金屬公司管理制度（33篇）

金屬公司管理制度（精選33篇）

金屬公司管理制度篇1

一、不良品控制原則：

1.當(dāng)檢驗中發(fā)現(xiàn)不良品后，工程部應(yīng)以檢驗報告單通知各相關(guān)部

門；

2.一旦發(fā)現(xiàn)不良品，各相關(guān)部門要及時做好標(biāo)識；

3.做好不良品的記錄，確定不良品的范圍，如：生產(chǎn)時間、地點(diǎn)、

產(chǎn)品批次、設(shè)備、責(zé)任人等；

4.由檢驗員會同技術(shù)人員對不良品進(jìn)行評價，并提出處理意見，

以確定是否能讓步接收或返工、報廢或拒收，相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)嚴(yán)格按

處理意見對不良品進(jìn)行處理；

5.應(yīng)聘不良品與合格品隔離存放，防止在處理前的誤用；

6.根據(jù)處理意見，各相關(guān)部門對不良品進(jìn)行處理,檢驗員監(jiān)督實(shí)

施。

二、包裝材料不良品的控制：

1.包裝材料倉接到不良品通知單后，要對不良品進(jìn)行隔離放置，

并做好標(biāo)識；

2.采購責(zé)任人接到不良品通知單后，負(fù)責(zé)通知供方，退換或索賠;

3.檢驗室對不良品情況進(jìn)行統(tǒng)計，作為評審供方依據(jù)之一；

4.不良品嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)。

三、不合格原料的控制：

L原料倉接到不良品通知單后，要對不良品進(jìn)行隔離放置，并做

好標(biāo)識；

2.采購責(zé)任人接到不良品通知單后，負(fù)責(zé)通知供方，退換或索賠;

3.工程部對不良品情況進(jìn)行統(tǒng)計，作為評審供方依據(jù)之一；

4.不良品嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)；

5.對于可以讓步接收的，生產(chǎn)部要按檢驗處理意見對原料進(jìn)行處

理。

四、半成品不良品的控制：

1.生產(chǎn)部接到不良品通知單后，要對不良品進(jìn)行隔離放置，并做

好標(biāo)識；

2.生產(chǎn)部按不良品處理意見對半成品不良品進(jìn)行處理，返工或報

廢；

3.對于不能返工的不良品嚴(yán)禁包裝出公司，返工后還要對其質(zhì)量

進(jìn)行檢驗，合格才能包裝。

五、成品不良品的控制：

1.生產(chǎn)部接到不良品通知單后，按處理意見對可以返工的進(jìn)行處

理，對不能返工的作報廢處理，并要查找原因，責(zé)任人；

2.返工后的成品必須重新檢驗；

3.不良品不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫，不準(zhǔn)出廠。

金屬公司管理制度篇2

一、原輔料的采購：

1.對符合國家標(biāo)準(zhǔn)或公司訂標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)良好的生產(chǎn)

公司，經(jīng)審查后可作為主要供應(yīng)單位。

2.供應(yīng)單位一經(jīng)選定，盡可能減少變更，需變更時,經(jīng)本公司有關(guān)

部門審查批準(zhǔn)。

3.經(jīng)常了解供應(yīng)單位的產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時采取措施。

二、原輔料的管理：

1.原輔料初檢、編號、請檢

1.1原輔料進(jìn)公司，由倉庫保管員按購物憑證或合同協(xié)議核對后,

檢查包裝是否破損,標(biāo)簽是否完好，與貨物是否一致等，凡不符合要求,

應(yīng)予拒收。

L2進(jìn)公司原輔料，在倉庫先統(tǒng)一編號。按要求放置指定區(qū)，并

掛置待檢標(biāo)識牌。

1.3倉庫保管員按原輔料進(jìn)公司順序，填寫進(jìn)公司原輔料總帳。

2、原輔料檢驗

2.1工程部接到原輔料請驗單后，派專人按抽樣方法取樣。

2.2根據(jù)檢驗結(jié)果，工程部向倉庫送交檢驗報告單，并根據(jù)檢驗

結(jié)果發(fā)放合格證或不合格證。

3?原輔料入庫：

3.1倉庫保管員根據(jù)檢驗結(jié)果，取下待驗牌，在貨物處逐件貼上

合格證或不合格證，按區(qū)域放置，以防混用。

3.2不合格原輔料要隔離存放，按不合格原輔料處理程序交采購

業(yè)務(wù)部處理，并建立臺帳記錄。

3.3原輔料存放區(qū)應(yīng)保持整潔。

3.4原輔料堆放要貨行間必須留有一定距離，并次行先進(jìn)先出的

發(fā)料順序。

4.原輔料發(fā)放

4.1生產(chǎn)車間投料員按生產(chǎn)需要填寫領(lǐng)料單交倉庫備料。

4.2倉庫送料員按規(guī)定要求稱量計量，并填寫稱量記錄。

4.3倉庫送料員與倉庫保管員核對實(shí)物后，把原璃料送到車間指

定地點(diǎn)，碼放整齊，由車間投料員點(diǎn)收。發(fā)料、送料、領(lǐng)料人均應(yīng)在

出倉單上簽名。

4.4每次發(fā)送料后，倉庫保管員要在庫存貨位卡和臺帳上填寫貨

物去向、結(jié)存情況。

4.5不合格原輔料不得發(fā)放使用，易變質(zhì)的原輔料及貯存期超過

規(guī)定期限的原輔料，必須抽樣復(fù)驗合格后方可發(fā)放。

金屬公司管理制度篇3

為進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而增加產(chǎn)品的市場競

爭力。公司內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)管理和過程控制，盡可能的挖掘潛力，不良品

管理作為公司存貨管理的重點(diǎn)單列，其意義是深遠(yuǎn)的。針對公司的管

理現(xiàn)狀，特制定本制度。

一、不良品的定義

不良品，簡而言之就是廢品、不合格品，是公司從采購環(huán)節(jié)經(jīng)過

制造環(huán)節(jié)、到銷售環(huán)節(jié)、最終到客戶的信息反饋過程中發(fā)現(xiàn)的不合

格材料、不合格零部件、不合格半成品、不合格產(chǎn)品等統(tǒng)稱為不良

品。

二、不良品的管理

1、對采購環(huán)節(jié)發(fā)生的不良品管理：公司倉庫管理員在材料到倉

時,經(jīng)檢驗不合的材料及零部件，應(yīng)把好第一道關(guān)，拒絕入庫；

2、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不良品管理：

2.1、進(jìn)入制造環(huán)節(jié)屬供方責(zé)任的不合格物料，制造環(huán)節(jié)應(yīng)將信

息及時反饋到倉庫管理員或負(fù)責(zé)采購供應(yīng)部門，并責(zé)成相關(guān)人員與供

貨單位溝通，對此部份不合格物料及時退貨扣款。

2.2、在制造過程中，由于工藝不成熟、設(shè)備陳舊、員工技能不

高、員工違規(guī)操作或內(nèi)部管理不善等系列因素，不屬供貨單位物料原

因造成的不良品，公司將納入內(nèi)部考核管理。

3、對銷售環(huán)節(jié)發(fā)生的不良品管理:從制造環(huán)節(jié)結(jié)束，產(chǎn)品完工檢

驗合入庫后，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)其貨幣價值還必須要經(jīng)過銷售來體現(xiàn)，在銷售

過程中，由于產(chǎn)品自身質(zhì)量的不穩(wěn)定性或客戶的使用不當(dāng)造成的不良

品，公司實(shí)行召回（即退貨）或就地處置。

三、不良品核算

1、對物料進(jìn)倉時發(fā)現(xiàn)的屬供貨單位責(zé)任的物料實(shí)行當(dāng)場退貨，

按實(shí)際合格數(shù)入庫結(jié)算。

2、在制造環(huán)節(jié)發(fā)生的不良品核算：

2.1、對在制造過程中產(chǎn)生的不良品，經(jīng)過檢驗人員判定責(zé)任后,

車間應(yīng)及時清理人不良品庫（廢品庫），（屬稱重管理的，將不良品分類

整理稱重記錄，同時作好標(biāo)識跟隨不良品一同進(jìn)入不良品管理庫，以

便在進(jìn)行不良品處理時核對數(shù)目），杜絕不良品滯留在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，避免

合格品與不良品混淆不清。

2.2、對進(jìn)入不良品庫的不良品，庫管員根據(jù)責(zé)任判定書分別處

理：

①屬供貨單位責(zé)任的不良品，不良品庫管員填列一式四聯(lián)入庫單,

一聯(lián)返車間，一聯(lián)返供貨單位，一聯(lián)交公司財務(wù)部，一聯(lián)留置；車間憑

入庫單可到材料庫領(lǐng)取同等材料,材料庫管員對該部份物料耗用計作

廢品調(diào)換;供貨單位可憑不良品入庫單直接到不良品庫領(lǐng)回不良品；

對該部份不良品的結(jié)算，材料庫管員可在供貨單位的來貨中直接扣除

同等材料，填寫紅字入庫單，并附上不良品入庫單，對當(dāng)月供貨單位沒

有供貨的，材料庫管員應(yīng)及時通知財務(wù)直接從該供貨單位帳款中扣除

同等價值的金額。

②屬制造環(huán)節(jié)（車間）責(zé)任的，不良品庫管員填寫一式三聯(lián)入庫單,

一聯(lián)返車間，一聯(lián)留置，一聯(lián)交財務(wù)；車間憑不良品入庫單到材料庫領(lǐng)

料，材料庫管員把該部份物料消耗計作車間耗用，作為車間成本節(jié)超

考核的依據(jù)。

3、對銷售環(huán)節(jié)發(fā)生的不良品的核算：

3.1、在銷售過程中發(fā)生的不良品召回處理的核算：

對召回處理的不良品，直接入不良品庫，按照不同的單位名稱、

產(chǎn)品規(guī)格型號分別填寫一式三聯(lián)入庫單，一聯(lián)交財務(wù)部，一聯(lián)送成品

庫，一聯(lián)庫房留置。成品庫可根據(jù)不良品入庫上單位名稱、產(chǎn)品規(guī)格

型號及時給各客戶單位補(bǔ)發(fā)產(chǎn)品，如當(dāng)月沒有及時補(bǔ)發(fā)的，成品庫應(yīng)

通知財務(wù)部根據(jù)該批不良品的售價沖減客戶單位的應(yīng)收帳款。

3.2、在銷售過程中發(fā)生的不良品就地處置的核算：

由于時間或運(yùn)輸?shù)纫蛩氐闹萍s，在銷售過程中發(fā)生的不良品可能

就地處置，對該部份就地處置的不良品，公司應(yīng)規(guī)定統(tǒng)一的處置標(biāo)準(zhǔn)，

形成的殘值收入沖減當(dāng)期銷售收入。公司根據(jù)處置的不良品售價，沖

減該客戶單位的應(yīng)收帳款。

四、不良品的清理

無論是公司生產(chǎn)過程或銷售過程中產(chǎn)生的不良品，公司由制造部、

技術(shù)部、財務(wù)部、辦公室（由部門主管安排人員）共同抽調(diào)人員組建

不良品處理小組進(jìn)行及時摸價、核價、定價、監(jiān)稱等并快速清理、

處置。如遇需返工修復(fù)可用的經(jīng)技術(shù)部門判定再利用，否則便進(jìn)行廢

品出售，獲取殘值收入。一般不良品處理的時間視生產(chǎn)經(jīng)營的具體情

況以及不良品在市場上的活躍程度而定,頻繁的可在一月一次，原則

上是一個季度處理一次,處理的時間可定在每月盤存日的第二天。具

體要求如下：

1、不良品管理要求設(shè)專人管理，重慶與廣安格林均要求安排專

人負(fù)責(zé)管理不良品；

2、對每次的不良品入庫都要求進(jìn)行登記入帳，并保證帳實(shí)相符；

3、如有需要處理的不良品，要求采購部門先行詢價，報經(jīng)財務(wù)備

案審批確定后方可交易;

4、對不良品的技術(shù)判定重慶格林需由楊朝明簽字確認(rèn)方可進(jìn)行

處理，廣安格林需由黃慶文簽字確認(rèn)方可進(jìn)行處理。

5、不良品處理時要求完善必備的相關(guān)手續(xù)如填制出庫單、庫房、

技術(shù)、財務(wù)等部門簽字確認(rèn)、同時要求購買方簽字備案，門衛(wèi)要收到

由上述部門主管簽字確認(rèn)后的出庫單后才準(zhǔn)予出門放行。

6、違返上述操作流程規(guī)定的按照《倉庫作業(yè)流程及考核管理辦

法》中的考核管理辦法執(zhí)行。

附：倉庫管理員考核管理辦法

(1)、各車間或各部門在不良品產(chǎn)生入庫時部門主管派專人負(fù)責(zé)

管理，并單獨(dú)記賬，作好不良品標(biāo)識，保證帳實(shí)相符。對沒有派專人管

理的對主管考核50元。

(2)、各車間在不良品入庫時自己行清理與庫管人員一起確認(rèn)不

良品入庫數(shù)量或者重量，車間主管與庫管員在入庫單上簽字確認(rèn)，如

發(fā)現(xiàn)有未簽字確認(rèn)的對庫管和車間主管考核50元。

(3)、不良品處理時，未經(jīng)小組成員或者各部門主管簽字批準(zhǔn)同

意處理并放行而擅自安排出庫的，每次對庫管員考核100元,對保安

考核50元，對其部門主管考核50元。

(4)、保證提供數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、隱瞞不

報或虛報的情況，造成不良影響的，對各環(huán)節(jié)的直接責(zé)任人每次考核

50元，造成公司重大損失的，照價賠償并作除名處理。

(5)、保證庫存物資帳、卡、物相符，經(jīng)財務(wù)部不定期或定期抽

盤，如發(fā)現(xiàn)帳、卡、物不符的情況且不能說明緣由的每次處20元以

上,50元以下罰款，如發(fā)現(xiàn)因失職而造成物料差缺或不明去向的，照

價賠償，并予以通報批評，情況嚴(yán)重者公司將作除名處理。

金屬公司管理制度篇4

一,總則：

為規(guī)范本公司技術(shù)文件的管理，確保文件編制的正確性特制訂本

制度。

二.技術(shù)文件的編制、審核、批準(zhǔn)：

1.技術(shù)文件由工程部負(fù)責(zé)編制，工程部應(yīng)對技術(shù)文件的正確性、

合理性負(fù)責(zé)。

2.工程部部長負(fù)責(zé)技術(shù)文件的審核。

3.總經(jīng)理負(fù)責(zé)技術(shù)文件的批準(zhǔn)。

4.技術(shù)文件包括：

a.圖紙；

b.工藝操作規(guī)程；

c.設(shè)備操作規(guī)程；

d.產(chǎn)品內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；

e.產(chǎn)品檢驗規(guī)范；

f.采購技術(shù)要求等。

三.技術(shù)文件的更改：

1.技術(shù)文件更改的前提：

a.顧客要求更改；

b.由于開發(fā)試制的疏忽而必須更改；

C.技術(shù)要求過高，生產(chǎn)設(shè)備無法達(dá)到而必須進(jìn)行更改等。

2.各部門如確需對技術(shù)文件進(jìn)行更改，須由各部門負(fù)責(zé)人填寫技

術(shù)文件更改申請單，報工程部審核，廠務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)；

3.技術(shù)文件更改申請單應(yīng)包括以下內(nèi)容：

a.更改原因；

b.更改前參數(shù)；

c.更改后參數(shù)。

4.技術(shù)文件更改申請單的審批：

a.廠務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對技術(shù)文件更改進(jìn)行審批；

b.必要時廠務(wù)經(jīng)理可組織有關(guān)人員對技術(shù)文件的更改進(jìn)行評審

或會簽；

c.廠務(wù)經(jīng)理下達(dá)技術(shù)文件更改指令（書面文件）；

5.生產(chǎn)部根據(jù)指令實(shí)施更改。

a.更改不得降低規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量水平和顧客適用性要求；

b.更改不得違反有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律、法規(guī)；

c.工程部負(fù)責(zé)更改，其他人員未經(jīng)受權(quán)無權(quán)更改,工程部做好技

術(shù)文件更改記錄；

d.更改時所有部門及所有文件應(yīng)同步更改。

四.技術(shù)文件的管理：

1.技術(shù)文件發(fā)放：

技術(shù)文件由工程部發(fā)放到相關(guān)責(zé)任部門，并在［文件發(fā)放記錄表］

上登記，由領(lǐng)用人簽名。

2.文件使用和保管：

a.工程部根據(jù)工作需要合理發(fā)放給使用者；

b.使用者要妥善保管好文件，使用者未經(jīng)技術(shù)部許可，不得擅自

復(fù)印、外借技術(shù)文件。有遺失及損壞情況應(yīng)及時報工程部辦理補(bǔ)發(fā)

手續(xù)；

c.工程部應(yīng)建立［技術(shù)文件一覽表］及［外來文件一覽表］;

d.技術(shù)文件由工程部歸口保管，工程部對上述文件應(yīng)進(jìn)行分類并

妥善保管；

e.借閱技術(shù)文件須由技術(shù)部或廠務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，并在［文件及資料

借閱登記表］上做好記錄，由借閱人簽名；

f.對無使用及保存價值的文件，由工程部負(fù)責(zé)審批后及時收回銷

毀,并填寫［文件及資料回收登記表］;

g.對有保存參考價值的作廢文件，應(yīng)在該文件上進(jìn)行標(biāo)識，并用

專柜保存，以防誤用。

金屬公司管理制度篇5

為加強(qiáng)對本公司工藝紀(jì)律的檢查和監(jiān)督，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定

本考核要求和辦法。（后簡稱《辦法》）

L本《辦法》是考核公司各職能部門工藝紀(jì)律的基本規(guī)定。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場的每日工藝紀(jì)律檢查、處理由工程部負(fù)責(zé)。

3.每季由行政部組織工程部、生產(chǎn)部等職能部門進(jìn)行全面的工

藝紀(jì)律檢查、評定。

4.每半年由總經(jīng)理組織工藝紀(jì)律檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行對全系統(tǒng)的

工藝紀(jì)律檢查、評定。

5.各類工藝紀(jì)律檢查均需做好記錄，存檔備查。

6.全公司工藝紀(jì)律檢查評定結(jié)果應(yīng)于當(dāng)年6月、12月底前上報

廠務(wù)經(jīng)理。

7.工藝紀(jì)律考核要求和辦法

序號考核項目、要求考核辦法考核對象

1產(chǎn)品技術(shù)文件做到正確，清晰，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，正確率應(yīng)達(dá)

到100Q以工藝規(guī)范為準(zhǔn)，每份工藝文件有不正確（關(guān)鍵地方一處、

次要地方三處），作整份不合格處理。工程部

2新工人要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，有關(guān)部門要進(jìn)行：（1）勞動紀(jì)律、公司

規(guī)公司紀(jì)、質(zhì)量意識；（2）工藝紀(jì)律；（3）安全生產(chǎn)知識等教育。抽查

近期進(jìn)公司工人，是否己進(jìn)行崗位培訓(xùn)和教育，考核合格，能否滿足本

崗位的需要。行政部

工程部生產(chǎn)部

3上崗工人要做好生產(chǎn)前一切準(zhǔn)備工作，明確技術(shù)文件，熟悉操

作規(guī)程。到生產(chǎn)現(xiàn)場，向生產(chǎn)者了解情況，判斷是否符合要求。各車

叵

4對技術(shù)文件要求的參數(shù)，要求嚴(yán)格執(zhí)行和做記錄。檢查各工序

對文件的執(zhí)行，抽查原始記錄，無原始或無檢測手段判不合格。各車

間

5工具、量具等工藝裝備放置整齊，按指定地點(diǎn)放置，防碰、防

蝕。半成品按定置管理規(guī)定進(jìn)行。到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工具、量具的放

置，以及半成品的堆放，應(yīng)有防護(hù)措施，反之則判不合格。各車間

6技術(shù)文件和工作場所整齊、整潔、道路暢通。到生產(chǎn)現(xiàn)場檢

查，不符合要求的為不合格。各車間

7技術(shù)文件按程序，專人校對、審核、批準(zhǔn)后方能執(zhí)行，不得隨

意修改。檢查技術(shù)部門和車間使用的文件，欠一道程序及以上的為不

合格。工程部

8生產(chǎn)作業(yè)計劃應(yīng)嚴(yán)格按工藝流程合理安排，保持均？生產(chǎn)。考

核每月生產(chǎn)情況。生產(chǎn)部

9生產(chǎn)用的材料、外協(xié)件必須進(jìn)行檢驗，符合有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)

定。抽查近期進(jìn)公司的材料、外協(xié)件品檢驗記錄。沒檢驗記錄的為

不合格。工程部

采購業(yè)務(wù)部

10不合格材料、產(chǎn)品的隔離處理。發(fā)現(xiàn)不合格的材料、產(chǎn)品無

標(biāo)識或混放者為不合格。工程部

采購業(yè)務(wù)部

各車間

11工裝模具、生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)經(jīng)常保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)，滿

足生產(chǎn)技術(shù)需要。抽查設(shè)備維修記錄，工裝模具是否滿足工藝要求。

生產(chǎn)部

各車間

12量具應(yīng)堅持周期檢定，保證精度合格。合格率應(yīng)在85%以上，

發(fā)現(xiàn)超期未檢或使用不合格的量具，判不合格。工程部

各車間

13倉庫物品放置整齊，有明顯標(biāo)識，帳、物、卡相符。檢查倉庫

物品堆放情況，抽查帳本，有三類以上的不相符為不合格。各倉庫

金屬公司管理制度篇6

'安全第一、預(yù)防為主'是本公司的基本方針，安全是生產(chǎn)的保證,

是效益的基礎(chǔ)，安全和生產(chǎn)與效益發(fā)生矛盾時,應(yīng)毫不動搖地把安全

放在第一位，在抓好安全生產(chǎn)工作的同時努力消除事故隱患，安全是

相對的，在安全時，仍要保持清潔的頭腦，充分認(rèn)識不安全因素的客觀

存在，所以安全工作要長抓不懈，為了保證生命、財產(chǎn)的安全,特制訂

如下管理措施。

一,要加大安全生產(chǎn)教育力度，凡新入公司的工人（包括實(shí)習(xí)、見

習(xí)、代培人員等）都要經(jīng)過公司、車間和班組的三級安全教育，必須

在懂安全生產(chǎn)知識的技術(shù)人員指導(dǎo)下，方可進(jìn)入操作現(xiàn)場。

二.凡特殊工種如電工、吊車工、電焊工、司機(jī)等，都必須經(jīng)過

一定時間的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使他掌握技術(shù)，掌握了安全知識，并

經(jīng)過考試合格，領(lǐng)導(dǎo)研究同意后方可獨(dú)立操作。

三.要教育工人在生產(chǎn)中必須穿戴好勞動保護(hù)用品。教育工人保

持工作現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生良好,教育工人自覺維護(hù)好公司內(nèi)的一切安全設(shè)

施。

四.必須抓好安全生產(chǎn)工作，公司行政管理人員至少每季度召開

一次安全生產(chǎn)分析會，車間要每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)會，班組每周進(jìn)

行一次安全生產(chǎn)教育，工作前負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查安全工作，檢查并做好

安全保護(hù)工作后，方可開展工作。

五.本公司成立由廠務(wù)經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)安

全由廠務(wù)經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，本公司設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，負(fù)

責(zé)檢查安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

六.組長對班組安全生產(chǎn)工作負(fù)有主要責(zé)任，在危險工作崗位上

要設(shè)立安全專職監(jiān)督員，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患及嚴(yán)重威脅著工人安

全時，必須立即采取相應(yīng)的措施，并及時向主管報告。

七.各主管要以身作則，組織好安全活動，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)

技術(shù)操作規(guī)程和安全制度，每個員工都要配合好安全工作，聽從安全

員的指揮。

八,安全負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)或重大險情

及直接威脅工人安全時，有權(quán)停止生產(chǎn)作業(yè)，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

九.建立健全安全組織，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，要選派責(zé)任心強(qiáng)、

敢抓敢管、能堅持原則、具有安全生產(chǎn)知識專業(yè)水平的人擔(dān)任專職

安全員。

十.嚴(yán)禁將未經(jīng)批準(zhǔn)的危險物品帶入公司內(nèi)，違者要追究其責(zé)任，

要害設(shè)備包括關(guān)鍵性的生產(chǎn)設(shè)備、易燃、易爆和其他危險物品等，必

須設(shè)專人保養(yǎng)和管理，并經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù)，凡對人體有害的物品，

不準(zhǔn)帶入公司和住宿區(qū)、公共場所、如有發(fā)現(xiàn)同類事情，任何人員都

有權(quán)制止。

十一.操作工不得穿拖鞋、涼鞋進(jìn)入生產(chǎn)車間，女工不得穿裙子

進(jìn)入生產(chǎn)車間。

十二.上班工作其間不得飲酒、打鬧、聊天。

十三.要堅持安全檢查活動，安全檢查以三級（公司、課室、班組）

為主、自檢為輔，公司每季度檢查一次，做到安全生產(chǎn)工作心中有數(shù),

發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到防患于未然。

十四.公司領(lǐng)導(dǎo)每星期進(jìn)行一次檢查安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，檢

查內(nèi)容：

1.檢查安全負(fù)責(zé)人安全工作實(shí)施情況；

2.檢查員工安全意識情況；

3.檢查安全制度貫徹落實(shí)情況；

4.檢查隱患整改措施；

5.檢查安全教育和培訓(xùn)工作。

十五.凡發(fā)生傷亡事故或重大人身傷害事故，車間負(fù)責(zé)人必須立

即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,24小時內(nèi)組織有關(guān)人員召開事故分析會,分析原

因，吸取教訓(xùn)，并按有關(guān)規(guī)定向上級主管部門匯報；發(fā)生輕傷或一般事

故,24小時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，并在48小時內(nèi)組織召開事故分析會，提

出整改措施，防止同類事故再次發(fā)生。

十六.十六.公司部根據(jù)事故性質(zhì)、傷害輕重對造成事故的責(zé)任

者給予處罰，對事故隱瞞不報、謊報,造成事故發(fā)生，經(jīng)濟(jì)損失及傷害

員工，給予主管領(lǐng)導(dǎo)撤職，員工開除出公司。

十七?體員工要樹立‘安全第一，人人有責(zé)’的思想，自覺遵守安全

技術(shù)操作規(guī)程和安全制度。

金屬公司管理制度篇7

一、總則：

標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部

分，推行標(biāo)準(zhǔn)化是一項重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，對于合理利用資源，提高

產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展品種，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，提高經(jīng)濟(jì)效益等都有重要作用，

全公司各部門都必須嚴(yán)格遵守本公司的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)。

二、本公司貫徹的標(biāo)準(zhǔn)包括國家標(biāo)準(zhǔn)，部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)不得低于國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。

三、本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，精度標(biāo)準(zhǔn)和'制造與驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)'都應(yīng)

遵照有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)，部頒標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，尚無國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)

的，在產(chǎn)品正式投產(chǎn)前，必須由工程部組織制訂產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)

化人員審核，并報上級主管部門批準(zhǔn)備案后執(zhí)行。

四、本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)行統(tǒng)一歸口，分級管理的原則。全公司

標(biāo)準(zhǔn)化工作由管理者代表領(lǐng)導(dǎo)，在工程部設(shè)專職標(biāo)準(zhǔn)化管理員，統(tǒng)一

歸口管理全公司標(biāo)準(zhǔn)化工作。

五、部門根據(jù)需要可配置一名兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理員。

六、標(biāo)準(zhǔn)化管理員職責(zé)：

1.宣傳貫徹上級的標(biāo)準(zhǔn)化工作方針政策。根據(jù)本公司生產(chǎn)技術(shù)

的發(fā)展要求，收集國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)資料。負(fù)責(zé)

編制本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作年度計劃，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后組織實(shí)施和進(jìn)

行檢查。

2.宣傳貫徹上級頒發(fā)的各類有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，隨時掌握上級有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的

新增、修訂、換版、廢止等動態(tài)，檢查、總結(jié)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹情況，

對標(biāo)準(zhǔn)中不夠明確的內(nèi)容，經(jīng)咨詢后用‘標(biāo)解'的文件形式作出補(bǔ)充規(guī)

定。‘標(biāo)解’必須經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)。

3.組織制訂或修訂企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)及指導(dǎo)性技術(shù)資料，轉(zhuǎn)發(fā)上級頒

發(fā)的各類標(biāo)準(zhǔn)，頒發(fā)產(chǎn)品的編號辦法，負(fù)責(zé)組織制訂產(chǎn)品的技術(shù)要求

及產(chǎn)品質(zhì)量分等規(guī)定。

4.負(fù)責(zé)編制公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化審查報告。

5.檢查公司各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況。

6.對產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度進(jìn)行統(tǒng)計，分析標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果，督促各

有關(guān)部門提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化程度。

7?對產(chǎn)品圖紙及技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查，對違反標(biāo)準(zhǔn)的圖紙及

技術(shù)文件有權(quán)拒簽。未經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化審查和簽署的產(chǎn)品圖紙和技術(shù)文件，

技術(shù)資料管理員不得接受存擋，及用于生產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)化檢查的內(nèi)容包括:

a.圖紙及技術(shù)文件的齊全、統(tǒng)一、正確、清晰；

b.型式檢驗或試驗標(biāo)準(zhǔn)；

c.制造與驗收標(biāo)準(zhǔn)；

d.產(chǎn)品型號、名稱、規(guī)格、設(shè)計參數(shù)；

e.圖紙及技術(shù)文件的格式、幅面及編號符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；

f.機(jī)械制圖、公差配合、形位公差、符號、代號、計量單位等

符合有關(guān)標(biāo)

g.準(zhǔn)規(guī)定；

h.結(jié)構(gòu)要素符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；

i.材料牌號、標(biāo)準(zhǔn)零件、通用部件等的規(guī)格檢查;

j.技術(shù)名詞、術(shù)語的統(tǒng)一。

七、上級標(biāo)準(zhǔn)的貫徹：

1.上級標(biāo)準(zhǔn)可以采取以下兩種形式進(jìn)行貫徹：

a.直接轉(zhuǎn)發(fā)上級標(biāo)準(zhǔn)，加蓋‘受控'章由工程部統(tǒng)一發(fā)放,并由工

程部注冊，編號做好記錄工作。

b.結(jié)合我公司實(shí)際情況，將上級標(biāo)準(zhǔn)簡化、或?qū)|(zhì)量及技術(shù)要求

等進(jìn)行補(bǔ)充提高，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)形式頒發(fā)。

八、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂：

1.制訂標(biāo)準(zhǔn)的原則：

a.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

b.根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)水平、結(jié)合用戶要求制訂；

c.了解行業(yè)情況、力求先進(jìn)，要提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果；

d.隨著質(zhì)量的提高及技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)不斷更新，避免標(biāo)準(zhǔn)

落后于技術(shù)的發(fā)展水平。

2.制訂標(biāo)準(zhǔn)的方法：

a.進(jìn)行調(diào)查研究、充分掌握本公司生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗，收集和分析國

家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)、國外工業(yè)先進(jìn)國家標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)其他企業(yè)的同類

標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)還應(yīng)征求用戶意見，屬于外購?fù)鈪f(xié)件的，還應(yīng)

了解供應(yīng)或協(xié)作單位的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管理情況。

b.進(jìn)行必要的科學(xué)試驗，掌握標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)、工藝方法、質(zhì)量

水平及經(jīng)濟(jì)效果,使制訂標(biāo)準(zhǔn)有可靠的依據(jù)；

c.必要時進(jìn)行樣品試驗與工藝驗證，選擇若干有代表性的規(guī)格,

采用先進(jìn)的工藝方法，作出一批樣品后進(jìn)行實(shí)物鑒定和工藝性驗證;

d.在上述工作的基礎(chǔ)上，整理數(shù)據(jù)資料，擬定標(biāo)準(zhǔn)草案和編制說

明。

九、公司標(biāo)準(zhǔn)簽署欄的填寫規(guī)定：

1.'編制,欄，由編制者簽名；

2.'審核,欄，由工程部主管簽名；

3.'批準(zhǔn),欄，由管理者代表簽名；

4.簽署的順序為：編制審核批準(zhǔn)。

十、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和更改：

1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)后，各部門應(yīng)遵照嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)

要求。標(biāo)準(zhǔn)貫徹中的問題，一般由原編寫部門解釋和協(xié)調(diào)，有爭議時，

報管理者代表裁決。

2.技術(shù)上不夠成熟的標(biāo)準(zhǔn)可在標(biāo)準(zhǔn)上注明‘試行'，并注明試行范

圍和期限。試行的標(biāo)準(zhǔn)一般可先在少數(shù)部門或產(chǎn)品試貫徹，經(jīng)過驗證,

修改后再正式頒發(fā)。

3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)既要相對穩(wěn)定，又要根據(jù)技術(shù)發(fā)展，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)水

平，及時修訂，一般2年復(fù)審一次，及時提出確認(rèn)、更改、修訂或廢止

的意見，廠務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.標(biāo)準(zhǔn)的更改原則上由標(biāo)準(zhǔn)原編制人或部門進(jìn)行更改，如需要其

他部門更改，該部門應(yīng)獲得該標(biāo)準(zhǔn)編制的背景資料。

金屬公司管理制度篇8

1目的

為了規(guī)范廢舊物資管理，特制定本制度。

2范圍

本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工

位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實(shí)物，加工造成的廢料,

加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。

3管理程序

3.1廢舊物資實(shí)物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理，所有廢舊物資一

律要求登記實(shí)物臺帳。

3.2廢舊物資實(shí)物的‘入帳登記。

3.2.1報廢帳務(wù)處理的物資。

各物資歸口管理部門，根據(jù)物資實(shí)際狀況，對需報廢帳務(wù)處理的

物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物

資實(shí)物，應(yīng)與其他物資隔離管理。

3.2.1.1提出書面申請，并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金

額，填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。

3.2.1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理（或董事長）

批準(zhǔn)。

3.2.1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實(shí)物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)

部簽收。

3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物

資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。

3.2.1.5財務(wù)部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資

清單”做帳務(wù)處理，生產(chǎn)部根據(jù)“報廢

帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實(shí)物臺帳。

3.2.2加工發(fā)生的廢品材料

3.2.2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務(wù)

處理物資清單”隨同實(shí)物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽

收。

3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。

3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料

3.2.3.1由車間根據(jù)實(shí)物情況填退料清單隨同實(shí)物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部

簽收。

3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4.3.2.L5的程序。

3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。

3.3廢舊物資的處理

3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時對廢舊物資進(jìn)行清理，合理利用使其盡快變

現(xiàn)。

3.3.2廢舊物資清理

3.3.2.1廢舊物資的清理，統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式（銷售.回

收利用等）填寫“清理物資清單”一式二份。

3.3.2.2清單內(nèi)容包括：資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、

部門負(fù)責(zé)人簽字。

3.3.2.3報總經(jīng)理（或董事長）批準(zhǔn)。

3.3.2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份，做實(shí)物清理，同時減實(shí)

物臺帳。

3.3.2.5廢舊物資銷售，必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證，方可出

公司。

4考核

4.1廢舊物資管理不善，按直接經(jīng)濟(jì)損失考核責(zé)任人。

4.2未經(jīng)財務(wù)部開出門證，廢舊物資出公司的，按門衛(wèi)管理制度

考核責(zé)任人。

金屬公司管理制度篇9

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項規(guī)章制度，恪守

職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機(jī)密。

2、服從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，積極參與公司重大決策。

3、努力加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作。

4、認(rèn)真做好各工程的施工組織計劃，做好項目經(jīng)理工作安排，

做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。

5、做好工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同評審，確保工程利潤的

實(shí)現(xiàn)。

6、負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。

7、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。

8、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

9、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實(shí)施及下

達(dá)整改指令。

10、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬

人員的績效考評工作。

11、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作。

12、對所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門

提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

13、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。

14、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，及時完成上級交辦的任務(wù)。

15、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會。

金屬公司管理制度篇10

一、崗位規(guī)范

（一）從上班到下班

1、上班的時候

1.1遵守上班時間。因故遲到和請假的時候，必須事先通知，來

不及的時候必須用電話聯(lián)絡(luò)。

1.2做好工作前的準(zhǔn)備。

1.3鈴一打就開始工作。

2、工作中

2.1工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實(shí)地進(jìn)行。

2.2遇有工作部署應(yīng)立即行動。

2.3工作中不扯閑話。

2.4工作中不要隨便離開自己的崗位。

2.5離開自己的座位時要整理桌子，椅子半位，以示主人未遠(yuǎn)

離。

2.6長時間離開崗位時，可能會有電話或客人，事先應(yīng)拜托給上

司或同事。椅子全部推入，以示主人外出。

2.7打開計算機(jī)傳閱文件，網(wǎng)上查看郵件。

2.8不打私人電話。不從事與本職工作無關(guān)的私人事務(wù)。

2.9在辦公室內(nèi)保持安靜，不要在走廊內(nèi)大聲喧嘩。

3、辦公用品和文件的保管

3.1辦公室內(nèi)實(shí)施定置管理。

3.2辦公用品和文件必須妥善保管，使用后馬上歸還到指定場所。

3.3辦公用品和文件不得帶回家，需要帶走時必須得到許可。

3.4文件保管不能自己隨意處理，或者遺忘在桌上、書柜中。

3.5重要的記錄、證據(jù)等文件必須保存到規(guī)定的期限。

3.6處理完的文件，根據(jù)公司指定的文件號隨時歸檔。

4、下班時

4.1下班時，文件、文具、用紙等要整理，要收拾桌子，椅子

歸位。

4.2考慮好第二天的任務(wù)，并記錄在本子上。

4.3關(guān)好門窗，檢查處理火和電等安全事宜。

4.4需要加班時，事先要得到通知。

4.5下班時，與同事打完招呼后再回家。

（二）工作方法

1、接受指不時

1.1接受上級指示時，要深刻領(lǐng)會意圖。

1.2虛心聽別人說話。

1.3聽取指導(dǎo)時，作好記錄。

1.4疑點(diǎn)必須提問。

L5重復(fù)被指示的內(nèi)容。

L6指示重復(fù)的時候，首先從最高上司的指示開始實(shí)行。

2、實(shí)行時

2.1充分理解工作的內(nèi)容。

2.2遵守上司指示的方法和順序，或視工作的目的而定。

2.3實(shí)行決定的方案時，需要別的部門的人協(xié)助時，要事先進(jìn)行

聯(lián)絡(luò)。

2.4備齊必要的器具和材料。

2.5工作經(jīng)過和結(jié)果必須向上司報告。

2.6工作到了期限不能完成時，要馬上向上司報告，請求提示。

2.7任務(wù)實(shí)施時，遇到疑問和上司商量。

2.8檢查被指示的內(nèi)容和結(jié)果是不是一致。

3、報告時

3.1工作完后，馬上報告。

3.2先從結(jié)論開始報告。

3.3總結(jié)要點(diǎn)。

3.4寫報告文書。

3.5根據(jù)事實(shí)發(fā)表自己的意見。

4、工作受挫的時候

4.1首先報告。

4.2虛心接受意見和批評。

4.3認(rèn)真總結(jié)，相同的失敗不能有第二次。

4.4不能失去信心。

4.5不要逃避責(zé)任。

（三）創(chuàng)造工作愉快

1、打招呼

1.1早上上班時要很有精神地說“早上好”。

1.2在公司內(nèi)外，和客人、上司、前輩打招呼，同樣他們也會

和你打招呼。

1.3開朗而有精神地同別人打招呼，會讓整個公司氣氛很活躍、

有生氣。

2、努力愉快地工作

2.1工作中自己思想要活躍。

2.2通過工作讓自己得到鍛煉成長。

2.3為他人愉快而工作。

2.4相互理解、信任，建立同事間和睦關(guān)系。

3、互相交談

3.1如果人們聚在一起，常會有引起個人煩惱、個人解決不了

或者決定不了的事情，為了找到好的解決方法，大家應(yīng)經(jīng)常在一起

互相討論交談。

3.2“三人行必有我?guī)熝伞保袉栴}時一個人搞不明白，很多人

在一起商談就明白了。互相討論時，可以從不知到知。使自己明白

不足，從而確定出好的意見和想法。

3.3從互相討論變?yōu)榛ハ鄮椭８鶕?jù)討論大家互相制約、互相

理解，人與人將產(chǎn)生新的關(guān)系。在集體中，要有勇氣敢于發(fā)表意見。

4、健康管理

4.1保證睡眠，消除疲勞。

4.2為了消除體力疲勞，緩解工作壓力，應(yīng)適量參加體育活動。

（四）因公外出

1.因公外出按規(guī)定逐級進(jìn)行辦理請假手續(xù)，無特殊原因不可電

話、口頭捎話請假。

2.因公外出時需向同事或者上司交待工作事宜，保證工作銜接。

3.因公在外期間應(yīng)保護(hù)與公司的聯(lián)系。

4.外出歸來及時銷假，向上司匯報外出工作情況。

5.外出歸來一周內(nèi)報銷旅差費(fèi)。

金屬公司管理制度篇11

一、凡擬成立婚姻介紹機(jī)構(gòu)的，一律由具有法人資格的單位申

請，將填好的江蘇省婚姻介紹機(jī)構(gòu)申請登記審批表及驗資證明報所

在縣（市）、區(qū)民政部門審查同意后，逐級上報省民政廳審批，經(jīng)批

準(zhǔn)后憑江蘇省婚姻介紹經(jīng)營許可證到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T登記注

冊，方可經(jīng)營。

二、本著提高質(zhì)量，控制數(shù)量的原則，每個縣（市）、區(qū)原則上

只辦一個婚姻介紹所，省轄市可辦「2個，為轄區(qū)內(nèi)群眾服務(wù)，介

紹所不得設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。各縣（市）、區(qū)民政部門應(yīng)會同公安、工商

部門對轄區(qū)范圍內(nèi)的無證婚姻介紹所進(jìn)行取締。

三、各婚姻介紹所的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)當(dāng)?shù)匚飪r部門審核批準(zhǔn)，要

公開服務(wù)項目，向征婚者出具正規(guī)發(fā)票，建立健全財務(wù)管理制度。

四、婚姻介紹所更換辦公地點(diǎn)及法人代表須報縣、市兩級民政

部門批準(zhǔn)，并報省民政廳備案。凡經(jīng)批準(zhǔn)的介紹所應(yīng)自批準(zhǔn)之日起

3個月內(nèi)開業(yè)；經(jīng)營滿3年的應(yīng)重新更換許可證，否則取消經(jīng)營資格。

婚姻介紹許可證不得轉(zhuǎn)讓。

五、不得利用報刊、雜志、廣播、電視等新聞媒體作虛假言行。

禁止搞虛假相親、嚴(yán)禁辦理涉外、涉港、澳、臺婚姻介紹，嚴(yán)禁借

婚姻介紹名義騙婦女。

六、征婚者必須無配偶，申請時應(yīng)出具本人戶口和身份證，如

實(shí)填報自己的工作單位、家庭地址和經(jīng)濟(jì)狀況等。介紹所對征婚者

的情況必須認(rèn)真審查，對材料檔案妥善保管，做到安全、保密。加

強(qiáng)防范意識，嚴(yán)防有人利用征婚搞違法活動。

七、對不按婚姻介紹所管理規(guī)定辦事、年度檢查不合格的介紹

所，民政部門可限期整改、處罰直至撤銷。其中情節(jié)嚴(yán)重造成不良

后果的可依法追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。

八、婚姻介紹所應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極宣傳婚姻法律法規(guī)，提高服

務(wù)水平，把社會效益放在第一位。要把婚姻介紹所辦成社會主義精

神文明的窗口。

婚姻介紹管理辦法

第一條為了加強(qiáng)婚姻介紹管理，規(guī)范婚姻介紹服務(wù)行為，保護(hù)

當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國婚姻法》及有關(guān)法律、

法規(guī)之規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。

第二條凡在本市行政區(qū)域內(nèi)從事婚姻介紹服務(wù)的組織及其從業(yè)

人員和征婚當(dāng)事人，均應(yīng)遵守本辦法。

第三條在本市行政區(qū)域內(nèi)從事有償婚姻介紹服務(wù)，應(yīng)當(dāng)成立婚

姻介紹機(jī)構(gòu)。

在本市行政區(qū)域內(nèi)從事無償公益性婚姻介紹服務(wù)活動，應(yīng)當(dāng)事

先向婚姻介紹行政主管部門備案。

第四條婚姻介紹服務(wù)和征婚、應(yīng)征，應(yīng)當(dāng)堅持自愿、誠實(shí)、信

用、守約的原則。婚姻介紹服務(wù)，應(yīng)當(dāng)充分尊重征婚當(dāng)事人的意志。

第五條市人民政府民政部門是全市婚姻介紹機(jī)構(gòu)及婚姻介紹服

務(wù)活動的行政主管部門。縣、區(qū)人民政府民政部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)婚

姻介紹機(jī)構(gòu)及婚姻介紹服務(wù)活動的日常管理工作。

第六條市民政部門對婚姻介紹機(jī)構(gòu)的設(shè)置，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理規(guī)劃、

科學(xué)指導(dǎo)、總量控制。

民政部門在對婚姻介紹機(jī)構(gòu)及婚姻介紹服務(wù)活動的管理中，應(yīng)

當(dāng)嚴(yán)格履行法定職責(zé)，堅持依法管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時糾正和

查處違法行為。

民政部門應(yīng)當(dāng)對婚姻介紹機(jī)構(gòu)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

民政部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真受理婚姻介紹機(jī)構(gòu)和征婚當(dāng)事人的有關(guān)投訴,

維護(hù)其合法權(quán)益，并為婚姻介紹機(jī)構(gòu)及公益性婚姻介紹服務(wù)活動提

供必要的服務(wù)。

第七條成立婚姻介紹機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）有固定的服務(wù)場所和相應(yīng)的辦公設(shè)施；

（二）有三名以上經(jīng)民政部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)的從業(yè)人員；

（三）從業(yè)人員品行良好、作風(fēng)正派，熟悉有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)

章和政策規(guī)定；

（四）有完善的機(jī)構(gòu)章程和健全的內(nèi)部管理制度；

（五）符合其他法定條件。

第八條成立婚姻介紹機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)向民政部門提出書面申請，并

提交下列證件和材料：

（一）工商行政管理部門核準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱；

（二）從業(yè)人員花名冊及有效身份證件；

（三）主要負(fù)責(zé)人戶籍所在地街道辦事處或鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府的介

紹信；

（四）服務(wù)場所的產(chǎn)權(quán)證明或租賃合同；

（五）機(jī)構(gòu)章程草案和有關(guān)內(nèi)部管理制度。

第九條成立婚姻介紹機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)先報縣、區(qū)民政部門審核。縣、

區(qū)民政部門應(yīng)當(dāng)自接到申請之日起五日內(nèi)提出審核意見，對符合條

件的報市民政部門審批;對不符合條件的，向申請人作出書面答復(fù)并

說明理由。

市民政部門應(yīng)當(dāng)自接到縣、區(qū)民政部門的審核意見之日起十日

內(nèi)作出決定，對符合條件的予以批準(zhǔn)并發(fā)給相應(yīng)證明；對不符合條件

的不予批準(zhǔn)并書面答復(fù)，說明理由。取得市民政部門核發(fā)的婚姻介

紹機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)證明的，按國家規(guī)定到工商等相關(guān)部門辦理注冊登記等

有關(guān)手續(xù)。

第十條婚姻介紹機(jī)構(gòu)變更名稱、住所和主要負(fù)責(zé)人等主要登記

事項，或者分立、合并以及停辦的，應(yīng)當(dāng)先報民政部門審核同意后

按國家有關(guān)規(guī)定到工商等相關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)。

第十一條婚姻介紹機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：

（一）禁止為未達(dá)到法定婚齡者或有配偶者進(jìn)行婚姻介紹；

（二）禁止從事涉外和港、澳、臺同胞及華僑的婚姻介紹服務(wù)活

動；

（三）不得為無有效證件或證件不全的征婚人和應(yīng)征人進(jìn)行婚姻

介紹；

（四）不得同時為兩個以上征婚人或應(yīng)征人介紹同一個應(yīng)征人或

征婚人。

第十二條婚姻介紹機(jī)構(gòu)進(jìn)行婚姻介紹服務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定:

（一）對要求提供婚姻介紹服務(wù)的征婚當(dāng)事人進(jìn)行登記并辦理登

記手續(xù)，登記手續(xù)必須由征婚當(dāng)事人本人辦理；

（二）婚姻介紹登記服務(wù)期限為一年，從辦理征婚登記手續(xù)之日

算起；

（三）在婚姻介紹登記服務(wù)期限內(nèi)，按照征婚當(dāng)事人的合理要求

提供認(rèn)真、良好服務(wù)，不得只收費(fèi)不服務(wù)或者敷衍推諉；

（四）為征婚當(dāng)事人保守秘密，不得向非婚姻介紹服務(wù)對象泄漏

征婚當(dāng)事人的登記事項或向其他征婚當(dāng)事人告知征娉當(dāng)事人明確表

示不能告知的有關(guān)事項；

（五）對在婚姻介紹登記服務(wù)期限內(nèi)未介紹成功的，服務(wù)期滿后

撤銷登記，退還征婚當(dāng)事人的所有資料和有關(guān)證件;征婚當(dāng)事人要求

繼續(xù)提供婚姻介紹服務(wù)的，按本條規(guī)定重新進(jìn)行登記并提供服務(wù)。

第十三條婚姻介紹機(jī)構(gòu)在進(jìn)行婚姻介紹服務(wù)活動時，應(yīng)當(dāng)公示

辦事程序、各項工作制度、從業(yè)人員身份及收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)。

婚姻介紹機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照價格行政主管部門核定的收費(fèi)項目

和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

第十四條婚姻介紹機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核查征婚當(dāng)事人的身份、婚姻

狀況及其他基本情況。

第十五條征婚人應(yīng)當(dāng)向婚姻介紹機(jī)構(gòu)提交本人戶口、身份證和

婚姻狀況有效證明，并如實(shí)提交本人工作、經(jīng)濟(jì)收入、居住條件、

子女撫養(yǎng)等其他基本情況資料。

第十六條市民政部門應(yīng)當(dāng)對婚姻介紹機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度審核。

婚姻介紹機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在每年第四季度持有關(guān)材料到市民政部門辦

理年度審核手續(xù)。

第十七條未經(jīng)市民政部門批準(zhǔn)成立婚姻介紹機(jī)構(gòu)，擅自進(jìn)行有

償婚姻介紹服務(wù)的，由民政部門責(zé)令停止活動，并處以20_元以上

10000元以下罰款。

第十八條婚姻介紹機(jī)構(gòu)違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，

由民政部門責(zé)令限期改正，予以警告，并可處以1000元以上5000

元以下罰款：

（一）為未達(dá)到法定婚齡者或有配偶者進(jìn)行婚姻介紹的；

（二）從事涉外和港、澳、臺同胞及華僑婚姻介紹服務(wù)活動的；

（三）為無有效證件或證件不全的征婚人和應(yīng)征人進(jìn)行婚姻介紹

服務(wù)的；

（四）同時為兩個以上征婚人或應(yīng)征人介紹同一個應(yīng)征人或征婚

人的。

第十九條婚姻介紹機(jī)構(gòu)違反本辦法規(guī)定，有下列行為之一的，

由民政部門責(zé)令限期改正，予以警告，并可處以500元以上20—元

以下罰款：

（一）婚姻介紹機(jī)構(gòu)變更主要登記事項或者分立、合并以及停辦,

未按規(guī)定程序報民政部門審核同意的；

（二）為代理他人征婚或應(yīng)征者辦理征婚登記手續(xù)的；

（三）在婚姻介紹登記服務(wù)期限內(nèi)不按征婚當(dāng)事人的合理要求提

供婚姻介紹服務(wù)的；

（四）違背征婚當(dāng)事人意志或違反約定泄漏征婚當(dāng)事人秘密的；

（五）不公示辦事程序、工作制度、從業(yè)人員身份及收費(fèi)項目和

標(biāo)準(zhǔn)的；

（六）不接受市民政部門年度審核的。

第二十條征婚當(dāng)事人在征婚和應(yīng)征登記時，故意隱瞞個人真實(shí)

情況、提交虛假資料的，由民政部門處以200元以下罰款;給婚姻介

紹機(jī)構(gòu)或他人造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成

犯罪的，提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第二十一條當(dāng)事人對民政部門依照本辦法作出的行政處罰不服

的，可依法申請行政復(fù)議或提起行政訴訟。

第二十二條為從事有償婚姻介紹服務(wù)，向民政部門提出成立婚

姻介紹機(jī)構(gòu)的書面申請，民政部門拒絕受理或者在規(guī)定期限內(nèi)既不

辦理又不給予書面答復(fù)的，申請人可依法申請行政復(fù)議或提起行政

訴訟。

民政部門工作人員在婚姻介紹管理工作中玩忽職守、徇私舞弊、

濫用職權(quán)的，由所在單位或上級機(jī)關(guān)給予行政處分;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯

罪的，提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第二十三條本辦法實(shí)施中的具體應(yīng)用問題，由市民政部門負(fù)責(zé)

解釋。

第二十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。

金屬公司管理制度篇12

一、計算機(jī)硬件管理

1、公司的所有計算機(jī)及外圍設(shè)備是公司的固定資產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際

工作需要配備給各部門人員使用，各部門使用人員必須加以愛護(hù)、

保持整潔，并保證良好的使用環(huán)境。若用戶使用的設(shè)備發(fā)生人為損

壞、設(shè)備遺失等，需要按具體規(guī)章制度執(zhí)行賠償。

2、設(shè)備添置、更換、升級：由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要提申請,

IT部確定具體配置，書面申請經(jīng)總經(jīng)理、財務(wù)副總批準(zhǔn)后由IT部

進(jìn)行采購（按公司實(shí)際采購流程執(zhí)行）。

3、硬件故障：各部門使用人員發(fā)現(xiàn)硬件故障時，應(yīng)及時向IT

部說明情況，由IT部進(jìn)行確定并及時處理，各部門人員不得擅自拆

裝更換硬件設(shè)備。

4、計算機(jī)的使用人即為該設(shè)備的責(zé)任人，使用部門為責(zé)任部門。

未經(jīng)責(zé)任部門經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得使用其他部門或他人計算機(jī)。

5、原則上非公司電腦設(shè)備不得接入公司網(wǎng)絡(luò)，公司員工的個人

私有電腦（非公司資產(chǎn)）如有特殊原因，必須經(jīng)使用部門提出申請，

由公司最高主管（如公司總經(jīng)理）或部門主管同意后，由IT部門工程

師檢查系統(tǒng)安全性后并統(tǒng)一安裝公司防毒軟件和補(bǔ)丁升級等系統(tǒng)安

全程序方可加入公司網(wǎng)絡(luò)。

6、IT部負(fù)責(zé)對公司所有電腦硬件使用情況的督查和監(jiān)控。

備注：在硬件條件允許的情況下，IT將逐步在各分公司實(shí)施

802.1_安全認(rèn)證，采用技術(shù)手段防止外來設(shè)備未經(jīng)分許的接入情況

發(fā)生。同時要求各分公司新購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備符合802.1.的標(biāo)準(zhǔn)。在各廠

實(shí)施802.1—條件未成熟的情況下，可先使用電腦MAC地址與IP綁

定的辦法，防止外來電腦隨意接入。

二、計算機(jī)軟件管理

1、軟件的使用：各部門及人員所使用的軟件，由各部門會同

IT部共同確定，由IT部進(jìn)行登記。

2、公司需用的軟件，由IT部統(tǒng)一購買、保管，并登記造冊。

各部門的專用軟件，由部門經(jīng)理安排使用，IT部保管備案。

3、軟件的安裝、刪除和升級：由各部門根據(jù)工作需要，提出書

面需求申請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由IT部進(jìn)行安裝、刪除和升級。未

經(jīng)IT部批準(zhǔn)，各部門和人員不得自行進(jìn)行上述操作。

4、軟件故障：各部門使用人員發(fā)現(xiàn)軟件故障時，應(yīng)及時向IT

部說明情況，由IT部進(jìn)行確定并及時處理，各部門人員不得擅自處

理。

5、員工不得私自在工作機(jī)上安裝與工作無關(guān)的程序，mp3、影

音文件播放程序、聊天工具、游戲等。

6、工作時間（包括加班時間）公司員工不得使用工作用機(jī)玩游戲,

聽音樂觀看電影。

7、移動存儲設(shè)備使用管理：為了防止公司資料非法外流以及病

毒入侵公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格限制員工使用外來軟盤、光盤、移動硬

盤等移動存儲設(shè)備。

8、網(wǎng)絡(luò)下載管理：為了防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，保障網(wǎng)絡(luò)

資源的合理使用，不得隨意下載文件、信件。

9、使用外網(wǎng)郵件：員工在打開外網(wǎng)郵件時必須激活防火墻或

“郵件監(jiān)控”程序（視具體殺毒軟件而定）。

10、軟件安裝和使用過程中病毒的預(yù)防：員工不得在工作機(jī)上

安裝來歷不明的軟件；安裝軟件前，應(yīng)對該安裝盤進(jìn)行殺毒。安裝軟

件時應(yīng)打開防火墻，防止病毒入侵。

11、軟件的版本管理和控制：為了防止公司內(nèi)的軟件版本混亂

和文件格式不兼容，由IT部控制公司內(nèi)工作用軟件的版本升級。做

到統(tǒng)一版本、統(tǒng)一升級。由于員工個人升級軟件版本造成的文件格

式不兼容問題一律由該員工負(fù)責(zé)。

12、IT部負(fù)責(zé)對公司所有電腦軟件使用情況的督查和監(jiān)控。

三、Internet（互聯(lián)網(wǎng)）使用管理：

1、公司注冊域名為：

凡有訪問Internet的'權(quán)限的用戶電腦，IE默認(rèn)主頁地址必須

設(shè)為公司主頁，公司員工有責(zé)任熟記公司域名。

2、任何時間公司員工不得使用公司的電腦瀏覽淫穢、色情、暴

力、違反國家安全的網(wǎng)站。

3、工作時間（包括加班時間）公司員工不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)

站，不得下載與工作無關(guān)的文件，包括mp3、Flash.影音文件、游

戲等。

4、公司員工不得使用BT等可給公司網(wǎng)絡(luò)造成嚴(yán)重帶寬壓力的

軟件進(jìn)行下載，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，IT部即刻查封IP,截止時間以總經(jīng)理批

示可重新接入公司網(wǎng)絡(luò)為準(zhǔn)，其間造成的不能正常訪問公司局域網(wǎng)

及互聯(lián)網(wǎng)等故障及損失，由本人承擔(dān)一切責(zé)任。

5、工作時間（包括加班時間）公司員工不得通過網(wǎng)絡(luò)玩在線游戲,

聽音樂觀看電影。

7、公司員工上網(wǎng)時必須激活病毒防火墻，不得隨意下載文件、

信件，防止病毒侵入公司內(nèi)部網(wǎng)

絡(luò)，如違反該規(guī)定，一切后果由本人承擔(dān)。

9、公司員工不得私自更改本機(jī)IP、DNS、網(wǎng)關(guān)地址。對于因私

自更改造成的一切后果由本人承擔(dān)。

10、公司員工不得使用他人電腦上網(wǎng)，不得將外人帶入公司使

用公司電腦和通過公司內(nèi)網(wǎng)上網(wǎng)。

四、信息安全管理：

A、目的

制定信息安全制度的目的是：確保公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行在一種

合理的安全狀態(tài)下，同時不影響公司員工使用網(wǎng)絡(luò)。

具體目標(biāo)包括：保障數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。

1、數(shù)據(jù)安全

1.1防止未經(jīng)授權(quán)修改數(shù)據(jù)；

1.2防止未經(jīng)發(fā)覺的遺漏或重復(fù)數(shù)據(jù)；

1.3防止未經(jīng)授權(quán)泄露數(shù)據(jù)；

1.4確保數(shù)據(jù)發(fā)送者的身份正確無誤；

1.5確保數(shù)據(jù)接收者的身份正確無誤；

1.6數(shù)據(jù)的發(fā)送者、接收者以及數(shù)據(jù)的交換僅對發(fā)送者與接收

者是可見的；

1.7在取得明確的可訪問系統(tǒng)的授權(quán)后，才能與該系統(tǒng)通信。

2、系統(tǒng)安全

2.1防止未經(jīng)授權(quán)或越權(quán)使用系統(tǒng)；

2.2控制網(wǎng)絡(luò)流量，防止過量的訪問使系統(tǒng)資源過載導(dǎo)致的系

統(tǒng)崩潰。內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)流量超負(fù)荷，保障外網(wǎng)服務(wù)（Intwnet）

B、適用范圍

信息安全制度適用于:

1、任何與公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備相連的IP網(wǎng)絡(luò)，所有連接到上述網(wǎng)絡(luò)

上的設(shè)備；

2、任何公司所屬數(shù)據(jù)傳輸經(jīng)過的網(wǎng)絡(luò)，所有上述網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)?/p>

數(shù)據(jù)；

3、對數(shù)據(jù)進(jìn)行管理的人員，如果要將新的設(shè)備增加到公司的

網(wǎng)絡(luò)中，適用于該項目的負(fù)責(zé)人；

4、所有連接到網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)備，以及公司職員在該網(wǎng)絡(luò)中使用的

任何設(shè)備；

C、責(zé)任

在信息安全制度的涉及范圍內(nèi)，每個部門的信息安全由部門負(fù)

責(zé)人或由其指定專人來負(fù)責(zé)。

D、內(nèi)容

1.1保密觀念不強(qiáng)，或不懂遵守保密守則，隨便泄漏機(jī)密；打印

復(fù)制機(jī)密文件隨便打印出系統(tǒng)保密字或向無關(guān)人員泄露有關(guān)機(jī)密信

息；

1.2由于業(yè)務(wù)不熟練、操作失誤，導(dǎo)致文件丟失或者誤發(fā)，或

因未遵守操作規(guī)則而造成泄密；

1.3因規(guī)章制度不健全造成人為泄露事故，如對機(jī)密文件管理

不善，各種文件存放混亂，違章操作等造成不良后果；

1.4素質(zhì)差，缺乏責(zé)任心，沒有良好的工作態(tài)度，明知故犯，

或有意破壞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和設(shè)備；

1.5利用竊取系統(tǒng)的磁盤、磁帶或紙帶等記錄載體或利用被廢

棄的打印文件、

復(fù)寫紙來竊取系統(tǒng)用戶信息；

1.6通過非法竊取他人的用戶名和口令來進(jìn)入他人的計算機(jī)，

拷貝文件或進(jìn)行破壞；

L7使用帶有病毒的外來介質(zhì)，帶毒的磁盤、存儲設(shè)備；

1.8瀏覽具有惡意代碼的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁。

2、外部人員的攻擊或非法訪問

2.1外來設(shè)備企圖聯(lián)入本企業(yè)的局域網(wǎng)；

2.2通過物理連接試到竊取管理員身份、或竊取重要文件；

2.3通過發(fā)送病毒郵件、蠕蟲攻擊；

2.4外部人員非法在本企業(yè)局域網(wǎng)中安裝、使用木馬、嗅探器

等程序。

3、技術(shù)故障所帶來的威脅。通常指突發(fā)事故

3.1由于硬件原因造成系統(tǒng)的故障；

3.2人為刪除系統(tǒng)重要文件：BOOT.INKNTLDR.SYS>10.SYS、

MSDOS.SYS.C：WINNT或C：WINDOWS目錄及其中的文件等；

3.3新軟件、硬件的不當(dāng)安裝引起系統(tǒng)無法正常使用；

3.4內(nèi)部人員擅自使用其他軟件或更改網(wǎng)絡(luò)配置（如IP地址）導(dǎo)

致服務(wù)器不能正常工作；

3.5由于不可抗拒的因素導(dǎo)致硬件損壞。

4、數(shù)據(jù)的意外丟失

4.1由于硬件的損壞導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失；

4.2由于系統(tǒng)的不穩(wěn)定導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失；

4.3電力系統(tǒng)故障造成的數(shù)據(jù)丟失；

E、解決方案

1、軟件資源的安全和管理方案

主要規(guī)范軟盤、光盤、移動存儲設(shè)備使用、網(wǎng)絡(luò)下載、使用外

網(wǎng)郵件、軟件安裝和使用過程中病毒的預(yù)防及使用控制。

2、數(shù)據(jù)資源的安全和管理方案數(shù)據(jù)存儲的安全管理

2.1存放有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)或程序的磁盤、磁帶或光盤，應(yīng)視同文字

記錄妥善保管。必須注意防磁、防潮、防火、防盜，必須垂直放置;

2.2對硬盤上的數(shù)據(jù)，要根據(jù)安全分級建立有效的權(quán)限，并嚴(yán)

格管理，對于內(nèi)部訪問級和機(jī)密級的數(shù)據(jù)要進(jìn)行嚴(yán)格的NTFS權(quán)限設(shè)

置和必要的加密，以確保硬盤數(shù)據(jù)的安全；

2.4對存放有重要數(shù)據(jù)的磁盤、磁帶、光盤，至少要備份兩份

并分兩處妥善保管；

2.5日常工作數(shù)據(jù)不存放于引導(dǎo)分區(qū)及操作系統(tǒng)所在的磁盤分

區(qū)（如：我的文檔、桌面、C盤）;

2.6打印有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的打印紙，要視同檔案進(jìn)行管理；

2.7凡超過數(shù)據(jù)保存期磁盤、磁帶、光盤，必須經(jīng)過特殊的數(shù)

據(jù)清除處理，否則不能視同空白磁盤、磁帶、光盤；

2.8凡不能正常記錄數(shù)據(jù)的磁盤、磁帶、光盤，須經(jīng)測試確認(rèn)

后由IT部進(jìn)行毀，并做好登記；

2.9對需要長期保存的有效數(shù)據(jù)，應(yīng)在磁盤、磁帶、光盤的質(zhì)

量保證期內(nèi)進(jìn)行轉(zhuǎn)儲，轉(zhuǎn)儲時應(yīng)確保內(nèi)容正確。

數(shù)據(jù)的使用管理

2.10數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格保密，未經(jīng)上級主管部門同意，一律不準(zhǔn)對

外提供任何數(shù)據(jù)和程序；

2.11數(shù)據(jù)按規(guī)定進(jìn)行拷貝以外，任何人不得以任何借口和形式

進(jìn)行拷貝。

F、密碼安全和管理方案

1、培養(yǎng)良好的安全操作習(xí)慣，在指定的計算機(jī)或終端上操作，

不要把密碼寫在記事本或電腦上，有事離開計算機(jī)時應(yīng)將其鎖定；

2、防止電腦緩存、Cookies記錄重要密碼，特別是辦公室的電

腦里；

3、做到口令專管專用，定期更改并在失密后立即報告；

4、人員調(diào)離時，應(yīng)采取相應(yīng)的安全管理措施。例如：人員調(diào)離

的同時馬上移交工作、更換口令、取消帳號。

五、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理：

A、機(jī)房管理

1、要有安全防范意識。早進(jìn)入、晚離開時要檢查設(shè)備情況；離

開時察看燈、門、窗、鎖是否關(guān)閉好。

2、路由器、交換機(jī)和服務(wù)器以及通信設(shè)備是網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵設(shè)備，

不得自行配置或更換，更不能挪作它用。

3、非工作人員進(jìn)入機(jī)房，要事先征得同意；未經(jīng)許可一律不準(zhǔn)

觸碰開關(guān)和設(shè)備。

4、機(jī)房工作人員要掌握防火技能，定期檢查消防設(shè)施是否正常。

出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報警，切斷電源，用滅火設(shè)備撲救。

5、計算機(jī)房要保持清潔、衛(wèi)生，并由專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)（包

括溫度、濕度、電力系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等），無關(guān)人員未經(jīng)管理人員批

準(zhǔn)嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房。

6、嚴(yán)禁易燃易爆和強(qiáng)磁物品及其它與機(jī)房工作無關(guān)的物品進(jìn)入

機(jī)房。不能明火作業(yè)。機(jī)房一律禁止吸煙，凡不聽勸告者，一律逐

出機(jī)房。

7、建立機(jī)房登記制度，對本地局域網(wǎng)絡(luò)、廣域網(wǎng)的運(yùn)行，建立

檔案。未發(fā)生故障或故障隱患時當(dāng)班人員不可對中繼、網(wǎng)線及各種

設(shè)備進(jìn)行任何調(diào)試，對所發(fā)生的故障、處理過程和結(jié)果等做好詳細(xì)

登記。

8、網(wǎng)管人員應(yīng)做好網(wǎng)絡(luò)安全工作，服務(wù)器的各種帳號嚴(yán)格保密。

監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)流，從中檢測出攻擊的行為并給予響應(yīng)和處理。

9、做好操作系統(tǒng)的補(bǔ)丁修正工作。

10、網(wǎng)管人員統(tǒng)一管理計算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備，完整保存計算機(jī)

及其相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動程序、保修卡及重要隨機(jī)文件。

11、計算機(jī)及其相關(guān)設(shè)備的報廢需經(jīng)過管理部門或?qū)Ｂ毴藛T鑒

定，確認(rèn)不符合使用要求后方可申請報廢。

12、制定數(shù)據(jù)管理制度。對數(shù)據(jù)實(shí)施嚴(yán)格的安全與保密管理，

防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法生成、變更、泄露、丟失及破壞。當(dāng)班人員應(yīng)

在數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)認(rèn)證、系統(tǒng)授權(quán)、系統(tǒng)完整性、補(bǔ)丁和修正程序方

面實(shí)時修改。

B、計算機(jī)病毒防范制度

1、網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)有較強(qiáng)的病毒防范意識，定期進(jìn)行病毒檢測

（特別是郵件服務(wù)器），發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或?qū)Ｂ毴?/p>

員。

2、采用國家許可的正版防病毒軟件并及時更新軟件版本。

3、未經(jīng)上級管理人員許可，當(dāng)班人員不得在服務(wù)器上安裝新軟

件，若確為需要安裝，安裝前應(yīng)進(jìn)行病毒例行檢測。

4、經(jīng)遠(yuǎn)程通信傳送的程序或數(shù)據(jù)，必須經(jīng)過檢測確認(rèn)無病毒后

方可使用。

C、數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份制度

1、各部門根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途，確定使用人員的存取權(quán)

限、存取方式。

2、禁止泄露、外借和轉(zhuǎn)移專業(yè)數(shù)據(jù)信息。

3、公司統(tǒng)一封閉電腦USB端口、需使用移動存儲設(shè)備傳遞數(shù)據(jù)

的，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，統(tǒng)一到IT部辦理。

4、每天當(dāng)班人員制作數(shù)據(jù)的備份并異地存放，確保系統(tǒng)一旦發(fā)

生故障時能夠快速恢復(fù)，備份數(shù)據(jù)不得更改。

5、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須定期、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)儲到不可更改的

介質(zhì)上，并要求集中和異地保存，保存期限至少2年。

6、備份的數(shù)據(jù)由公司資料室負(fù)責(zé)保管，由管理人員按規(guī)定同備

份部門進(jìn)行交接。

7、備份數(shù)據(jù)資料保管地點(diǎn)應(yīng)有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、

防盜設(shè)施。

本制度自公布之日起執(zhí)行，對違反制度的部門和人員，由公司

酌情給予罰款及除名處理。本制度由IT部負(fù)責(zé)解釋和修改。

金屬公司管理制度篇13

第一章總則

第一條為加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范信貸行為，防范信貸風(fēng)險，提高

信貸資產(chǎn)質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我公司的實(shí)際，制定

本制度。

第二條本制度是全公司信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理必須遵循的基本準(zhǔn)

則，是制定各類信貸管理制度和辦法的基本依據(jù)。

第三條本制度所指信貸業(yè)務(wù)是公司對客戶提供各類信用的總稱。

包括貸款、貼現(xiàn)、承兌、信用證等資產(chǎn)和或有資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

第四條本制度所指信貸人員是公司參與信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理的

人員。

第五條本制度所指信貸部門是指有權(quán)辦理和經(jīng)營信貸業(yè)務(wù)的部

門。

第六條貸款的發(fā)放必須符合國家法律法規(guī)和公司貸款規(guī)定。

堅持“三農(nóng)”為本，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民優(yōu)先；審慎經(jīng)營，擇優(yōu)扶

持；審貸分離、分級審批和安全性、流動性、效益性統(tǒng)一的原則。公

司依法辦理信貸業(yè)務(wù)，不受任何單位和個人強(qiáng)制干預(yù)。

第二章基本制度

第七條實(shí)行信貸準(zhǔn)入管理制度。

信貸準(zhǔn)入管理包括準(zhǔn)入對象、準(zhǔn)入條件、準(zhǔn)入過程和準(zhǔn)入權(quán)限

的管理。

（一）嚴(yán)格準(zhǔn)入對象。

公司信貸準(zhǔn)入對象主要包括：

1、“三農(nóng)”客戶。