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文檔簡介
人力資源與行政部二○一○年十二月二日新員工入職培訓TaixingZhongnengYuandongPolySiliconCo.,Ltd.泰興中能遠東硅業歡送辭!親愛的員工:您好,歡送您的加盟!我很快樂您選擇了泰興中能遠東硅業,成為公司大家庭中的一員。公司簡介〔一〕員工入職流程錄取了要做些什么呢?報到材料的準備:1〕泰興中能遠東硅業開具的?錄用通知書?;2〕與原單位解除勞動合同的?離職證明?;3〕畢業證書、學位證書、職稱證書原件、身份證等復印件各一張、1寸照片四張;4〕入職前?體格檢查表?。加盟泰興中能入職報到辦理勞動〔聘用〕合同辦理工資社保手續建立二級檔案辦理工資卡入職報到總流程1、公司實行每周五天工作制,上班佩戴工作卡,上下班打卡。常日班時間8:00—16:30,其中11:30—12:00為午餐時間,生產部門實行倒班制。無正當理由上班不得遲到、早退。2、遵守公司規章制度及辦公禮儀,謙和禮貌待人。3、工作時間不得擅離職守,禁止聊天、辦私事、大聲喧嘩,不得阻礙他人工作。4、辦公區內不得吸煙、吃東西、看報、會客。5、員工工作時間一律穿著工作服,男頭發不蓋耳,女士不濃妝艷抹。6、每周五管理崗位員工可以穿著較正式的便裝上班,但不得著背心、短褲、拖鞋。7、接時應先致以“您好,XXX部XXX〞,通話要簡明扼要,盡量放低聲音,以免影響他人工作。入司須知座位:是由人力資源與行政部統一安排電腦:由人力資源與行政部按照相關規定統一安排工作餐:12:00-13:00用餐時間打卡:異常處理:辦公室工作上班打卡時間不得晚于8:00下班打卡時間不得早于16:30⊙忘打卡向部門作出說明,由部門向人事部作出說明,一個月連續三次或一次未作出說明,按曠工處理。⊙遲到也需打卡,否那么按曠工處理⊙請假、出差、休假需辦理相關手續。上網:員工入職后,公司會安排專人幫助調試網絡,包括個人信箱、EC系統、公司網站。:員工入職后,到人力資源與行政部領取,申請新號碼。★接聽時應盡量小聲以免影響到其他同事。辦公區嚴禁吸煙復印、:使用公司復印機,嚴格執行相關規定;發須先登記,由公司人力資源與行政部統一發出。在公司內如何打?呼出:撥“9〞可以打外線;公司內部聯絡直接撥打分機號;外部打入公司撥全號。提醒:各部門有少量的話號有長途權限,工作需要時可以使用。注意:上班嚴禁打私人在試用期快速成長“贏家不是天生的,是制造出來的試用期是指在?勞動〔聘用〕合同?中所規定的一定時間的試用階段。公司規定的試用期是指員工結束入司培訓后,在崗工作三個月的考察期,最多不超過六個月〔含培訓時間〕。在此期間公司將進一步考察被錄用的員工是否真正符合聘用條件,能否適應公司要求及工作需要。第一個月第三個月第二個月參加培訓熟悉相關制度進入工作角色掌握個人工作的主要工具獨立承擔工作任務,參加轉正考察在員工進入部門后的第三個月,除了逐漸具備獨立工作任務的能力以外,還要參加轉正考核,綜合評定結果與新員工的轉正結果掛鉤。轉正過程〔一〕轉正考查:在新員工入職后的第三個月中旬,將參加轉正考查,用人部門根據員工實際情況認真填寫?員工轉正評定表?,報至人力資源與行政部,上報公司領導審批。其綜合評價結果將作為能否轉正的依據。考查時間:一般轉正考查都安排在第三個月下旬考查人員:指導人、部門經理、人力資源與行政部、公司領導等指導人部門經理人力資源與行政部負責人新員工公司領導新員工轉正流程圖:開始制定/調整試用期培訓/工作方案學習/工作方案實施月總結/考核/溝通是否滿三個月?否轉正申請是轉正評定考核是否到達轉正要求否淘汰緩期轉正用人部門考核人力資源部考核提交領導審批轉正是同意不同意〔二〕員工守那么培訓文件保密規定噓!保密不要隨便將公司的事情向外人透露制度與規范薪酬福利制度薪酬福利發放薪酬發放:PAYDAY?記住:15號/月
AND20HAO/YUE
員工每月發薪日至人力資源與行政部領取工資條,并持公司為每位員工辦理的儲蓄卡至相關銀行核對,如有異議,及時至人力資源與行政部查詢。假期法定假日:1、元旦:一天2、春節:三天〔除夕、正月初一、初二〕3、清明節:一天4、勞動節:一天5、端午節:一天5、中秋節:一天6、國慶節:三天年休假:滿12個月后,可享受5天的年休假注意:提前一周申請、出勤率95%以上。婚假:雙方均符合晚婚年齡10天,達不到晚婚年齡3天。病假、事假:按請假手續,填寫?告假申請表?,并按請假程序報有關審批人核準。培訓分為部舉辦的專業培訓和公司外部培訓機構、教育舉辦的培訓、進修學習、研討會等以及通過員工自學考試〔業余時間〕而獲得的培訓。同時員工換崗也是一種特殊的在職培訓,目的在于培養員工多方面的工作技能。GCL職業理念職業理念——對人盡心;對事用心;對企業忠心;對家關心;
操作專心;保養細心;品質安心;前途放心。
對人盡心——寬容有一個男孩脾氣很壞,于是他的父親就給了他一袋釘子;并且告訴他,每當他發脾氣的時候就釘一根釘子在后院的圍籬上。第一天,這個男孩釘下了37根釘子。慢慢地每天釘下的數量減少了。他發現控制自己的脾氣要比釘下那些釘子來得容易些。終于有一天這個男孩再也不會失去耐性、亂發脾氣。他告訴他的父親這件事,父親告訴他,現在開始每當他能控制自己的脾氣的時候,就撥出一根釘子。一天天地過去了,最后男孩告訴他的父親,他終于把所有釘子都拔出來了。父親握著他的手來到后院說:“你做得很好,我的孩子,但是看看那些圍籬上的洞。這些圍籬將永遠不能回復成從前的樣子。你生氣的時候說的話就像這些釘子一樣留下疤痕。如果你拿刀子捅別人一刀,不管你說了多少次對不起,那個傷口將永遠存在。〞話語的傷痛就像真實的傷痛一樣令人無法承受。人與人之間常常因為一些彼此無法釋懷的堅持,而造成永遠的傷害。如果我們都能從自己做起,開始寬容地看待他人,相信你一定能得到許多意想不到的收獲……幫別人開啟一扇窗,也就是讓自己看到更完整的天空……2、工作專心——活到老學到老如何增加自己的知識?在企業中增加知識的方法,有一個最重要的觀念——不會就要問,不恥下問,遠自孔夫子以來就是我們的美德,不要擔憂職位在你之下的員工會嘲笑你。不管你在公司的職銜是什么,你總會有不明白的地方,不明白就要問。即使全部的人都會,只有你不會,你也要問,這樣才增加自己的知識。“封閉的心像一池死水,永遠沒有時機進步。〞——卡耐基勇猛如虎,還要心細如發4.對企業專心——認真工作有拼才有贏,做得多,學得更多曾經有一位新來的員工,他是一個很優秀、很有效率的人,但他對公司一些部門總是要加班很不理解。有一天,他對我說有一個問題要向我請教,他說:“你覺得沒有效率地工作12小時好呢?還是很效率地工作8小時比較好呢?我當然知道他不是真的要請教我,我微笑地注視著他說:〞你既然知道什么叫有效率地工作8小時,為什么不有效率地工作12小時呢?如果做得到,那你不是可以遠遠超過別人嗎?人跟人差距并沒有我們想象的那么大,每個人都是有著同樣的器官和同樣的每天24小時。工作是一個學習的過程,也是一個遺忘的過程,有效率地每天工作12小時,其結果不只是工作8小時者的1.5倍,而是學得更多、忘得更少。幾個月之后,兩邊的程度就拉遠了。在這競爭的時代,要對社會做更大奉獻,就要擁有這種精神。【存在的證明】羅馬不是一天建成的〔Romewasn’tbuildinaday)!大凡成就人士,都有一種對人生與工作的執著。看看人類史上那些杰出者,哪一位不是以一個崇高的追求為載體,而以生命潛力的證明為終極?大道通天,如果牛頓、愛因斯坦對現在的年輕人太抽象,我們不防就看看比爾·蓋茲,這個被拜金主義者們扭曲成“世界首富〞的人。
蓋茲是個典型的自我實現者,從少年起,就進入一個令他沖動的事業中,并逐漸到達“人劍合一〞的境界。以金錢來解釋他的動機是不合邏輯的,因為他是全球首富,錢早已多得花不完。那他為什么還要每天辛苦工作十四、五個小時?他已經“前無古人〞了,那么他還要追求什么呢?他要“后無來者〞!他要以對自己潛力的不斷挖掘和孜孜的努力來壘九尺高臺,讓未來的挑戰者望而生畏,他要證明:這才是生命的極限!而現在號稱第×代的“蓋茲終結者〞們已迅速逼近,這些1963年以后出生的網絡時代的弄潮兒們正在憑自己的天才和狂熱,向以蓋茲和喬布斯為代表的個人電腦時代發起挑戰:早已是億萬富翁的YAHOO掌門人楊致遠,一直堅持每天早上7:00到晚上10:00的超負荷工作,包括每周兩到三天的空中飛行;全球500強之一SUN公司的總裁SCOTTmcnealy每周工作七天,每天工作15個小時,員工們和總裁對工作一樣重視,公司里即使到下班以后還很難找到停車位;被公認為“行業最有影響力的女人〞的EstherDyson,現任EdventureHolding公司董事長,大局部時間在旅途中度過,整個世界就是隨身攜帶的大帆布箱;Dell更是把成功的秘密歸結為兩個字:速度!所有的這些超級成功者們都明白——要想在開展飛速、競爭劇烈的高科技行業生存下去,就必須遵守葛洛夫法那么:“只有偏執狂才能生存〔Onlytheparanlidsuvive)!〞在他們身上,生存和存在到達了統一。〔三〕企業文化介紹企
業
文
化團隊精神:以價值最大化為導向的團隊的行為準那么誠信:是修身立業之本;老實不期信譽至上,代表著員工的做人之道。價值最大化誠信求實創新敬業求實:是競爭求存之本;腳踏實地,勉力圖強,代表著公司的經營之道。創新:是改革壯大之本;開拓進取勱精求新,代表著公司的開展之道。敬業:是成功進步之本;
矢志以赴,盡忠職守,代表著員工的處事之道。團隊合作是成功的保障!大雁在秋天南飛越冬時,它們排成“V〞字形向南飛行。科學家已經發現他們為什么要要以如此的隊形飛行。研究說明,當每只鳥扇動翅膀時,它為緊隨其后的鳥創造了一股向上的升力。按照“V〞字隊形飛行,整個鳥群會比每只鳥單獨飛行至少增加71%的飛行距離。每當一只大雁落伍,它會立即感到單獨飛行的阻力急遽增大,于是它會很快飛回隊形,以借用前者所提供的升力減輕自己的消耗。當領隊的大雁感到疲憊時,“V〞字隊形中的另一只大雁就會接上去充當領隊。后面的大雁會發出鳴叫聲,鼓勵前面的雁保持速度。最后,當一只大雁病了,或受了槍傷,掉下來時,另外兩只大雁會離開隊形,陪著它降下來,以幫助和保護它。它們守著這只雁,直到它能重新飛行或死去,然后它們靠自己的力量再次出發或跟隨另一隊大雁去追上自己的隊伍。啟示:團隊精神是平安永恒的公司文化主題。保證我們能夠最終贏得競爭優勢的一個重要條件,是我們從根本上要以一個完整的團隊來運作。幼稚病與個人英雄主義我們的新員工最易犯的就是幼稚病。幼稚病最常見的病癥是什么?就是自以為是,覺得自己很了不起。具體表現出來,有的是一個人沖鋒的“個人英雄主義〞,有的是非做出全套新產品不屑于繼承前人的設計,以顯示自己的才華,有的身背官銜動輒喝斥或自以為果斷地給出正確指示,有的出門在外也時刻不忘表現“牛氣〞……最糟糕的是不自我批判,不愿學習改進,慢慢地越來越脫離實際,也因此越來越容易陷入失落和抱怨之中。加州的紅杉
世上的植物中,最雄偉的當屬美國加州的紅杉。它的高度大約為90公尺,相當于30層樓以上。一般來說,越是高大的植物,它的根應扎得越深。但科學家卻發現,紅杉的根只是淺淺地浮在地面而已。可是,根扎得不深的高大植物,是非常脆弱的,只要一陣大風,就能把它連根拔起,更何況紅杉這么雄偉的家伙呢!原來,紅杉實際上是一大片的紅杉林,而且這大片紅杉彼此的根緊密相連,一株連著一株。自然界中再大的颶風,也無法撼動幾千株根部緊密相連、上千公頃的紅杉林。紅杉的淺根,也正是它能長得如此高大的利器。它的根浮于地表,方便快速而大量地吸收賴以成長的水分,使自身能夠快速茁壯成長起來,同時,它又不需要消耗太多的能量,像一般植物那樣扎下深根。啟示:成功不能只靠自己的強大,成功需依靠別人,只有能幫助更多人成功,你自己才能成功。我們應廣泛地伸出自己的學習觸角,和廣闊的資訊網絡結合,去吸收供給自己迅速成長的養分,而不需消耗能量單獨盲目地鉆研。如果你尚未壯大,不妨伸出你學習的根,和成功者緊密連接,參加成功、積極的團體,吸收他們的經驗,了解成功者的態度,讓自己更快速地成長。只要你熟諳這項借力與合人的訣竅,很快地,你將成為成功之林中的雄偉巨木。創新必須是要創造價值公司員工成長機制——競爭、鼓勵、淘汰成功無捷徑,從基層做起,做實
一個青年職員平時工作懶懶散散,在轉正前一個月他問老板:“如果再工作一個月,我能轉正嗎?〞老板答道:“你的問題讓我想到一個冷房間的溫度計,它,能使表上顯示溫度上升,不過房間一點也不會溫暖。〞今天的成就是因為昨天的積累,明天的成功那么有賴于今天的努力。其實真正的成功是一個過程,是將勤奮和努力融入每天的生活中,融入每天工作中,靠我們的意志,但更重要的是建立一個良好的生活習慣和工作習慣。一個成功的營銷員總結他的經驗:“每天堅持比別人多拜訪五個客戶而已。〞小寓言——3300萬與“滴答〞有這樣一那么寓言:一只新組裝好的小鐘放在兩只舊鐘當中。兩只舊鐘“滴答〞、“滴答〞一分一秒地走著。其中一只舊鐘對小鐘說:“來吧,你也該工作了。可是我有點擔憂,你走完3300萬次后,恐怕便吃不消了。〞“天哪!3300萬次。〞小鐘吃驚不已。“要我做這么大的事?辦不到。〞它非常失望的站著。另一只舊鐘見了說:“別聽他胡說八道,不用害怕,你只要每秒鐘‘滴答’擺一下就行了。〞“原來這樣簡單!〞小鐘快樂地叫起來。“只要這樣做,那便好極了,好,我現在就開始。〞小鐘很輕松地每秒鐘“滴答〞擺一下,不知不覺中,一年多過去了,它擺了3300萬次。啟示:在一個大目標面前,我們常常會因目標的遙遠和艱辛感到氣餒,甚至疑心自己的能力。而在一個小目標面前,我們卻往往會充滿信心地完成。有些急功近利的人,一開始就給自己訂下大目標,天長日久,當他發現目標離自己仍很遠時,就常常會自餒而放棄努力。其實,每一個大目標都可以分成無數個小目標,你實現了每個小目標,你認認真真做好了每一件事,大目標也就離你不遠了。把握機遇一個美國青年大學畢業后求職。在別人都追求一份體面工作的時候,他欣然接受了一份商場地下倉庫保管員的職位。這之后,他每天重復著單調的工作內容,早來晚歸,連見一次陽光都是奢望。兩年后,這個年輕人辭掉工作,自己開了一家小規模的百貨零售商店。在競爭劇烈的市場環境下,這家小商場竟然奇跡般地以適銷的產品和低廉的價格迅速開展起來,后來成為全美最大的零售連鎖企業之一。奇跡是怎樣產生的呢?原來這個看似普通的年輕人在做倉庫保管員期間,每天都認真地記錄下每一筆進貨入庫和出庫的過程與數量,并且千方百計的向送貨員打聽進貨的價格、來源,向提貨的營業員詢問哪種貨物最受歡送,哪種貨物無人問津,為什么。兩年下來,這個年輕人對市場的了解比商場的銷售經理還全面。正是依靠這些第一手數據使他管理的企業迅速走向事業顛峰。而且從此之后,他一直強調第一手資料的重要性,要求下屬員工和自己一樣用心工作,隨時隨地積累市場信息,處處搶在競爭對手的前面,使自己的企業永遠立于不敗之地。啟示:用什么態度對待工作崗位?過去我們講“工作〞沒有貴賤之分。今天我們講,事事留意皆學問,小處著手干大事。許多聰明人是不屑于干地下倉庫保管員這份工作的,即使是迫不得已被安排在這樣的崗位上,也會每日怨天尤人、抱怨命運不公,對待工作得過且過,最終只能是歲月蹉跎。一個真正的智者,只要你用心對待每一個時機,他會從瑣碎平凡中開掘出奇跡。平安是一個大型綜合集團,工作崗位很多,大家分工也不同,但每一個崗位都非常重要〔如果這個崗位可有可無,公司就會取消這個崗〕,因此每個員工都應該珍惜自己的時機,就是在你目前的崗位上,很可能干出別人目前都沒有意識到的大事。為公司、為自己創造巨大價值。我們還聽到一個意義類似、且是真實的故事:很多年前,在一家日本酒店,一個妙齡少女被安排了她涉世之初的第一份工作——洗廁所,上司對她的工作質量要求特高:必須把馬桶抹洗得光潔如新。對一個細皮嫩肉、喜愛潔凈、從未干過粗重活兒的少女,她無法適應洗廁所的工作,更難以實現“光潔如新〞這一高標準的質量要求。在此關鍵時刻,同單位一位前輩出現在她面前,了解到她的疑惑,便親自為她做了個樣子。首先,他一遍遍地抹洗著馬桶,直到抹洗得光潔如新;然后,他從馬桶里盛了一杯水,一飲而盡喝了下去!實際行動告訴少女極為樸素的真理,光潔如新的要點在于“新〞,因為沒有人認為新馬桶是臟的。少女熱淚盈眶,恍然大悟,她痛下決心:就算一生洗廁所,也要做一個洗廁所最知名的人!從此,她成為一個全新的、振奮的人,她的工作質量也到達了那位前輩的高水平,當然她也屢次喝過廁水,為了檢驗自己的自信心,為了證實自己的工作質量,更為了強化自己的敬業心。結果,少女踏上了不斷走向成功的人生道路,她就是現今日本政府的郵政大臣:野田圣子。
如何面對批評:挨批是進步的種子人并不是生下來就有高度智慧,而是要經過長時期學習過程的。任何一個公司的新進職員甚至連都不會打,這時主管或同事加以指導,于是自己往往覺得太麻煩別人,為了早日脫離而努力學習,漸漸學到做事的技巧,對公司也就有了奉獻。換一種情形,如果沒有人責罵,沒有人來教導的話,新進人員雖然多多少少有些進步,但容易以為自己有相當成就,而疏忽了努力,一輩子也就在渾渾噩噩中過去。對自己、對公司都沒有好處,對社會更無所奉獻。一個人在應挨批時,就不應該躲避責罵而且要能虛心接受、深切自省。但凡年輕人,都應接受這種磨煉,這是成長過程中最實在的人生體驗。能有這樣的認識,就會覺得主管和前輩是在關心我、照顧我,才有這種指責。于是感謝與喜悅之情就油然而生,以后更能積極地自動請求指示和教益。——?松下管理金言?牢騷
是團隊氣氛的腐蝕劑一位管理專家說過:“牢騷是團隊氣氛的腐蝕劑!〞我們要特別小心一群牢騷者聚在一起,怨氣相投,以致于出現牢騷怪話占上風的小氣候,那是會動搖軍心的,會給我們的事業造成極大的威脅。覆巢之下,豈有完卵!我們每一位熱愛公司的員工都應該有意識地站出來,就象制止別人偷看你的信用卡密碼一樣,制止這種情況的發生。平安一貫倡導自我批判的精神,這是我們不斷提升自己,不斷獲得開展的保障。所以我們歡送批評,但批評應該是實事求是的,是建設性的,我們歡送基于對公司熱愛的批評。人生是一條不歸的旅途每年都有許多年輕人,離開自己熟悉的家、校園和城市,千里迢迢,來到公司,開始自己全
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