青島開放大學2025年《現代管理專題》形考任務1-3答案形成任務一1.在工業經濟之后，出現了—種新的經濟形態稱之為（）單選題(5分)A.商業經濟B.郵電經濟C.知識經濟D.服務業經濟2.經合組織認為：知識經濟實際建立在知識和信息的（）、分配和使用基礎之上的經濟。單選題(5分)A.生產B.傳播C.處理D.使用3.變職能觀念為流程觀念表示（）單選題(5分)A.企業各類功能不能由于劃分而被相互割裂B.傳統的部門化設計應該結束C.企業中不應該再進行分工D.流程性企業比加工性企業更具備組織變革的條件4.企業再造的流程觀念是指（）單選題(5分)A.按工藝流程設計組織結構B.企業的整體活動是由各項連續性作業構成的C.再造就是改變作業流程D.流程性企業將成為未來企業的代表5.組織管理和人的因素由于滯后于（）的發展，以至成為信息化的主要障礙。單選題(5分)A.生產力B.生產關系C.科技D.技術6.推進信息化的三項關鍵資源為（）單選題(5分)A.技術、組織管理、人B.技術、方法、組織管理C.人、技術、方法D.方法、組織管理、人7.其核心思想是實現對供應鏈的有效管理的是（）單選題(5分)A.物料需求計劃B.閉環物料需求計劃C.制造資源計劃D.企業資源計劃8.物料需求計劃系統的三種輸入信息中不包括（）單選題(5分)A.主生產計劃B.庫存狀態記錄C.反饋信息D.物料清單9.在網絡營銷市場中，購銷雙方為“多對多”形式的是（）單選題(5分)A.網上零售B.網上貿易C.網上交易市場D.網上商店10.雙因素理論是由美國心理學家（）于1959年提出的單選題(5分)A.赫茲伯格B.馬斯洛C.弗洛姆D.亞當斯11.從隱性知識到顯性知識，即將人們頭腦中的經驗和訣竅總結出來，提高可見度。這種知識轉化模式屬于（）單選題(5分)A.社會化過程B.外化過程C.綜合過程D.內化過程12.企業再造工程的程序包括（）幾個階段多選題(5分)A.業務流程診斷B.業務流程改造策略C.流程再造D.組織實施與持續改善13.學習型組織的修煉包括（）多選題(5分)A.系統思考B.自我超越C.改善心智模式D.共同愿景E.團隊學習14.戰略聯盟的特征主要是（）多選題(5分)A.組織的松散性B.行為的戰略性C.合作的平等性D.合作關系的長期性E.整體利益的互補性和管理的復雜性15.根據聯盟目標取向的不同，戰略聯盟可分為（）多選題(5分)A.產品聯盟B.價格聯盟C.知識聯盟D.促銷聯盟E.股權聯盟16.企業的信息資源的特點包括（）多選題(5分)A.時效性B.有序性C.共享性D.可儲存性17.供應鏈主要有（）以下幾個方面特征多選題(5分)A.復雜性B.動態性C.面向用戶需求D.交叉性18.美國心理學家與行為學家馬斯洛于1943年首次把人的需要分為多個層次，具體包括（）多選題(5分)A.生理的需要B.安全的需要C.友愛和歸屬的需要D.尊重的需要E.自我實現的需要19.人本管理的原則主要有（）多選題(5分)A.個性化發展原則B.引導性管理原則C.環境創設原則D.人與組織共同成長原則20.組織文化的功能包括（）多選題(5分)A.導向功能B.約束功能C.凝聚功能D.激勵功能E.輻射功能形考任務二1.《學習型組織的五項修煉》中的五項修煉是指（）多選題(5分)A.人際關系、人力資源開發、民主管理、激勵理論、企業文化與企業精神B.員工的選擇和招聘、員工的培訓和培養、員工的報酬和福利、員工的工作評價C.鍛煉系統思考能力、追求自我超越、改善心智模式D.建立共同遠景目標、開展團隊學習2.企業的知識資源通常表現為（）。多選題(5分)A.企業創造和擁有的無形資產B.信息資源C.智力資源D.人力資源3.“在現代經濟中，知識正成為真正的資本與首要的財富”這一觀點的提出者是（）。單選題(5分)A.馬斯洛B.德魯克C.梅奧D.西蒙4.適應性學習（AdaptiveLearning）是組織學習的起步階段。單環學習（Single--loopLearning）是這種學習的主要方式。按照阿吉瑞斯的界定，單環學習只有單一的反饋環，當發現錯誤時，組織按照過去的常規和當前的政策、規范對錯誤進行修改。修改行為不觸動組織規范本身，有關產品質量、銷售額或工作績效的規范等保持不變。判斷題(5分)A.正確B.錯誤5.企業的信息資源的基本特點包括（）多選題(5分)A.時效性B.有序性C.共享性D.可儲存性6.“人本管理”的3P管理是指（）多選題(5分)A.ofthepeooleB.onthepeooleC.bythepeooleD.forthepeoole7.顯性知識是指那些能夠以非正式的語言明確表達的，表達方式可以是書面陳述、數字表達、列舉、手冊、報告等。判斷題(5分)A.正確B.錯誤8.組織文化包括了價值觀念、經營準則、道德規范、傳統作風等等精神因素。這些因素不是單純地在組織內發揮作用，而是經過綜合的系統的分析、加工，使其融合成為一個有機的整體，形成整體的文化意識。判斷題(5分)A.正確B.錯誤9.企業在實施知識管理時應特別注意做好的工作中不包括設立知識主管判斷題(5分)A.正確B.錯誤10.企業再造可以是企業所有工作流程的再造，也可以是企業局部工作流程的再造。這種再造，不是改良，不是小打小鬧，而是完全拋棄原有流程，按新的構想再設計，建立一個全新的流程。它徹底根除原有流程中的重大缺陷，是一種全新的技術創新。判斷題(5分)A.正確B.錯誤11.柔性制造系統是由（）提出的。單選題(5分)A.美國B.日本C.英國D.德國12.文化差異管理方法中（）具有一種信念：認為每個人都應該一致。如果組織具有這個信念，既不能認識不同文化員工的潛力，還要設法使各人的態度、信仰和價值觀均勻一致。因此這些組織又被稱為單一文化觀點。單選題(5分)A.種族中心主義B.地方狹隘主義C.文化融洽法D.定向引導法13.企業經營戰略的特點有（）。多選題(5分)A.全局性B.局部性C.長遠性D.具體性14.對領導方式影響最大的因素不是“個人主義與集體主義”以及“接受權力差距的程度”。判斷題(5分)A.正確B.錯誤15.知道是什么的知識是指有關（）方面的知識。單選題(5分)A.客觀B.事實C.主觀D.非事實16.人本管理是一種把“人”作為管理活動的核心和組織最重要的資源，把組織全體成員作為管理的主體，圍繞著如何充分利用和開發組織的人力資源，服務于組織內外的利益相關者，從而同時實現組織目標和組織成員個人目標的管理理論和管理實踐活動的總稱。判斷題(5分)A.正確B.錯誤17.ERP的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現有（）。多選題(5分)A.體現對整個供應鏈資源進行管理的思想B.體現精益生產、同步工程的思想C.體現事先計劃的思想D.體現事中控制的思想18.市場開拓的根本動力是（）。單選題(5分)A.組織文化B.技術創新C.國際化經營D.經營戰略家的存在19.企業的知識資源是指企業擁有和可以反復利用的、建立在知識基礎之上的、可能給企業帶來財富增長的一類資源的總稱。判斷題(5分)A.正確B.錯誤20.最早提出成組技術的國家是（）。單選題(5分)A.美國B.蘇聯C.日本D.德國形考任務三1.組織文化包括了價值觀念、經營準則、道德規范、傳統作風等等精神因素。這些因素不是單純地在組織內發揮作用，而是經過綜合的系統的分析、加工，使其融合成為一個有機的整體，形成整體的文化意識。判斷題(5分)A.正確B.錯誤2.在知識經濟社會中，知識由于其具有更高的生產率和創造性、能夠大大增加產品和服務的價值而越來越成為比企業擁有的各種物質資源更為重要的戰略經營資源，相應地，對知識的開發和管理亦逐漸上升為企業管理的重要組成部分。判斷題(5分)A.正確B.錯誤3.企業的知識資源通常表現為（）。多選題(5分)A.企業創造和擁有的無形資產B.信息資源C.智力資源D.人力資源4.《企業再造工程》一書的作者是（）多選題(5分)A.馬斯洛B.彼德?圣吉C.邁可爾?哈默D.詹姆斯?錢皮5.適應性學習（AdaptiveLearning）是組織學習的起步階段。單環學習（Single--loopLearning）是這種學習的主要方式。按照阿吉瑞斯的界定，單環學習只有單一的反饋環，當發現錯誤時，組織按照過去的常規和當前的政策、規范對錯誤進行修改。修改行為不觸動組織規范本身，有關產品質量、銷售額或工作績效的規范等保持不變。判斷題(5分)A.正確B.錯誤6.對領導方式影響最大的因素不是“個人主義與集體主義”以及“接受權力差距的程度”。判斷題(5分)A.正確B.錯誤7.文化差異管理方法中（）具有一種信念：認為每個人都應該一致。如果組織具有這個信念，既不能認識不同文化員工的潛力，還要設法使各人的態度、信仰和價值觀均勻一致。因此這些組織又被稱為單一文化觀點。單選題(5分)A.種族中心主義B.地方狹隘主義C.文化融洽法D.定向引導法8.信息化管理一般指在企業中利用現代化的信息設備，實現企業經營管理信息的生產、存儲、處理、傳輸、共享以及決策的規模化的過程。判斷題(5分)A.正確B.錯誤9.積累、共享、交流是企業知識管理的基礎、也是企業文化的核心。判斷題(5分)A.正確B.錯誤10.人本管理是一種把“人”作為管理活動的核心和組織最重要的資源，把組織全體成員作為管理的主體，圍繞著如何充分利用和開發組織的人力資源，服務于組織內外的利益相關者，從而同時實現組織目標和組織成員個人目標的管理理論和管理實踐活動的總稱。判斷題(5分)A.正確B.錯誤11.所謂學習型組織，是指通過培養彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發揮員工的創造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續發展的組織。組織學習是一個組織成為學習型組織的必要條件。判斷題(5分)A.正確B.錯誤12.企業再造可以是企業所有工作流程的再造，也可以是企業局部工作流程的再造。這種再造，不是改良，不是小打小鬧，而是完全拋棄原有流程，按新的構想再設計，建立一個全新的流程。它徹底根除原有流程中的重大缺陷，是一種全新的技術創新。判斷題(5分)A.正確B.錯誤13.“知識管理就是運用集體的智慧提高應變和創新能力”這一觀點的提出者是（）。單選題(5分)A.弗拉保羅B.麥格雷格C.泰勒D.梅奧14.市場開拓的根本動力是（）。單選題(5分)A.組織文化B.技術創新C.國際化經營D.經營戰略家的存在15.柔性制造系統是由（）提出的。單選題(5分)A.美國B.日本C.英國D.德國16.企業的信息資源指產生于企業內部或外部的、企業可能得到和利用的與企業生產經營活動有關的各種信息。判斷題(5分)A.正確B.錯誤17.