施工組織與管理鐵道工程系一、認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)二、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃任務(wù)3編制網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度計劃三、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃四、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃五、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃一、認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)（一）網(wǎng)絡(luò)計劃的產(chǎn)生和發(fā)展（三）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的特點（四）網(wǎng)絡(luò)計劃的分類（二）網(wǎng)絡(luò)計劃的基本原理（一）網(wǎng)絡(luò)計劃的產(chǎn)生和發(fā)展橫道圖(Ganttchart)施工過程施工進(jìn)度（天）2468101214161820222426283032343638404244鏟運機(jī)挖槽人工挖運土澆注砼墊層支基礎(chǔ)模板綁基礎(chǔ)鋼筋澆注基礎(chǔ)砼拆基礎(chǔ)模板1.優(yōu)點:直觀清晰,易學(xué)易用。2.缺點:⑴不能準(zhǔn)確反映施工計劃的全貌和有效地表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系；⑵缺乏數(shù)學(xué)模型,很難發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作；⑶不便于調(diào)整、優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)計劃的產(chǎn)生和發(fā)展1.1956年,美國杜邦公司價值千萬美元的化工廠CPM

(CriticalPathMethod)；2.1958年,美國海軍北極星導(dǎo)彈(PolarisMissile)PERT

(ProgramEvaluationandReviewTechnique)；三千項作業(yè)一萬多個廠商23個網(wǎng)絡(luò)工期提前2年；3.1962年,體現(xiàn)隨機(jī)因素作用的圖示評審技術(shù)GERT

(GraphicEvaluationandReviewTechnique)；4.1970年,美國G·

L·

Moeller提出風(fēng)險評審技術(shù)VERT(VentureEvaluationandReviewTechnique)；5.1965年,華羅庚教授把網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)介紹到我國；6.1984年,國家經(jīng)委推廣18種現(xiàn)代管理方法,其中包括網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；7.1992年,建設(shè)部頒布《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T1001-91)和《網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)》(JGJ/T1001-91)（二）網(wǎng)絡(luò)計劃的基本原理1.工作分解,確定工作之間的邏輯關(guān)系→繪圖；2.計算時間參數(shù)→確定關(guān)鍵工作；3.調(diào)整初始方案→尋優(yōu)化方案；4.加強施工過程監(jiān)控→獲得最佳經(jīng)濟(jì)效果。（三）網(wǎng)絡(luò)計劃的特點1.能全面準(zhǔn)確地反映各項工作之間的邏輯關(guān)系；2.可以進(jìn)行時間參數(shù)計算,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作；3.便于調(diào)整、優(yōu)化和監(jiān)控；4.便于采用電算。（四）網(wǎng)絡(luò)計劃的分類1.按性質(zhì)分類⑴肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃deterministicnetwork——工作、工作間的邏輯關(guān)系以及工作持續(xù)時間同時肯定。⑵非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃undeterministicnetwork——工作、工作間的邏輯關(guān)系及工作持續(xù)時間中一項或多項不肯定。2.按表示方法分類⑴單代號網(wǎng)絡(luò)計劃activity-on-nodenetwork

A-on-N

——節(jié)點表示工作,箭線表示工作間的邏輯關(guān)系。B22D33E55G83I101L121F64H93J112A12C413K72END2.按表示方法分類⑵雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

activity-on-arrownetwork

A-on-A——箭線表示工作,節(jié)點表示工作間的連接。124635ACBDEFG12555363.按目標(biāo)分類⑴單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃single-destinationnetwork——只有一個終點節(jié)點的網(wǎng)絡(luò)計劃,只有一個最終目標(biāo)。⑵多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃multi-destinationnetwork——終點節(jié)點不止一個的網(wǎng)絡(luò)計劃,有若干最終目標(biāo)。4.按有無時間坐標(biāo)分類⑴時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃time-coordinatenetwork——以時間坐標(biāo)為尺度繪制的網(wǎng)絡(luò)計劃,每項工作箭線的水平投影長度與其持續(xù)時間成正比。⑵非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃notime-coordinatenetwork——不按時間坐標(biāo)繪制的網(wǎng)絡(luò)計劃,每項工作箭線的長度與其持續(xù)時間無關(guān)。5.按層次分類⑴總網(wǎng)絡(luò)計劃masternetwork——以整個計劃任務(wù)為對象編制的網(wǎng)絡(luò)計劃。⑵分級網(wǎng)絡(luò)計劃hierarchicnetwork——根據(jù)不同管理層次需要編制的的網(wǎng)絡(luò)計劃。⑶局部網(wǎng)絡(luò)計劃subnetnetwork——對計劃任務(wù)的某個局部的網(wǎng)絡(luò)計劃。