蘭州工業(yè)機器人項目

商業(yè)計劃書

XX有限公司

目錄

第一章行業(yè)發(fā)展分析...............................................8

一、產(chǎn)業(yè)政策.......................................................8

二、有利因素.......................................................9

三、現(xiàn)有規(guī)模......................................................10

第二章項目總論...................................................11

一、項目名稱及投資人..............................................11

二、編制原則......................................................11

三、編制依據(jù)......................................................12

四、編制范圍及內(nèi)容................................................12

五、項目建設背景..................................................13

六、結論分析......................................................14

主要經(jīng)濟指標一覽表.................................................16

第三章項目背景、必要性..........................................18

一、風險特征......................................................18

二、未來市場容量..................................................18

三、不利因素......................................................19

四、項目實施的必要性..............................................19

第四章建筑技術分析..............................................21

一、項目工程設計總體要求..........................................21

二、建設方案......................................................22

三、建筑工程建設指標..............................................25

建筑工程投資一覽表.................................................25

第五章產(chǎn)品規(guī)劃方案..............................................27

一、建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容........................................27

二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領........................................27

產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表.................................................27

第六章發(fā)展規(guī)劃分析..............................................29

一、公司發(fā)展規(guī)劃..................................................29

二、保障措施......................................................33

第七章法人治理結構..............................................36

一、股東權利及義務................................................36

二、董事...........................................................43

三、高級管理人員..................................................49

四、監(jiān)事...........................................................51

第八章運營模式...................................................54

一、公司經(jīng)營宗旨..................................................54

二、公司的目標、主要職責..........................................54

三、各部門職責及權限..............................................55

四、財務會計制度..................................................58

第九章原輔材料供應..............................................65

一、項目建設期原輔材料供應情況...................................65

二、項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理.............................65

第十章進度實施計劃..............................................67

一、項目進度安排..................................................67

項目實施進度計劃一覽表............................................67

二、項目實施保障措施..............................................68

第十一章項目投資計劃............................................69

一、投資估算的編制說明............................................69

二、建設投資估算..................................................69

建設投資估算表.....................................................71

三、建設期利息....................................................71

建設期利息估算表...................................................71

四、流動資金......................................................72

流動資金估算表.....................................................73

五、項目總投資....................................................74

總投資及構成一覽表.................................................74

六、資金籌措與投資計劃............................................75

項目投資計劃與資金籌措一覽表......................................75

第十二章項目經(jīng)濟效益分析........................................77

一、經(jīng)濟評價財務測算..............................................77

營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表................................77

綜合總成本費用估算表..............................................78

固定資產(chǎn)折舊費估算表..............................................79

無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表......................................80

利潤及利潤分配表...................................................81

二、項目盈利能力分析..............................................82

項目投資現(xiàn)金流量表.................................................84

三、償債能力分析..................................................85

借款還本付息計劃表.................................................86

第十三章項目招投標方案..........................................88

一、項目招標依據(jù)..................................................88

二、項目招標范圍..................................................88

三、招標要求......................................................89

四、招標組織方式..................................................89

五、招標信息發(fā)布..................................................90

第十四章風險防范................................................91

一、項目風險分析..................................................91

二、項目風險對策..................................................93

第十五章項目綜合評價............................................96

第十六章附表附件................................................98

主要經(jīng)濟指標一覽表.................................................98

建設投資估算表.....................................................99

建設期利息估算表..................................................100

固定資產(chǎn)投資估算表................................................101

流動資金估算表....................................................101

總投資及構成一覽表................................................102

項目投資計劃與資金籌措一覽表.....................................103

營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表...............................104

綜合總成本費用估算表..............................................105

固定資產(chǎn)折舊費估算表..............................................106

無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表.....................................106

利潤及利潤分配表..................................................107

項目投資現(xiàn)金流量表................................................108

借款還本付息計劃表................................................109

建筑工程投資一覽表................................................110

項目實施進度計劃一覽表...........................................111

主要設備購置一覽表................................................112

能耗分析一覽表....................................................112

報告說明

工業(yè)機器人已廣泛應用于汽車、電氣電子、石油化工、橡膠和塑

料、生物制藥以及食品飲料加工等行業(yè)，隨著我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級

和人口紅利的減弱，工業(yè)機器人市場將呈現(xiàn)出多樣化和專業(yè)化的需求,

且越來越多行業(yè)成為工業(yè)機器人的需求行業(yè)，下游行業(yè)將隨之出現(xiàn)多

樣化。由于下游行業(yè)與客戶的分散程度較高，行業(yè)受經(jīng)濟周期波動影

響較小。

根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資28173.53萬元，其中：建設投資

22927.82萬元,占項目總投資的81.38%；建設期利息229.18萬元,

占項目總投資的0.81%；流動資金5016.53萬元，占項目總投資的

17.81%o

項目正常運營每年營業(yè)收入62600.00萬元，綜合總成本費用

53195.44萬元，凈利潤6848.12萬元，財務內(nèi)部收益率16.25%,財務

凈現(xiàn)值5330.05萬元，全部投資回收期6.21年。本期項目具有較強的

財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。

項目產(chǎn)品應用領域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合

理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益良好，

這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。

本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)

背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建

設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告

可用于學習交流或模板參考應用。

第一章行業(yè)發(fā)展分析

一、產(chǎn)業(yè)政策

1、《關于推進工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》

到2020年，形成較為完善的工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)體系，培育3-5家具

有國際競爭力的龍頭企業(yè)和8-10個配套產(chǎn)業(yè)集群；工業(yè)機器人行業(yè)和

企業(yè)的技術創(chuàng)新能力和國際競爭能力明顯增強，高端產(chǎn)品市場占有率

提高到45%以上，機器人密度達到100以上，基本滿足國防建設、國民

經(jīng)濟和社會發(fā)展需要。

2、《中國制造2025》

規(guī)劃提出了中國制造強國建設三個十年的“三步走”戰(zhàn)略。在規(guī)

劃的任務和重點中要求推進信息化與工業(yè)化深度融合，具體要求包括:

研究制定智能制造發(fā)展戰(zhàn)略，編制智能制造發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標、

重點任務和重大布局，加快發(fā)展智能制造裝備和產(chǎn)品。組織研發(fā)具有

深度感知、智慧決策、自動執(zhí)行功能的高檔數(shù)控機床、工業(yè)機器人等

智能制造裝備以及智能化生產(chǎn)線，突破新型傳感器、智能測量儀表、

工業(yè)控制系統(tǒng)以及驅(qū)動器和減速器等智能核心裝置，推進工程化和產(chǎn)

業(yè)化；推進制造過程智能化，在重點領域試點建設智能工廠/數(shù)字化車

間，加快人機智能交互、工業(yè)機器人、智能物流管理、增材制造等技

術和裝備在生產(chǎn)過程中的應用，促進制造工藝的仿真優(yōu)化、數(shù)字化控

制、狀態(tài)信息實時監(jiān)測和自適應控制。

二、有利因素

1、國家產(chǎn)業(yè)政策扶持

國家制定多項產(chǎn)業(yè)政策支持智能制造裝備行業(yè)發(fā)展，為推動智能

制造裝備自主制造能力、提升智能制造裝備行業(yè)市場競爭力、推動對

外經(jīng)濟技術合作、擴大市場開發(fā)力度、推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級起到了

重要作用。

2、產(chǎn)業(yè)結構升級是智能制造裝備行業(yè)長期發(fā)展的動力

現(xiàn)階段，我國正從勞動密集型向現(xiàn)代化制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，擴大產(chǎn)

能規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、提高生產(chǎn)過程的自動化程度、提高產(chǎn)品品質(zhì)、

增強產(chǎn)品競爭力是國家極力推行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在制造業(yè)轉(zhuǎn)型的過

程中，智能制造裝備可實現(xiàn)人工勞動力從繁重的一般制造業(yè)中解脫，

更多的投入到研發(fā)和服務中去，實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的發(fā)展模

式。在未來相對較長的一段時間里，智能制造裝備將圍繞產(chǎn)業(yè)升級得

到進一步發(fā)展。

3、應用行業(yè)分布廣泛，受經(jīng)濟周期波動影響較小

工業(yè)機器人已廣泛應用于汽車、電氣電子、石油化工、橡膠和塑

料、生物制藥以及食品飲料加工等行業(yè)，隨著我國制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級

和人口紅利的減弱，工業(yè)機器人市場將呈現(xiàn)出多樣化和專業(yè)化的需求,

且越來越多行業(yè)成為工業(yè)機器人的需求行業(yè)，下游行業(yè)將隨之出現(xiàn)多

樣化。由于下游行業(yè)與客戶的分散程度較高，行業(yè)受經(jīng)濟周期波動影

響較小。

三、現(xiàn)有規(guī)模

根據(jù)IFR（國際機器人學聯(lián)合會）統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從2008年第四季度

起，全球金融風暴導致工業(yè)機器人的銷量急劇下滑。2010年全球工業(yè)

機器人市場逐漸由2009年的谷底恢復，2011年全年銷售達16.6萬臺。

2012年全球工業(yè)機器人銷量略有回落，主要原因是電氣電子工業(yè)領域

的銷量有所下滑。2013年全球工業(yè)機器人銷量突破17.8萬臺，漲幅

12%o2014年我國工業(yè)機器人銷售共計約57,000臺，同比增長了

56.00%o

IFR稱，2015年與全球市場相比，中國展現(xiàn)出了最高的工業(yè)機器

人需求量，銷售增長了16%,中國市場已成為工業(yè)機器人全球最大的市

場，2015年的年銷售量為66,000臺，該數(shù)據(jù)包括從中國本土制造商購

買的機器人數(shù)量。

第二章項目總論

一、項目名稱及投資人

（一）項目名稱

蘭州工業(yè)機器人項目

（二）項目投資人

XX有限公司

（三）建設地點

本期項目選址位于XXX（以選址意見書為準）。

二、編制原則

1、堅持科學發(fā)展觀，采用科學規(guī)劃，合理布局，一次設計，分期

實施的建設原則。

2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢，合理制定生產(chǎn)綱領和技術方案。

3、堅持市場導向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向，優(yōu)

化設備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設與未來的市場需求相吻合。

4、貫徹技術進步原則，產(chǎn)品及工藝設備選型達到目前國內(nèi)領先水

平。同時合理使用項目資金，將先進性與實用性有機結合，做到投入

少、產(chǎn)出多，效益最大化。

5、嚴格遵守“三同時”設計原則，對項目可能產(chǎn)生的污染源進行

綜合治理，使其達到國家規(guī)定的排放標準。

三、編制依據(jù)

1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟建設

的指導方針、任務、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術經(jīng)濟政策以及國家和

地方法規(guī)等；

2、經(jīng)過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)

議等；

3、當?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎資料；

4、有關國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、

標準定額資料等；

5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關規(guī)定；

6、相關市場調(diào)研報告等。

四、編制范圍及內(nèi)容

本報告對項目建設的背景及概況、市場需求預測和建設的必要性、

建設條件、工程技術方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計

劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標方案、投資估算與資金籌措、

效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關部門對工程項目決策和

建設提供可靠和準確的依據(jù)。

五、項目建設背景

由于行業(yè)發(fā)展迅猛，技術需不斷創(chuàng)新，存在較高的市場競爭風險;

該行業(yè)目前發(fā)展迅猛，而其下游客戶的需求種類繁多，會為行業(yè)帶來

技術創(chuàng)新風險；由于技術是行業(yè)核心競爭力，而行業(yè)研發(fā)人員掌握公

司主要核心技術，若人員流動將帶來技術失密的風險。

打造西部科創(chuàng)研發(fā)引領區(qū)

做大做強高校集聚區(qū)，以蘭州大學“雙一流”建設為牽引，積極

引進國內(nèi)外研發(fā)機構聯(lián)合創(chuàng)辦研究型學院，建設全省高等教育與人才

培養(yǎng)基地和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。加快建設一批重大科學基礎設施，積極爭

取西北生態(tài)資源環(huán)境科學中心等國家級、部省級重點創(chuàng)新平臺落地，

謀劃綜合性國家科學中心、前沿交叉科學中心、國際交流科學中心、

生物醫(yī)學中心4大類科學中心。建設一批“飛地創(chuàng)新園”，加強與發(fā)

達地區(qū)創(chuàng)新合作，積極吸引北京中關村、上海張江等國內(nèi)領先的科創(chuàng)

園區(qū)落地，積極尋求高水平的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)跨國合作。布局以人工智能和

數(shù)字經(jīng)濟、無人駕駛技術與設備為代表的未來前沿產(chǎn)業(yè)，在人工智能、

大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛技術等領域?qū)崿F(xiàn)技術突破。大力

推動新生態(tài)技術、生物醫(yī)藥與健康產(chǎn)業(yè)等既有優(yōu)勢科研交叉融合創(chuàng)新。

建設高水平的科創(chuàng)服務集聚區(qū)，全面提升科創(chuàng)服務能力，營造接軌國

際、區(qū)域共建共享的科創(chuàng)服務環(huán)境。推進建設孵化器、雙創(chuàng)園等產(chǎn)學

研深度融合區(qū)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)催化、成果轉(zhuǎn)化、人才孵化。到2025年，榆

中生態(tài)創(chuàng)新城新增科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位超過5萬個，地區(qū)生產(chǎn)總值超過

300億元，人均GDP達到8?10萬元。

六、結論分析

（-）項目選址

本期項目選址位于XXX（以選址意見書為準），占地面積約61.00

畝。

（二）建設規(guī)模與產(chǎn)品方案

項目正常運營后，可形成年產(chǎn)XX套工業(yè)機器人的生產(chǎn)能力。

（三）項目實施進度

本期項目建設期限規(guī)劃12個月。

（四）投資估算

本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹

慎財務估算，項目總投資28173.53萬元，其中：建設投資22927.82

萬元，占項目總投資的81.38%；建設期利息229.18萬元，占項目總投

資的0.81%；流動資金5016.53萬元，占項目總投資的17.81%。

（五）資金籌措

項目總投資28173.53萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限公司計劃

自籌資金（資本金）18819.44萬元。

根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額9354.09萬

yGo

(六)經(jīng)濟評價

1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP)：62600.00萬元。

2、年綜合總成本費用(TC)：53195.44萬元。

3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP)：6848.12萬元。

4、財務內(nèi)部收益率(FIRR)：16.25%O

5、全部投資回收期(Pt)：6.21年(含建設期12個月)。

6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP)：29442.42萬元(產(chǎn)值)。

(七)社會效益

本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求，符合市場要

求，受到國家技術經(jīng)濟政策的保護和扶持，適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的

相關產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水

電供應均有充分保證，有優(yōu)越的建設條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較

好，能實現(xiàn)技術進步，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建

設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。

本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入,

帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目

環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建

設具有良好的社會效益。

（八）主要經(jīng)濟技術指標

主要經(jīng)濟指標一覽表

序號項目單位指標備注

1占地面積m240667.00約61.00畝

1.1總建筑面積m277435.90

1.2基底面積m222773.52

1.3投資強度萬元/畝369.52

2總投資萬元28173.53

2.1建設投資萬元22927.82

2.1.1工程費用萬元20592.65

2.1.2其他費用萬元1733.48

2.1.3預備費萬元601.69

2.2建設期利息萬元229.18

2.3流動資金萬元5016.53

3資金籌措萬元28173.53

3.1自籌資金萬元18819.44

3.2銀行貸款萬元9354.09

4營業(yè)收入萬元62600.00正常運營年份

5總成本費用萬元53195.44

6利潤總額萬元9130.83

7凈利潤萬元6848.12

8所得稅萬元2282.71

9增值稅萬元2281.16fl?!

10稅金及附加萬元273.73flf!

11納稅總額萬元4837.60fl

12工業(yè)增加值萬元17062.46"fl

13盈虧平衡點萬元29442.42產(chǎn)值

14回收期年6.21

15內(nèi)部收益率16.25%所得稅后

16財務凈現(xiàn)值萬元5330.05所得稅后

第三章項目背景、必要性

一、風險特征

由于行業(yè)發(fā)展迅猛，技術需不斷創(chuàng)新，存在較高的市場競爭風險;

該行業(yè)目前發(fā)展迅猛，而其下游客戶的需求種類繁多，會為行業(yè)帶來

技術創(chuàng)新風險；由于技術是行業(yè)核心競爭力，而行業(yè)研發(fā)人員掌握公

司主要核心技術，若人員流動將帶來技術失密的風險。

二、未來市場容量

根據(jù)《智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，國家在智能裝

備制造行業(yè)所制定的目標為：“經(jīng)過10年的努力，形成完整的智能制

造裝備產(chǎn)業(yè)體系，總體技術水平邁入國際先進行列，部分產(chǎn)品取得原

始創(chuàng)新突破，基本滿足國民經(jīng)濟重點領域和國防建設的需求。到2015

年，產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速增長：產(chǎn)業(yè)銷售收入超過10,000.00億元，年均增

長率超過25.00%,工業(yè)增加值率達到35.00%,智能制造裝備滿足國民

經(jīng)濟重點領域需求。到2020年，將我國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)培育成為具

有國際競爭力的先導產(chǎn)業(yè)。建立完善的智能制造裝備產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)

銷售收入超過30,000.00億元，實現(xiàn)裝備的智能化及制造過程的自動

化，使產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品技術水平和質(zhì)量得到顯著提高，能源、資

源消耗和污染物的排放明顯降低。”根據(jù)IFR統(tǒng)計分析表示，中國國

內(nèi)的工業(yè)機器人銷售數(shù)量將在幾年內(nèi)繼續(xù)大幅上升，2018年預計銷售

數(shù)量約為150,000套。由此可知，該行業(yè)未來市場容量仍有極大增長

空間。

三、不利因素

1、產(chǎn)業(yè)基礎薄弱

與工業(yè)發(fā)達國家相比，我國智能制造裝備在基礎零部件、電子元

器件、材料及工藝水平等方面尚有較大差距，關鍵零部件、電子元器

件等關鍵部件尚需進口，增加了成套設備的外購成本，降低了產(chǎn)品的

銷售利潤，制約了本行業(yè)的發(fā)展。

2、創(chuàng)新能力不足

我國工業(yè)自動化行業(yè)起步較晚，技術儲備與發(fā)達國家仍有一定的

差距，吸收、消化海外先進技術的能力不強，自主創(chuàng)新能力的提高相

對較慢，造成很多企業(yè)產(chǎn)品單一、技術儲備薄弱，對我國智能制造裝

備行業(yè)的發(fā)展起到了一定的制約作用。

3、規(guī)模小，綜合實力有限

受企業(yè)規(guī)模和資金實力的限制，國內(nèi)企業(yè)在研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方

面的投資有限，相較于國際知名企業(yè)，國內(nèi)企業(yè)規(guī)模較小、綜合實力

有限，致使本土品牌在國內(nèi)該行業(yè)中的市場占有率較低。

四、項目實施的必要性

（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求

作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場

知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過100%。預計未來幾年公司的

銷售規(guī)模仍將保持快速增長。

隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的

市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能

潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設，

公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠

定基礎。

（二）公司產(chǎn)品結構升級的需要

隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不

斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)

品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水

準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才

能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。

第四章建筑技術分析

一、項目工程設計總體要求

（一）設計依據(jù)

1、根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》（GB18306-2015）,擬建項目

所在地區(qū)地震烈度為7度，本設計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、

光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設防，其他按7

度設防。

2、根據(jù)擬建建構筑物用材料情況，所用材料當?shù)囟寄芙鉀Q。特殊

建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據(jù)需要就地采購。

3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當?shù)亟鉀Q，可以

滿足施工、設計要求。

4、當?shù)亟ㄖ藴屎图夹g規(guī)范

5、在設計中盡量優(yōu)先選用當?shù)氐胤綐藴蕡D集和技術規(guī)定，以及省

標、國標等，因地制宜、方便施工。

（二）建筑設計的原則

1、應遵守國家現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經(jīng)濟

合理、技術先進、美觀實用。

2、建筑設計應充分考慮當?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，積極結合當

地的材料、構件供應和施工條件，采用新技術、新材料、新結構。建

筑風格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、在平面布置、空間處理、構造措施、材料選用等方面，應根據(jù)

工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。

二、建設方案

（一）建筑結構及基礎設計

本期工程項目主體工程結構采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結

構基礎采用樁基基礎，鋼筋混凝土條形基礎。

基礎工程設計：根據(jù)工程地質(zhì)條件，荷載較小的建（構）筑物采

用天然地基，荷載較大的建（構）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。

（二）車間廠房、辦公及其它用房設計

1、車間廠房設計：采用鋼屋架結構，屋面采用彩鋼板，墻體采用

彩鋼夾芯板，基礎采用鋼筋混凝土基礎。

2、辦公用房設計：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，多孔磚非承重

墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，基礎為鋼筋混凝土基礎。

3、其它用房設計：采用磚混結構，承重型墻體，基礎采用墻下條

形基礎。

（三）墻體及墻面設計

1、墻體設計：外墻體均用標準多孔粘土磚實砌，內(nèi)墻均用巖棉彩

鋼板。

2、墻面設計：生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂

料，內(nèi)墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當提高裝飾標準。

腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依

據(jù)建設部、國家建材局關于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加

氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結構承重墻地上及地下部分采用燒結實

心頁巖磚。

（四）屋面防水及門窗設計

1、屋面設計：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，

上人屋面加裝保護層。

2、屋面防水設計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。

3、門窗設計：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對于變壓器室、

配電室等特殊場所應采用特種門窗，具體做法可參見國家標準圖集。

有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間，門窗設置應滿足防爆泄壓的要求，

玻璃應采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國標圖集。

（五）樓房地面及頂棚設計

1、樓房地面設計：一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石

面層。

2、頂棚及吊頂設計：一般房間白色涂料面層。

（六）內(nèi)墻及外墻設計

1、內(nèi)墻面設計：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，

衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。

2、外墻面設計：均涂裝高級彈性外墻防水涂料。

（七）樓梯及欄桿設計

1、樓梯設計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。

2、欄桿設計：車間內(nèi)部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。

（A）防火、防爆設計

嚴格遵守《建筑設計防火規(guī)范》（GB50016-2014）中相關規(guī)定，

滿足設備區(qū)內(nèi)相關生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防

爆設計的相關要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全適用、技術先進、

經(jīng)濟合理。

（九）防腐設計

防腐設計以預防為主，根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的介質(zhì)的腐蝕性、環(huán)

境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對待，

綜合考慮防腐蝕措施。對生產(chǎn)影響較大的部位，危機人身安全、維修

困難的部位，以及重要的承重構件等加強防護。

（十）建筑物混凝土屋面防雷保護

車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用中10mm鍍鋅圓鋼做避雷帶,

利用鋼柱或柱內(nèi)兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米

（第II類防雷建筑物）或25.00米（第ni類防雷建筑物）。

（十一）防雷保護措施

利用基礎內(nèi)鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱

子基礎接通，構成環(huán)形接地網(wǎng)，實測接地電阻RW1.00Q（共用接地系

統(tǒng)）。

三、建筑工程建設指標

本期項目建筑面積77435.90itf,其中：生產(chǎn)工程52570.39itf,

倉儲工程16132.77itf,行政辦公及生活服務設施6819.77rtf,公共工

2

程1912.97mo

建筑工程投資一覽表

單位：萬元

序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注

1生產(chǎn)工程13208.6452570.397144.37

1.11#生產(chǎn)車間3962.5915771.122143.31

1.22#生產(chǎn)車間3302.1613142.601786.09

1.33#生產(chǎn)車間3170.0712616.891714.65

1.44#生產(chǎn)車間2773.8111039.781500.32

2倉儲工程6376.5916132.771302.64

2.11#倉庫1912.984839.83390.79

2.22#倉庫1594.154033.19325.66

2.33#倉庫1530.383871.86312.63

2.44#倉庫1339.083387.88273.55

3辦公生活配套1411.966819.77988.11

3.1行政辦公樓917.774432.85642.27

3.2宿舍及食堂494.192386.92345.84

4公共工程1821.881912.97190.29輔助用房等

5綠化工程5282.6494.05綠化率12.99%

6其他工程12610.8434.57

7合計40667.0077435.909754.03

第五章產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容

（一）項目場地規(guī)模

該項目總占地面積40667.00itf（折合約61.00畝），預計場區(qū)規(guī)

劃總建筑面積77435.90nf。

（二）產(chǎn)能規(guī)模

根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx有限公司建設能力分析，建設規(guī)模確定

達產(chǎn)年產(chǎn)XX套工業(yè)機器人，預計年營業(yè)收入62600.00萬元。

二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領

本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、

資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、

項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市

場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能

力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一

致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。

產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表

序號產(chǎn)品（服務）單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值

名稱

1工業(yè)機器人套XXX

2工業(yè)機器人套XXX

3工業(yè)機器人套XXX

4??.套

5?..套

6套

合計XX62600.00

國家制定多項產(chǎn)業(yè)政策支持智能制造裝備行業(yè)發(fā)展，為推動智能

制造裝備自主制造能力、提升智能制造裝備行業(yè)市場競爭力、推動對

外經(jīng)濟技術合作、擴大市場開發(fā)力度、推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級起到了

重要作用。

第六章發(fā)展規(guī)劃分析

一、公司發(fā)展規(guī)劃

（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略

公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營

理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供

高性能、高品質(zhì)、高技術含量的產(chǎn)品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)

領先的供應商。

未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏

固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密

契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推

廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。

（二）擴產(chǎn)計劃

經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和

技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，

產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行

業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,

滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提

高市場占有率和公司影響力。

在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領域的同時，不

斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)

中的競爭地位。

（三）技術研發(fā)計劃

公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)

資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引

進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)

品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持

續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。

公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產(chǎn)

品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行

技術開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管

理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產(chǎn)

品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。

（四）技術研發(fā)計劃

公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術和工藝進行

持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的

同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產(chǎn)品

自動化程度，在充分滿足下游領域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，

強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的

綜合競爭實力。

積極實施知識產(chǎn)權保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權和自主品牌是公

司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產(chǎn)權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來

三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產(chǎn)權，提

高盈利水平。

公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專

業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內(nèi)容，建立一支高、中、初級專

業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。

公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才

的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技

術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘

和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產(chǎn)品的高技術含量，充分滿足

客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產(chǎn)、學、

研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技

術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水

平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。

（五）市場開發(fā)規(guī)劃

公司根據(jù)自身技術特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：

首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客

戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的

差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)

有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量

逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完

善營銷網(wǎng)絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水

平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。

（六）人才發(fā)展規(guī)劃

人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司

將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建

立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，

為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化

的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將

根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將

建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，

提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提

升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，

確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以

培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，

形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。

培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓

體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的

培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職

業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考

察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的

整體素質(zhì)，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。

公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才

成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高

員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間,

全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從

而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。

二、保障措施

（一）優(yōu)化創(chuàng)新體系

完善創(chuàng)業(yè)體系，大力推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，優(yōu)化“雙創(chuàng)”制

度環(huán)境，建設雙創(chuàng)示范基地，夯實產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基礎。依托重大工程，前

瞻布局、重點突破可能引發(fā)重大變革的顛覆性技術，創(chuàng)新重大項目組

織實施方式，落實項目單位預算調(diào)整自主權，推進實施科研項目間接

費用補償機制，探索實行創(chuàng)新資源開放共享法人責任制。

（二）改善組織協(xié)調(diào)機制

制定產(chǎn)業(yè)行動計劃，全面落實機構改革方案，改革機構設置，加

強產(chǎn)業(yè)工作頂層設計，強化組織領導，明確責任人，形成分工合理、

運行協(xié)調(diào)的組織協(xié)調(diào)機制。積極探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)管理方式，以規(guī)劃、政

策、標準、項目管理和運行管理等為重點，加強對產(chǎn)業(yè)行業(yè)的宏觀指

導和服務，不斷改善行業(yè)管理體制，提高行業(yè)發(fā)展水平。不斷深化主

管部門與行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系，指導和促進行業(yè)協(xié)會更好地發(fā)揮橋梁、紐

帶作用。

（三）強化政策指導

貫徹執(zhí)行相關產(chǎn)業(yè)政策，研究制定區(qū)域行業(yè)準入條件，嚴格設施

區(qū)域制定的相關產(chǎn)業(yè)政策，加強產(chǎn)業(yè)政策與其他經(jīng)濟政策的系統(tǒng)配合,

確保區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮國家產(chǎn)業(yè)政策的指導方向。

（四）強化人才支撐

建立多層次、多類型的產(chǎn)業(yè)人才引進、培養(yǎng)和服務體系。加強專

業(yè)學位教育和繼續(xù)教育，支持有條件的高等學校開設應急相關專業(yè)，

推動各方聯(lián)合培養(yǎng)應急救援專業(yè)技術人才和管理人才。制定產(chǎn)業(yè)專家

庫，制定專家隊伍儲備機制和管理制度，打造一支有實力的專家隊伍。

對引進的高層次人才，給予相應的科研經(jīng)費補貼和安家補貼，在簽證、

社會保險、子女入學、生活保障等方面提供便利。

（五）大力招商引資，實現(xiàn)跨越式發(fā)展

全方位、深層次、寬領域、多渠道推進海內(nèi)外招商引資工作。吸

引經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)企業(yè)來區(qū)域投資。

（六）引入風險投資機制

探索和促進風險投資與產(chǎn)業(yè)結合的模式，努力拓寬風險資本來源

渠道。積極發(fā)展多種投資模式，培育多元化的風險投資民間投資主體,

吸納個人投資、商業(yè)銀行、投資銀行、保險公司、大型企業(yè)集團資金

加盟。

第七章法人治理結構

一、股東權利及義務

1、公司股東為依法持有公司股份的人。

股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類

股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。

2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東

身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登

記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。

3、公司股東享有下列權利：

(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；

(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東

大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有

的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。

(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；

(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其

所持有的股份；

(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、

董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告;

(6)公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余

財產(chǎn)的分配；

(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求

公司收購其股份；

(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知

情權和參與權；

(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。

關于本條第一款第二項中股東的召集權，公司和控股股東應特別

注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要

求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章

程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。

4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司

提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核

實股東身份后按照股東的要求予以提供。

5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法

律手段保護其合法權利。

公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有

權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決

方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的,

股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。

董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本

章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公

司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事

會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造

成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。

監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，

或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提

起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權

為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。

他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的

股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。

董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損

害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。

6、公司股東承擔下列義務：

(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程；

(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金；

(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；

(4)在股東權征集過程中，不得出售或變相出售股東權利；

(5)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用

公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；

(6)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。

7、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)

押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。

8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司

利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。

公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。

控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東及實際控制人不得

利用關聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔

保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益，不得利用其控制地位

損害公司和公司其他股東的利益。

公司的控股股東在行使表決權時，不得作出有損于公司和其他股

東合法權益的決定。

控股股東對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應嚴格遵循法律、法

規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人

應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力。控股股東不得對股東大會

有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不

得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員。

控股股東與公司應實行人員、資產(chǎn)、財務分開，機構、業(yè)務獨立,

各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、

營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他

職務。控股股東的高級管理人員兼任公司董事的，應保證有足夠的時

間和精力承擔公司的工作。控股股東應尊重公司財務的獨立性，不得

干預公司的財務、會計活動。

控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關

系。控股股東及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公

司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨

立性。控股股東及其下屬其他單位不應從事與公司相同或相近似的業(yè)

務，并應采取有效措施避免同業(yè)競爭。

9、控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金

往來中，應當嚴格限制占用公司資金。控股股東、實際控制人及其他

關聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本

和其他支出。

公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實

際控制人及其他關聯(lián)方使用:

(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其

他關聯(lián)方使用；

(2)通過銀行或非銀行金融機構向控股股東、實際控制人及其他

關聯(lián)方提供委托貸款；

(3)委托控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方進行投資活動；

(4)為控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方開具沒有真實交易背

景的商業(yè)承兌匯票；

(5)代控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方償還債務；

(6)在沒有商品和勞務對價情況下以其他方式向控股股東、實際

控制人及其他關聯(lián)方提供資金；

(7)控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不及時償還公司承擔對

其的擔保責任而形成的債務；

公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股

東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東

及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應當視情節(jié)輕重對負有直

接責任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴重的依法移交司

法機關追究刑事責任；對負有直接責任的董事給予警告處分，對于負

有嚴重責任的董事應當提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法

機關追究刑事責任的程序。

公司董事會建立對大股東所持股份”占用即凍結”的機制，即發(fā)

現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應立即申請司法凍結，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?

通過變現(xiàn)股權償還侵占資金。

公司董事長作為“占用即凍結”機制的第一責任人，董事會秘書、

財務負責人協(xié)助其做好“占用即凍結”工作。具體按照以下程序執(zhí)行:

(1)公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬

企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資

金的情況。

(2)公司財務負責人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)

的當日，應當立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占

用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、

擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員

協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財務負責人

還應當在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，

協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。

(3)董事長在收到書面報告后，應敦促董事會秘書發(fā)出召開董事

會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關聯(lián)方

清償?shù)钠谙蓿婕岸隆⒈O(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相

關司法部門申請辦理控股股東股份凍結等相關事宜，關聯(lián)董事應當對

上述事項回避表決。對于負有嚴重責任的董事、監(jiān)事或高級管理人員,

董事會在審議相關處分決定后應提交公司股東大會審議。

（4）董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關聯(lián)方發(fā)