2009年5月17日助理人力資源管理師考試技能卷答案

一、簡答題（20分）

1、簡要說明勞務外派工作的基本程序。（8分）

答：1）、個人填寫《勞務人員申請表》，進行預約登記。（1分）

2）、外派公司負責安排雇主面試勞務人員，或將申請人留存的個人資料推薦給雇主挑選（1

分）

3）、外派公司與雇主簽訂勞務合同，并由雇主對錄用人員發邀請函。（1分）

4）、錄用人員遞交辦理手續所需的有關資料。（1分）

5）、勞務人員接受出境培訓。（1分）

6）、勞務人員到檢疫機關辦理國際旅行《健康證明書》《預防接種證書》。（1分）

7）、外派公司負責辦理審查、報批、護照、簽證等手續。（1分）

8）、離境前繳納有關費用。（1分）

2、簡要說明員工滿意度調查的基本步驟。（12分）

答:1）、確定調查對象。（2分）

2）、確定滿意度調查指向。（3分）

分X

I

3）、確定調查方法。（2/

分x

4）、確定調查組織。（3—z

分

5）、調查結果分析。（2

二、計算題（20分）

某公司毛利金額為5400萬元，公司中推銷人員月工資I860,一年發13個月工資，公司為

推銷人員花費的總費用如表1所示

員工工資總額社會保險費用福利費用教育費住房費用招聘費用解聘費用

532151591328107

①該推銷員年度目標銷售毛利是多少？（16分）

解：

推銷人員人工費用總額=員工工資總額+社會保險費用+福利費用+教育費+住房費用+招聘費

用+解聘費用

（3分）

=532+151+59+13+28+10+7

=800（萬元）（3分）

推銷人員人工費用率=推銷人員人工費用總額+毛利額（2分）

=8004-5400

=14.81%（3分）

該推銷員年目標銷售毛利=某推銷人員工資+推銷員人工費用率（2分）

=1860X134-14.81%

=163268（元）（3分）

綜上計算可得，該推銷員年度目標銷售毛利是163268元。

②該推銷員月目標銷售毛利是多少？（4分）

解：

該推銷員月目標銷售毛利=該推銷員年目標銷售毛利+12（2分）

=1632684-12

=13605（元）（2分）

綜上計算可得，該推銷員年度目標銷售毛利是13605元。

三、綜合分析題（60分）

1、黃某是某化工公司的人力資源經理，要制定一份企業定員計劃書。目前設備看管工、維

修工有725人，行政文秘有103人，中層干部有59人，技工有58人，銷售人員有43人，

黃某在制定計劃書時還收集以下數據：近5年員工平均離職率4%,生產工人離職率為8%,

技術和管理干部離職率為3%,同時按公司擴產計劃，銷售人員要新增10%-15%,工程技術增

5%-6%,其它不變。

①公司應采用何種方法核定設備看管工及維修工的定員人數？（8分）

答：1）、設備看管工應采用按設備定員的方法核定定員人數。（4分）

按設備定員是根據設備需要開動的臺數和開動的班次、工人看管定額以及出勒率來計算定員

人數的方法。

按設備定員主要適用于機械操作為主，使用同類型設備，采用多機床看管的公種。

類似設備看管工一類公種的定員人數，主要取決于機器設備的數量和工人在同一時間內能夠

看管設備的臺數，所以應采用按設備定員的方法核定定員人數。

2）、維修工應采用按崗位定員的方法核定定員人數。（4分）

按崗位定員是根據崗位的多少，以及崗位的工作量大小來計算定員人數的方法。

按崗位定員適合于有一定崗位，但沒有設備，而又不能實行定額的人員。

維修工這一崗位與以上論述相符，故應采用按崗位定員的方法核定定員人數。

②在核定定員時應考慮哪些影響因素？（12分）

答：

；）、定員必須以企業的生產經營目標為依據。（2分）

2）、定員必須以精簡、高效、節約為目標。（2分）

3）、各類人員比例關系要協調。（2分）

4）、要做到人盡其才、人事相宜。（2分）

5）、創造貫徹執行定員標準的良好環境。（2分）

6）、定員標準適時修訂。（2分）

2、ZX橡膠公司成立于1982年，現有員工3400人，管理人400人，在企業發展壯大時，重

視管理人員的培養，根據不同人員采取一系列培訓方法，如角色扮演，工作輪換，案例研究,

積累豐富經驗。

如果你是ZX公司的培訓主管，您將如何選擇適合的培訓方法？（20分）

答：1）、確定培訓活動的領域。

企業培訓的目的和特性形成培訓目標，在具體實施培訓活動時要劃定培訓的領域。

2）、分析培訓方法的適用性。

培訓方法是為了有效地實施培訓目標而挑選出的手段和方法。它必須與教育培訓需求、培訓

課程、培訓目標相適應，同時，它的選擇必須符合培訓對象的要求。

每二種培市方法都有它向長處與加處，有一定的適用領域。優選培訓方法應考慮以下幾點要

求：

（1）＞保證培訓方法的選擇要有針對性，即針對具體的工作任務來選擇。

（2）、保證培訓方法與培訓目的、課程目標相適應。

（3）、保證選用的培訓方法與受訓者群體特征相適應。

（4）、培訓方式方法要與企業的培訓文化相適應。

（5）、培訓方法的選擇還取決于培訓資源與可能性。

3、富凱公司是一家超市連鎖公司，在當地擁有相當大的客戶群，然而隨著幾家超市在當地

開業，使富凱公司在當地的銷售額和日客戶量逐漸卜降，該公司經調查發現：其下屬超市的

硬件設施、配套環境、人員比例、所銷售貨物的質量與數量都與競爭對手沒有本質區別，有

的方面甚至還有優勢。但一線人員在服務態度、責任心、主動性和積極性卻存在嚴重問題，

為改變這一現狀，富凱公司制定了一系列措施，其中包括要對員工的考評方式和內容進行全

面調整。以前，公司將員工績效考評的核心和重點放在考察其完成任務上，現在決定重點放

在工作行為上，擬采用行為錨定等級評價法進行員工績效考評，從而加大對員工工作積極性

和主動性的考評力度。

①采用行為錨定等級評價法對營業人員進行考評，應采取那些具體工作步驟？（10分）

答：

1）、進行崗位分析，獲取本崗位的關鍵事件，由其主管人員作出明確簡潔的描述。（2分）

2）、建立績效評價的等級，一般為5~9級，將關鍵事件歸并為若干績效指標，并給出確切定

義。（2分）

3）,由另一組管理人員對關鍵事件做出重新分配，將他們歸入最適合的績效要素及指標中，

確定關鍵事件的最終位置，并確定出績效考評指標體系。（2分）

4）、審核績效考評指標等級劃分的正確性，山第二組人員將績效指標中包含的重要事件，由

優到差，從高到低進行排列。（2分）

5）、建立行為錨定法的考評體系。（2分）

②行為錨定等級評價法具有哪些優勢和不足？（10分）

勢.

優勢：

1）、對員工績效的考量更加精確。（1分）

2）、績效考評標準更加明確。（1分）

3）、具有良好的反饋功能。（1分）

4）、具有良好的連貫性。（1分）

5）、具有較高的信度。（1分）

6）、考評的維度清晰。（1分）

7）、各績效要素的相對獨立性強。（1分）

8）、有利于綜合評價判斷。（1分）

不足：

1）、設計和實施的費用高。（1分）

2）、費時費力。（1分）

2008年5月企業人力資源管理師三級

-：職業道德

理論知識

一、職業道德基礎理論與知識部分（第1?16題）

（?）單項選擇題（第1?8題）

1、關于職業良心的說法中，正確的是（）。

（A）如果公司老板對員工好，那么員工干好本職工作就是有職業良心

（B）公司安排做什么。自己就做什么是職業良心的本質

（0職業良心是從業人員按照科業道德要求盡職盡責地做工作

（D）一輩子不‘跳槽”是職業良心的根車娶錄

2、我國公民道德建設的基本原則是（）。

（A）集體主義（B）愛國主義（C）個人主義（D）利己主義

3、關于職業技能，正確的說法是（）。

（A）職業技能決定著從業人員的職業前途

（B）職業技能的提高，受職業道德素質的影響

（C）職業技能主要是指從業人員的動手能力

（D）職業技能的形成與先天素質無關

4、一個人在無人監督的情況下。能夠自覺按道德要求行事的修養境界是（）。

（A）誠信（B）仁義（C）反思（D）慎獨

5、對待工作崗位。正確的觀點是（）。

（A）雖然自己并不喜愛目前的崗位。但不能不專心努力

（B）敬業就是不能得隴望蜀，不能選擇其他崗位

（C）樹挪死。人挪活，要通過崗位變化把本職工作做好

D）企業遇到困難或降低薪水時。沒有必要再講愛崗敬業

6、關于誠信。正確的說法是（）。

（A）忠誠單位領導（B）任何時候都不說假話

(C)真實無欺。遵守約定或踐行承諾(D)善意的謊言體現了誠信的社會價值

7、關于辦事公道，正確的說法是()。

(A)堅持辦事公道。耍求當事人不講人情

(B)人們得到了他應該得到的東西。是為公道

(C)一個人做了一件公道的事情就說明他是公道的人

(D)公道自古不變。其標準歷來是統一的

8、關于節約，正確的說法是()。

(A)節約與以人為本的理念不相符合

(B)在物質條件充分的情況下。無須崇尚節約

(C)今天所倡導的節約主要指物質生產領域。而非個人生活領域

(D)不管職位高低。人人都歷行節約

(二)多項選擇題(第9?16題)

9.職業道德的特征包括()。

(A)鮮明的行為性(B)適用范圍上的有限性

(C)法律強制性(D)利益相關性

10、社會主義核心價值體系包括()。

(A)馬克思主義指導思想

(B)中國特色社會主義共同理想

(C)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神

(D)社會主義榮辱觀

11、職業技能的特點包括()。

(A)遺傳性(B)專業性

(C)層次性(D)綜合性

12、堅守崗位約基本要求是()。

(A)遵守規定(B)履行職責

(C)臨危不懼(D)相機而動

13、從業人員做到真基誠不欺，要()。

(A)出工出力(B)不搭“便車”(C)坦誠相待(D)寧欺自己，勿騙他人

14、從業人員做到堅持原則，要()o

(A)立場堅定不移(B)注重情感

(C)方法適當靈話(D)和氣為重

15、執行操作規程的具體要求包括()。

(A)牢記操作規程(B)演練操作規程

(C)堅持操作規程D()修改操作規程

16、從業人員節約資源，要做到()。

(A)強化節約資源意識(B)明確節約資源責任

(C)創新節約資源方法(D)獲取節約資源報酬

二、職業道德個人表現部分(第17?25題)

該部分均為選擇題，每題均有四個備選項，您只能根據自己的實際狀選擇其中?個選項

作為你的答案。

?請在答題卡上將所選擇答案的相應字母涂黑

17、超市正在營業,突然停電了,超市內一片黑暗,人們紛紛呼喊著、擁促著向外擠，超市陷入

了混亂。這時你會()。

(A)擔心超市會發生踩踏事故

(B)估計超市會丟失很多東西

(0設想警察會立即趕到超市維持秩序

(D)相信超市經理和全體員工會迅速行動起來做好工作

18、鄰居家周末搞活動。聲音很大，嚴重影響了你的休息，你會()。

(A)通過敲打墻壁。提示鄰屠

(B)登門說明，讓鄰房注意

(C)認為鄰居的活動一會兒就會結束，自己可以再忍受一會兒

(D)雖然自己很生氣,但以不想讓鄰居掃興

19、J某是一家著名證券公司的兩級管理人員。他把業余時間全部用在研究國際關系和軍事

問題上.你認為()。

(A)干什么吆喝什幺,J某似乎有點不務正業

(B)這只是J某的個人愛好而己。無可厚非

(0這種研究也許對他的本職工作有很大幫助

(D)他應該轉行做研究工作，而不是管理工作

20、一個多年不見的親戚突然采訪，你正在忙于工作，無暇接待，你會()。

(A)讓他耐心等待，然后忙自己的事情

(B)邊工作邊詢問一些關于他家里事情，但主要在干自己的工作

(C)要他出去轉轉,等到下班時再來找自己

(D)責怪他為什么不事先打個招呼

21、你和幾個同學聊天，其中兩個人因對某個問題的看注不同而爭吵起來。你會()。

(A)急忙制止他們，借故把其中的一個人叫走

(B)立即岔開話題,把話題引導到別處

(C)任他們爭吵下去,看看誰的辯論水平高

(D)表揚他們的辯論水平,并說明自己的觀點

22、某員工剛來公司工作半年，就被提拔為總經理助理。雖然他的工作得到了員工們的一致

認可，但你()。

(A)仍然覺得提拔有點快了。不利于他的成長

(B)始終覺得他有什么“背景”

(C)認為總經理偏心于他

(D)認為他仍有待改進

23、?般在業余時聞里，你和同事們愛談論的話題是()。

(A)社會新聞(B)上司的花邊消息

(C)生產和銷售(D)朋友的鐵聞趣事

24、如果你所在的公司效益良好，但同時上司整日花天酒地，你全()?

(A)很擔心。但不知道該怎么辦

(B)擔心未來會出問題。找機會離開該公司

(C)私下抱怨、擔心，但表面上裝作若無其事的樣子

(D)認為如此作風還能取得好業績。佩服他們

25,假如你的某個老同學要你幫他一個“小忙”，雖然這事違反了規定但顯然不會出問題，

你會()。

(A)不幫，并給予說明(B)幫他，但告訴他下不為例

(C)幫他，但告訴同學不要對外講(D)幫他，認為理所當然

第二部分理論知識

(26?125題，共100道題，滿分為100分)

一、單項選擇題(26?85題，每題1分，共60分。每小題只有一個最恰當的答案，請在答

題卡上將所選答案的相應字母涂黑)

26、在勞動經濟學的研究方法中。()是認識客觀現象。向人們提供實在、有用、確定、

精確的知識的方法。

(A)觀察研究方法(B)實證研究方法

(C)對比研究方法(D)規范研冤肯洼

27、()是造成非正常失業的主要原因。

(A)勞動生產率提高(B)氣候的變化

(C)市場經濟的動態性(D)總需求不足

28、勞動和社會保障部發布的規范性文件稱為()o

(A)勞動法規(B)勞動法律

(C)國務院勞動行政法規(D)勞動規章

29,正常情況下。每個月依照法定程序延長的工作時間不能超過()。

(A)34小時(B)36小時

（C）38小時（D）40小時

30,消費者市場是指所有為了（）而購買商品或服務的個人和家庭所構成市揚。

（A）家庭消費（C）政府購買

（B）個人消費（D）產業消費

31、影響產業購買著購買決定的主要固素不包括（）?

（A）社會因素（B）環境因素

（C）組織因素（D）人際因素

32、影響工作滿意度的因素不包括（）。

（A）富有挑戰性的工作（B）公平的報酬

（C）支持性的工作環境（D）合理的分工

33、（）是組織報酬體系設計和實施的第一原則。

（A）公平公正（B）適當激勵

（C）效率優先（D）成本節約

34、群體決策的優點是（）。

（A）群體討論時不易產生個人傾向（B）能增加決策的可接受性

（C）要比個體決策需要更少的時間（D）對決策結果的責任清晰

35、職業教育不包括（）。

（A）就業前的職業教育（B）農村職業技術教育（C）就業后的職業教

育（D）城市職業技術教育

36、員工激勵的特點不包括（）。

（A）任何一種激勵方法都不是萬能的（B）激勵不一定達到滿意效果（C）員工做出

相應反應需要一定時間（D）激勵不一定會產生直接反應

37、（）是日常人力資源管理活動的重要前提和工具。

（A）崗位調查（B）崗位評價（C）崗位分析（D）崗位分類分級

3B、被稱為人力資源管理活動的紐帶的是（）。

（A）制度規劃（B）人力赍源規（C）戰略規劃（D）工作崗位分析

39、管理崗位培訓規范的內容不包括（）。

（A）經歷要求（B）指導性培訓計劃

（0推薦教材（D）參考性培訓大綱

40、改進崗位設計可以從很多方面入手，但不包括（）,

（A）崗位工作的滿負荷（B）崗位的工時制度

（0崗位員工的知識化（D）勞動環境的優化

41、以F關于工作豐富化的說法錯誤的是（

（A）促進員工綜合素質的提高（B）有利于提高崗位的工作敢率

（C）增強員工在生理、心理上的滿足感（D）使員工完成任務的內容和手段發生變更

42、以下關于企業定員的說法錯誤的是（

（A）在一定時期內具有相對穩定性

（B）定員標準通過主觀努力要能夠達到

（C）定員的執行需要有個適宜的內外部環境

（D）定員內部環境包括使企業真正成為獨立的商品生產者

43、以下關于勞動定員與勞動定額的說法錯誤的是（）。

（A）應用范圍相同（B）勞動時間采用的單位長度不同

（C）概念內涵相同（D）都是對人力消耗所規定的限額

44、以下關于零基定員法的表述不正確的是（）。

（A）零基法是以崗位勞動量為依據一切從零開始

（B）零基法主要用來測定二、三線人員的定員人赦

（C）零基法是以某一類人員人數為基礎，按比例定人數

（D）零基法對工作量不飽和的崗位。實行并崗或由一人兼職兼崗

45、影響企業人力資源管理的外部環境因素不包括（）。

（A）勞動力市場的結構（B）企業文化氛圍的營造

（C）勞動者的擇業意識（D）競爭對手的人力資源情況

46、人力資源費用支出控制的基本原則不包括()。

(A)及時性(B)節約性

(C)適應性(D)合理性

47、有可能影響內部員工積極性的員工招驀方式是()。

(A)校園招聘(B)網絡招聘

(C)內部招聘(D)外部招聘

48、在費用和時間允許的情況下，對應聘者同時進行篩選，效率較高的員工招募方式是

()。

(A)面試(B)筆試

(C)調查(D)檔案

49、在費用和時間允許前情況下。對應聘者的初選工作應堅持()。

(A)細選原則(B)精選原則

(C)重點原則(D)面廣原則

50、面試的開始階段應從()發問，從而營造和諧的面試氣氛。

(A)應聘者熟悉的問題(B)應聘著不能預料到的問題

(C)應聘者陌生的問題(D)應聘者能夠預料到的問題

51、一般讓應聘者對某??問題做出明確的答復的面試提問方式是()。

(A)開放式提問(B)封閉式提問

(C)清單式提問CD)假設式提問

52、()大于等100%時，說明在數量上完成或超額完成了招聘任務。

(A)錄用比(B)招聘完成比

(C)應聘比(D)總成本效用

53、()說明了根據測試結果預測將來行為的有效性。

(A)預測效度(B)費用效度

(C)內容效度(D)同側效度

54、()強調人各有所長也各有所短，應以己之第補他人之短。

(A)要素有用原理(B)能位對應原理

(C)互補增值原理(D)動態適應原理

55、用人單位可聘用的外國人，聘用期限不得超過()。

(A)3年(B)5年

(010年(D)l5m

56、運用面談法收集培訓需求信息的缺點不包括()o

(A)影響員工的工作(B)對培訓者的面談技巧要求高

(C)占用大量的時問(D)會受到面談者主觀因隸影響

57、在制定培訓規劃時,排序的基本依據是(

(A)任務說明的結果(B)績效分折的結果

(C)需求分析的結果(D)工作分析的結果

58、在制定年度培訓計劃時，()負責組織安排企業內部培訓過程。

(A)管理者(B)培訓部門

(C)培訓者(D)后勤部門

59、在確認培訓時間時,需考慮的因素不包括()。

(A)時間控制(B)配合員工的工作狀況

(C)公司制度(D)合適的培訓時間長度

60,以F關于以任務或過程為取向的研討的說法錯誤的是(

(A)后者重點是發現受訓人員的優缺點

(B)前者需要設計具有探索價值的題目

(0后者著眼于討論中成員間的相互影響

(D)前者著眼于達到某種事先確定的目標

61、在特別任務法的培訓任務中，委員會或初級董事會是為()提供的。

(A)任何提出申請的員工(B)需要再進修的高層管理人員

(C)表現突出的基層員工(D)有發展前逢的中層管理人員

62、模擬訓練法的缺點不包括（）。

（A）模擬情景準備時間長（B）對學員要求較高

（C）模擬情景質量要求高（D）對部門及主客的激勵

63、在培訓激勵制度中，對員工激勵不包括（）。

（A）對員工的激勵（B）對培訓實施看者的激勵

（0對企業的激勵（D）對部門及主管的激勵

64、下列有關培訓制度的推行與完善說法錯誤的是（）。

（A）監督檢查人員識限于企業高層領導

（B）在執行各項規章制度時。要加大監督和檢查的力度

（C）培訓制度的推行要貫穿于培訓體系的各個環節之中

（D）實際運行過程中不斷發現問題。及時調整培訓制度

65、（）應當從程序、步驟和方法上。切實保障企業績效管理制度得到有效貫徹和實施。

（A）績效管理程序設計（B）績效管理制度設計

（C）績效管理方法設計（D）績效考評標準垃計

66,容易受人際關系狀況的影響的績效考評方式為（）o

（A）上級考評（B）同級考評

（C）下級考評（D）自我考評

67、企業組織的績效開發的目的是（）o

（A）改善組織的環境（B）提高組織的知名度

（C）提高組織效率和經濟效益（D）提高組織員工的素質

68、適用于促進員工潛能的開發和全面發展的績效考核面談類型為（）。

（A）單向勸導式面談（B）綜合式績效面談

（C）雙向傾聽式面談（D）解決問題式面談

69、以下關于績效標準法的說法錯誤的是（）。

（A）適用于管理崗位的員工（B）要規定完成目標的先后順序

（C）有時間空間、數量質量的約束（D）采用的指標要具體、合理、明確

70、下列績效考評方法中人力、物力耗費相對較低的是（）。

（A）成績記錄法（B）績效標準法

（0直接指標法（D）360度考評法

71、（）是指員工完成任務后，所獲得的一切有形和無形的待遇。

（A）報酬（B）獎勵

（C）薪金（D）工資

72、根據員工的實際貢獻付薪，適當拉開薪酬差距體現了企業薪酬管理的（）。

（A）對外具有競爭力原則（B）對員工具有激勵性原則

（C）對內具有公正性原則（D）對成本具有控制性原則

73、法定休假日安排勞動者工作的，支付的工資報酬不低于標準工資的（）。

（A）100%（B）150%

（0200%（D）300“

74、主要作用是對崗位評價的計量誤差進行調整的權重系數類型是（）。

（A）總體加權（B）局部加權（C）內部加權（D）外部加杈

75、（）是通過建立一定指標（簡稱效標）來檢查崗位測評結果的效度

（A）內容效度（B）統計教度（C）過程效度（D）結構效度

76、通過將崗位與事先設定好的代表性崗位比較，確定崗位相對價值的工作崗位評價方法

是。（）。

（A）排列法（B）分值法（C）分類法（D）評分法

77、以下關于勞動關系的說法錯誤的是（）。

（A）是產權關系的表現形式（B）主體具有特定性

（C）與勞動分工有直接聯系（D）資本與勞動力結合的表現力形式

78、（）能夠引起勞動法律關系產生、變更和消滅，具有一定法律后果的活動。

（A）勞動法律行為（B）勞動法律關系

（C）與勞動法律事件（D）勞動法律事實

79、職工代表大會討論集體合同草案應當有（）職工出席。

（A）2/3以上（B）全部（C）3/4（D）半數以上

80、以下關于平等協商和“作為訂立集體合同程序”的集體協商的說法中錯誤的是（）。

（A）集體協商是平等協商的準備階斷

（B）平等協商屬于職工民主參與管理的形式

（C）集體協商所達成的集體合同受國家法律保護

（D）集體協商的法律依據是勞動法中的集體合同制度

81、用于說明企業勞動關系管理計劃、目標、發布規定和管理標準的信息載體是（）。

（A）匯總報表（B）正式通（C）例會制度（D）勞動管理表單

82、一般形式以提出問題。設定問題的若干個答案，由被調查者進行選擇的調查方法是

（）O

（A）確定性提問（B）描述型調查法

（C）不定性提問（D）目標型調查法

83、（）是指由國家法律制度規定，在正常情況下勞動者從事工作或勞動的時間。

（A）標準工作時間（B）工作時同（C）計件工作時間（D）綜音計算工作

時聞

84、某地區最低收入組人均每月生活費用支出為200元。每一就業者贍養系數為2,a為工資

整數額。則該地區月最低工資標準為（

（A）150+a（B）200+a（C）240+a（D）400+a

85、工傷職工治療非工傷引發的疾病，（）享受工傷醫療待遇。

（A）不（B）酌情（C）全部（D）部分

二、多項選擇題（86?125題，每題1分，共40分。每題有多個正確答案，請在答題卡上將

所有選答案的相應字母涂黑。錯選、少選、多選，均不得分）

86、資源的稀缺性的屬性包括（）?

（A）暫時的稀缺性（B）絕對的屬性（C）相對的稀缺性（D）永久的屬性

（E）消費勞動資源支付手段的稀缺性

87、財政政策的手段包括（）。

（A）調節利率（B）增減預算支出水平（C）增減政府稅收（D）調節法定準備金庫

88、以下關于“勞動法的基本原則”和“調整勞動關系的具體規定”的說法正確的是

（）。

（A）前者的明確性高于后者（B）前者所覆蓋的事實狀態小于后者

（C）前者的明確性低于后者（0）前者所愛蓋的事實狀態大于后者

（E）前者的穩定性高于后者

89、勞動權是人權的重要組成部分，其核心內容包括（）o

（A）平等就業權（B）勞動報酬權

（C）休息休假權（D）自由擇業權

（E）職業培訓權

90、企業經營環境的微觀分析包括（）。

（A）現有競爭對手分析（B）顧客力量分析（C）潛在競爭對手分析（D）市場力量

分析（E）國際競爭對手分析

91、常見的定價方法包括（）。

（A）成本導向定價法（B）戰略導向定價法

（C）需求導向定竹法（D）利潤導向定價法

（E）競爭導向定價法

92,滿足安全需要的行為可以是（）。

（A）免受失業和經濟危機的威脅（B）比其他的競爭者更出色（C）避免任務或者決

策失敗的風險（D）免受疾病和殘疾的威脅

（E）避免受到傷害或處于危險的環境

93、人本管理原則包括（）。

（A）人的管理第一（e）和詣人際關系（C）員工和組織共同發展（D）滿足社會

需要（E）構建以人為中心的組織機構

94、以下關于工作崗位分析的說法正確的有（）o

（A）能夠使企業提高年度績效（B）為員工考評。晉升提供了依據（C）能夠分出職務

的高低、職位的優劣

（D）有利于員工量體裁衣裁地制定職業生涯規劃（E）是進行各婁人才供給和需求預

測的重要前提

95、崗位規范中，定員定額標準的內容包括（）。

（A）編制定員標準（B）產量定額標準（C）時間定額標準（D）編制定額標準（E）

各類崗位人員標準

96、工作說明書的內容包括（）o

（A）監督與崗位關系（B）性別要求（C）勞動條件和環境（D）績效考評（E）

身體條件和資歷

97、影響工作崗位的因素有（）。

（A）相關的技術狀態（B）歷界任職者的個人意志

（C）勞動對象的復雜性（D）部門對崗位目標的定位

（E）企業生產業務系統的決策

98、為了做到人盡其才，人事相宜，進行定員時應做（）方面的分析。

（A）考勤制度（B）用人制度

（0定員標準（D）工作崗位

（E）勞動者基本狀況

99.實現企業人力資源管理基本職能中保持職能的活動包括（）。

（A）營造良好的企業文化氛圍（B）有效的激勵員工

（C）為員工提供健康、舒適的環境（D）提出人員補充計劃

（E）保持員工有效工作的積極性、主動性

100、員工檔案可以幫助了解到員工的信息有（）。

（A）教育（B）培訓（C）經驗（D）技能（E）績效

101、廣告媒體的總體特點包括（）。

（A）信息傳播范圍窄（B）信息傳播速度快

（C）應聘人員數量大（D）單位選擇余地大（E）應聘人員層次單一

102、非結構化面試的優點包括（）。

（A）靈活自由（B）問題因人而異

（O標準統一（D）得到信息較深入

（E）效率較高

103、情景模擬測試比較適用于招聘（）。

（A）服務人員（B）科學研究人員

（C）管理人員（D）事務性工作人員

（E）銷售人員

104、關于工作地組織，下列說法正確的有（）。

（A）要有利于工人進行生產勞動（B）增加工人輔助生產的時間

（C）要為企業創造良好的工作環境（D）要有利于工人的身心健康

（E）要有利于發揮工作地裝備使用

105、員工配置的基本方法包括（）。

（A）以人為標準進行的配置（B）以崗位為標準進行配置

（C）以性別為標準進行配置（D）以單項選擇為標準進行配置

（E）以雙向選擇為標準進行配置

106、進行培訓需求分析時需評估員工的實際績效，評估依據有（）。

（A）員工同事的評價（B）員工主管的書面評價

（C）員工的技能測試成績（D）員工績效考核的記錄

（E）員工個人填寫的培訓需求調查問卷

107、培訓前期的準備工作包括（）

（A）向主管領導去反映情況（B）準備培訓需求分析調查

（C）同各部門保持密切聯系（D）選擇培訓需求調查的方法

（E）建立員工背景檔案資料

108、在培訓效果信息中。有關教師造定方面的信息包括（）。

（A）是否具有能力做好培訓

（B）是否能夠了解受訓人員

（C）是否有良好的教學水平

（D）是否掌握受訓人員能接受的教學方怯

（E）是否能讓受訓人員全部或者部分地接受培訓內容

109、培訓效果評估的內容主要包括（）。

（A）受訓者學習的內容（B）企業運營成本的變化

（C）受訓者工作的改進程度（D）企業經營績效的改進狀況

（E）受訓營工作態度的變化

110.＞場地拓展訓練可以便團隊在（）方面得到收益和改善。

（A）變革與學習（B）杰出債導（C）心態和一士氣

（D）共同愿景（E）溝通與默契

111、以下屬于與態度、價值觀及陶冶人格情操教育相適應的培訓方法是（）。

（A）集體決策法（B）等價變換（C）角色扮演法（D）悟性訓練（E）個人指導法

112、設計績教考評方法時，需要進行管理成本的分析。分析的內容包括（）。

（A）不可抗拒力造成的費用（B）預付成本

（C）考評者定時觀察的費用（D）改進績教的成本

（E）考評方法的研制開發的成本

113、導致績效不佳的組織原因包括（）。

（A）不可抗拒力造成的費用（B）預付成本

（C）考評者定時觀察的費用（D）改進績教的成本

（E）考評方法的研制開發的成本

114、分析工作績效的差距的具體方法（）。

（A）行為比較法（B）目標比較法（C）水平比較法

（D）縱向比較法（E）橫向比較法

115、以下關于關鍵事件法的說法正確的有（）。

（A）只包含有效的工作行為（B）描述了員工的行為

（C）描述了員工行為產生的結果（D）描述了行為產生的背景

（E）員工自己描述工作中的關鍵事件

116、外部薪酬包括（）。

（A）基本工資（B）績效工資（。社會保險（D）晉升機會（E）額外津貼

117、日常薪酬管理工作具體包括（）。

（A）開展薪酬的市場調查（B）制定年度員工薪酬激勵計劃

（C）調查各類員工的薪酬狀況（D）對員工的薪酬進行必要調整

（E）對報告期內人工成本進行核算

118、工作崗位評價指標的分級標準進行排序的順序為（）。

（A）由高到低（B）由大到小（C）由優到劣（D）由難到易（E）由上到下

119、福利管理的主要內容包括（）。

（A）確定福利薪酬（B）明確實施福利的目標（C）確定福利對象（D）確定福利

的支付形式

（E）福利制度與績效考評結合

120、勞動法律包括（）。

（A）主體（B）客體（C）權利（D）義務（E）內容

121、目前我國職工參與管理的形式主要是（）。

（A）平等協商制度（B）代表參與（C）有組織地參與（D）個人參與（E）

職工代表大會制度

122、企業勞動爭議調解委員會由（）組成。

（A）職工代表（B）行政機構代表（C）工會代表（D）用人單位代表（E）法律顧問

123、下列關于集體合同的說法正確的有（）

（A）集體合同為法定要式合同（B）集體合同應以書面形式訂立

（C）集體合同可以分為主體和附件（D）口頭形式的集體合同也具有法律效力

（E）我國法定集體合同的附件主要是工資協議

124、勞動合同管理制度的內容包括（）

（A）試用期考查辦法（B）勞動合同續訂的審批辦法

（C）集體合同草案的擬定、協商程序（D）勞動合同解除的審批辦法

（E）勞動合同管理制度修改、廢止的程序

125、以下屬于勞動保護費用的有（）

（A）工傷認定費用（B）工傷醫療費用（C）工商評殘費用

（D）工傷保險費用（E）工傷人工費用

08年5月企業人力資源管理師三級真題

卷冊二：專業能力部分

一、簡答題（本題共2題，每小題10分，共20分）

1、在工作崗位分析準備階段，主要應當做好哪些工作？（10分）

2、如何運用無領導小組討論進行人員選聘？（10分）

二、計算題（本題1題，共20分。先根據題意進行計算，然后進行必要分析，只有計算結

果沒有計算過程不得分）

某公司上年度相關費用如表1所示，上一年度凈產值為9780萬元，本年度確定目標凈產值

為12975萬元，目標勞動分配率同上一年。

請根據上述資料，分別計算出該企業本年度目標人工成本總額及其目標人工成本的增長率。

表1某公司上年度相關費用表

勞動

社

會

在崗員不在崗招聘

護

險

保

保3

教育住房工會解聘費

費

工工資員工工用

費

費

經費用費用經費用

總額資總額

數額

2300812606782194458127302221

萬元

三、綜合分析題（本題共3題，每小題20分，共60分）

1、2006年3月10日振興公司與公司工會推選出的協商代表經過集體協商，簽訂了一份集

體合同草案，雙方首席代表簽字后，該草案經五分之四的職工代表通過。其中，關于工資和

勞動時間條款規定：公司所有員工每月工資不得低于1300元，每天工作用8小時。同年3

月17日振興公司將集體合同將集體合同文本及說明材料報送當地勞動和社會保障局登記、

審查、備案，勞動和社會保障局在15日內未提出異議。所以，2006年4月2日，振興公司

和工會以適當的方式向各自代表的成員公布了集體合同。

2006年5月，劉某應聘于振興公司，公司于當年5月18日與劉某簽訂了為期2年的勞動合

同，合同規定其每月工資1000元，每天只需工作6小時。1個多月后，劉某在與同事聊天

時偶然得知公司與工會簽訂了集體合同，約定員工每月工資不得低于1300元。劉某認為自

己的工資標準低于集體合同的約定，于是與公司交涉，要示提高工資，但公司始終不同意，

劉某不服，于2006年7月中旬，向當地勞動爭議仲裁委員會提起申訴，要示振興公司按照

集體合同規定的月工資標準1300元履行勞動合同，并補足2006年5月至2006年7月低于

集體合同約定的月工資標準部分的勞動報酬。

如果您是當地勞動爭議仲裁人員，您如何進行裁決？（20分）

2、安巖公司里一些新來的會計在結算每天的帳目時遇到了一些技術問題，于是公司請某高

校財會系的吳教授開發了?門培訓課程。該課程設計良好，而且完全適合該公司的近三分之

一需要在這方面提高技能的財會人員，公司總經理對此很滿意，于是他決定，“既然有如此

好的培訓課程，那就讓財務部所有人員參加，這對他們沒有壞處。”但是培訓主管卻反對這

?決定，他說：“即使是簡單培訓也需要詳盡的規劃。”在聽完培訓主管的詳細陳述后，總

經理要求培訓主管盡快制定出公司的培訓規劃。

請您結合本案例，回答以下問題：

（1）一項培訓規劃主要包括哪些內容？（6分）

（2）如果你是安巖公司的培訓主管，如何制定培訓規劃？（14分）

3、光華公司總經理認為，對管理人員評價的核心應放在行為管理，而不僅是考察指標完成

了多少，銷售額達到多少，利潤率是多少。在光華公司對管理人員一般從六個方面采取綜合

素質的考評，這六個方面分別是：戰略力、應變能力、協調配合力、團隊精神、全局觀、學

習力與創新力。

（1）請問按效標的不同績效考評方法可分為幾級？企業管理人員宜采用哪一類考評方法？

（5分）

（2）運用行為觀察量表法就案例中管理人員的“團隊精神”指標，設計考評表。（15分）

2008年5月企業人力資源管理師三級答案:

單項選擇題：

1、CP72、DP353、AP404、AP845、AP99

6、CP1377、CP1668、DP1949、ADP2710、ACP36

11、ABCP9112、BCDP7413、ABDP14514、ABCP17015、ACDP229

16、BCDP25317、A18、B19、C20、D

21、B22、A23、B24、A25、A

26.BP327.DP2128.DP3429.BP3730.BP7531.AP7932.1)

P10033.A34.BP11735.A36.D37.C38.B39.A40.C

P17-1841.DP1742.D43.BP2644.CP3545.B46.D

P5647.DP6048.B

P6749.D50.D51.B52.B53.A54.C55.B56.D

P12157.C58.BP13459.CP13660.AP14661.DP14862.B

P15263.BP16464.AP16665.AP16866.BP17167.C

P18368.DP18569.AP20670.CP20771.AP21072.B

P21273.DP26774.AP22975LBP24176.CP24277.C

P26878.AP27279.AP28280.AP29381.BP29382.DP29583.A

P30284.DP30685.AP313

二、多項選擇題：

86.BCEPl87.BCP2488.ABE89.AD90.ABC91.AC

P90-9292.