電業(yè)局申報(bào)“全區(qū)文化建設(shè)先進(jìn)單位”事跡材料

電業(yè)局申報(bào)“全區(qū)文化建設(shè)先進(jìn)單位”事跡材料熔鑄輝煌業(yè)績(jī)凝聚精神構(gòu)建具有***電力特色的文化

——***電業(yè)局申報(bào)“全區(qū)文化建設(shè)先進(jìn)單位”事跡材料

***電業(yè)局是隸屬于***電力（集團(tuán)）公司的國有中型供電，肩負(fù)著*市境內(nèi)7個(gè)旗（縣、區(qū)）萬平方公里的工農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)和176萬城鄉(xiāng)人民的生活供用電重任。現(xiàn)有職工2984人，下設(shè)職能部室14個(gè)，直供、生產(chǎn)及關(guān)聯(lián)二級(jí)單位12個(gè)，同時(shí)代管**、**、**、**、**等5個(gè)旗（縣、農(nóng)墾區(qū)）的農(nóng)電。擁有220千伏變電站7座，110千伏變電站21座，35千伏變電站46座，總?cè)萘繛?506兆伏安；110千伏及以上輸電線路公里；固定資產(chǎn)**億元，地區(qū)最高供電負(fù)荷**兆瓦，20xx年全局售電量突破**億千瓦時(shí)大關(guān)。多年來，我局在抓好經(jīng)濟(jì)效益和電力改革發(fā)展的同時(shí)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面落實(shí)以人為本的管理思想，努力培育和構(gòu)建具有**電力特色的文化，通過大膽探索和創(chuàng)新管理模式，把文化建設(shè)活動(dòng)融于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮了文化在管理中的約束功能，使在安全生產(chǎn)、電建設(shè)、供售電量、隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)、精神文明建設(shè)等方面均取實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越，并先后榮獲“國家一流供電”、“全國文明單位”、“國家電公司雙文明單位”、“全國安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝”、“全國職工安全生產(chǎn)教育工作先進(jìn)單位”、“***自治區(qū)‘五一’勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、把握內(nèi)涵,正確定位，高度重視和加強(qiáng)文化建設(shè)

文化建設(shè)工作是凝聚職工思想、提高職工素質(zhì)、展現(xiàn)形象、擴(kuò)大社會(huì)影響的有效途徑和根本保證，對(duì)于促進(jìn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化供電有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。多年來，我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視文化建設(shè)工作，堅(jiān)持把文化建設(shè)工作做為一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程來抓，并建立健全了以局黨委書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，制定了文化建設(shè)五年規(guī)劃和年度工作實(shí)施方案，并把文化建設(shè)工作納入到了年度方針目標(biāo)管理考核中。同時(shí)在多年的管理實(shí)踐中，我們總結(jié)提煉出了富有時(shí)代特征的“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的*電精神，不僅體現(xiàn)出了我局鮮明的個(gè)性，也反映出了我局職工的共同信念和價(jià)值觀，使廣大職工從中獲得了一種團(tuán)結(jié)向上的精神力量，增強(qiáng)了的凝聚力，進(jìn)而產(chǎn)生了創(chuàng)新、高效的工作熱情，在這種精神的感召和指引下，推動(dòng)我局不斷進(jìn)步，邁上一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。近年來，我們還按照**電力（集團(tuán)）公司形象戰(zhàn)略的總體部署，全面導(dǎo)入實(shí)施cIS（形象識(shí)別）系統(tǒng)工程，使形象識(shí)別系統(tǒng)得到統(tǒng)一規(guī)范，使我局從標(biāo)志、職工整體精神風(fēng)貌、用語及流程等方面都以嶄新的形象出現(xiàn)在公眾面前。

二、突出以人為本，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)

安全是電力的生命，而職工的安全文化素養(yǎng)、崗位的安全文化追求、的安全文化氛圍是供電安全生產(chǎn)的可靠保證。為了在內(nèi)部營(yíng)造“安全第一、關(guān)愛生命”的思想氛圍，使廣大職工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分的發(fā)揮。我局結(jié)合供電生產(chǎn)特點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，提出了“像關(guān)心自己兄弟姊妹和親人一樣來關(guān)心職工安全”的理念，努力構(gòu)建“電安全、職工安全、穩(wěn)定、社會(huì)和諧”四為一體的安全文化。一是推進(jìn)了安全文化理念建設(shè)。在職工中積極倡導(dǎo)“關(guān)愛、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)”的良好風(fēng)尚，大力宣傳內(nèi)蒙古電力公司“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的核心價(jià)值觀，通過深入開展“安康杯”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，使廣大職工從根本上提高了安全認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高了安全生產(chǎn)水平。二是推進(jìn)安全文化的制度建設(shè)。建設(shè)以人為本的安全生產(chǎn)機(jī)制本文來自，海量精品免費(fèi)請(qǐng)登陸查看和規(guī)章制度體系，構(gòu)筑和完善以安全性評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)管理及安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量體系為中心的安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系和制度體系，將各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，按照標(biāo)準(zhǔn)化理論和方法，分專業(yè)、分崗位編制作業(yè)指導(dǎo)書和執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，并在全局全面推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，深化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書的應(yīng)用，有系統(tǒng)、有計(jì)劃地加強(qiáng)電薄弱環(huán)節(jié)整改工作力度，及時(shí)消除安全隱患，全面提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作安全水平和工作質(zhì)量，夯實(shí)了電的安全基礎(chǔ)。三是推進(jìn)安全文化的行為建設(shè)。以倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識(shí)為重點(diǎn)，從提高一線職工安全自防自保意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，定期組織職工學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識(shí)、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程，廣泛開展職工業(yè)務(wù)技能和安全技能培電業(yè)局申報(bào)“全區(qū)文化建設(shè)先進(jìn)單位”事跡材料第2頁訓(xùn)，在生產(chǎn)運(yùn)行人員中全面推行崗位資格準(zhǔn)入制度，努力提高職工自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)能力，每年都要在“春秋”查期間統(tǒng)一組織職工參加安規(guī)考試，并規(guī)定凡安規(guī)考試成績(jī)低于90分的，一律不得上崗工作，增強(qiáng)了職工按規(guī)律辦事、按制度辦事的自覺性，將遵章守紀(jì)化為職工的自覺行動(dòng)。

三、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力打造學(xué)習(xí)型

高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是推動(dòng)健康快速發(fā)展的基礎(chǔ)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的挑戰(zhàn)，從20xx年開始，我局深入開展了“打造學(xué)習(xí)型，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工，全面提高核心競(jìng)爭(zhēng)力”活動(dòng)，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，將職工素質(zhì)工程融入總體發(fā)展戰(zhàn)略之中。一是重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論工球賽、職工足球賽、老年門球賽及職工美術(shù)、書法、攝影、才藝大賽等為主要內(nèi)容的系列活動(dòng)，使職工在參與的過程中獲得最大程度的精神文化享受和心理滿足，增強(qiáng)了的凝聚力和向心力，使文化深入到職工的思想、意識(shí)中去，也把職工引導(dǎo)到所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和文化態(tài)勢(shì)上來。

先進(jìn)的文化管理，轉(zhuǎn)變了職工的思想觀念，也極大地促進(jìn)了的持續(xù)健康發(fā)展。20xx年以來，我局針對(duì)巴市電部分區(qū)域存在的架結(jié)構(gòu)薄弱、供電可靠性不高、老舊設(shè)備較多等問題，為了有效緩減電力負(fù)荷不斷上升給建設(shè)較為滯后的*市電帶來的巨大壓力，更好地實(shí)現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置。我們著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓住全區(qū)電力大發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加快全市電發(fā)展和架建設(shè)步伐，全力提升供電能力，積極應(yīng)對(duì)電力供應(yīng)緊缺的挑戰(zhàn)。先后投資數(shù)十億元，新建和投運(yùn)500千伏變電站1座，220千伏變電站5座，110千伏變電站9座，發(fā)展速度超過了建局20年的總和。

通過文化的滲透，我們欣喜地看到，員工的精神面貌得