按照科學發展觀的要求，建立健全有利于科學 謀事干事的長效機制，推動各級干部科學謀事干事。 以教育培訓引導干部科學謀事干事。 “ 欲修其身，先正其心 ” 。內化于心，才能外踐于行。科學謀事干事，首先必須具備科學謀事干事的意識和水平。 “ 蓄電池理論 ” 認為，人的一生只充一次電的時代已經過去，只有成為一塊高效蓄電池，進行不間斷的、持續的充電，才能不間斷地、持續地釋放能量。要按照十七屆四中全會提出的建設馬克思主義學習型政黨的要求，把科學謀事干事作為教育培訓的重要內容，積極創新培訓形式、拓展培訓載體、健全培訓機制。各級領導干部要倍加珍惜機遇，加強黨性修養，加強理論學 習，加強實踐鍛煉，著力形成科學謀事干事的意識，不斷提升科學謀事干事的水平。 以良好導向激勵干部科學謀事干事。用人是風向標，也是指揮棒。用準一個干部，等于樹立起一面旗幟 ；用錯一個干部，等于發出一個錯誤信號。黨的十七大明確提出要堅持民主、公開、競爭、擇優，堅持德才兼備、以德為先，提高選人用人公信度。省委強調要樹立 “ 三個不吃虧 ” 用人導向，著力形成富有生機活力的用人機制。近年來，市委大力倡導 “ 憑實績用干部、以成敗論英雄、不換狀態就換人 ” ，以此激勵干部科學謀事干事、激情創新創業、勇于爭先爭優，多為岳陽發展作貢獻。 各級領導干部要順應岳陽發展的需求和選人用人的要求，積極接受組織和人民的挑選，力求把握機遇、從容應對、脫穎而出。 以綜合考評檢驗干部科學謀事干事。科學謀事干事，既要滿懷激情，全力以赴，追求吹糠見米、真金白銀的實際成效，又要防止好大喜功、急功近利，杜絕 “ 短視 ” 、 “ 短期 ” 行為。目前，市委正在探索創新 “ 民本岳陽年度綜合考評 ” 、 “ 縣級黨政領導班子和領導干部綜合考評 ” 以及干部作風建設考評制度，以科學的綜合考評檢驗干部科學謀事干事的實績。各級領導干部要樹立正確事業觀、政績觀和工作觀，使干事創業的成效經得起實踐、群眾和歷史的檢驗。今后，我們考核領導班子和領導干部的政績，將把是否科學謀事干事作為考核評價的基本要素，做到透過現象看本質，準確鑒別政績的 “ 真 ” 與 “ 假 ”； 立足當前看長遠，科學識別政績的 “ 顯 ” 與 “ 潛 ”； 分析成本看績效，正確估價政績的 “ 得 ” 與 “ 失 ”； 堅持群眾公認原則，由群眾評定政績的 “ 是 ” 與 “ 非 ” ，真正把領導干部的政績考察好、評價好、運用好。 以嚴格監督促使干部科學謀事干事。強有力的管理監督是防范問題、堵塞漏洞的關鍵措施，是確保領導干部科學謀事干事的重要保證。 “ 破窗理論 ” 告訴人們，如果有人打壞了一扇建筑物的窗戶玻璃 ，而這扇窗戶又得不到及時的維修，別人就可能受到某種暗示性的縱容去打爛更多的窗戶。行政工作亦是如此，如果權力失控、決策失誤、行為失范不被問責， “ 太平官 ” 、 “ 庸懶官 ” 得不到應有的懲戒，那么就會出現一而再、再而三的失控失誤失范現象，就無法對組織負責、向人民交代。近年來，