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文檔簡介

京石北區大市政二期施工組織設計

1.編制說明

1.1編制依據

1.1.1工程圖紙會審記錄及設計交底文件。

1.1.2主要施工驗收規范和標準。

1、施工技術規范、規程

《工程測量規范》(GB50026-2007J

《妨青路面施工及驗收規范》(GB50092-96J

《建設工程施工現場供用電安全規檢》CGB50104-93J

《城鎮道路工程施工質量檢驗標準》CDBJ01-11-2004J

《砌筑砂漿配合比設計規程》(JGJ/T88-96J

《公路路基施工技術規范》(TTGF10-2006)

《城鎮道路工程施工與質量驗收規范》CCJJ1-2008J

《施工現場臨時用電安全技術規程》CJGJ46-2005J

《罐筑施工現場環境與衛生標準》(JGTJ146-2004)

《公路路面基層施工技術規范》(JTJ034-2000J

2、試驗檢測規范、規程

《土工試驗方法標準》CGBT50123-99)

《土的工程分類標準》(GB/T50145-2007J

《水呢標準稠度用水量、凝結時間、安定性檢驗方法》(GB/T346-2001)

《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規程》(7TJ052-2000)

《公路工程無機結合料穩定材料試驗規程》CJTJ057-94)

《建筑砂漿基本性能試驗方法》CJGJ70-90J

3、質量檢驗評定標準及主要材料標準

《建筑工程施工質量驗收統一標準》CGB50300-2001)

《混凝土結構工程施工質量驗收規范?CGB50204-2002J

《市政基礎設施工程質量檢驗與驗收統一標準》(DBJO1-90-2004)

《城鎮道路工程施工質量檢驗標準》CDBJ01-11-2004J

《普通混凝土用砂漿質量標準及檢驗方族》CJGJ52-92J

4、主要材料、構配件標準

《普通混凝土用砂漿質量標準及檢驗方法》(JGJ52-92J

《雨水井篦技術要求和試驗方陵》(DB11/053-95)

《鑄鐵檢查井蓋》CCJ/T3012-93J

《市政排水管道工程及附屬設施〉X06MS201)

1.2編制原則

1.2.1施工總體布置體現統籌規劃、布局合理、減少干擾和避免環境污

染的原則;

1.2.2嚴格檢合同文件中的工期、質量、安全目標等要求編制施工組織

設計,使業主的各項要求均得到有效保障;

1.2.3遵循施工設計圖紙、施工技術規范、驗收標準原則,在編制施工

組織設計時,嚴格按施工技術規范要求優化施工方案,認真執行工程質量

檢驗及驗收標準。根據工程特點,從實際出發,科學組織均衡施工,達到

快速、有序、優質、高效;

1.2.4遵循專業化隊缶施工和綜合管理的原則,在組織施工時,以專業

隊伍為基本形式,配備充足的施工機械設備,同時采取綜合管理手段,合

理調配施工資源,以達到整體最優化的目的;

125嚴格執行建設行政主管部門對本項目的文明施工、環保、安全、

衛生及健康等有關管理條例的要求,樹立葭好的工程形象、企業形象和社

會形象。

1.3編制內袞

本冊內家主要由:“編制說明”、“工程概述”、“施工部署”、“主要項目

施工方決”、“工程重點及難點部住的施工措施;'、"保證體余及措施”和“緩

工驗收”共計七部分組成,各部分主要內家及編寫思路分述如下:

1.3.1編制說明

主要內家包括:"編制依據"、"編制原則"和"編制內叁”等。主要是

對設計圖紙當中與施工組織設計有關內叁的概括加理解。

1.3.2工程概述

主要內緣包括;“工程概況”、“工程水文地質及氣候特征”、“工程施工

環境”等內緣。主要是了解工程設計及施工現場具體情況,同時掌握工程特

征及現場實際情況,對工程的統籌安排提供了素材。

1.3.3施工部署

主要內親包括:“施工總目標“、"施工部署"、“施工組織機構設置”、

“施工進度計劃及工期保證措施;'、"施工現場總體平面布置”、“資源配置”

和“施工準備”等七部分內緣。

1.3.4主要項q施工方法

本章是施工組織設計中的主要內叁,樓工程項目及所涉及的主要內叁不

不同初分章節敘述。本方案依據專業及單住工程的劃分,其主要內叁有:

施工測量、道路交通、雨水工程、污水工程、給水工程、電力工程、包訊

工程、照明工程、交通工程等。在每一個編制項百及內參中主要描述各工序

尤其是重點工序的施工技術。

1.3.5工程重點及難點部位的施工錯題

主要包括“土石方調配”、“冬雨季施工"、“檢查井四周回埴”等內家。

1.3.6保證體系及措施

主要包括“雨季施工技術梏施/'、"質量保證體余及措施?'、"文明施

工、環境保護體系及梏施;'、"安全保障體條及措施”、“職業健康、消防、保

衛體系及措施”、“確保工程工期技術組織梏施”、“質量通病預防及控制要

點”、“成品保護措施”和“技術壽料、履約保證體余及措施”等。

2.工程概況

2.1工程簡介

2.1.1工程名稱

涿州市京石家運專線站場新區北區大市政二期工程。

2.1.2工程地點

涿州東站站場西側。

2.1.3參建單位

建設單住:華融萬新涿州投資有限責任公司

設計單位:中交第一公路勘察設計研究院有F艮公司

設計單住:涿州市工程建設監理有F艮公司

施工單住:江劣南通二建集團有F艮公司

2.1.4工期要求

本工程施工計劃工期為2014年3月15開工(以實際開工令為準),2014

年12月10(以實際開工令后推入共計270目歷天。

2.2工程概況

2.2.1恩義路概況

工程建微起點為潤禾面,工程建設終點為路飛大椅,板號為

K0+440.000?K0+780.000,實際工程量以工程量清單為準。

本工程包括道路工程、污水工程、雨水工程、電力工程、電訊工程、

照明工程。

恩義路全線橫城市文珞標準修建,機動車雙向2車道,設計速度

20km/h,紅線寬度為18m。

恩義路規劃為城市支路,道路紅線寬度18m,為一幅路形式,具體橫

斷面布置為:3m(人行道)+12m(行車道)+3m(人行道)=18m。道路路拱均采

用直線型路拱,采用雙面玻,機動車道橫坡度為1.5%,人行道橫坡向路內

側傾斜,坡度為2.0%。

本項目道路兩側人行步道內均設置一條0.45m寬的盲道,盲道設置在

距人行道外邊緣0.6m處,所有新口處均檢無障礙形式設置坡道,盲道鋪裝

詳見《無障礙設計圖》。道路兩側人行道內均設置樹池,間距6m,設置位置

及尺寸詳見設計圖。

2.2.2正義路概況

工程建設起點為潤禾街,工程建設終點為盛福大街。

本工程包括道路工程、雨水工程、電力工程、電訊工程、照明工程。

正義路全線檜城市支路標準修建,機動車雙向2車道,設計速度20km/h,

紅線寬度為18m。

正義路規劃為城市支路,道路紅線寬度18m,為一幅路形式,具體橫

斷面布置為:3m(人行道)+12m(行車道)+3m(人行道)=18m。道路路拱均采

用直線型路拱,采用雙面坡,行車道橫坡度為L5%,人行道橫坡向路內側

傾斜,坡度為2.0%。

本項百道路兩側人行步道內均設置一條0.45m寬的盲道,盲道設置在

距人行道外邊緣0.6m處,所有斷口處均檢無障礙形式設置坡道,盲道鋪裝

詳見《無障礙設計圖》。道路兩側人行道內均設置樹池,間距6m,設置位置

及尺寸詳見設計圖。

2.2.3墟福大街概況

盛福大街工程建設起點為忠義路南側路。,工程建設終點為涿豆路北側

側路口,樁號為K1+570?K2+000,實際工程量以工程量清單為準。在忠義

路與正義路之間,盛福大街東側分別設置兩處停車場,此路段沒有人行道,

詳見停車場有關設計圖紙。

本工程包括道路工程、污水工程、雨水工程、給水工程、電力工程、

電訊工程、照明工程。

盛福大街全線檜城市支干路標準修建,機動車雙向4車道,設計速度

30km/h,紅線寬度為28mo

墟福大街規劃為城市支干路,道路紅線寬度28m,為一幅路形式,具

體橫斷面布置為:4m(人行道)+20m(行車道)+4m(人行道)=28m。道路路拱

均采用直線型路拱,采用雙面坡,機動車道橫坡度為1.5%,人行道橫坡向

路內側傾斜,坡度為2.0%o

本項目道路兩側人行步道內均設置一條0.45m寬的盲道,盲道設置在

距人行道外邊緣0.55m處,所有新口處均按無障礙形式設置坡道,盲道鋪裝

詳見《能障礙設計圖》。道路兩側人行道內均設置樹池,間距6m,設置位置

及尺寸詳見設計圖。

2.2.4涿豆路概況

涿豆路本期施工圖設計范圍為潤禾街至騰飛大街。

本冊設計內叁為全線缺水、雨、污水工程設計。

2.3工程施工環境

根據業主提供費料,包括土地利用規劃圖和工程范圍等,本次擬建

工程區域位于京石嵩鐵站前"廣場以南、京港澳嵩速和京石高鐵所之間,

開發之后主要規劃為住宅和商業用地。

3,施工部署

3.1指導思想

以安全生產為中心,文明施工協調統一;

以工程質量為根本,嚴格規范確保優質;

以施工進度為目標,循序漸進按時完成。

根據本工程土方工程量大、施工工期短的特點,施工部署要結合現場實

際情況,各施工區作業平衡進行,以管線施工、溝槽土方回埴質量控制等

關鍵項目的協?調施工為計劃安排主線,認真調查分析施工中可能遇到的問題

題,作好后備措施安排。充分考慮氣候、周圍環境可能給施工帶來的不利

影響;怏調好施工與社會交通及周邊環境的關宗,提前■做好周密部署,合

理劃分施工區段及施工周期安排,力促工程全面順利的展開。

3.2施工總q標

3.2.1工程進度月標

本工程計劃工期為2014年3月15開工(以實際開工令為準入2014

年12月10度工(以實際開工令后推J,共計270日歷天。

3.2.2質量目標

響應業主要求本工程總體質量目標為:“合格”。

工作質量方針;滿足合同中規定的各項要求,以嚴格的管理、嚴謹的工

作忠度,符合工程設計文件和有關技術規范要求,確保工程質量,創建出業

主滿意的合格工程。

3.2.3安全生產目標

嚴格校照國,彖、地方有關規定進行安全生產文明施工管理,無重大和一

般性安全責任事故,無沌車行車責任重大事故;無等級火警事故,無輕微事

故發生。

3.2.4環保目標

環境保護與文明施工,直接關系到社會和人們的生活、工作及生存條件

件,同時也關系到企業的聲譽。所以我們必須嚴格執行國彖建設部、本市

關于“文明施工及環境保護”的有關條例。建立健全施工現場環保工作及

文明施工的管理體余和管理機構,明確分工,責任落實到人。

3.2.5協調目標

在工程施工匍■或施工過程中,因各方面原因,與設計、業主及監理單住,

以及當地政府部門之間均存在球系和協調的問題。正確認真地對待和協調

好各方面的關系,對工程的順利進展至關重要。做好內外關系出調,結合工

程情況充分發揮項目優勢,主動爭取各方的支持與配合。

3.3施工部署

3.3.1施工部署總體思想

捺照“重點部分攻堅”和“整體工程1辦調一致”的原則,合理安排各

主要段落的進度計劃,并保持各段落的協?調與銜接,確保施工的連續性和全

線施工進度的總體一致性。

3.3.2部署原則

采用先進施工技術和施工設備,嚴格管理,確保質量口將實現。

施工進度安排合理、嵩效,施工區段劃分科學合理,協調統一,確保工

期目標實現。

抓住本工程特點,合理的安挑各施工區各工序的銜接施工,展開以線帶

面平行流7K作業的局面。

3.3.3施工總體部署概述

根據現場調查及通過對工程整體分析研究,本工程以土石方平衡工程施

施工的進度線路為關鍵線路,抓緊前期施工準備和各種拆遷工作,管線配

合道路施工,以道路施工作為貫穿整個工程的工程連續項。遵循“先地下后

地上,先基礎后主體結構”的施工原則。首先進行地下管線施工,其次進行

路基工程施工。合理的安桃施工順序,保證在勞動力、物資以及資金消耗量

最少的情況下,按期優質完成任務。

3.4施工組織管理機構

3.4.1組織機構圖

為確保總體部署的實施,我公司組成“項目經理部”,代表公司實行項

百卷承包管理,履行合同。

項目部的管理層由六部一室組成,即經營部、工程部、機料部、實驗室、

安全部、財務部和綜合部。工程部下設專業測量組、資料組和計量組。

3.5施工區域劃分

依據合同文件要求的施工工期、現場拆遷情況以及冬雨季施工的不利

因素,我單柱計劃對本工程劃分為兩個標段段進行施工。兩個標段平行展

開施工,每個標段將與路網交叉點作為一個流水段,各標段分為兩個流水段

展開流水作業,同時在施工中考慮管網的施工,為管網施工創造便利條件。

第一標恩義路和正義路。

第二標段盛福大街和涿豆路。

3.6對外協?調配合方案

3.6.1本工程林調、配合單位

C1J發包人;

(2)監理人;

C3J設計院;

C4J供貨商、分包商等單住;

(5)監督、環衛、公安、靖防、衛生等外部接口單位。

3.6.2本工程協?調、配合工作的特點

本工程內專業工程多、專業設備多,各作業互有銜接、干擾,協調、配

合需有大局觀、全局現,尤其是杷管線工程與土方調配相結合,加強服務理

念,統籌安挑。

前■期征地問題,影響本工程的工期,請業主方與有關部門溝通,盡早斛

決征地問題,保證工程在計劃工期內完成。

3.6.3調配合的主要內家

C1J本工程內各專業施工過程中的協調配合

主要內家包括:雨水工程、污水工程、電力工程、電訊工程、給水工程、

道路工程、照明工程等。

(2)與本合同段有關單位的林調配合

主要內家包括:與發包人、設計院、監理單位、交通、市政管線環衛消

防、城管等管理部門、周邊社區主管部門和施工單位的協調配合。

3.6.4調配合遵循的原則

本工程接口砂調的宗旨是:“整體部署、重點對待、及時出調”。

按照施工圖紙,編制實施性施工組織設計時充分考慮施工接口的部位及

及內參,并制定可能引起接口安全質量問題的預防錯題。

強化對本工程施工的統一指揮,前道工序盡可能超前完成,為下一道工

序提供完全合格的產品,并創麥葭好的施工條件,各專業要服從總體,本合

同段工程要服從本工程總體大局,實現工期目標。

遇有需外部協調事宜,當日書面上報發包人及監理,檢時參加發包人或

監理組織的各種協?調會,應急情況可采用完電話上報,后書面上報的形式。

待業主及監理工程師枇復后,再進行施工。

3.6.5調配合的主要措施

1,與發包人的協?調配合

本著服從配合發包人的原則,對發包人的要求做到認真負責。

在工程施工及管理的全過程中,完成對發包人的合同承諾是最基本的南

前提,同時要積極主動、優質高效的為發包人此行潛在的服務,共同實現

項百的工期、質量、成本等綜合目標。在施工管理的各個環節上,與發包

人建立葭好的相互信任、相互支持和相互理解關宗,以保證工程的優質、高

效、文明、安全施工。

2.與設計單住之間的協調配合

根據本工程的特點,各種管線集中施工,如出現管線高程沖突,井位沖

突,故需與設計積極配合,及時解決各種設計變更,以免對工程造成延誤。

3,與監理單住之間的協調配合

在施工過程中,嚴格按照經發包人、監理批準的“施工組織設計”此行

施工,以嚴肅的施工管理程序,達到工程所需要的各項技術、質量、經濟

指標。在氈工班組“自檢”和我項目部的“專檢”的基礎上,服從監理單

住的“三控”、“兩管”、“一砂調”的監督,虛心認真的接受和服從監理單住

的驗收和檢查,并按照監理工程師提出的要求,予以整改,以臧少在工程監

督過程中的管理難度。

4、與同期施工的其他單位的配合法調

主要是在建樓房,尤其是本工程正式開展運作后,各種機械及車輛較多

多,需要與房建施工單位溝通、1辦調。合理調配機械通行。

5、與地方政府的協調

本工程開工匍■向地方政府、管理部門辦理進場、臨時用地、用水、用電

等工作。

施工過程中與地方政府、管理部il保持密切聯宗,在施工項目涉及其管

轄范圍時,要取得相關部門的枇準后再進行施工。

在施工項目完成后,對現場進行徹底清理或恢復原貌,直至相關管理部

門滿意為止。

4.施工總體控制計劃

4.1施工總體進度計劃

4.1.1本工程工期要求

本工程計劃工期為2014年3月15開工(以實際開工令為準入2014

年12月10度工(以實際開工令后推),共計270日為天。

4.1.2本工程關鍵線路

本工程利用網絡計劃技術找出各個捶制環節的重要影響因素,找出關鍵

鍵工序,本工程是以強夯工程和道路工程施工為關鍵線路,圍繞道路工程

統籌安排其他工序的施工。根據各施工區域的合理卷工工期,安排相應的

人員、機械等使用計劃。以完成各施工區域的進度計劃為手段,最終完成施

工總體進度計劃。

4.1.3王要施工順序

整體工程的先后施工順序:施工準備一土石方平衡一各種管線鋪設一

檢查井砌筑一土方回埴■—路基也理一天然砂布底基層施工一水,總穩定碎石

基層施工一路緣石及道路附屬設施施工一粗牲式瀝青混凝施工一中拉式瀝

青混凝施工、細施式瀝青混凝土面層施工一人行道工程施工一請理現場一

浚工驗收。

4.1.4總工期安挑

1.施工進度計劃的編制原則

以業主合同文件總、工期、階段工期的要求為目標,根據各施工區域的合

理施工工期,安排相應的工力、機械等使用計劃。以完成各施工區域的進度

計劃為手段,最終完成施工總體選度計劃。

2.總工期目標及階段工期百標

依據合同文件要求的施工工期、現場征地情況以及雨季地工的不利因素

素,我單位計劃對本工程劃分為兩個標段段進行施工。兩個標段平行展開

施工,每個標段將與路網交叉點作為一個流水段,各標段分為兩個流水段

展開流水作業,同時在施工中考慮管網的施工,為管網施工創造便利條件。

4.1.5施工進度影響因素

1>季節因素

本工程土方工程要經歷雨期。q前■該工程現場地形復雜,回埴土工程量

大,防止土壕受潮,所以雨季施工對土方工程會造成一定的影響。

2、節目、農忙因素

工程前■期經歷北方麥收、勞動節等,施工時勞務人員會影響施工進度。

3,交叉作業因素

整個作業場區,有多個專業工程同時施工;尤其是路基和回填同期施工

工,工程量大,相互影響;以上因素使得場區各項施工互相影響。

4、風險'因素

本工程安全風險在管線鋪設,施工用電傷害,機械傷害等。

環境、文明和綠色施工風隈在揚塵、噪聲等。

4.1.6進度計劃控制的重點與主要手段

1.進度計劃控制的重點

C1J施工前期,1辦調各種地下專業管線、管道工程的設計、道路工程

的設計以及施工隊伍進場時間,保證勞動力、機械數量和材料供應是重點。

開工匍■期階段,進度計劃控制的重點在于土石方調配、地下管道、管線

工程的協?調與配合,把握關鍵線路的節點控制時間,尤其是施工圖紙的深化

設計,施工隊伍的盡快進場,是整個工程進度計劃控制的重中之重。

(2)施工中期,作業面的有效展開,各項工程流水作業、有序展開是

重點。

進度計劃控制的重點在于各作業區的全面梭開,各種設備校照計劃表進

進場,本階段施工機敏及質量是工程進度計劃的保證,且本階段對進度計

劃控制起到承前啟后的作用。

C3J施工后期,進度計劃控制的重點在于作業面允許條件下林調專業

工程與自主施工項百的施工進度。

4.2施工進度計劃保證措施

4.2.1組織保證后施

1、健全組織機構

(1)施工現場成立項目經理部指揮施工生產,項目經理部主要技術和

管理人員均由具有豐富類似工程施工經膾的人員組成。

(2)強化項目經理部責任,抓好施工中的統籌、協調和控制工作,杷

做好工序銜接和抓好各關鍵工序的進展作為施工管理的中心。

(3)主動加強與發包人、監理、設計單柱的聯余,及時解決施工中出

現的的唯,為施工創造前好的外部環境,減少外部施工影響,確保百林工期

的順利實現。

C4J實行經濟承包責任制,明確“贊、權、利”,充分調動全體員工的

積極性和創受力。制定、完善和落實確保工期的獎懲制度,使“保工期”

形成系統,杷措施落實到項目實施的各個環節、各項活動中,做到“、期重

任人人挑,人人全力保百標”。

2.組織保證

C1強調在本工程各施工隊住之間的協?調配合,共同完成施工任務。當

工程迷度受到家觀因素影響時,應加強計劃的跟蹤修訂工作,隨著計劃的修

訂,保證資源的供應,以確保施、工期的實現。

4.2.2計劃保證措施

1,計劃保證

C1J根據工程進度計劃要求,合理劃分施工階段,并對各施工階段進

行分解,突出關鍵線路、突出控制節點。在施工中針對各施工階段的重點和

有關條件,制定詳細的施工方案,安排好施工順序,實現流水作業,做到連

續均衡施工。做好土方、人員、施工機械、材料的綜合平衡,確保施工期控

制點的實現。

(2)做好施工準備,制定合理的施工計劃,力爭在最佳的施工季節形

成大干的局面。

(3)加強施工作業面管理,每道工序必須為下道工序及時、保質的完

成提供的工作量,強調計劃的嚴肅性,確保各道工序檜期完成,為實現總進

度計劃打下堅實基礎。

2,配備充足的施工資源

C1J積極進行施工所需的各種資源的調配及準備,以充足的資源,檜

期開工。

(2)加快資嫄調配,項目經理部施工人員已到奇,機械設備已進場,

臨時設施正在搭建。施工期間采取切實措施,保證材料、設備及時到住,避

免停工待料。根據材料計劃提前?定貨,確保及時到貨。

(3)施工設備及時組織進場,以確保工程進度計劃,在現場設置機械

維修出,保障施工期間機械設備能正,帝運行,滿足施工的需要。

C4J在施工中合理安排人、機、料,確保施工的順利進行。

4.2.3技術保證措施

1、加強技術管理

C1J由于本工程涉及強夯等,技術含量嵩,為此,本項目的技術隊伍

是以多年從事市政施工JL具有豐富經驗的技術人員組成,確保施工順利進行

行。

(2)在施工中,確定合理的施工工序,組織好工序的穿插搭接施工,

充分利用施工作業面,加快施工速度,縮短有效工期,并落實“三檢制”

和寄佳質量責任制,保證工序質量的一次成活,杜絕返工。

C3J嚴格執行工地會議制度。每周由項目經理部組織召開周例會,落

實每周的計劃完成情況及下達第二周的工作計劃,重大問題及時報單位領導

導組織協?調。

(5)嚴格執行操作規程和質量標準,加強施工現場管理,做到文明施

工,使施工作業管理標準化、科學化。

2,運用計算機進行管理,實行工期動志管理

(1)編制切實可行的進度計劃。以總進度計劃為依據并將之分斛為

“為、句、周”施工進度計劃組織施工。同時根據施工完成情況,及時對網

絡計劃進行修正,采取有效措施調整工序,做到“以目保周,以周保句,以

旬保月”,動各管理各項工程,確保網絡計劃的實現。

(2)以關鍵工序為綱,點面結合,不斷優化網絡,確保工程有秩序、

有目的遂行。

(3)做好雨季施工的管理和安排,隨時保持與氣象部門的徐條,掌提

近一周%象預測結果,提前做好抵御災害性天與的各種梏施,最低F艮度減小

天與變化對工期的影響。

(4)如因特殊原因造成工期延誤,將對工期延誤原因進行分析,尋找

切實可行的工期調整追趕措施,局部調整施工計劃、加強必要的施工資源,

循序潸進地趕回延誤的工期。

(5)實題里程碑管理,對發包人的工期里程碑要求進行重點管理,確

保族要求完成。

(6)積極做好節假日期間的工作安排,力保節假日期間施工能正常進

行。

(7)搞好工程的統籌、網絡計劃工作,制史階段目標,科學合理安排

施工工序。通過分析各施工工序的時間。采取特殊措施,盡可能減少影響進

度的再弱環節,科學合理的縮短各施工工序的循環時間來提高施工進度。

C8J根據本工程的特點,分別制定詳細和切實可行的專項施工方案。

科學組織施工,樓總體計劃要求分階段制定目標組織實地。

(9)建立生產調度指揮余統,項目經理部族五日計劃控制施工,確保

月計劃的實施。

(10J加強圖紙會審及變更冷商的管理工作,與業主單位、管理單住、

設計單位、監理單位的協調工作,及時辦理各項手續,將不可預見因素的

影響壓到最低限度。

nij合理安排施工工序,盡量減少夜間施工,衣間施工盡量安排噪

音小的施工項qo

(12)重視工程質量,嚴格力檢,做到驗收一次通過,加快施工進度。

C13J加強技術管理和工序管理,杜絕因工作失誤造成返工而影響正

常的施工進度。

3,確保關鍵工序工期

制定土石方調配、管線鋪設、強套等施工進度控制措施,加大人、材、

物及施工設備的投入,確保關鍵工序工期,以關鍵工序工期保證整個工程工

期。實行計算機信息化管理,采用計劃管理軟件,專人收集施工進度情況,

根據信息及時調整個施工進度討劃橫道圖,充分發揮資源優勢,確保關鍵工

序工期。

4.2.4勞動力計劃及保證措施

1,勞動力計劃保證措施

(1)根據總體施工進度計劃安排,逐季、逐月作出勞動力使用計劃,

保證勞動力充足。

(2)根據不同階段對工種人員的不同要求,進行分階段配置,以滿足

關鍵線路控制點的要求和進度計劃分項q標的要求,同時優化勞動力配置

(包括工人技術等級、體能素質、思想素質等方面)。

(3)本工程的管理和施工人員曾參與多項大型工程的施工,積累了豐

富的施工經驗與技術,能斛決施工中所遇到的各種技術難題。

(4)根據工程內參、工期計劃及施工組織安排,確定各施工階段的勞

動力需求量,再根據各階段的勞動力需求量,合理組織勞動力的進場。按?手

動力進場計劃審查勞務隊伍咨質,選擇有豐富施工經驗的專業施工隊,按施

工所需陸續安排其進場南的安全、治安、環保、衛生等方面的教育并進行針

對性的技術、質量標準和現場管理制度培訓,簽定工程勞務合同,完善勞務

用工手續。

(5)根據工程項目需要,選用專業技術素質等級高,具有豐富經驗,

適合本工程特點的施工勞務作業班組。

C6J項目經理部每月對勞務作業班組進行檢查,監督作業隊的操作質

量、安全生產情況,對勞務隊伍按月考核,各種資料必須齊全,若有不合格

的應堅決使其退場。

C7J為確保工期完成,我公司將按工種需求配備各專業施工隊缶,加

強其進度的競爭性,獎優罰劣,互相激勵促進。不會因節假日或季節而導致

勞動力缺乏,勞動力保障有力、及時。

4.2.5施工機械設備投入計劃及保證措施

1、機械配備

nj挖掘機的配備

在本工程施工中,主要選用斗參量為1.4-1.6m3的單斗挖掘機進行土方

挖照。根據我公司經驗,斗叁量為l/n?的單斗挖掘機每臺班產量為

1000m3(賣方),每臺挖掘機每天工作時間按10小時計算,則每臺挖掘機每

天產量為1000/8*10=1250m3;綜合考慮到本工程施工工期緊,土方開挖前需

請表、土方開挖等施工,決定配用14臺單斗參量為1.6m3的單斗挖掘機進

行土方施工。

(2)自卸沌車的配備

在本工程中將選用15t自卸沌車進行土石方運輸,根據我公司經驗,每

臺挖掘需配用5輛15t自卸汽車(1公里運距內運輸),共需配備7X5=35輛自

卸沌車。如運輸距富超出1公里范圍,則另行計劃增加車輛。

(3)施工機械投入計劃

擬投入的主要施工機械一覽表

序機械或型號單教備

用于施工部位

設備名稱規格位量注

1挖掘機<1、松1.6m3臺7請表、土方平衡

2推土機T180臺2請表、土石方平整及路床修整

3裝我機柳工50臺6請表、土石方平整及路床修整

4港土車自卸式斯太東815輛15清表、土石方平整及路床修整

6小型壓路機2T臺3回埴土

7小型壓路機8T臺3回填土

8寶馬壓路機2T臺3油面

9光輪壓路機DD110臺3基層及面層

10光輪壓路機DD130臺3基層及面層

11振動式壓路20T臺3路床及基層

12振動式壓路25T臺2特殊路基處理

13靜力壓路機CA25臺2油面振

14平地機PY160A臺2路床平整

15酒水車8T輛4文明施工及養護

16瀝青混凝土ABG4230臺1油面

17瀝青混凝土ABG8820臺1油面

18瀝青混凝土2100臺1油面

19平板報雞器臺2人行道及非機動車道

20發電機200KW臺2綜合施工

21沖擊吞、蛙20

2,施工機械設備投入保證措施

C1J根據施工進度計劃以及工程量的大小,項目部組織編制詳細的施

工機械進出場計劃,樓照施工逐度分枇次組織施工機械進場,避免影響施工

進度。

(2)項目物資部配備1名專業的機械負責人,統一管理、4辦調現場所

有的施工機械進出場以及日常管理工作,確保施工機械在正常使用時運行前

羨好。

(3)施工機械駕駛員及操作人員必須持證上崗,嚴禁無證操作。

C4J在施工機械駕駛員及操作人員班前、班后必須對所使用的機械進

行檢查是否新電,及時排除隱患,確保施工機械在正常使用時運行前好。

(5)項口部對現場所有的施工機械建立檔索,根據施工機械的性能要

求,定期對施工機械進行保養,確保施工機械在正常使用時運行葭好。

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