（建筑施工；為；米；千米;

設(shè)計）街夜景燈飾亮化工程

（技術(shù)標(biāo)施工組織設(shè)計）

2020年4月

多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)I畫以落地執(zhí)行的卓越管理方案，值得您下載陋!

目錄

第一章編制依據(jù).................................................................3

一、編制依據(jù)...................................................................3

二、施工進(jìn)度計劃及保證措施.....................................................3

三、采用的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn).........................................................4

第二章工程概況.................................................................5

一、工程概況簡介...............................................................5

二、工程特點(diǎn)分析...............................................................5

第三章施工準(zhǔn)備及施工部署.......................................................8

一、施工前的準(zhǔn)備工作...........................................................8

二、施工部署..................................................................10

第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成情況...................................................14

一、項(xiàng)目經(jīng)理部組建............................................................14

二、職責(zé)分工..................................................................15

第五章施工機(jī)具及材料、勞動力的配備計劃........................................18

一、施工機(jī)具配備..............................................................18

二、主要材料、構(gòu)件用量計劃....................................................19

三、勞動力安排計劃及措施......................................................20

第六章分部分項(xiàng)工程施工工藝...................................................21

一、施工工藝及流程............................................................21

二、分部分項(xiàng)施工方法..........................................................21

1施工測量.....................................................................21

2管內(nèi)穿線.....................................................................22

3導(dǎo)線連接.....................................................................23

4配電箱安裝....................................................................23

5燈具安裝.....................................................................24

6電氣調(diào)試.....................................................................30

7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).....................................................................30

第七章質(zhì)量保證措施............................................................30

一、工程質(zhì)量目標(biāo)及措施........................................................30

二、施工質(zhì)量保證措施..........................................................31

第八章冬季施工技術(shù)措施.......................................................40

一、冬期施工技術(shù)措施..........................................................40

二、冬期施工技術(shù)質(zhì)量、安全管理................................................41

第九章施工進(jìn)度計劃及保正措施.................................................42

一、施工工期.................................................................42

二、施工進(jìn)度計劃..............................................................42

三、工期保證措施..............................................................43

第十章安全保證措施............................................................45

一、安全管理方針與安全管理目標(biāo)................................................45

二、安全保證體系..............................................................46

三、安全管理措施..............................................................46

四、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)防火措施..................................................47

五、施工現(xiàn)場安全用電措施.....................................................47

六、安全管理（職業(yè)安康）措施..................................................48

七、其它方面技術(shù)措施..........................................................52

第十一章文明施工保證措施......................................................52

一、組織保證..................................................................52

二、管理措施..................................................................53

第十二章環(huán)境保護(hù)、施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理措施........................................55

一、揚(yáng)塵防治目標(biāo)..............................................................55

第十三章降低工程成本的技術(shù)措施................................................56

第十四章不拖欠農(nóng)民工工費(fèi)的承諾及措施..........................................57

一、民工工資支付情況..........................................................57

二、拖欠工資后的應(yīng)急方案和措施................................................58

第十五章附表及附圖............................................................58

表1：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表..............................................60

表2:擬投入的主要檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備表........................................61

表3:勞動力計劃表............................................................62

表4:臨臨時用地表............................................................63

表5:項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖........................................................64

表6:施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖......................................................65

表7:施工平面布置圖.........................................................66

第一章編制依據(jù)

一、編制依據(jù)

本施工組織設(shè)計內(nèi)容包括項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工部署、現(xiàn)場布置和管理、

施工目標(biāo)、施工進(jìn)度計劃安排、勞動力及機(jī)械設(shè)備配置、主要施工方案、方法、

質(zhì)量、安全和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施。

1***大街夜景燈飾亮化工程甲方的有關(guān)要求及設(shè)計圖紙。

2***及***有關(guān)建筑項(xiàng)目管理、工程管理、質(zhì)量管理、市政管理及環(huán)境管理

等規(guī)定。

3IS09001:2000版《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》

IS014000《國家環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》

OHSMS18000《國家安全衛(wèi)生管理系列標(biāo)準(zhǔn)》。

GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系》

4我公司質(zhì)量保證手冊及質(zhì)量管理體系程序文件、職業(yè)安康與環(huán)境管理手冊

與程序文件、我公司各項(xiàng)管理制度及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書等。

5我單位多年承建同類工程的經(jīng)驗(yàn)。

6現(xiàn)場實(shí)地考察的情況。

7公司多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗(yàn)。

二、施工進(jìn)度計劃及保證措施

我司針對本工程特點(diǎn)，充分發(fā)揚(yáng)我司精心組織施工的傳統(tǒng)，特別設(shè)計如下施

工保證措施：

1施工總工期：我司的開工日期從現(xiàn)場具備安裝條件，以甲方批準(zhǔn)的開工日

期為準(zhǔn)，本工程工期核心建筑施工；為；米；千米；不影響***大街夜景燈飾亮

化工程各單位工程的施工為前提，具體工期由招標(biāo)人根據(jù)工程進(jìn)度確定，如果甲

方按照總體計劃，需要我司壓縮工期，我司將增加勞動力和機(jī)械設(shè)備，以確保嚴(yán)

格按照甲方總體進(jìn)度計劃優(yōu)質(zhì)完成本工程。

2工期保證措施：

我司施工進(jìn)度計劃將嚴(yán)格與總包總體施工進(jìn)度計劃相配合，并且隨之進(jìn)行調(diào)

整。為保證工程按計劃、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，必須從以下幾方面做到：

3組織保證措施

3.1推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調(diào)動員工

的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎勤罰懶、獎罰分明；

3.2對本工程項(xiàng)目制定月工程進(jìn)度計劃表與周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織

計劃，堅持"以計劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計

劃與實(shí)際不相吻合時，找出其中原因并及時調(diào)整月進(jìn)度計劃，確保整體計劃如期

實(shí)現(xiàn)；

3.3每周均召開班組長以上人員參加的項(xiàng)目部進(jìn)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，對下

一步計劃進(jìn)行安排和微調(diào)；

3.4在保證施工對人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時調(diào)整人

員組成，多創(chuàng)工作面，并使勞動力充分發(fā)揮所長，并通過理順各個工作組的工作

關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在；

3.5施工現(xiàn)場人員必須要按進(jìn)度計劃完成當(dāng)日工作，如果計劃有變或其他因

素影響進(jìn)度，可以增加施工人員；

3.6采用先進(jìn)的安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率。

3.7切實(shí)作好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的生活

福利，使員工無后顧之優(yōu)，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能；

3.8積極組織材料，確定材料的到場順序與到場時間，并做好材料的運(yùn)輸與

保護(hù)工作，維護(hù)施工成果；

3.9積極協(xié)調(diào)與土建以及其他專業(yè)隊伍的關(guān)系，使得在工作中互相配合，互

相幫助，共同以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)完成；

3.9確保施工過程中無重大人員傷亡事故及其他事故發(fā)生，月輕傷率1%。以

下；

3.10力爭服務(wù)周到及時、圓滿、準(zhǔn)確和誠信,確保業(yè)主（用戶）滿意，并

實(shí)行服務(wù)承諾制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和竣工驗(yàn)收后定期回訪制。

三、采用的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)

《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》(CJJ89-2001)

《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》(J20-2001)

《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50258-96)

《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50259-96)

《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2003

第二章工程概況

一、工程概況簡介

本工程***大街夜景燈飾亮化工程，位于***城北區(qū),主要對***供電局(國

家電網(wǎng)辦公大樓)、中國農(nóng)業(yè)銀行城北支行、柴達(dá)木賓館、金橋飯店、三田購物

中心、新華書店、城北中醫(yī)院、方盛電力、2座天橋?qū)嵤麸椓粱壐脑旃こ獭?/p>

二、工程特點(diǎn)分析

該工程為燈飾亮化升級改造工程，施工中應(yīng)重點(diǎn)劃好施工順序安排，控制好

軸線尺寸。由于工程工期較短，工程施工中須合理組織安排施工順序，加快施工

進(jìn)度，縮短施工工期，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1工程材料說明

1.1LED數(shù)碼管

名稱規(guī)格內(nèi)容

型號1.2m/根，12W

材質(zhì)PC燈體/鋁合底座PC面蓋燈體

光色紅、黃、藍(lán)、綠、白、RGB色

單頻LED功率0.01W

防護(hù)等級IP65

環(huán)境溫度-25℃-45℃

控制方式485控制系統(tǒng)

色彩效果單色，追逐，流水，256級灰度，全彩

壽命20000小時

L2點(diǎn)光源

名稱規(guī)格內(nèi)容

額定功率5W

材質(zhì)鋁型材

光色紅、黃、藍(lán)、綠、白

光源/顆數(shù)l-3W/LED*lpcs

額定電壓DC5V

工作溫度-25℃-45℃

色彩效果單色投光/泛光

L3投光燈

1.3.1投光燈36W

名稱規(guī)格內(nèi)容

型號36W

工作電壓100-240VAC±10%

光源高壓鈉燈/金鹵燈

燈具尺寸22*260*140mm

顏色5800K/4500K

防護(hù)等級IP67

額定壽命50000小時

主要材質(zhì)鑄鋁+靜電粉末處理

1.3.2投光燈150W

1.4LED單黃色護(hù)欄燈

1.4.1型號:12W

1.5射燈：24W

1.6下照筒燈

名稱規(guī)格內(nèi)容

型號18W

光源美國GreeLED

燈具壽命20000小時

LED顏色黃、藍(lán)、綠、白

光束角。、、、

10os1525o40o60o

LED驅(qū)動方式350mA恒流驅(qū)動

防護(hù)等級IP65

電氣安全等級I類

電源線3*0.75nf電纜線

環(huán)境溫度-25℃-45℃

L7洗墻燈

名稱規(guī)格內(nèi)容

型號27W

材質(zhì)鋁型材燈體+安全鋼化玻璃蓋面

光色紅、黃、藍(lán)、綠、白、RGB色

投射距離<3-8m

光源/顆數(shù)lW/LED*24pcs

額定功率24W

額定電壓AC220V/DC24V

工作溫度-20℃—45℃

控制方式外置恒流驅(qū)動器、DM*512控制系統(tǒng)

色彩效果單色、追逐、流水、256級灰度、全彩

1.8十字星光燈

名稱規(guī)格內(nèi)容

型號12W

材質(zhì)鋁型材

光色紅、黃、藍(lán)、綠、白、RGB色

投射距離<3-10m

光源/顆數(shù)l-3W/LED*9pcs

額定功率DC24V

額定電壓9*1W

工作溫度-20℃—45℃

控制方式外置恒流驅(qū)動器

色彩效果單色、全彩

1.8控制器：控制系統(tǒng)、帶微機(jī)智能系統(tǒng)。

1.10網(wǎng)線:規(guī)格ATP5E。

1.U開關(guān)電源：規(guī)格400W、1000Wo

1.12電氣配線

1.12.1配線形式：管內(nèi)穿線。

1.12.2導(dǎo)線型號、材質(zhì)、規(guī)格：2*2.5mm2銅芯護(hù)套管、3*4mm2銅芯護(hù)套

管、5*6mm2銅芯護(hù)套管。

2工期：

計劃開工日期：2011年12月25日

計劃竣工日期：2012年1月20日

總?cè)諝v天數(shù)：25天

施工過程中必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間，且明確各工序

的最遲交接時間，以保證工程如期竣工。

3構(gòu)件品種多：本工程因各種構(gòu)件需工廠加工制作，然后裝箱運(yùn)輸至工地,

各種構(gòu)配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號，小構(gòu)件須分類打包做到有

條不紊。

4管理目標(biāo)

4.1質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量在驗(yàn)收時合格并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

4.2工期目標(biāo)：本工程施工控制總工期為25個日歷天，確保在合同工期內(nèi)

交付使用。并且在施工過程中確保分項(xiàng)單體工程施工的日期，包括及時交付各專

業(yè)性安裝的工期。

4.3安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)：在整個工程施工中杜絕出現(xiàn)傷亡事故，創(chuàng)建出

一流的文明施工現(xiàn)場。

4.4管理目標(biāo)：發(fā)揚(yáng)"團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、從嚴(yán)、創(chuàng)新"精神，科學(xué)管理，精益

求精，采用先進(jìn)的施工工藝、施工方法，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。

4.5服務(wù)目標(biāo)：信守合同，密切配合，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，接受建設(shè)單位、

監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.6協(xié)調(diào)目標(biāo)：做好內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮項(xiàng)目優(yōu)勢，主動爭取各方的支

持和配合。

第三章施工準(zhǔn)備及施工部署

一、施工前的準(zhǔn)備工作

1現(xiàn)場準(zhǔn)備

施工前由項(xiàng)目部技術(shù)人員對施工現(xiàn)場調(diào)查并填寫施工現(xiàn)場考察記錄，根據(jù)實(shí)

際情況對現(xiàn)場布局、材料供應(yīng)、施工順序做全面布局做出安排。

2人員準(zhǔn)備

施工前項(xiàng)目部人員作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工管理職責(zé)。開工之前

3天，所有管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分批進(jìn)場，并在公

司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員，對參與工程施工的農(nóng)民工將由公司與之簽

訂勞務(wù)合同，并報勞動管理部門備案，由人力資源部門隨時調(diào)配。

3技術(shù)準(zhǔn)備

開工前組織技術(shù)人員進(jìn)行一次全面技術(shù)培訓(xùn)。施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織

有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審、掌握圖紙會審的要點(diǎn)、填寫圖紙會審記錄。

3.1圖紙會審：把發(fā)現(xiàn)的問題統(tǒng)一整理形成文件并提交設(shè)計部門以尋求解決

方法，然后通報與會人員并填寫圖紙會審記錄。

3.2技術(shù)交底：向工程參與人員闡明關(guān)鍵工序及技術(shù)要點(diǎn)，包括設(shè)計技術(shù)交

底、施工組織設(shè)計交底、工序交底，并填寫技術(shù)交底記錄。

3.3配備較齊全的測量放線儀器，包括全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等，且均有

專業(yè)檢測部門出具的檢測合格證。

3.4準(zhǔn)備好各種原始記錄表，并做好技術(shù)人員分工，將責(zé)任落實(shí)到人頭。

4材料準(zhǔn)備

項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際情況編制材料計劃、材料進(jìn)廠時間，充分做好材料準(zhǔn)備

工作。

5設(shè)備準(zhǔn)備

5.1工程開工前按工程進(jìn)度計劃準(zhǔn)備好各種機(jī)具設(shè)備的調(diào)動。

5.2組織機(jī)械操作人員學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)械管理及新機(jī)械的操作使用性能等，購置

配齊施工所需機(jī)械配件等。

5.3中、小型機(jī)具將根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合進(jìn)場計劃數(shù)量分批進(jìn)場，設(shè)專人對其

維修保養(yǎng)，使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)揮最大效能。

6臨時用水及用電布設(shè)與計劃

6.1按照建設(shè)單位指定的臨時用電閘箱，根據(jù)各種用電設(shè)備的負(fù)荷及在施工

現(xiàn)場的布置情況配置電箱，選擇適合的電纜進(jìn)行敷設(shè)，在過道時外套金屬套管進(jìn)

行保護(hù)。

6.2機(jī)械設(shè)備的金屬外殼采取可靠的接地保護(hù)，電器設(shè)備的工作零線與保護(hù)

接地線嚴(yán)格分開，保護(hù)零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器。

6.3配電箱和開關(guān)箱安裝牢固，地面上所設(shè)的配電箱和開關(guān)箱，附近不堆雜

物，照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離，并采取隔離措施。

6.4臨時用電設(shè)備及電纜應(yīng)有專門的電工照管，禁止非專業(yè)人員私自亂接；

配電箱應(yīng)上鎖，避免閑雜人員隨意打開發(fā)生危險，一旦有人觸電及時拉閘停電。

6.5現(xiàn)場施工機(jī)具的高峰用電量估為30千瓦/小時。

7施工總平面布置圖

考慮到工程處于鬧市區(qū)，故施工材料、施工機(jī)具均存放于公司倉庫，隨取隨

用。

8施工進(jìn)度計劃布置

由于本工程地處鬧市區(qū)，工程量大工期緊，提前進(jìn)行材料采購工作。

十個建筑部位共分為A、B、C三個流水段進(jìn)行施工。

A段：柴達(dá)木賓館、新華書店、金橋酒店

B段：三田購物中心、方盛電力、國家電網(wǎng)辦公大樓

C段：農(nóng)業(yè)銀行、城北區(qū)中醫(yī)院、小橋大街2座行人天橋

9后勤準(zhǔn)備

作好施工前現(xiàn)場的生活設(shè)施、辦公設(shè)備、材料場地及其他生活用地必備物品

的后勤準(zhǔn)備工作,保證工程?利進(jìn)行。

10安全設(shè)施

設(shè)警示牌、安全標(biāo)志，外掛紅色照明警示燈，晝夜設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查、看護(hù)，

保證夜間警示照明正常。

二、施工部署

1實(shí)施目標(biāo)

為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及

工程技術(shù)管理人員。按項(xiàng)目法施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行IS09001質(zhì)量保證體系,積

極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任

務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)。

1.1質(zhì)量等級：確保工程質(zhì)量在驗(yàn)收時合格并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

1.2工期目標(biāo)：在保證質(zhì)量的前提下，確保25個日歷天的工期內(nèi)完工。

1.3安全文明施工：采取有效措施，杜絕工傷、死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)生,

創(chuàng)文明標(biāo)化工地。

2施工準(zhǔn)備工作

2.1原材料供應(yīng)階段

2.1.1根據(jù)經(jīng)建設(shè)單位審核的施工圖紙要求積極采購原材料，所有原材料的

供應(yīng)必須符合IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

2.1.2原材料采購過程中，如某些材料市場未能采購到，應(yīng)積極同業(yè)主聯(lián)系,

在業(yè)主簽字認(rèn)可的情況下遵循等強(qiáng)度代換原則方可使用。

2.1.3所有采購材料必須索取材料分析單，檢驗(yàn)書等合格證明文件。

2.2制作運(yùn)輸階段

221構(gòu)件開始制作前，應(yīng)安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。

2.2.2技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計要求編制詳細(xì)的制作工藝方案，提出

施工機(jī)具要求及安排制作人員、材料等工作。

2.2.3因本工程構(gòu)件為廠內(nèi)制作，廠外安裝，所以構(gòu)件制作應(yīng)詳細(xì)區(qū)分各安

裝單元構(gòu)件,制作完工后根據(jù)(GB50205-2001)驗(yàn)收簽發(fā)構(gòu)件合格證。

2.2.4構(gòu)件制作施工過程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。

2.2.5構(gòu)件制作完工發(fā)運(yùn)前3天，應(yīng)聯(lián)系好各種運(yùn)輸車輛，及時將各種材料

檢驗(yàn)裝箱后運(yùn)輸。

2.3安裝階段

2.3.1材料到達(dá)工地現(xiàn)場前2天公司將派人進(jìn)駐現(xiàn)場，聯(lián)系好各種運(yùn)輸及裝

卸設(shè)備，為工程開工作好充分的機(jī)具準(zhǔn)備。

2.3.2本工程安裝原則為技術(shù)人員指導(dǎo)，我公司組織安裝力量，公司將派人

作好人力配備計劃，精心挑選各種必需工種人員等，并進(jìn)行施工前安裝技術(shù)及安

全交底工作，并作好記錄，同時貫徹落實(shí)工程質(zhì)量與安全目標(biāo)。

2.3.3工程開工前，應(yīng)會同建設(shè)單位人員辦理好當(dāng)?shù)毓こ涕_工必辦的各種手

續(xù)，并作好施工安裝過程策劃。

2.3.4安裝過程中，各工序相互交接時應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對存在的不合格

品及時進(jìn)行返工返修。

2.4竣工驗(yàn)收

2.4.1由現(xiàn)場管理部門作好建設(shè)單位及有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，確定竣工驗(yàn)收的時

間、地點(diǎn)、方式。

2.4.2竣工驗(yàn)收前現(xiàn)場管理部門做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理工作，安裝工程的資料匯

總及整理工作并出具《竣工報告》、《工程綜合評定表》及其它資料。

2.4.3竣工驗(yàn)收后，應(yīng)將竣工資料送交建設(shè)單位及質(zhì)監(jiān)單位簽字確定工程等

級，并送至相關(guān)部門存檔。

3施工協(xié)調(diào)管理

3.1與設(shè)計公司的工作協(xié)調(diào)

3.L1我們將在施工過程中積極與設(shè)計公司配合，解決施工中的疑難問題。

3.1.2積極參與施工圖會審，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)問

題，完善圖紙設(shè)計。

3.1.3主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同建筑師、供應(yīng)商（制造商）提出建議,

完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。

3.1.4對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及處理外，還應(yīng)積極

修正可能出現(xiàn)的問題，并會同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理按照進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)

行隱蔽部位驗(yàn)收，中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

3.1.5根據(jù)發(fā)包方的指令，組織設(shè)計單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型，選

材和訂貨。

3.2與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)

3.2.1按照與建設(shè)單位簽訂的施工合同，精心施工，確保工程中各項(xiàng)技術(shù)指

標(biāo)達(dá)到建設(shè)單位的要求。

322會同建設(shè)單位的工程技術(shù)人員做好施工過程中技術(shù)變更工作。

3.2.3主動接受建設(shè)單位施工過程中的監(jiān)督，定期向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)度

狀況；對于施工中需要建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作，應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報并請求解決。

3.3與監(jiān)理公司的配合

3.3.1監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對工程實(shí)際全過程監(jiān)理，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)

材料及施工質(zhì)量問題及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名

同意后實(shí)施。

3.3.2隱蔽工程的驗(yàn)收，提前24小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，驗(yàn)收辦妥驗(yàn)收簽

證后方可進(jìn)入下一道工序施工。

3.3.3安裝設(shè)備具備調(diào)試條件時，在調(diào)試前48小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，調(diào)

試過程由專人作好調(diào)試記錄，調(diào)試通過雙方在調(diào)試記錄上簽字后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)

收。

3.3.4在具備交工驗(yàn)收條件時，應(yīng)提前1天提交"交工驗(yàn)收報告"通知建設(shè)

單位及監(jiān)理公司及有關(guān)單位對工程進(jìn)行全面驗(yàn)收評定。

4施工組織

4.1項(xiàng)目管理層的組織與選派

本工程特點(diǎn)和重要意義，決定了管理人員的配備必須全面且具有較高的專業(yè)

素質(zhì)，我公司人力資源的豐富以及項(xiàng)目經(jīng)理具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及施工管理水

平，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢。而在施工管理人員組織上更建

筑施工；為；米；千米；有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時，我公司

將選派曾施工過類似工程的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐直接參與本

工程的建設(shè)和管理。

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織，執(zhí)行全面責(zé)任承包制，在部

門設(shè)置上將按階段設(shè)置分項(xiàng)施工管理人員并配齊從開工至交工所有的職能人員，

以確保整個工程的施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面

控制創(chuàng)造有利條件。

4.2項(xiàng)目質(zhì)量管理的思路與設(shè)想

4.2.1質(zhì)量人員配備和監(jiān)督管理

根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良工程，同時在現(xiàn)場配備具有較高專業(yè)素

質(zhì)的質(zhì)量專管人員，從而在理論和實(shí)際操作兩個方面都占據(jù)較強(qiáng)的質(zhì)量優(yōu)勢，為

質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ)。

4.2.2材料質(zhì)量控制

在主材方面，材料、燈具要有出廠合格證和質(zhì)保書，并做好每批量的材料性

能試驗(yàn)報告。其他材料，我公司將貨比三家，從質(zhì)量上，單價上把關(guān)，并通過業(yè)

主及有關(guān)部門審批后進(jìn)場。

4.2.3項(xiàng)目安全管理和文明施工的設(shè)想

安全建筑施工；為；米；千米；建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產(chǎn)目

標(biāo)，必須落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)制度，采取切實(shí)有效的安

全措施和技術(shù)方案，做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。

根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模，建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專

職安全員監(jiān)督指導(dǎo)，全員參與的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，徹底杜絕死亡與重傷事故的

發(fā)生，降低輕傷發(fā)生頻率。

文明施工建筑施工；為；米；千米；社會進(jìn)步的要求，也建筑施工；為；米;

千米；施工企業(yè)形象最直接的反映，確保市級文明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地建筑

施工；為；米；千米；對本工程安全文明生產(chǎn)的承諾，在具體實(shí)施中我公司將嚴(yán)

格按照***施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)內(nèi)容和文件進(jìn)行布置和管理，避免和消除對

周圍環(huán)境的影響。

4.2.4項(xiàng)目消防保衛(wèi)工作的設(shè)想

主要從保衛(wèi)專職隊伍、義務(wù)消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實(shí)上著手，同

時配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材，建立出入證制度，實(shí)行"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，

切實(shí)保證現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作順利開展。

第四章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成情況

在施工全過程中，按照業(yè)主指揮部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一

計劃、統(tǒng)一對外的原則和其他專業(yè)施工單位進(jìn)行配合，共同建設(shè)工程。

一、項(xiàng)目經(jīng)理部組建

根據(jù)我公司程序文件中的《施工管理工作程序》和《項(xiàng)目經(jīng)理部組建管理辦

法》及其他相關(guān)文件的要求項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖和項(xiàng)目部組成人員詳見下圖：

項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目經(jīng)理

安

質(zhì)

全

檢

員

員

采焊安

購工裝

班班班

組組組

二、職責(zé)分工

1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的方針、政策、

法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級主管部門的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，保障

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部QEO管理體系的全

面工作，根據(jù)工程進(jìn)度，加強(qiáng)對危險源的辨識，對危險源實(shí)行動態(tài)管理，制定控

制措施，做到安全生產(chǎn)"五同時"。

1.2負(fù)責(zé)組織制定施工組織計劃和關(guān)鍵工程，關(guān)鍵部位的施工方案，實(shí)施生

產(chǎn)過程全方位的管理和監(jiān)控，保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

L3按公司規(guī)章制度規(guī)定，組織項(xiàng)目部對工程質(zhì)量、環(huán)境、安全工作的檢查,

發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和環(huán)境、安全問題及時糾正，做好檢查記錄。

1.4接受上級及公司的工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查，對查出的

問題及時糾正和整改。

1.5加強(qiáng)對職工的工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的教育，按時召開質(zhì)量分

析會議，周一安全教育會議和新入場職工的"三級"教育，杜絕或減少違章指揮、

違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

1.6關(guān)心職工生活，為職工創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境，搞好職工飲食衛(wèi)生

和宿舍衛(wèi)生，嚴(yán)防食物中毒和煤氣中毒。

1.7發(fā)生重大質(zhì)量事故和重大安全事故及重大機(jī)械設(shè)備事故，及時向公司領(lǐng)

導(dǎo)及主管部門報告，不得隱瞞不報或謊報，同時派人保護(hù)好現(xiàn)場，成立應(yīng)急小組,

及時搶救受傷人員和國家財產(chǎn)。并依法接受有關(guān)部門的調(diào)查和處理。

1.8統(tǒng)籌安排，做好生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)計劃，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，保證生產(chǎn)計劃的完

成。

1.9做好QEO管理體系中涉及到的其他相關(guān)工作。

2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

2.1在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、

標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理及各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)工作，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2.2落實(shí)本項(xiàng)目部的QEO管理體系中技術(shù)管理工作；

2.3認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，參與、編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計，負(fù)

責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)；

2.4編制本項(xiàng)目關(guān)鍵過程、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書；

2.5參加重要隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評定；

2.5負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員做好QE。各項(xiàng)原始資料填寫、整理、歸檔工作；

2.6組織工程測量放線、復(fù)測工作；

2.7做好QEO管理體系中涉及到的其他相關(guān)工作。

3安全員崗位職責(zé)

3.1認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全方面的方針、政

策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)主管部門的規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度；

3.2對項(xiàng)目部的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全，定期進(jìn)行檢查和日常檢查，有權(quán)

制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，對違章者按規(guī)定給予處罰，對發(fā)現(xiàn)的

問題和被處罰者，做好記錄，歸檔保存；

3.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目腳手架搭設(shè)、臨時用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備等及各種防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)

收、簽字手續(xù)；

3.4監(jiān)督檢查施工人員安全防護(hù)用品的使用情況，做好檢查記錄；

3.5負(fù)責(zé)環(huán)境、職工健康安全方面所用檢測設(shè)備的檢定、使用及管理，禁止

使用經(jīng)檢定不合格的產(chǎn)品；做好環(huán)境、職業(yè)健康安全資料的收集、整理、分類歸

檔、保管工作

3.6;搞好職工的環(huán)保意識、職業(yè)健康安全知識的教育工作，開好周一安全教

育會，做好職工的轉(zhuǎn)崗教育和新入場職工的"三級教育"，做好記錄，存檔保管

3.7;參與有關(guān)安全技術(shù)交底、防護(hù)方案的編制，對不符合安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)

準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)定時，有權(quán)提出改正意見

4質(zhì)檢員崗位職責(zé)

4.1認(rèn)真對工程質(zhì)量、工作環(huán)境及職業(yè)健康安全實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督、

檢查，對三個管理體系工作負(fù)責(zé)，保證QEO體系有效進(jìn)行；

4.2嚴(yán)格按工程圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及《QE。程序文件》的規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，

判斷工程產(chǎn)品的符合性，做出合格或不合格的結(jié)論，對錯、漏檢造成的質(zhì)量問題

負(fù)責(zé)；

4.3及時對受檢對象的檢驗(yàn)結(jié)論做出標(biāo)識，對不合格品按類別和程序進(jìn)行分

類，及進(jìn)填寫不合格品評審處置單，送達(dá)有關(guān)部門和人員并監(jiān)督不合格品糾正措

施的落實(shí)，及時進(jìn)行復(fù)檢；

4.4堅持原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行"三檢"制度，正確行使質(zhì)檢人員的權(quán)

力；

4.5正確、及時填寫質(zhì)檢員記錄、檢驗(yàn)記錄及其它質(zhì)量、環(huán)境、安全記錄，

保證填寫內(nèi)容真實(shí)，可追溯；

5技術(shù)員崗位職責(zé)

5.1技術(shù)員建筑施工；為；米；千米；在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)

工作；

5.2配合主管工程師編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報表，向主管工程師審

報所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付，參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計單

位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)；

5.3負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)

有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用；

5.4掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,

安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督；

5.5負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)計、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾；

5.6參加所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作,

及時對進(jìn)場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可；

5.7核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料，并報總工程師及部門經(jīng)理，

審核整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案；

5.8及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正

無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師；

5.9對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)

督，并及時提出整改意見。

第五章施工機(jī)具及材料、勞動力的配備計劃

一、施工機(jī)具配備

1機(jī)具設(shè)備的使用管理

L1根據(jù)工程實(shí)際情況編制所需機(jī)具使用計劃，包括機(jī)械設(shè)備的型號、規(guī)格、

數(shù)量、進(jìn)場時間。并按計劃組織進(jìn)場；所有進(jìn)場機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)方可投入使用。

1.2實(shí)行定人定機(jī)使用、保養(yǎng)責(zé)任制。操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，爰

護(hù)機(jī)械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

1.3堅持持證上崗。

2單位工程主要機(jī)具計劃見下表

單位工程主要機(jī)具使用計劃表

額定功

用于

機(jī)械設(shè)備數(shù)率備

序號型號規(guī)格國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力施工

名稱量(KW注

部位

)

22003.1

1電焊機(jī)BX1-500河北66

臺2

32000.1

2煨彎器山東泰安

把0

4

3套絲扳青島2005

把

3

4電錘HR2022廈門2001.6710W

把

7

5手槍鉆GBM350德國博世2005.3350W

把

72002.1

6可調(diào)式鋸弓邢臺

把2

7砂輪切割機(jī)J3GY-LD-3河北2002.32.2K

400A臺W

7

8臺鉗子石市正新2002.6

把

4

9酒精噴燈HB.65-JJ邢臺2007

把

POL-33007

10電改錐深圳2009

A把

42002.1

11開孔器FDY-1小兀

套2

5<

12吊籃YXH-6A石市2004.6

套159kg

5

13發(fā)電機(jī)SD188丁日20035KW50Hz

臺

擬投入的主要檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備表

已使用備

序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用途

臺時數(shù)注

1靠尺2m2沈陽2011.1

2尺子50m1長春2011.1

3鋼卷尺7.54廈門2010.10

/1rz±ri

4塞尺47K兀2011.5

5線錘1kg4深圳2011.4

6角尺2石家莊2011.3

7小錘子4新鄉(xiāng)2010.7

8電子測量儀1沈陽2008500測量

9激光經(jīng)緯儀TDJ2E1北京2007700測量

10自動安平水準(zhǔn)儀DZS-11北京2009800測量

11接地電阻測試儀ZC-81天津2005300安裝

/1rz±ri

12指針式萬用表u-20117K兀2006500安裝

兆歐表2500V/50

131廈門2005400安裝

0V

二、主要材料、構(gòu)件用量計劃

1施工用的全部材料和構(gòu)件必須采用符合合同規(guī)定和工程要求的品種及質(zhì)量

等級。對于施工用的全部材料、構(gòu)件進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，結(jié)果存在缺陷或不符合合

同要求時，要立即用書面文件通知供貨責(zé)任單位，由責(zé)任方進(jìn)行修整和調(diào)換合格

產(chǎn)品，經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方批準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用。

2施工單位自行采用的材料、構(gòu)件由施工單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管和防護(hù)；

建設(shè)方供應(yīng)的材料、構(gòu)件到場后一旦經(jīng)施工方檢驗(yàn)合格后，則由施工方負(fù)責(zé)貯存

和保管。

3材料和構(gòu)件的搬運(yùn)根據(jù)其特點(diǎn)選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具和運(yùn)輸方法，要保證產(chǎn)

品不受損壞。

4材料和構(gòu)件的貯存按本公司制定的產(chǎn)品入場、驗(yàn)收、保管與發(fā)放的管理規(guī)

定執(zhí)行。要求做到產(chǎn)品入場手續(xù)齊全，帳物相符、臺帳清楚、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件

齊全并編號保管，對于質(zhì)量證明文件不全或不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)入場。產(chǎn)品入場后

要按經(jīng)批準(zhǔn)后的施工平面布置擺放整齊，做到井然有序、明碼掛牌；材料和構(gòu)件

入場后要經(jīng)常進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保在場產(chǎn)品不損傷、不變形。材料和構(gòu)件的發(fā)

放要做到“四不"，即：手續(xù)不清、去向不明、白條子及未驗(yàn)收的產(chǎn)品不得投入

使用。

三、勞動力安排計劃及措施

1勞動力安排

為了"優(yōu)質(zhì)、高速”地完成本工程的全部施工任務(wù)，工程項(xiàng)目部將根據(jù)本工

程的實(shí)際施工量并結(jié)合工程施工的總目標(biāo)工期和所制定的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行具

體的安排，精心組織合理的勞動力的使用方案。

2勞動力管理措施

2.1施工人員采取以項(xiàng)目部正式工種為主，民工為補(bǔ)充的勞動力組織方式。

2.2按各分部分項(xiàng)工程、各施工階段對勞動力的需要量計劃，分階段組織各

工種工人進(jìn)場。

2.3做好施工人員進(jìn)場的安全、文明施工教育工作，進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)，

關(guān)鍵特殊技術(shù)工種人員必須持證崗。

2.4施工作業(yè)前按規(guī)定必須進(jìn)行三級安全技術(shù)交底。

2.5建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育。

2.6所有進(jìn)場工人均登記成冊，辦理好各類必要的證件，以便于統(tǒng)一管理。

擬投入主要勞工力安排計劃表

按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）

工種

準(zhǔn)備工作焊接電氣管線燈具安裝竣工掃尾

普