交通安全事故現(xiàn)場處理一、總則

1.1適用范圍

本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位因交通原因引發(fā)的各類事故現(xiàn)場處理。包括但不限于機動車交通事故、軌道交通事故、水上交通事故等。具體適用范圍如下：

（1）涉及人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染等重大或較大事故；

（2）影響公共安全、社會秩序和穩(wěn)定的各類事故；

（3）事故原因復(fù)雜，需多部門協(xié)作處理的交通事故；

（4）事故發(fā)生后可能引發(fā)次生、衍生事故的潛在風險。

1.2響應(yīng)分級

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，本預(yù)案對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則。

（1）事故響應(yīng)分級原則：

1）危害程度：根據(jù)事故發(fā)生時的危害程度，將事故分為特別重大、重大、較大、一般四個等級；

2）影響范圍：根據(jù)事故波及的范圍，將事故分為全國性、區(qū)域性、地方性三個等級；

3）控制事態(tài)能力：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事故事態(tài)的能力，將事故分為自控、輔助自控、全面控制三個等級。

（2）事故響應(yīng)分級標準：

1）特別重大事故（Ⅰ級響應(yīng)）：具備以下條件之一：

a.造成人員傷亡超過30人；

b.財產(chǎn)損失超過1000萬元；

c.發(fā)生爆炸、燃燒等次生事故，造成嚴重環(huán)境污染；

d.事故影響范圍波及全國。

2）重大事故（Ⅱ級響應(yīng)）：具備以下條件之一：

a.造成人員傷亡超過10人；

b.財產(chǎn)損失超過500萬元；

c.發(fā)生爆炸、燃燒等次生事故，造成嚴重環(huán)境污染；

d.事故影響范圍波及區(qū)域。

3）較大事故（Ⅲ級響應(yīng)）：具備以下條件之一：

a.造成人員傷亡超過3人；

b.財產(chǎn)損失超過100萬元；

c.發(fā)生爆炸、燃燒等次生事故，造成一定程度環(huán)境污染；

d.事故影響范圍波及地方。

4）一般事故（Ⅳ級響應(yīng)）：具備以下條件之一：

a.造成人員傷亡；

b.財產(chǎn)損失；

c.事故影響范圍較小，對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成一定影響。

（3）響應(yīng)程序：

1）根據(jù)事故分級，立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案；

2）迅速開展現(xiàn)場救援，采取有效措施控制事態(tài)；

3）向上級單位報告事故情況，請求支持和援助；

4）按照預(yù)案要求，開展事故調(diào)查、處理和善后工作。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

2.1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

本生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急組織機構(gòu)采取層級制結(jié)構(gòu)，由以下主要構(gòu)成單位（部門）組成，各單元均具備明確的應(yīng)急處置職責。

2.1.1應(yīng)急指揮部

應(yīng)急指揮部是交通安全事故現(xiàn)場處理的核心領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由單位主要負責人擔任總指揮，下設(shè)以下工作組：

2.1.1.1指揮組

成員構(gòu)成：由單位主要負責人、相關(guān)部門負責人組成。

職責分工：負責全面領(lǐng)導(dǎo)事故現(xiàn)場的應(yīng)急處理工作，做出關(guān)鍵決策，協(xié)調(diào)各工作組的行動。

2.1.1.2搶險救援組

成員構(gòu)成：由安全部門、設(shè)備維修部門、救援隊伍等人員組成。

職責分工：負責現(xiàn)場救援，包括傷員救治、事故車輛或設(shè)施的隔離與控制、次生事故預(yù)防等。

2.1.1.3事故調(diào)查組

成員構(gòu)成：由安全部門、法務(wù)部門、技術(shù)部門等人員組成。

職責分工：負責事故原因調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，為事故處理提供依據(jù)。

2.1.1.4醫(yī)療救護組

成員構(gòu)成：由醫(yī)務(wù)部門、救護車司機等人員組成。

職責分工：負責事故現(xiàn)場傷員的救治和醫(yī)療救護，確保傷員得到及時有效治療。

2.1.1.5通信聯(lián)絡(luò)組

成員構(gòu)成：由通信部門、后勤部門等人員組成。

職責分工：負責事故現(xiàn)場與外界的通信聯(lián)絡(luò)，確保信息暢通，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源。

2.1.1.6后勤保障組

成員構(gòu)成：由后勤部門、物資采購部門等人員組成。

職責分工：負責事故現(xiàn)場的物資供應(yīng)、生活保障和后勤支持。

2.1.1.7宣傳報道組

成員構(gòu)成：由宣傳部門、新聞媒體聯(lián)絡(luò)人員等組成。

職責分工：負責對外發(fā)布事故信息，協(xié)調(diào)媒體采訪，維護企業(yè)形象。

2.1.2支援單位（部門）

成員構(gòu)成：包括鄰近單位、政府部門、專業(yè)救援機構(gòu)等。

職責分工：根據(jù)事故情況和需求，提供人力、物力、技術(shù)等方面的支援。

2.2各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)

2.2.1指揮組

具體構(gòu)成：由總指揮、副總指揮及相關(guān)部門負責人組成。

職責分工：負責指揮協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，制定救援方案。

行動任務(wù)：快速響應(yīng)事故，確定事故等級，啟動應(yīng)急預(yù)案，下達救援指令。

2.2.2搶險救援組

具體構(gòu)成：由專業(yè)救援隊伍、安全人員、設(shè)備維修人員等組成。

職責分工：執(zhí)行現(xiàn)場救援任務(wù)，包括事故現(xiàn)場隔離、人員疏散、傷員救治等。

行動任務(wù)：根據(jù)指揮組指令，迅速到達事故現(xiàn)場，開展救援工作。

2.2.3事故調(diào)查組

具體構(gòu)成：由安全專家、法務(wù)人員、技術(shù)檢測人員等組成。

職責分工：對事故原因進行初步調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，分析事故原因。

行動任務(wù)：在事故處理后，及時開展事故調(diào)查，形成調(diào)查報告。

2.2.4醫(yī)療救護組

具體構(gòu)成：由醫(yī)護人員、救護車司機等組成。

職責分工：對傷員進行緊急救治，確保傷員生命安全。

行動任務(wù)：快速評估傷員狀況，提供必要的急救措施，將傷員轉(zhuǎn)移至醫(yī)療機構(gòu)。

2.2.5通信聯(lián)絡(luò)組

具體構(gòu)成：由通信人員、后勤保障人員等組成。

職責分工：確保事故現(xiàn)場與外界的通信聯(lián)絡(luò)暢通。

行動任務(wù)：及時收集、傳遞事故信息，協(xié)調(diào)外部支援。

2.2.6后勤保障組

具體構(gòu)成：由后勤保障人員、物資管理人員等組成。

職責分工：保障事故現(xiàn)場的物資供應(yīng)和生活保障。

行動任務(wù)：確保救援所需的物資、裝備和食品供應(yīng)。

2.2.7宣傳報道組

具體構(gòu)成：由宣傳人員、新聞媒體聯(lián)絡(luò)人員等組成。

職責分工：對外發(fā)布事故信息，協(xié)調(diào)媒體采訪，維護企業(yè)形象。

行動任務(wù)：及時向公眾通報事故進展，解答公眾疑問，發(fā)布官方信息。

三、信息接報

3.1應(yīng)急值守電話

24小時應(yīng)急值守電話：+86XXXXXXXXXXX

負責人：安全管理部門負責人

3.2事故信息接收

3.2.1內(nèi)部通報程序

接收方式：現(xiàn)場接報、電話報告、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)報告

負責人：應(yīng)急值守人員

程序：接報后，應(yīng)急值守人員應(yīng)立即進行初步判斷，并按照以下流程處理：

1)記錄事故發(fā)生時間、地點、概況及初步判斷；

2)確認事故等級，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案；

3)通知指揮組及相關(guān)部門負責人。

3.2.2內(nèi)部通報方式

通訊工具：內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急廣播、即時通訊軟件

負責人：應(yīng)急值守人員及相關(guān)部門負責人

3.3向上級主管部門、上級單位報告事故信息

3.3.1報告流程

負責人：安全管理部門負責人

流程：接報事故信息后，按照以下步驟報告：

1)立即向事故發(fā)生地相關(guān)政府部門報告；

2)向上級單位安全管理部門報告；

3)向集團總部安全管理部門報告。

3.3.2報告內(nèi)容

時間：事故發(fā)生時間；

地點：事故發(fā)生地點；

事故概況：事故原因、影響范圍、人員傷亡、財產(chǎn)損失等；

應(yīng)急響應(yīng)措施：已采取的救援、控制、調(diào)查等措施；

需要支援的物資和人員。

3.3.3報告時限

緊急報告：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)；

綜合報告：事故發(fā)生后24小時內(nèi)。

3.4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

3.4.1通報方法

直接通報：通過電話、短信、電子郵件等方式直接向相關(guān)部門或單位通報；

間接通報：通過事故發(fā)生地政府部門或上級單位轉(zhuǎn)達。

3.4.2通報程序

負責人：應(yīng)急值守人員及相關(guān)部門負責人

程序：接報事故信息后，按照以下步驟通報：

1)確認通報對象及通報內(nèi)容；

2)選擇合適的通報方式；

3)發(fā)送通報，并記錄通報時間、對象及回復(fù)情況。

3.4.3責任人

應(yīng)急值守電話負責人：負責接收和通報事故信息；

安全管理部門負責人：負責向上級主管部門和上級單位報告事故信息；

相關(guān)部門負責人：負責向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息。

四、信息處置與研判

4.1響應(yīng)啟動的程序和方式

4.1.1信息收集與評估

程序：應(yīng)急值守人員接到事故信息后，應(yīng)立即啟動信息收集流程，通過多種渠道獲取事故詳情，包括現(xiàn)場目擊者描述、監(jiān)控錄像、現(xiàn)場照片等。

評估方式：采用多源數(shù)據(jù)融合技術(shù)，對收集到的信息進行實時分析，評估事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。

4.1.2響應(yīng)啟動決策

決策機制：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故信息評估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，通過專家系統(tǒng)輔助決策，作出響應(yīng)啟動的決策。

決策方式：可由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定，或依據(jù)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件，通過自動化決策支持系統(tǒng)自動啟動響應(yīng)。

4.1.3響應(yīng)啟動宣布

宣布方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道，向全體相關(guān)人員宣布響應(yīng)啟動，明確響應(yīng)級別和應(yīng)急措施。

宣布責任人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮。

4.2響應(yīng)分級啟動

響應(yīng)分級條件：根據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合GB/T296392020標準，確定響應(yīng)級別。

啟動決策：若事故信息達到響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即作出響應(yīng)啟動決策，并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。

4.3預(yù)警啟動

決策機制：當事故信息未達到響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動決策。

預(yù)警措施：發(fā)布預(yù)警信息，做好響應(yīng)準備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，確保一旦事態(tài)升級，能夠迅速啟動應(yīng)急響應(yīng)。

4.4響應(yīng)級別調(diào)整

跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部應(yīng)持續(xù)跟蹤事故現(xiàn)場事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)變化。

科學分析處置需求：運用大數(shù)據(jù)分析、機器學習等先進技術(shù)，對事故信息進行深度分析，確定處置需求。

及時調(diào)整響應(yīng)級別：根據(jù)事態(tài)變化和處置需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故狀況相匹配。

避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：通過動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別，避免因響應(yīng)不足而延誤救援時機，或因過度響應(yīng)造成資源浪費。

4.5信息共享與協(xié)同

信息共享：應(yīng)急指揮部應(yīng)確保事故信息在相關(guān)部門、單位之間共享，實現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)。

協(xié)同機制：建立跨部門、跨單位的協(xié)同機制，明確各方的職責和任務(wù)，確保應(yīng)急響應(yīng)高效有序。

五、預(yù)警

5.1預(yù)警啟動

5.1.1預(yù)警信息發(fā)布渠道

通訊渠道：利用單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)、緊急通訊網(wǎng)絡(luò)、短信平臺、微信公眾號等多元化通訊渠道。

外部渠道：通過政府應(yīng)急管理部門指定的信息發(fā)布平臺、新聞媒體、社交媒體等對外發(fā)布預(yù)警信息。

5.1.2預(yù)警信息發(fā)布方式

直接發(fā)布：由應(yīng)急指揮部直接向相關(guān)部門和人員發(fā)布預(yù)警信息。

間接發(fā)布：通過中間環(huán)節(jié)，如安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、行業(yè)協(xié)會等，向相關(guān)企業(yè)或公眾發(fā)布預(yù)警。

5.1.3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容

預(yù)警級別：根據(jù)事故風險程度，分為一級、二級、三級預(yù)警。

預(yù)警原因：簡要說明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的因素或條件。

預(yù)防措施：提供預(yù)防事故發(fā)生的具體措施和建議。

應(yīng)急響應(yīng)要求：明確各單位和個人的應(yīng)急響應(yīng)職責和行動要求。

發(fā)布時間：預(yù)警信息發(fā)布的具體時間。

5.2響應(yīng)準備

5.2.1隊伍準備

救援隊伍：啟動應(yīng)急救援隊伍，確保其處于待命狀態(tài)。

專業(yè)人員：召集相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人員，如醫(yī)療救護、技術(shù)檢測等。

領(lǐng)導(dǎo)指揮：確保應(yīng)急指揮部成員到位，明確各自職責。

5.2.2物資準備

救援物資：儲備必要的救援物資，如醫(yī)療用品、防護裝備、救援設(shè)備等。

后勤保障：準備應(yīng)急食品、飲用水、帳篷等生活必需品。

5.2.3裝備準備

救援裝備：檢查和調(diào)試救援裝備，確保其功能完好。

技術(shù)支持：準備必要的技術(shù)裝備，如無人機、衛(wèi)星通訊設(shè)備等。

5.2.4后勤準備

住宿保障：為救援人員提供臨時住宿設(shè)施。

食品供應(yīng)：確保救援人員的飲食供應(yīng)。

5.2.5通信準備

通信設(shè)備：確保應(yīng)急通信設(shè)備完好，建立可靠的通信網(wǎng)絡(luò)。

信號保障：在事故現(xiàn)場附近設(shè)置備用通信設(shè)施，以防主通信線路中斷。

5.3預(yù)警解除

5.3.1解除條件

風險消除：事故風險得到有效控制，不再存在發(fā)生事故的可能性。

預(yù)防措施落實：所有預(yù)防措施得到有效執(zhí)行，事故風險降至最低。

5.3.2解除要求

通知發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。

資源回收：回收應(yīng)急救援隊伍、物資和裝備，恢復(fù)日常狀態(tài)。

總結(jié)評估：對預(yù)警啟動和響應(yīng)過程進行總結(jié)評估，改進應(yīng)急預(yù)案。

5.3.3責任人

預(yù)警解除決策：由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮作出決定。

解除信息發(fā)布：由應(yīng)急指揮部負責發(fā)布預(yù)警解除信息。

資源回收與總結(jié)評估：由應(yīng)急指揮部和相關(guān)負責部門共同完成。

六、應(yīng)急響應(yīng)

6.1響應(yīng)啟動

6.1.1響應(yīng)級別確定

根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，依據(jù)GB/T296392020標準，應(yīng)急指揮部應(yīng)迅速確定事故的響應(yīng)級別，分為特別重大、重大、較大和一般四級響應(yīng)。

6.1.2響應(yīng)啟動程序性工作

6.1.2.1應(yīng)急會議召開

應(yīng)急指揮部應(yīng)立即召開應(yīng)急會議，討論事故情況，制定應(yīng)急響應(yīng)方案，明確各小組的任務(wù)和職責。

6.1.2.2信息上報

應(yīng)急指揮部應(yīng)按照規(guī)定的時間節(jié)點向上級主管部門和單位報告事故信息，確保信息的準確性和及時性。

6.1.2.3資源協(xié)調(diào)

應(yīng)急指揮部應(yīng)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，包括人力資源、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。

6.1.2.4信息公開

應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)需要和規(guī)定，通過適當?shù)那老蛏鐣_事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。

6.1.2.5后勤及財力保障

后勤保障組應(yīng)負責應(yīng)急響應(yīng)過程中的后勤供應(yīng)和財力支持，確保救援工作的持續(xù)進行。

6.2應(yīng)急處置

6.2.1事故現(xiàn)場警戒疏散

警戒區(qū)域劃分：明確警戒區(qū)域，設(shè)立警戒線，防止無關(guān)人員進入。

疏散指引：向事故現(xiàn)場周邊區(qū)域的人員提供疏散指引，確保安全疏散。

6.2.2人員搜救

搜救隊伍部署：組織專業(yè)搜救隊伍進行現(xiàn)場搜救。

搜救設(shè)備使用：使用無人機、紅外熱像儀等高科技設(shè)備輔助搜救。

6.2.3醫(yī)療救治

救護站設(shè)立：在事故現(xiàn)場附近設(shè)立臨時救護站。

醫(yī)療救護：對傷員進行緊急救治，包括心肺復(fù)蘇、傷口處理等。

6.2.4現(xiàn)場監(jiān)測

環(huán)境監(jiān)測：對空氣、水質(zhì)、土壤等環(huán)境因素進行監(jiān)測。

爆炸物檢測：使用專業(yè)設(shè)備檢測是否存在爆炸物或危險品。

6.2.5技術(shù)支持

數(shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，評估事故影響范圍和風險。

信息技術(shù)：確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的信息技術(shù)支持，包括通信、導(dǎo)航等。

6.2.6工程搶險

搶險措施：采取有效措施，防止事故擴大和次生事故發(fā)生。

設(shè)施恢復(fù)：協(xié)調(diào)工程隊伍，盡快恢復(fù)交通、能源等基礎(chǔ)設(shè)施。

6.2.7環(huán)境保護

污染控制：采取控制措施，防止環(huán)境污染擴散。

清理處置：對事故現(xiàn)場進行清理，對污染物進行無害化處理。

6.2.8人員防護

防護裝備：為救援人員提供必要的個人防護裝備，如防毒面具、防護服等。

防護培訓：對救援人員進行防護知識和技能培訓。

6.3應(yīng)急支援

6.3.1請求支援程序及要求

支援需求評估：評估事故規(guī)模和自身能力，確定是否需要外部支援。

請求支援：通過規(guī)定的程序向上級主管部門或鄰近救援機構(gòu)請求支援。

6.3.2聯(lián)動程序及要求

聯(lián)動機制：建立跨區(qū)域、跨部門的聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。

聯(lián)動要求：明確各方在聯(lián)動中的職責和行動要求。

6.3.3外部支援力量到達后的指揮關(guān)系

指揮關(guān)系確立：明確外部支援力量到達后的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。

指揮協(xié)調(diào)：設(shè)立聯(lián)合指揮中心，負責協(xié)調(diào)內(nèi)外部救援力量。

6.4響應(yīng)終止

6.4.1基本條件

風險可控：事故風險得到有效控制，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威脅。

事故原因明確：事故原因得到查明，防止類似事故再次發(fā)生。

響應(yīng)目標達成：所有既定應(yīng)急響應(yīng)目標已經(jīng)實現(xiàn)。

6.4.2要求

官方宣布：應(yīng)急指揮部正式宣布響應(yīng)終止。

資源恢復(fù)：恢復(fù)應(yīng)急資源到常態(tài)狀態(tài)。

后續(xù)處理：啟動事故調(diào)查和總結(jié)評估工作。

6.4.3責任人

響應(yīng)終止決策：由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副指揮作出決定。

宣布響應(yīng)終止：由應(yīng)急指揮部負責對外宣布響應(yīng)終止。

七、后期處置

7.1污染物處理

7.1.1污染物識別與評估

識別方法：運用環(huán)境監(jiān)測技術(shù)，如遙感監(jiān)測、無人機監(jiān)測等，對事故現(xiàn)場及周圍環(huán)境進行污染物識別。

評估標準：依據(jù)國家相關(guān)環(huán)境標準，對污染物種類、濃度和影響范圍進行評估。

7.1.2污染物清除與處置

清除措施：采用物理、化學和生物等方法，對污染物進行清除，如吸附、沉淀、生物降解等。

處置方案：制定詳細的污染物處置方案，包括運輸、儲存、處理和最終處置的方法。

7.1.3監(jiān)測與跟蹤

監(jiān)測計劃：制定污染物排放和擴散的監(jiān)測計劃，確保污染得到有效控制。

跟蹤評估：對污染物處理效果進行跟蹤評估，確保環(huán)境質(zhì)量達到國家標準。

7.2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

7.2.1恢復(fù)計劃制定

制定方案：根據(jù)事故影響范圍和程度，制定生產(chǎn)秩序恢復(fù)方案。

恢復(fù)時間表：明確各個恢復(fù)階段的起止時間，確保有序推進。

7.2.2設(shè)施設(shè)備檢查與維修

檢查程序：對事故現(xiàn)場及周圍設(shè)施設(shè)備進行全面檢查，評估損壞程度。

維修措施：采取必要的維修措施，確保設(shè)施設(shè)備恢復(fù)正常運行。

7.2.3生產(chǎn)流程調(diào)整

調(diào)整方案：根據(jù)實際情況，對生產(chǎn)流程進行調(diào)整，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。

7.3人員安置

7.3.1受影響人員分類

分類標準：根據(jù)受影響人員的具體情況，如受傷程度、經(jīng)濟損失等，進行分類。

7.3.2安置措施

短期安置：為受影響人員提供臨時住所、生活必需品等。

長期安置：協(xié)助受影響人員尋找新的工作機會，或提供職業(yè)培訓，幫助他們重新就業(yè)。

7.3.3心理疏導(dǎo)與支持

療程安排：為受影響人員提供心理疏導(dǎo)服務(wù)，幫助他們克服心理創(chuàng)傷。

支持體系：建立長期的心理支持體系，為受影響人員提供持續(xù)的心理援助。

7.4總結(jié)評估

7.4.1事故調(diào)查

調(diào)查程序：按照國家相關(guān)法律法規(guī)，對事故原因進行調(diào)查，查明事故責任。

調(diào)查報告：形成事故調(diào)查報告，為后續(xù)處理提供依據(jù)。

7.4.2應(yīng)急預(yù)案評估

評估方法：采用定性和定量相結(jié)合的方法，對應(yīng)急預(yù)案的有效性進行評估。

改進措施：根據(jù)評估結(jié)果，提出應(yīng)急預(yù)案改進措施，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

7.4.3后期處置總結(jié)

總結(jié)報告：編寫后期處置總結(jié)報告，對處置過程進行總結(jié)，提出改進建議。

八、應(yīng)急保障

8.1通信與信息保障

8.1.1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮中心：設(shè)立專門的應(yīng)急指揮中心，配備專業(yè)的通信設(shè)備，包括衛(wèi)星電話、無線電通信系統(tǒng)等。

保障責任人：通信保障負責人，負責確保通信系統(tǒng)的正常運行和信息的及時傳遞。

聯(lián)系方式：提供24小時通信保障熱線，確保應(yīng)急情況下信息的快速響應(yīng)。

8.1.2通信聯(lián)系方式和方法

主通信渠道：建立以光纖網(wǎng)絡(luò)、4G/5G移動通信網(wǎng)絡(luò)為主的信息傳輸通道。

備用方案：在主通信渠道失效時，啟用備用通信系統(tǒng)，如衛(wèi)星通信、短波通信等。

保障責任人：通信保障小組，負責定期測試和更新通信設(shè)備，確保通信的可靠性。

8.2應(yīng)急隊伍保障

8.2.1應(yīng)急人力資源

專家團隊：組建由安全、醫(yī)療、環(huán)境、法律等領(lǐng)域的專家組成的應(yīng)急專家團隊。

專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職結(jié)合的應(yīng)急救援隊伍，包括消防、醫(yī)療、工程搶險等專業(yè)的救援人員。

協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與鄰近地區(qū)或其他單位的應(yīng)急救援隊伍簽訂合作協(xié)議，形成區(qū)域聯(lián)動機制。

8.2.2隊伍構(gòu)成與職責

隊伍構(gòu)成：明確各救援隊伍的編制人數(shù)、人員資質(zhì)、專業(yè)技能等。

職責分工：根據(jù)救援任務(wù)，明確各救援隊伍的職責和任務(wù)分工。

8.3物資裝備保障

8.3.1應(yīng)急物資和裝備類型

救援物資：包括醫(yī)療急救包、防護服、呼吸器、照明設(shè)備、救援工具等。

技術(shù)裝備：如無人機、紅外熱像儀、地質(zhì)雷達、環(huán)境監(jiān)測設(shè)備等。

8.3.2物資裝備管理

數(shù)量與性能：詳細記錄每種物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)、技術(shù)指標。

存放位置：指定專門的物資裝備庫房，確保物資和裝備的安全存放。

運輸及使用條件：制定物資和裝備的運輸、使用和維護保養(yǎng)規(guī)程。

更新及補充時限：根據(jù)物資和裝備的使用壽命，制定更新和補充計劃。

管理責任人：設(shè)立物資裝備管理負責人，負責物資和裝備的日常管理。

8.3.3臺賬建立

建立詳細的物資裝備臺賬，包括物資名稱、型號、數(shù)量、存放位置、責任人等信息。

定期更新臺賬，確保信息的準確性和時效性。

九、其他保障

9.1能源保障

9.1.1能源供應(yīng)計劃

制定詳細的能源供應(yīng)計劃，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備能夠持續(xù)穩(wěn)定運行。

設(shè)立備用能源系統(tǒng)，如發(fā)電機、太陽能電池等，以應(yīng)對主能源供應(yīng)中斷的情況。

9.1.2能源管理責任

指定能源管理責任人，負責監(jiān)控能源消耗，確保能源的高效利用和合理分配。

9.2經(jīng)費保障

9.2.1預(yù)算編制

編制專門的應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費預(yù)算，包括救援物資采購、人員補貼、設(shè)備維護等費用。

確保預(yù)算的合理性和可執(zhí)行性。

9.2.2經(jīng)費管理

設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)專項資金賬戶，由專人負責管理，確保資金使用的透明度和效率。

9.3交通運輸保障

9.3.1交通運輸預(yù)案

制定交通運輸預(yù)案，確保救援車輛、人員及物資的快速、安全運輸。

預(yù)留應(yīng)急交通路線，避免擁堵和交通管制。

9.3.2交通管制

在事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)實施交通管制，確保救援通道暢通。

9.4治安保障

9.4.1治安維護預(yù)案

制定治安維護預(yù)案，防止事故現(xiàn)場發(fā)生哄搶、秩序混亂等情況。

協(xié)調(diào)公安部門，加強現(xiàn)場治安巡邏和秩序維護。

9.5技術(shù)保障

9.5.1技術(shù)支持團隊

組建技術(shù)支持團隊，提供事故現(xiàn)場的技術(shù)分析和解決方案。

配備必要的技術(shù)設(shè)備和軟件，如GIS系統(tǒng)、模擬仿真軟件等。

9.6醫(yī)療保障

9.6.1醫(yī)療救援設(shè)施

準備臨時醫(yī)療救援設(shè)施，如移動救護車、醫(yī)療帳篷等。

建立醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)，確保傷員得到及時有效的醫(yī)療救治。

9.6.2醫(yī)療物資儲備

儲備充足的醫(yī)療物資，包括藥品、醫(yī)療器械、消毒用品等。

9.7后勤保障

9.7.1食宿保障

為救援人員提供必要的食宿條件，確保他們能夠在惡劣環(huán)境下持續(xù)工