積極實(shí)施強(qiáng)縣強(qiáng)行戰(zhàn)略全面提升縣域支行核心競(jìng)爭(zhēng)力 近年來，縣域經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。如何緊緊跟上縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，大力開辟農(nóng)村金融市場(chǎng)，全面增強(qiáng)縣域支行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)同業(yè)最強(qiáng)、系統(tǒng)晉位，不斷提升整體競(jìng)爭(zhēng)能力，是當(dāng)前商業(yè)銀行必須思考和解決的重大課題?，F(xiàn)結(jié)合工行張家口分行情況，就加快拓展縣支行發(fā)展談一些淺見： 鑒于目前所轄縣支行經(jīng)營(yíng)狀況，為提升縣支行綜合競(jìng)爭(zhēng)力，必須深入實(shí)施強(qiáng)縣強(qiáng)行戰(zhàn)略，有效完善縣支行管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，積極推進(jìn)各項(xiàng)改革創(chuàng)新，將縣支行定位于主要從事零售銀行和對(duì)公存款業(yè)務(wù)，公司信貸業(yè)務(wù)由市行牽頭，縣支行負(fù)責(zé)收集信息、支持配合。通過準(zhǔn)確定位，進(jìn)一步提升縣支行在精品強(qiáng)行建設(shè)中的貢獻(xiàn)度。 一、抓班子帶動(dòng)，“一把手”是關(guān)鍵。無數(shù)事實(shí)證明：沒有過硬的一把手，就帶不出過硬的隊(duì)伍；沒有一流的帶頭人，就干不成一流的業(yè)績(jī)；沒有優(yōu)秀的一把手，也不可能打造出強(qiáng)有力的縣支行。為此，在明確縣支行定位，即將縣支行定位于“主要從事零售銀行和對(duì)公存款業(yè)務(wù)，公司信貸業(yè)務(wù)由市行牽頭，縣支行負(fù)責(zé)收集信息、支持配合”的基礎(chǔ)上，首先為各縣支行選配過硬的一把手，要求其工作中以同業(yè)最強(qiáng)、系統(tǒng)晉位為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)信心，開闊思路，勤勉務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干；進(jìn)一步強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，抓住時(shí)機(jī)，快速出擊，大膽營(yíng)銷，搶占主動(dòng)；進(jìn)一步強(qiáng)化開拓意識(shí)，敢想敢干，敢為人先，迎難而上，突破瓶頸，真正做到不負(fù)重望，不辱使命，以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)全行員工堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)圖強(qiáng)，勵(lì)精圖治，努力將本行打造成同業(yè)最強(qiáng)、系統(tǒng)先進(jìn)的縣域旗艦支行，早日實(shí)現(xiàn)強(qiáng)縣強(qiáng)行目標(biāo)。二、抓團(tuán)隊(duì)士氣，發(fā)揮重點(diǎn)人員力量。要打造強(qiáng)縣強(qiáng)行，人員的精神狀態(tài)至關(guān)重要。精神狀態(tài)的本質(zhì)表現(xiàn)就是士氣，聚集士氣是壯大發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。為此，必須有效發(fā)揮三方面人員的工作積極性。一是積極發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的作用。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是網(wǎng)點(diǎn)的核心，網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾危W(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是關(guān)鍵，要通過公開競(jìng)聘、業(yè)績(jī)考核、突出獎(jiǎng)罰等措施，充分激發(fā)這支隊(duì)伍的經(jīng)營(yíng)活力，使其核心凝聚作用得到最大限度發(fā)揮，帶動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。二是積極發(fā)揮客戶經(jīng)理作用?？蛻艚?jīng)理是主動(dòng)開展市場(chǎng)營(yíng)銷和維護(hù)中高端客戶的重要力量，特別是面對(duì)縣支行營(yíng)銷人員占比低的現(xiàn)狀，必須進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制和準(zhǔn)入機(jī)制，結(jié)合營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一班制改革，積極調(diào)整勞務(wù)結(jié)構(gòu)，按照“兩不講兩不分”（不講年齡、不講學(xué)歷，不分專業(yè)、不分男女）的原則，把更多有資源、有能力的人員配置到營(yíng)銷崗位上，充實(shí)一線營(yíng)銷力量，增加外勤人員，變坐商為行商，有效增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是積極發(fā)揮一線窗口人員作用。一線窗口人員直接面對(duì)廣大客戶，其工作狀態(tài)、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能如何，影響全行整體對(duì)外形象。要統(tǒng)籌安排，多管齊下，將競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、發(fā)展目標(biāo)講明，將辦法措施講透，關(guān)心員工生活，爭(zhēng)取員工理解，贏得員工支持，激發(fā)員工斗志，提升員工士氣。要綜合運(yùn)用各類培訓(xùn)資源，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)形式，為員工搭建良好學(xué)習(xí)平臺(tái)，重點(diǎn)強(qiáng)化操作和服務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提升其業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷水平，逐步使其知識(shí)、技能、態(tài)度適應(yīng)當(dāng)前營(yíng)銷戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)拓展的需要，努力培養(yǎng)一支規(guī)范化、市場(chǎng)化、職業(yè)化的員工隊(duì)伍。 三、抓目標(biāo)客戶，夯實(shí)業(yè)務(wù)根基。業(yè)務(wù)發(fā)展與客戶基礎(chǔ)密切相關(guān)。針對(duì)我行“個(gè)人客戶多而不優(yōu)、法人客戶既不多也不優(yōu)”的矛盾較為突出的特點(diǎn)，縣支行要旗幟鮮明地實(shí)施“以客戶為中心，以優(yōu)質(zhì)客戶為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象”的經(jīng)營(yíng)策略，深入開展擴(kuò)戶增容工程，堅(jiān)持既要抓大也不放小。要按照“定位中端、競(jìng)爭(zhēng)高端、培育潛力客戶”的戰(zhàn)略要求，對(duì)現(xiàn)有客戶按業(yè)務(wù)規(guī)模、綜合貢獻(xiàn)度、發(fā)展前景進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，明確責(zé)任人，實(shí)行差別服務(wù)，分層次進(jìn)行營(yíng)銷，積極培育優(yōu)質(zhì)客戶。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化客戶維護(hù)和管理，各行一把手、主管行長(zhǎng)要經(jīng)常深入客戶，增進(jìn)與企業(yè)感情；要經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)與企業(yè)財(cái)務(wù)人員、個(gè)人客戶交流溝通。要建立監(jiān)測(cè)分析和信息反饋制度，繼續(xù)實(shí)行日監(jiān)測(cè)、周通報(bào)、月調(diào)度、季考核，定期召開客戶分析會(huì)，對(duì)市場(chǎng)狀況、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、我行業(yè)務(wù)進(jìn)展等進(jìn)行分析，查找存在問題，提出應(yīng)對(duì)措施，有效夯實(shí)客戶根基。 四、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升品牌形象。服務(wù)水平的高低是縣支行能否加快經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。要提升縣支行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加快服務(wù)創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，以客戶為中心，多方滿足客戶需求。一是“一把手”要主抓服務(wù)工作。將服務(wù)工作作為“一把手工程”，深入實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工程，在市行領(lǐng)導(dǎo)包縣支行工作基礎(chǔ)上，全面推行縣支行班子成員包網(wǎng)點(diǎn)工作制，班子成員定期到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)坐班，檢查督導(dǎo)服務(wù)工作，以現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)方式，及時(shí)了解和掌握縣支行服務(wù)工作動(dòng)態(tài)，幫助協(xié)調(diào)解決工作中的有關(guān)問題。二要全面推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。按照市行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理手冊(cè)，結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范網(wǎng)點(diǎn)，積極施行規(guī)范化服務(wù)，加強(qiáng)規(guī)范管理，體現(xiàn)服務(wù)特色，以“精品網(wǎng)點(diǎn)”帶動(dòng)全轄網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)面貌根本改善。三是加大縣支行服務(wù)設(shè)施配備。配合服務(wù)示范網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作的開展，加大對(duì)縣支行服務(wù)設(shè)施的投入力度，從機(jī)具、設(shè)備等方面傾斜，確?？h支行網(wǎng)點(diǎn)硬件徹底改觀，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，為提升縣支行核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。四要優(yōu)先解決縣支行需求。針對(duì)縣支行距離市區(qū)較遠(yuǎn)的情況，對(duì)于縣支行提出的各類需求，市行要盡可能優(yōu)先幫助解決，為縣支行業(yè)務(wù)強(qiáng)化服務(wù)、開拓業(yè)務(wù)提供有力保障。 五、抓渠道建設(shè)，完善網(wǎng)點(diǎn)功能。網(wǎng)點(diǎn)渠道建設(shè)是制約我行業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)重要因素，進(jìn)一步優(yōu)化縣支行網(wǎng)點(diǎn)布局、完善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能已迫在眉睫。一是加快網(wǎng)點(diǎn)布局調(diào)整。根據(jù)當(dāng)?shù)乜h域建設(shè)整體規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局進(jìn)行調(diào)整，將金融資源匱乏區(qū)域的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行遷址、撤并，并積極跟進(jìn)金融資源較為豐富、發(fā)展?jié)摿^大的新興區(qū)域建設(shè)，及時(shí)增設(shè)新的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，使縣支行物理網(wǎng)點(diǎn)體系得到進(jìn)一步完善。二是完善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能。將經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣支行的營(yíng)業(yè)室按照貴賓理財(cái)中心標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，開通貴賓通道，為中高端客戶提供差異化服務(wù)，同時(shí)將其他儲(chǔ)源豐富的網(wǎng)點(diǎn)按照標(biāo)準(zhǔn)理財(cái)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造，完善營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，積極打造精品網(wǎng)點(diǎn)，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)整體對(duì)外形象。三是加大改造后營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)自助銀行的建設(shè)力度。積極為縣支行調(diào)配自動(dòng)柜員機(jī)、多媒體自助終端、網(wǎng)銀自助機(jī)等自助設(shè)備，擴(kuò)大網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行使用范圍，大力發(fā)展離柜業(yè)務(wù)，優(yōu)化縣支行業(yè)務(wù)渠道，全面搶占農(nóng)村金融市場(chǎng)。 六、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)?？h支行應(yīng)本著做大規(guī)模與調(diào)整結(jié)構(gòu)并行、既做大又做強(qiáng)的原則，推進(jìn)個(gè)人消費(fèi)信貸、小企業(yè)信貸、貿(mào)易融資業(yè)務(wù)均衡發(fā)展，同時(shí)配合協(xié)助市行抓好大項(xiàng)目、大行業(yè)等公司貸款業(yè)務(wù)，確保信貸結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，切實(shí)增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。一是大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)?？h支行要將個(gè)貸業(yè)務(wù)作為資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，將營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)開發(fā)貸款作為把控按揭資源、掌握競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的重要措施，加大優(yōu)質(zhì)房開項(xiàng)目營(yíng)銷力度，繼續(xù)大力發(fā)展個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)，積極拓展個(gè)人房屋抵押貸款、綜合消費(fèi)貸款等業(yè)務(wù)品種，不斷提高個(gè)貸經(jīng)營(yíng)效益貢獻(xiàn)度。二是全力拓展小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)。要將小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)作為發(fā)展方向，結(jié)合本地區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)基地、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及時(shí)開展調(diào)研分析和業(yè)務(wù)推動(dòng)，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)及融資需求，研究制定適用于特定群體的融資新產(chǎn)品，積極開拓小企業(yè)金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)，搶占競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。充分利用國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資靈活多樣、風(fēng)險(xiǎn)可控的特點(diǎn)，積極推廣最高額抵押、固定利率、存貸通等新業(yè)務(wù)，加快實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)流動(dòng)資金貸款的替代，努力培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是協(xié)助市行做好大項(xiàng)目營(yíng)銷工作。根據(jù)所在區(qū)域資源狀況，多方收集信息，支持配合市行開展項(xiàng)目營(yíng)銷，積極爭(zhēng)攬新開工項(xiàng)目，加強(qiáng)后續(xù)資源儲(chǔ)備，確保市場(chǎng)最大份額。 七、抓管理機(jī)制，激發(fā)全員經(jīng)營(yíng)活力。一是完善市行領(lǐng)導(dǎo)、部室包縣支行機(jī)制。以省行開展行領(lǐng)導(dǎo)與部門聯(lián)系縣支行工作為契機(jī)，在以往市行領(lǐng)導(dǎo)包支行、包系統(tǒng)辦法的基礎(chǔ)上，細(xì)化制定市行領(lǐng)導(dǎo)、部室包縣支行工作機(jī)制，由市行領(lǐng)導(dǎo)每人承包1-2家縣支行，抓好業(yè)務(wù)推動(dòng)和調(diào)研督導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)客戶親自營(yíng)銷，努力解決好縣支行經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的突出問題，推動(dòng)其競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平快速提升。二是完善縣支行考核體系。結(jié)合今年總、省行考核內(nèi)容的變化，細(xì)化市行對(duì)縣支行、縣支行經(jīng)營(yíng)者的績(jī)效考核辦法，突出縣支行同業(yè)占比指標(biāo)，加大對(duì)儲(chǔ)蓄存款、對(duì)公存款、個(gè)人貸款業(yè)務(wù)及人均eva、人均利潤(rùn)等效益指標(biāo)的考核力度，配合專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤制度，引導(dǎo)縣支行加快經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)同業(yè)最強(qiáng)、系統(tǒng)晉位。下面是贈(zèng)送的合同范本，不需要的可以編輯刪除！教育機(jī)構(gòu)勞動(dòng)合同范本 為大家整理提供，希望對(duì)大家有一定幫助。 一、_ 培訓(xùn)學(xué)校聘請(qǐng)_ 籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐為_ 語教師，雙方本著友好合作精神，自愿簽訂本合同并保證認(rèn)真履行合同中約定的各項(xiàng)義務(wù)。 二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。 三、受聘方的工作任務(wù)(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小時(shí)計(jì)，全部以人民幣支付。 五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利： 1.聘方向受聘方提供意外保險(xiǎn)。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期滿的教師提供一張_ 至_ 的來回機(jī)票(金額不超過人民幣_(tái) 元整)或教師憑機(jī)票報(bào)銷_ 元人民幣。 六、聘方的義務(wù)： 1.向受聘方介紹中國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和聘方有關(guān)工作制度以及有關(guān)外國(guó)專家的管理規(guī)定。 2.對(duì)受聘方提供必要的工作條件。 3.對(duì)受聘方的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。 4.按時(shí)支付受聘方的報(bào)酬。 七、受聘方的義務(wù)： 1.遵守中國(guó)的法律、法規(guī)，不干預(yù)中國(guó)的內(nèi)部事務(wù)。 2.遵守聘方的工作制度和有關(guān)外國(guó)專家的管理規(guī)定，接受聘方的工作安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。未經(jīng)聘方同意，不得兼任與聘方無關(guān)的其他勞務(wù)。 3.按期完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量。 4.遵守中國(guó)的宗教政策，不從事與專家身份不符的活動(dòng)。 5.遵守中國(guó)人民的道德規(guī)范和風(fēng)俗習(xí)慣。 八、合同的變更、解除和終止： 1.雙方應(yīng)信守合同，未經(jīng)雙方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和終止合同。 2.經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商同意后，可以變更、解除和終止合同。在未達(dá)成一致意見前，仍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行合同。 3.聘放在下述條件下，有權(quán)以書面形式通知受聘方解除合同： a 、受聘方不履行合同或者履行合同義務(wù)不符合約定條件，經(jīng)聘方指出后，仍不改正的。 b 、根據(jù)醫(yī)生診斷，受聘放在病假連續(xù)30天不能恢復(fù)正常工作的。 4.受聘方在下述條件下，有權(quán)以書面形式通知聘方解除合同： a 、聘方未經(jīng)合同約定提供受聘方必要的工作條件。 b 、聘方未按時(shí)支付受聘方報(bào)酬。 九、本合同自雙方簽字之日起生效，合同期滿后即自行失效。當(dāng)事人以方要求簽訂新合同，必須在本合同期滿90天前向另一方提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意后簽訂新合同。受聘方合同期滿后，在華逗留期間的一切費(fèi)用自理。 十、仲裁： 當(dāng)事人雙方發(fā)生糾紛時(shí)，盡可能通過協(xié)商或者調(diào)解解決。若協(xié)商、調(diào)解無效，可向國(guó)家外國(guó)專家局設(shè)立的外國(guó)文教專案局申請(qǐng)仲裁。 本合同于_ 年_ 月_ 日在_ 簽訂，一式兩份，每份都用中文和_ 文寫成，雙方各執(zhí)一份，兩種文本同時(shí)有效。 聘方(簽章)_ 受聘方(簽章)_ 簽訂時(shí)間： 年 月 日二手房屋買賣合同范本由應(yīng)屆畢業(yè)生合同范本 賣方：_(簡(jiǎn)稱甲方) 身份證號(hào)碼：_ 買方：_(簡(jiǎn)稱乙方) 身份證號(hào)碼：_ 根據(jù)中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法、中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法及其他有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方向甲方購(gòu)買房產(chǎn)簽訂本合同，以資共同信守執(zhí)行。 第一條乙方同意購(gòu)買甲方擁有的座落在_市_區(qū)_擁有的房產(chǎn)(別墅、寫字樓、公寓、住宅、廠房、店面)，建筑面積為_平方米。(詳見土地房屋權(quán)證第_號(hào))。 第二條上述房產(chǎn)的交易價(jià)格為：?jiǎn)蝺r(jià)：人民幣_(tái)元/平方米，總價(jià)：人民幣_(tái)元整(大寫：_佰_拾_萬_仟_佰_拾_元整)。本合同簽定之日，乙方向甲方支付人民幣_(tái)元整，作為購(gòu)房定金。 第三條付款時(shí)間與辦法： 1、甲乙雙方同意以銀行按揭方式付款，并約定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費(fèi)當(dāng)日支付 首付款(含定金)人民幣_(tái)拾_萬_仟_佰_拾_元整給甲方，剩余房款人 民幣_(tái)元整申請(qǐng)銀行按揭(如銀行實(shí)際審批數(shù)額不足前述申請(qǐng)額度，乙方應(yīng)在 繳交稅費(fèi)當(dāng)日將差額一并支付給甲方)，并于銀行放款當(dāng)日付給甲方。 2、甲乙雙方同意以一次性付款方式付款，并約定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費(fèi)當(dāng)日支 付首付款(含定金)人民幣_(tái)拾_萬_仟_佰_拾_元整給甲方，剩余房款 人民幣_(tái)元整于產(chǎn)權(quán)交割完畢當(dāng)日付給甲方。 第四條甲方應(yīng)于收到乙方全額房款之日起_天內(nèi)將交易的房產(chǎn)全部交付給乙方使用，并應(yīng)在交房當(dāng)日將_等費(fèi)用結(jié)清。 第五條稅費(fèi)分擔(dān)甲乙雙方應(yīng)遵守國(guó)家房地產(chǎn)政策、法規(guī)，并按規(guī)定繳納辦理房地產(chǎn)過戶手續(xù)所需繳納的稅費(fèi)。經(jīng)雙方協(xié)商，交易稅費(fèi)由_方承擔(dān)，中介費(fèi)及代辦產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)費(fèi)由_方承擔(dān)。 第六條違約責(zé)任甲、乙雙方合同簽定后，若乙方中途違約，應(yīng)書面通知甲方，甲方應(yīng)在_日內(nèi)將乙方的已付款不記利息)返還給乙方，但購(gòu)房定金歸甲方所有。若甲方中途違約，應(yīng)書面通知乙方，并自違約之日起_日內(nèi)應(yīng)以乙方所付定金的雙倍及已付款返還給乙方。 第七條本合同主體 1.甲方是_共_人，委托代理人_即甲方代表人。 2.乙方是_，代表人是_。 第八條本合同如需辦理公證，經(jīng)國(guó)家公證機(jī)關(guān)_公證處公證。 第九條本合同一式份。甲方產(chǎn)權(quán)人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,廈門市房地