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文檔簡介

企業研究論文-論我國企業綠色競爭力構建摘要:傳統經濟發展模式有效地支持了中國經濟的超高速增長的同時,也使中國陷入了“高投資、高能耗、高污染、低產出、低效益”的“三高兩低”的惡性循環。企業作為從事生產經營活動的主體,也是引發環境和資源問題的主要源頭,在環境改善、資源節約上責無旁貸。認為我國企業應滿足綠色消費需求,響應可持續發展戰略,及早構建綠色競爭力從而獲得持續的競爭優勢,同時政府也應起到引導和扶持的作用。關鍵詞:綠色競爭力;綠色消費;可持續發展;經濟發展模式1企業綠色競爭力的內涵直觀地看,企業綠色競爭力就可理解為企業在“綠色化”這一前提條件下,與競爭對手相比的一種相對競爭優勢,也就是與競爭對手相比實現更大的“綠色化”的經濟績效。綠色競爭力不僅僅要求企業追求自身經濟利益,還同時要求企業與環境共進退,轉變經濟增長方式,保護環境和優化利用資源。本文將企業綠色競爭力界定為企業在科學發展觀的指導下,采取可持續發展戰略,通過綠色創新提高企業生產效率和管理水平,提高資源利用效率,向市場提供比競爭對手更具吸引力的綠色產品和服務,從而在環境保護、資源節約和經濟績效方面獲得競爭優勢的一種綜合能力。企業綠色競爭力應該以綠色技術創新為支柱,以綠色管理創新為保證,通過綠色營銷創新來實現,并依靠知識創新來維持與提升。換言之,企業綠色競爭力就是企業在技術、管理、營銷以及知識等各方面的綠色創新能力。企業綠色競爭力的指導思想是科學發展觀,發展戰略模式是可持續發展戰略模式,構建和提升方法是綠色創新,目的是提高資源利用效率,向市場提供比競爭對手更具吸引力的綠色產品和服務,結果是在環境保護、資源節約和經濟績效方面獲得競爭優勢,本質是綠色創新能力。企業具備了這種綠色創新能力就能利用“綠色”與競爭對手區別開來,進行“綠色”差異化,樹立“綠色”形象,滿足“綠色”消費需求,占領“綠色”市場,從而產生經濟績效,創造出長期競爭優勢。企業綠色競爭力理論與傳統競爭力理論在企業本質、發展觀、資本投入、發展模式、資源利用、企業目標和企業生產經營模式等方面存在較大的差異,主要表現為以下幾個方面:第一,企業本質不同。傳統企業競爭力理論強調企業的經濟屬性,以“經濟人”假設為前提,將企業看做理性的“經濟人”;企業綠色競爭力理論體現了企業的經濟屬性、社會屬性和生態屬性,認為企業是“經濟人+社會人+生態人”的復合系統。第二,發展觀不同。傳統企業競爭力理論只重視經濟利益的獲取,堅持經濟利益至上的發展觀;企業綠色競爭力理論重視經濟、社會、生態的和諧統一,遵循科技含量高、經濟效益好、資源消耗少、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的科學發展觀。第三,資源投入不同。傳統企業競爭力理論只注重物質資源的投入和保值增值,忽視企業生存與發展所依賴的人力資源、社會資源和生態資源;企業綠色競爭力理論將人力資源、社會資源、生態資源納入企業的資源范疇之內,注重物質資源、人力資源、社會資源、生態資源的共同保值與增值。第四,發展模式不同。傳統企業競爭力理論只注重產品產出,采取“資源產品污染排放”的資源消耗型單向線性發展模式;企業綠色競爭力理論既注重產品產出又注重再生資源產出,采取“資源產品再生資源”的生態型循環反饋式發展模式。第五,資源利用不同。傳統企業競爭力理論由于不考慮社會責任和生態責任,所以往往不顧環境污染、資源消耗和社會責任,采用“高開采、低利用、高排放”的資源利用方式;企業綠色競爭力理論要求企業以全面履行經濟責任、社會責任和生態責任為己任,采用“低開采、高利用、低排放”的資源利用方式,注重資源的合理節約利用。第六,企業的生產經營模式不同。傳統企業競爭力理論采取粗放的生產經營模式;企業綠色競爭力理論采取集約的生產經營模式,采用綠色資源、進行綠色環境化設計、應用綠色技術、從事綠色清潔生產、予以綠色安全包裝、通過綠色物流、實施綠色營銷、提供綠色產品和服務。第七,企業競爭目標不同。傳統企業競爭力理論追求企業經濟利益,以利潤最大化為目標,注重當前價值創造;企業綠色競爭力理論追求經濟利益、社會利益、生態利益的共同發展。以經濟盈余、社會盈余、生態盈余的協調性和持續性為目標,注重長期價值的創造。2我國企業構建綠色競爭力的意義(1)構建綠色競爭力有利于滿足綠色消費,是企業生存和發展的基礎能力之一。一份全球性的調查結果顯示,77%的美國消費者以環境保護者自居,愿意為無污染的產品以及能再循環使用的包裝材料多付錢;66%的英國人愿意付更多的錢購買綠色環保產品;80%的德國人和67%的荷蘭人在購買時考慮環境保護問題;而且這部分消費者的比例日益擴大。全球廣泛興起的綠色消費為我國企業提供了廣闊的市場機會,迫使企業必須轉變傳統的企業發展模式,提高管理水平和資源利用效率,及早構建綠色競爭力。綠色競爭力已經成為企業核心競爭力的重要組成部分,甚至成為企業生存和發展的基礎能力之一。(2)構建綠色競爭力有利于保護環境、節約資源,是可持續發展戰略的必然要求。我國自上世紀80年代起,在經濟高速發展的同時,也面臨著能源短缺、環境污染嚴重等問題。據資料統計:我國已經陷入了高投資、高能耗、高污染、低產出、低效益的“三高兩低”的惡性循環。按照這種發展模式,儲藏的能源資源將無法承載中國經濟的高速發展。到2010年,我國的石油、鐵礦石、銅和鋁對外依存度將分別達到57%、57%、70%和80%。面對能源極度短缺、環境污染嚴重的現狀,我國從1992年開始推行可持續發展戰略,可持續發展是既滿足當代人的需要,又不對后代人滿足其需要的能力構成危害的發展。可持續發展戰略要求企業在生產經營過程中,在謀求自身經濟利益最大化的同時,還應當合理利用資源、采取措施防治污染,對社會履行保護環境的義務。綠色競爭力把保護環境、優化生態與提高效率、發展經濟統一起來,提高資源配置的高效性,促進資源的可持續供給。把資源成本和環境成本納入競爭力指標體系,從根本上推動粗放型增長模式向低消耗、低排放、高利用的集約型模式轉變,從而真正把可持續發展觀落實到經濟建設的各個層面、各個領域。3我國企業綠色競爭力的構建模型3.1政府發揮引導和監管作用政府應加速制定綠色標準、法規和政策,強化環境保護的執法力度,引導企業構建綠色競爭力。同時,政府還需制定國家綠色產業規劃,強化宏觀層面的指導,有重點地對環保型產業和以綠色競爭力提升為根本目標的企業實施專項補貼。政府還可通過互聯網、廣播、電視、報刊等各種手段提高全民的綠色意識,引導公眾消費觀念的轉變,倡導綠色消費。3.2行業協會加大服務和引導作用行業協會應協助政府實施行業“綠色化”管理,為政府制定綠色標準、法規和政策提供科學依據。另外,行業協會還應建立綠色信息系統,提供國際國內最新政策法規信息和綠色產品的科研動態,使企業能緊跟國際標準和科技前沿,研制和開發綠色產品,有效提升企業的綠色競爭力。3.3企業積極主動地轉變發展模式進而發揮主要作用(1)加強綠色理論學習。企業需加強綠色理論學習,轉變經營觀念,將從過去對環境保護和節約資源問題的消極回避轉變為積極合作。(2)建立并優化企業綠色價值鏈。建立綠色價值鏈應該包括

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