一建工程造價課件單擊此處添加副標題匯報人：XX目錄壹工程造價基礎貳計價依據與方法叁工程量清單編制肆工程預算與結算伍工程造價管理陸案例分析與實踐工程造價基礎第一章工程造價概念工程造價是指完成一個建設項目所需費用的總和，包括設備、材料、人工等成本。工程造價的定義影響工程造價的因素眾多，如市場材料價格波動、設計變更、施工技術等。工程造價的影響因素工程造價由直接費、間接費、利潤和稅金等部分組成，反映了項目全生命周期的成本。工程造價的組成010203工程造價組成直接工程費包括人工費、材料費和機械使用費，是工程造價中最直接的成本部分。直接工程費01間接費用涵蓋管理費、利潤和風險費等，是項目實施過程中不可或缺的支出。間接費用02稅金是根據國家稅法規定，工程項目必須繳納的稅費，包括營業稅、增值稅等。稅金03預備費用于應對不可預見的費用支出，如自然災害、設計變更等導致的額外成本。預備費04工程造價作用工程造價為投資者提供成本預算，幫助其做出合理的投資決策，避免資源浪費。指導投資決策01通過精確的造價計算，項目管理者能夠有效控制工程成本，確保項目在預算內完成。控制項目成本02工程造價分析可揭示潛在風險，為項目風險評估和管理提供重要依據，降低不確定性。風險評估與管理03計價依據與方法第二章計價依據介紹工程量清單是計價的基礎，詳細列出工程所需材料、人工、機械等數量，為成本計算提供依據。工程量清單01定額標準是根據歷史數據和行業標準制定的，用于指導工程造價的計算，確保計價的合理性和準確性。定額標準02市場價格信息反映了材料、人工等成本的實時變動，是調整和確定工程造價的重要依據。市場價格信息03計價方法概述定額計價法依據工程量清單和國家或行業定額標準，計算出工程造價。定額計價法清單計價法根據工程量清單，結合市場行情和企業定額，確定工程造價。清單計價法綜合單價法將人工、材料、機械等費用綜合考慮，形成單位工程的綜合單價。綜合單價法計價軟件應用使用計價軟件可以快速生成工程預算，如廣聯達軟件幫助工程師高效完成預算編制。軟件在預算編制中的應用在投標階段，計價軟件如神機妙算可提供精確的報價分析，提高投標成功率。軟件在投標報價中的應用計價軟件如金建軟件，能夠實時監控項目成本，幫助項目管理者進行成本控制。軟件在成本控制中的應用工程量清單編制軟件如清單大師，能夠準確計算工程量，簡化清單編制流程。軟件在工程量清單編制中的應用工程量清單編制第三章清單編制原則清單編制應遵循相關行業標準和規范，使用統一的計量單位和描述方式，保證清單的標準化。規范性原則編制清單時要全面考慮所有工程項目的細節，確保沒有遺漏，以反映真實的工程量。完整性原則清單編制時必須確保工程量的計算準確無誤，避免因誤差導致成本估算不準確。準確性原則清單項目劃分根據工程特點和合同要求，明確清單項目的具體范圍，避免遺漏或重復計算。明確項目范圍使用統一的工程量清單編碼系統，確保清單項目的一致性和標準化，便于審核和管理。采用標準編碼將工程分解為更小的分項工程，如土方工程、混凝土工程等，便于精確計量和成本控制。細化分項工程清單編制實例以某住宅建設項目為例，介紹清單項目編碼的規則，如010101表示基礎工程中的混凝土基礎。清單項目編碼規則通過橋梁工程的案例，展示如何準確計算工程量，包括體積、面積和長度等。工程量計算方法以商業中心的電氣安裝工程為例，說明材料和設備在清單中的分類方法，如電纜、開關等。材料和設備的分類分析某市政道路工程清單項的單價構成，包括直接費、間接費、利潤和稅金等。清單項的單價分析工程預算與結算第四章預算編制流程確定工程量根據施工圖紙和工程量計算規則，準確計算出各項工程的量，為預算提供基礎數據。套用定額或單價選擇合適的工程定額或市場單價，根據工程量計算出直接費，這是預算編制的核心步驟。計算間接費用包括管理費、利潤、風險費等，這些費用根據項目具體情況和行業標準進行合理估算。編制預算書將計算出的各項費用匯總，按照規定的格式編制成完整的預算書，供項目決策和投標使用。結算審核要點核對工程量審核人員需對照施工圖紙和實際完成的工程量，確保工程量的計算準確無誤。0102審查合同條款仔細檢查合同中關于工程造價、付款方式、變更及索賠等條款，確保結算符合合同規定。03分析材料價格波動考慮市場材料價格波動對工程成本的影響，確保材料費用的結算合理反映市場情況。04檢查隱蔽工程記錄審查隱蔽工程的驗收記錄和相關資料，確保所有隱蔽工程都已按要求完成并得到適當記錄。預算與結算對比預算在項目執行過程中可能需要調整，而結算完成后成本已確定，具有法律效力。預算的靈活性與結算的確定性03預算用于控制項目成本，防止超支；結算則對預算執行情況進行調整和總結。預算的控制作用與結算的調整作用02預算基于項目初期信息進行成本預測，而結算則根據實際完成情況核算成本。預算的預測性與結算的實證性01工程造價管理第五章成本控制策略通過精確的預算編制和嚴格的審核流程，確保工程成本在合理范圍內，避免不必要的開支。預算編制與審核01實時跟蹤項目成本，通過成本分析軟件監控成本偏差，及時調整項目預算和計劃。成本動態監控02識別項目潛在風險，制定應對措施，減少因風險事件導致的成本超支。風險管理03通過集中采購、長期合同等方式降低材料成本，同時保證材料質量滿足工程需求。采購管理優化04風險管理與控制在工程造價管理中，首先需要識別項目可能面臨的風險，并對其可能造成的影響進行評估。風險識別與評估根據風險評估結果，制定相應的風險應對策略，如風險規避、轉移、減輕或接受。風險應對策略制定在項目實施過程中，持續監控風險狀況，并根據實際情況調整風險應對措施，確保風險處于可控狀態。風險監控與控制造價信息管理通過現場調查和歷史數據分析，收集工程成本信息，為造價決策提供依據。成本數據收集實時跟蹤材料、人工等市場價格變動，確保工程預算的準確性和時效性。市場價格監測利用專業軟件進行造價信息管理，提高數據處理效率和準確性，優化成本控制。信息管理系統應用建立行業內部共享平臺，促進造價信息的交流與共享，提升行業整體造價管理水平。造價信息共享平臺案例分析與實踐第六章實際案例分析01工程預算超支案例某住宅建設項目因設計變更頻繁導致預算超支，分析超支原因及應對措施。02材料采購成本控制介紹某商業中心項目通過集中采購和長期合同降低材料成本的策略。03施工階段成本管理分析某高速公路項目在施工階段通過優化施工方案實現成本節約的實例。04工程變更管理探討某橋梁工程因地質問題導致的工程變更，以及變更管理對成本的影響。05竣工結算與審計描述某辦公樓項目竣工結算過程中如何通過審計發現并糾正預算偏差。造價控制實踐在項目啟動階段，通過詳細分析工程量和市場價格，制定合理的成本預算，以控制工程造價。成本預算編制對于設計變更或施工條件變化，建立嚴格的變更審批流程，確保造價控制在合理范圍內。變更管理實時跟蹤施工進度和材料使用情況，對比預算，及時調整以避免成本超支。施工過程中的成本監控項目完成后，對實際發生的成本進行詳細審核，與預算進行對比，總結造價控制的經驗教訓。竣工結算審核01020304造價軟件操作通過實際操作，學習造價軟件的界面布局，掌握各功能模塊的