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文檔簡介

一、單項選擇題1、在資本主義以前,管理的最基本的形式是 ( )A社會管理 B企業管理C國家管理 D政治管理2、成為資本主義社會管理重點的是 ( )A政治管理 B文化管理C意識形態管理 D經濟管理3、當代管理以強調_而區別于歷史上其他類型的管理 ( )A科學管理 B法治管理C以物為本 D民主參與4、中國古代樸素的系統管理思想的代表人物是 ( )A劉邦 B墨子C李冰 D管仲5、人類歷史上第一部成文法典是 ( )A 政事論 B 圣經C 司馬法 D漢穆拉比法典6、羅伯特歐文被譽為 ( )A組織管理之父 B科學管理之父C人際關系之父 D現代管理之父7、首次提出關心人的哲學的管理學家是 ( )A泰勒 B梅奧C法約爾 D羅伯特歐文8、在管理思想史上,被譽為“科學管理之父”的是 ( )A泰勒 B巴納德C西蒙 D歐文9、是一般管理理論的代表人物,并認為, “管理,就是實行計劃、組織、指揮、協調和控制”的是 ( )A米歇爾霍夫曼 B西蒙C法約爾 D孔茨10、被譽為“現代管理理論之父”的是 ( )A泰羅 B巴納德C西蒙 D梅奧11、存在于一切管理領域,貫穿于管理過程的始終,是管理活動的核心內容的是 ( )A預測 B計劃C控制 D決策12、為了達到組織目標所采取的程序、途徑、手段和措施的決策是 ( )A戰略型決策 B風險型決策C戰術型決策 D非常規決策13、當一個方案執行后會出現幾種可能的結果,這些結果出現的概率又是可預測的,這類決策叫做 ( )A戰略型決策 B風險型決策C非確定型決策 D非常規決策14、由社會系統學派發展而來的學派是 ( )A系統管理學派 B權變理論學派C決策理論學派 D管理過程學派15、提出漸進決策模式的是 ( )A西蒙 B德魯爾C林德布洛姆 D托馬斯戴伊16、將政治系統看成是各利益集團之間相互競爭的系統的決策模式是 ( )A漸進決策模式 B精英決策模式C有限理性決策模式 D集團決策模式17、是現代決策體制的重要組成部分,也稱之為公共決策的“思想庫”或“智囊團”的系統是( )A決策信息系統 B決策中樞系統C決策組織系統 D決策咨詢系統18、以人為主體的社會性組織中最活躍的要素是 ( )A物財 B目標C機構 D信息19、在組織諸要素中,人、財、物、信息,是組織的基本構成要素,可以稱為 ( )A組織 B整合要素C組元 D組員20、按照一定的程序設立,具有明確的組織目標、機構與職位體系和規章制度的組織是 ( )A政府組織 B正式組織C非正式組織 D社會組織21、認為 20 世紀 90 年代“最成功的企業將會是學習型組織,因為未來唯一持久的優勢,是有能力比你的競爭對手學習得更快”的是 ( )A彼得圣吉 B德魯爾C林德布洛姆 D托馬斯戴伊22、組織平衡理論的代表人物是 ( )A林德布洛姆 B彼得圣吉C切斯特巴納德 D托馬斯戴伊23、適用于跨國公司或規模巨大的企業的行政體制形態是 ( )A事業部制 B直線職能制C多維制 D直線制24、人力資源賴以生存的社會條件影響和決定著人的認識能力、創造能力,這反映了人力資源的( )A時效性 B能動性C可替代性 D時代性25、人事理論形成于 19 世紀末 20 世紀初,其標志是 ( )A一般管理理論 B科學管理理論C組織管理理論 D人際關系理論26、20 世紀 70 年代末 80 年代初以來,人事管理領域發生了一次革命性轉變,即從傳統人事管理轉變到 ( )A科學管理 B人力資源管理C現代人事管理 D科技管理27、規定某一具體職位的工作目標、職能范圍、技能要求、工作條件及職位關系的書面文件是( )A職位分析 B職位規范C職位分類 D職位描述28、我國先秦時期的軍功爵制、魏晉南北朝時期的九品中正制以及 16 世紀由西方國家始創的軍銜制,都是典型的 ( )A品位分類 B職位分類C職位描述 D職位規范29、以事為中心,便于選撥專門人才,做到人適其事、事得其人的人事分類類型是 ( )A職等分類 B職系分類C品位分類 D職位分類30、考評人員對某一類人員籠絡、機械、僵化的主觀認識影響考評結果而形成的誤差是( )A刻板印象偏差 B集中趨勢偏差C近因效應偏差 D主觀好惡偏差31、一個領導者的品行、道德、人格、作風等對下屬產生很大的影響力,這種因素是 ( )A才能因素 B品格因素C知識因素 D感情因素32、一個不敗的領導者應該依靠三條腿來支撐:“一是堅定的雄心壯志;二是領導工作的才能;三是優秀的道德品質。 ”提出這種觀點的是 ( )A華倫本尼斯 B麥格雷戈C克里斯阿吉里斯 D沙因33、沙因在組織心理學一書中的對人性的假設是 ( )A經濟人假設 B社會人假設C自我實現人假設 D復雜人假設34、在管理方格理論中,領導者對人對生產都不關心,在任何事情上都要保持不參與,只以最小的努力來完成必須做的工作。這種管理方式被稱為 ( )A貧乏型領導 B戰斗集體型領導C中間型領導 D任務型領導35、以人為中心的領導方式是 ( )A強制命令方式 B物質激勵方式C榜樣示范方式 D疏導教育方式36、激勵的簡單模式是A動機行為滿足需求 B需求動機行為滿足C動機需求行為滿足 D需求動機滿足行為37、從管理的本質看,調動人的主動性、積極性與創造性的過程是 ( )A管理 B激勵C控制 D領導38、馬斯洛認為“渴望與他人建立情感上的聯系,要求在社會中占有自己的位置,扮演一定的角色,得到他人的承認”的需求是 ( )A生理需求 B安全需求C歸屬需求 D尊重需求39、赫茨伯格把“工作富有成就感、工作成績得到肯定、工作具有挑戰性、負有更大責任、職業得到發展”等因素看作 ( )A保健因素 B控制因素C管理因素 D激勵因素40、 “一個人的努力程度由工作獲得報償的價值和個人覺察的努力以及獲得獎勵的概率所決定。 ”這種觀點屬于 ( )A保健理論 B成就需要理論C波特勞勒模式 D期望理論41、 “人們的行為獲得成功或遭受失敗主要歸因于努力、能力、任務難度和機遇。 ”這是 ( )A善因理論的基本觀點 B歸因理論的基本觀點CX 理論的基本觀點 DY 理論的基本觀點42、協調是管理的重要職能,管理協調歸根結底是正確處理 ( )A人與資源的關系 B人與事的關系C人與人的關系 D組織與事的關系43、接收信息并能作出相應反應的組織或人員被稱為 ( )A信源 B信道C信宿 D載體44、可以提高人的思想覺悟,培養人們良好的道德品質,為實現協調創造基本前提的是( )A控制 B溝通C協商 D組織45、溝通速度最快的是A鏈式溝通 BY 式溝通C全通道溝通 D環式溝通46、當矛盾與沖突已經達到白熱化且又不可能在短時間內徹底解決,此時應選擇的協調方法是( )A建議說明 B冷處理或緩沖C思想教育 D醞釀協商47、在機構設置方面出現問題,從組織協調的角度出發,首要的是 ( )A壓縮管理層,減少中間環節 B裁減專業管理部門,緊縮管理幅度C減少職權交叉,明確主次關系 D精簡機構,簡政放權48、控制主要體現在計劃的執行過程 ( )A前 B中C后 D二者沒有關系49、一切管理工作最終都要歸結到_的成功與失敗上來 ( )A作業控制 B財務控制C信息控制 D人員控制50、能避免一些消極后果,一種比較經濟的控制是 ( )A最優控制 B全面控制C現場控制 D前饋控制51、在計劃執行中偏差已經出現并造成了一定后果的情況下進行的控制是 ( )A反饋控制 B全面控制C動態控制 D前饋控制52、控制是主管人員_的領導行為A協商性 B強制性C溝通性 D勸誡性53、成為一條貫穿于整個管理活動始終的一條主線的是 ( )A計劃活動 B協調活動C控制活動 D組織活動54、為了處理系統的結構部分,使系統要素與要素之間、系統與系統之間實現結構優化,以使其功能得到最好發揮的是 ( )A系統研究 B系統設計C系統量化 D系統評價55、系統分析中一個常見的量化工具是 ( )A數據 B統計C模型 D定量56、優化原則的核心就是要達到_優化 ( )A長期效益 B整體效益C局部效益 D短期效益57、20 世紀 70 年代美國著名運籌學家薩蒂首先提出的系統分析的原則是 ( )A整體性原則 B優化原則C模型化原則 D層次性原則58、找出工序間的_是建立網絡圖的基本條件 ( )A時間關系 B順序關系C網絡關系 D邏輯關系59、首先提出目標管理的國家是 ( )A英國 B日本C美國 D法國60、目標管理的首要環節是制定適合的 ( )A目標 B計劃C組織 D環境61、目標應該切合實際,相對合理,是可以實現的目標,這體現了目標制定的_原則( )A科學性原則 B優化原則C可行性原則 D層次性原則62、要使管理人員成功地達到既定目標,就必須給予充分的信任,最為有效的辦法就是( )A授權 B溝通C控制 D領導63、全面質量管理項目團隊在明確闡述產生的問題時利用 ( )A統計法 B調查法C咨詢法 D頭腦風暴法64、領導和專家根據其知識、經驗對決策問題以及所處的環境現狀和發展趨勢、決策方案及可能結果等作出判斷的一種創造性思維方法是 ( )A頭腦風暴法 B模擬決策法C方案前提分析法 D個人判斷決策法65、頭腦風暴法中對設想或方案的現實可行性進行估價的一個專門程序是 ( )A直接頭腦風暴法 B質疑頭腦風暴法C專家咨詢 D集體協商66、20 世紀 60 年代由美國蘭德公司首創和使用的一種特殊的決策方法是 ( )A德爾菲法 B頭腦風暴法C模擬決策法 D目標管理法67、模擬決策法的中心環節是 ( )A建立模型 B收集信息C模型的運行 D分析模型68、決策者對供決策選擇的各備選方案所處的客觀條件完全了解,每個備選方案只有一個結果,比較其結果的優劣就可以作出決策的決策方法是 ( )A數學分析

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