晉升工作總結報告范文分享（精品3篇）晉升工作總結報告范文分享篇1我叫，女，出生于XX年XX月XX日，漢族，大專文化程度。本人從20xx年8月20日調入中心監控室，至今已近三年時間。其間，在各級領導的親切關懷和同事們的大力支持幫助下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，憑著強烈的責任心和進取心，恪盡職守，勤奮工作，出色地完成了各項目標任務，得到上級領導的肯定和大家的一致好評。20xx年20xx年連續兩年被她評為年度優秀公務員。現將近三年來的工作情況總結如下：一、刻苦學習，不斷提高自身素質三年來，本人能夠始終保持堅定的政治立場，牢固樹立并深化全心全意為人民服務的理念;能夠及時關注世界形勢發展變化趨勢，全面系統地學習xx屆四中、五中、六中全會，及黨的xx大精神，時刻做到保持頭腦清醒、用馬克思主義最新理論成果武裝自己的頭腦;能夠認真學習并貫徹執行黨的路線方針政策，切實履行公務員職責;能夠主動利用業余時間刻苦鉆研涉及監控專業領域的書籍和理論文章，努力掌握現代辦公技術，不斷充實提高自己的業務能力。通過不斷學習，政治覺悟進一步提高，我深知要有一顆耐得住寂寞的攻堅的決心，把監控中心的工作作為奉獻生命的廣闊舞臺，用自己熾熱的情懷書寫一個普通監獄警察對黨的監獄事業的無限忠誠。二、恪盡職守，模范履行監控職責隨著監獄事業的發展，監控視頻網絡安全信息平臺越來越體現出在監獄安全工作中的重要地位。作為一名監控員，我不僅熟練地掌握了監控工作運作模式和操作技能，明確認識到監控工作在整個監獄安全防范工作中的地位、作用以及今后的發展趨勢;還通過具體工作實踐，提高了獨立分析問題、動手解決問題的能力，增強了工作責任感和使命感。從事監控工作以來，本人能夠認真做好目標監控，及時處理報警任務，認真填寫值班記錄，嚴格交接班手續。發現監控目標有異常情況，能夠迅速向監區值班領導或監獄總值班室報告。夜間能夠認真做好罪犯人數統計及上報工作，嚴格巡查分控室值班警察及罪犯監督崗在崗盡責情況，及時提醒有關問題。在接到獄內報警時，接警及時迅速，良好地保證了監獄通訊聯絡暢通。定期檢查各項設施設備的使用情況，發現問題及時解決，對處理不了的設備情況及時通知設備科維修人員進行檢修。工作中，本人始終堅持以優秀的標準嚴格要求自己，堅持出滿勤，從不遲到早退，尊重領導，團結同事，勤動手、勤動口、勤動腦，勤動筆，努力做好本職工作。休息時間，遇上單位有人需要頂崗，不論刮風還是下雨，不論家里有事無事，一個電話，我都不豪不猶豫地頂上。三年來，我愛崗敬業，業務過硬，敢于創新，無私奉獻，不求回報，工作中從無失誤，用自己的實際行動為我獄的安全穩定工作盡到了自己應盡的責任。三、清正廉潔，自覺維護公務員形象三年來，本人忠誠于黨的監獄事業，能堅持廉政建設作為自身建設的一項主要修養來抓，積極學習監獄有關廉政教育文件精神，遵紀守法，依法行政，嚴格履行監控職責。真誠待人，樂于助人，廉潔自律，始終保持清醒的頭腦，嚴格遵守各項規章制度和工作紀律，正確行使黨和人民賦予的權力，以良好的職業道德操守樹立監獄人民警察的良好形象。四、今后努力方向成績屬于過去，未來任重而道遠。在以后的日子里，本人將進一步自覺加強理論學習，進一步鍛煉分析判斷能力，進一步加強文明執勤，進一步熟練掌握業務知識，努力提高自身綜合素質。本人將始終保持思考和學習的習慣，始終保持奮斗者的狀態和慣性，注重在工作實踐中不斷積累經驗，拓寬視野，不斷調整思維方式，以全新的理念和思路面對工作、學習和生活。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!晉升工作總結報告范文分享篇220xx年上半年對我來說是一個富有挑戰和多變的一個時間段，“富有挑戰”是因為20xx年公司為了更好的服務客戶以及優化公司內部的服務配合，公司實行了銷售服務一體化，并在改革創新中我被任職為銷售管理部部長。由于以前沒有過專業的行業管理經驗，僅憑對工作的熱情，和以往工作中涉及到的他行的銷售管理工作經驗，缺少汽保行業管理經驗和行業知識，曾讓我用了很長一段時間理順工作內容和標準;“多變”是因為公司的成長和發展速度較快，曾有幾時會覺得壓力很大，擔心自己跟不上公司進步的步伐。在這一時段里對我個人能力的成長起到了很大的幫助和推進作用，在此我由衷的感謝領導對我信任，謝謝!上半年過的真的很快，為了吸取教訓，進一步提高自己，把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更加出色。下面我對上半年的每月的工作進行簡要的總結。主要的工作為制度制定和與各個部門溝通協調工作從20xx年1月中下旬公司開始推行“銷售服務一體化”。在2月至3月期間配合各部門完成并制定了“各區人員分配組合”以及協助領導制定了銷售服務一體化的“相關銷售制度”和“服務一體化特別說明數據”，配合各區域經理找房、租房工作。3月份我司四個市外辦事處分別成立，與技術總監溝通整理給各區和技術、工程部下發了常用工具，同時制定了“工具管理制度”。之后與各區域經理共同制定了“駐外辦事處管理規定”，并協助監督執行。3月底項目銷售工作開始，和同事重新理順了項目操作規范。4月份主要進一步優化了“銷售工作流程”、“出差規范”，負責合同審核管理以及費用報銷審批和大客戶維護工作，擬定季度銷售任務。5月份公司組建了客服中心，入職了兩名新員工，與客戶主管做了相關的新員工培訓和客服工作分配、崗位職責等相關工作。并著手開始建立客戶檔案工作。同時與技術部三位總監和各區經理溝通制作了“安裝維修單”并已經開始執行，同時配合付總與倉儲、物流制作了相關崗位職責與工作流程。6月份主要的工作協助公司操作了整廠合同和省外幾家銷售合同操作工作，配合財務對銷售人員應收款催收和管控工作。在上半的工作中也發現了一些問題和需要在下半年加快解決和改進：1、怎樣的管理制度可以讓客服人員更加職業化，并且實施和執行起來結果很理想。2、什么樣的工作流能讓客服人員的工作更加簡便、更有效率。和各個銜接部門如何打好配合，高效率的完成工作。3、如何能更有效的提升客戶滿意度，建立客戶忠誠度。4、如何能更好的和銷售部門配合，超額完成公司年度任務。今天，我被任命為市場經理，這是公司領導對我的信任、支持與厚愛，在此我向大家致以衷心地感謝!就任市場經理一職，我個人認為，這是一個很不容易的職位，有很多的希望與夢想在前方，有很多的壓力和任務在肩上，有很多的困難要解決。在此，向大家表態：我一定按照市場經理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作。我深知要達到這一高度，真正成為一名“市場經理”需要我無時無刻的不斷的學習與經驗積累，全面提高綜合職業素質。使自己更能勝任當前工作;多向同事和領導學習，集思廣益、群策群力?，F將下半年的市場部的工作計劃將大家做一下說明1、資源整合深入挖掘公司現有資源，通過專業市場分析，為各分公司銷售提供相關信息和策略，推動公司業績的增長。通過對公司現有資源的整合，為銷售戰略方向、市場策略提供有價值的信息，輔助決策，當好參謀。通過建立信息檔案運作體系，為銷售、技術支援及服務支持提供有價值的信息，以集中整合并提煉公司資源，為公司決策提供有價值的參考信息。收集競爭對手的相關信息，為公司各區的銷售“殲滅戰”提供信息。廣泛收集行業資訊及相關信息，結合公司重要客戶資料，進行有針對性的“個案分析”，提煉有價值的信息供銷售做決策參考。針對銷售中的問題或市場中的重要動態，進行有針對性的專項調研，形成建議書，供決策層參考。通過客戶關系管理系統的運作，對公司的客戶資源進行整合和利用，同時優化業務流程，推動公司銷售往精細化方向發展。2、客服中心：1、打造一支優秀的客服團隊，讓全員職業化，預計在8月中旬之前完成客服工作標準和工作流以及人員綜合素質提升，讓自己和大家后續不斷看到每個人的成長。2、電話、短信營銷服務開始試行，在8月初完成營銷工作方案，制定考核標準，期望在年底有一個較多理想的完成額10萬。3、市場部：維護好現有大客戶，向客戶展現職業化形象新開發1~3家。4、企業部：1、完善現有網站，策劃制作一個小型門戶行業網站(預計年底前完成)。讓日訪問量達到100~200獨立IP2、與各區銷售配合完成1~2場成功的產品宣傳活動5、全面提升個人綜合能力：一定按照市場總監的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作。利用一切時間不斷的學習與積累，提高綜合業務素質。不斷完善，使自己更能勝任當前工作;與公司一起共創輝煌!晉升工作總結報告范文分享篇3您們好!本人自今年5月18日入職擔任物業部保潔主管。工作職責為負責園區A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業辦公區和年底接收的E、F、G組團開荒和日常衛生保潔服務監管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來非常大難度，然而并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下：一、開荒工作工作伊始，面臨的工作重點是ABD組團的公共區域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了非常大的困難，基本上整段時間內是開荒工作和大規模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統截止到業主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，然而在物業部王經理的協調下，經過多方溝通，聯系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業主辦理入伙手續前每日現場監督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的EFG組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。二、日常保潔工作管理外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環境只有園區和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區域也非常大任務重。物業公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業文化培訓，同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環培訓。并進行保潔公司內部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關心，聯系工程部在車庫內修建保潔休息室，在夏天高溫期間發放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內保潔撤場，我物業部在人員緊張的情況下，抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達175次，清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結束后，業主入住前戶內及公共區域的衛生要求。同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規章制度。先后更新了公司的《保潔作業指導書》先后制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據現場情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現，發現問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我非常大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數，有據可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時做好相應的處理措施，舉一反三，避免再次出現同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。三、定期消殺工作在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單，節約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車庫內蚊蟲多的環境問題。四、垃圾清運垃圾清運公司自7月1日起正式進場，前期以生活垃圾為主，隨著業主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現誤清運，我設計了表格由清運人員與現場負責人簽字確認，同時我另外通知前臺聯系業主，做到雙保險?；仡欉@半年多來的工作，在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績，園區和會所前期保潔工作步入正軌。然而