新預(yù)算法培訓(xùn)課件演講人：日期：目錄新預(yù)算法概述新預(yù)算法核心內(nèi)容解讀新預(yù)算法實(shí)施要點(diǎn)新預(yù)算法對企業(yè)/機(jī)構(gòu)的影響新預(yù)算法落地實(shí)操建議案例分析與互動(dòng)討論01新預(yù)算法概述立法背景適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢，加強(qiáng)預(yù)算管理，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。修訂意義健全預(yù)算法律制度，規(guī)范預(yù)算管理行為，強(qiáng)化預(yù)算約束和監(jiān)督，提高財(cái)政資金使用效益。立法背景與修訂意義新舊預(yù)算法核心差異對比預(yù)算理念轉(zhuǎn)變從“功能預(yù)算”向“績效預(yù)算”轉(zhuǎn)變，強(qiáng)調(diào)預(yù)算的績效性和責(zé)任性。預(yù)算編制方式改革預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督加強(qiáng)實(shí)行全口徑預(yù)算、零基預(yù)算、績效預(yù)算等預(yù)算編制方法，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和透明度。建立健全預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度。123適用范圍各級政府、各部門和單位，涵蓋全部財(cái)政收支活動(dòng)。適用對象預(yù)算編制、審核、批準(zhǔn)、執(zhí)行、監(jiān)督、調(diào)整等環(huán)節(jié)，確保預(yù)算的全過程管理。新預(yù)算法的適用范圍與對象02新預(yù)算法核心內(nèi)容解讀全口徑預(yù)算管理要求預(yù)算涵蓋政府所有收支全口徑預(yù)算管理要求政府將所有收支納入預(yù)算，包括稅收、非稅收入、基金收入等。030201預(yù)算編制完整性預(yù)算編制需涵蓋政府各項(xiàng)支出，不得在預(yù)算之外隨意增加支出。統(tǒng)一預(yù)算體系將政府各部門、各單位預(yù)算統(tǒng)一納入預(yù)算管理體系，提高預(yù)算管理效率。公開預(yù)算信息通過公開預(yù)算信息，增強(qiáng)公眾對政府預(yù)算的監(jiān)督和參與度，提高預(yù)算的透明度和公信力。透明度提升公開細(xì)化程度預(yù)算公開應(yīng)逐步細(xì)化到部門、項(xiàng)目等具體支出，以便公眾更好地了解和監(jiān)督政府預(yù)算。政府應(yīng)按規(guī)定向公眾公開預(yù)算信息，包括預(yù)算草案、預(yù)算執(zhí)行情況和決算報(bào)告等。預(yù)算公開與透明度規(guī)定預(yù)算績效管理新機(jī)制績效目標(biāo)設(shè)定在預(yù)算編制階段設(shè)定明確的績效目標(biāo)，作為預(yù)算執(zhí)行和績效評價(jià)的依據(jù)?？冃гu價(jià)實(shí)施預(yù)算執(zhí)行結(jié)束后，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行績效評價(jià)，評估預(yù)算資金的使用效果和效益?？冃ЫY(jié)果應(yīng)用將績效評價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排相掛鉤，對績效較差的項(xiàng)目進(jìn)行整改或削減預(yù)算，提高預(yù)算的績效管理水平。03新預(yù)算法實(shí)施要點(diǎn)預(yù)算編制流程優(yōu)化編制程序規(guī)范化明確預(yù)算編制的程序和責(zé)任，確保各環(huán)節(jié)銜接緊密，流程順暢。零基預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算跨部門協(xié)調(diào)與信息共享結(jié)合零基預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算方法，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和靈活性。加強(qiáng)各部門間的溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制信息的實(shí)時(shí)共享。123預(yù)算執(zhí)行跟蹤建立預(yù)算執(zhí)行跟蹤機(jī)制，實(shí)時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)算績效監(jiān)控加強(qiáng)預(yù)算績效監(jiān)控，提高預(yù)算資金的使用效益和效率。信息化手段應(yīng)用運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)分析。預(yù)算調(diào)整與審批規(guī)范明確預(yù)算調(diào)整的條件和程序，確保預(yù)算調(diào)整的合理性和規(guī)范性。預(yù)算調(diào)整程序合理劃分預(yù)算審批權(quán)限，強(qiáng)化審批責(zé)任，提高審批效率。審批權(quán)限劃分將預(yù)算調(diào)整與績效掛鉤，確保預(yù)算調(diào)整的合理性和有效性。預(yù)算調(diào)整與績效掛鉤04新預(yù)算法對企業(yè)/機(jī)構(gòu)的影響包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，確保預(yù)算管理的合規(guī)性。財(cái)務(wù)合規(guī)性要求提升新預(yù)算法要求企業(yè)/機(jī)構(gòu)建立健全預(yù)算管理制度要求企業(yè)/機(jī)構(gòu)利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和效率，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。加強(qiáng)預(yù)算管理信息化建設(shè)要求企業(yè)/機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意變更預(yù)算，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的剛性約束實(shí)行全口徑預(yù)算管理對預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行全生命周期管理，提高預(yù)算安排的科學(xué)性和合理性。加強(qiáng)項(xiàng)目庫管理嚴(yán)格控制一般性支出壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)等一般性支出，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。將所有收支納入預(yù)算管理范圍，增強(qiáng)預(yù)算的完整性和透明度。預(yù)算約束力強(qiáng)化措施違規(guī)責(zé)任與處罰條款明確違規(guī)責(zé)任主體新預(yù)算法明確了企業(yè)/機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人在預(yù)算管理中的法律責(zé)任，對違規(guī)行為進(jìn)行追責(zé)。加大處罰力度對違反預(yù)算法的行為，將依法依規(guī)進(jìn)行處罰，包括警告、罰款、撤銷職務(wù)等。公開違規(guī)信息對違反預(yù)算法的行為，將依法依規(guī)進(jìn)行公開，接受社會(huì)監(jiān)督，形成有效的威懾力。05新預(yù)算法落地實(shí)操建議內(nèi)部制度與系統(tǒng)適配調(diào)整審查現(xiàn)有預(yù)算管理制度與新預(yù)算法要求進(jìn)行比對，識(shí)別需要更新的制度和流程。預(yù)算管理系統(tǒng)升級強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督根據(jù)新預(yù)算法要求，對系統(tǒng)進(jìn)行升級，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和流程合規(guī)性。建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)對預(yù)算編制、執(zhí)行和調(diào)整等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審計(jì)。123財(cái)務(wù)人員能力提升方向加強(qiáng)新預(yù)算法學(xué)習(xí)組織財(cái)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)新預(yù)算法，掌握其精神實(shí)質(zhì)和具體要求。030201提升預(yù)算管理技能培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員掌握預(yù)算編制、執(zhí)行、調(diào)整等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能，提高預(yù)算管理水平。增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員與業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和可行性。預(yù)算編制不合理建立科學(xué)的預(yù)算編制流程和方法，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和合理性。常見問題與應(yīng)對策略預(yù)算執(zhí)行不到位加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施予以解決。預(yù)算調(diào)整不規(guī)范嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整程序，確保預(yù)算調(diào)整的合規(guī)性和科學(xué)性。06案例分析與互動(dòng)討論探討如何優(yōu)化教育資源配置，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)教育公平與質(zhì)量的提升。典型行業(yè)預(yù)算改革案例教育行業(yè)預(yù)算改革分析醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀，探討如何通過預(yù)算改革提升醫(yī)療服務(wù)水平，降低醫(yī)療成本。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)預(yù)算改革介紹交通運(yùn)輸行業(yè)預(yù)算改革的背景、措施和成效，探討如何更好地支持交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展。交通運(yùn)輸行業(yè)預(yù)算改革認(rèn)為預(yù)算編制是財(cái)務(wù)部門的事，與業(yè)務(wù)部門無關(guān)；解析：預(yù)算編制是全員參與的過程，業(yè)務(wù)部門需提供專業(yè)建議和意見。預(yù)算編制常見誤區(qū)解析誤區(qū)一忽視預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)整；解析：預(yù)算執(zhí)行過程中需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。誤區(qū)二不重視預(yù)算分析和績效評價(jià)；解析：預(yù)算分析和績效評價(jià)是預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)，有助于發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)管理、提高資金使用效益。誤區(qū)三問題一如何有效應(yīng)對預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的突