目錄

第一章編制依據..............................................................4

第二章工程概況..............................................................5

第一節工程基本情況......................................................5

第二節項目管理目標......................................................5

第三節工程特點、施工關鍵點及相應措施....................................6

第四節專業概況..........................................................7

第三章施工部署..............................................................9

第一節項目組織機構......................................................9

第二節施工準備工作.....................................................12

第四章進度計劃及保證措施...................................................14

第一節工程整體進度目標.................................................14

第二節電氣施工進度計劃節點.............................................14

第三節資源配置計劃.....................................................14

第四節進度計劃保證措施.................................................19

第五章施工方案.............................................................23

第一節設備運輸安裝.....................................................23

第二節電氣施工方案.....................................................26

第三節消防自控施工方案.................................................64

第四節人防施工方案.....................................................75

第五節電氣系統調試驗收.................................................76

第六章工程質量保證措施.....................................................83

第一節工程質量目標.....................................................83

第二節質量保證體系.....................................................85

第三節質量保證技術組織措施.............................................91

第四節工程質量控制點設置...............................................96

第五節質量通病預防控制措施.............................................98

第六節技術資料管理....................................................101

第七節材料、設備進場驗收控制要求......................................103

第七章綠色文明施工保證措施................................................105

第一節文明施工目標....................................................105

第二節文明施工管理制度................................................105

第八章竣工驗收過程管理....................................................106

第一節竣工驗收的主要依據..............................................106

第二節竣工驗收組織機構................................................106

第三節竣工領導小組的主要任務..........................................107

第四節竣工驗收步驟....................................................107

第五節合同范圍內的工程資料提供及移交..................................108

第九章冬雨季施工方案......................................................110

第一節雨季施工措施....................................................110

第二節炎熱高溫天氣施工措施............................................111

第三節冬季施工措施....................................................111

第四節夜間施工措施....................................................112

第十章安全防護及文明施工措施..............................................112

第一節管理目標........................................................112

第二節安全保證體系....................................................112

第三節安全崗位職責....................................................113

第四節安全管理制度....................................................119

第五節安全防護措施....................................................120

第六節現場臨時用電安全管理措施........................................122

第七節消防管理措施....................................................123

第八節安全保衛措施....................................................124

第十一章成品保護措施......................................................125

第一節成品保護工作內容................................................125

第二節建立成品保護工作的組織機構......................................126

第三節產品保護管理方法................................................126

第四節清潔維護措施....................................................129

第十二章技術、資料管理....................................................130

第一節技術管理制度....................................................130

第二節工程資料管理....................................................131

第三節工程資料組卷歸檔................................................133

第十三章保修服務..........................................................134

第一節工程保修承諾....................................................134

第二節工程保修管理機構和資源配置......................................135

第三節售后服務與保養措施..............................................137

第四節電氣系統故障處理應急預案........................................140

第一章編制依據

一、招標文件

二、設計圖紙

三、施工規范、規程、圖集和標準

1.電氣專業

《建筑電氣工程施工質量驗收規范2012版》GB50303-2002

《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范》GB50147

《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范》GB50149-2010

《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》GB50150-2006

《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》GB50169-2006

《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范》GB50254-2014

《建筑電氣照明裝置施工及驗收規范》GB50617-2010

《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》GB50169-2006

《鋼制電纜橋架工程設計規范》CESC31:2006

《電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規范》GB50170-2006

《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規范》GB50172-2012

《電氣裝置安裝工程電力變流設備施工及驗收規范》GB50255-2014

《電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環境電氣裝置施工及驗收規范》GB50257-96

《綠色照明工程技術規程》DBJ01-607-2001

2.通用規范

《電梯工程施工質量驗收規范》GB50310-2002

《建筑節能工程施工質量驗收規范》GB50411-2007

《建筑工程施工質量評價標準》GB/T50375-2006

《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013

《機械設備安裝工程施工及驗收通用規范》GB50231-2009o

《工業金屬管道工程施工質量驗收規范》GB50184-2011

《建設工程項目管理規范》GB50326-2006

《建設工程文件歸檔整理規范》GB50328-2001

《建設工程施工現場供用電安全規范》GB50194-2014

《建筑機械使用安全技術規程》JGJ33-2012

《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011

《建筑工程冬期施工規程》JGJ/T104-2011

《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ128-2010

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ130-2011

《電梯工程施工質量驗收規范》GB50310-2002

《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2013

《高層民用建筑設計防火規范2005版》GB50045-1995

3.國家相關法規

《中華人民共和國建筑法》

《中華人民共和國安全生產法》

《中華人民共和國合同法》

《建設工程質量管理條例》國務院279號令

《建設工程安全生產管理條例》國務院373號令

《突發公共衛生事件應急條例》國務院376號令

《實施工程建設強制性標準監督規定》建設部令第81號

第二章工程概況

第一節工程基本情況

一、工程名稱：

二、項目位置：本項目位于

三、總建筑面積：總建筑面積m2,其中地上建筑面積m2,地下建筑面積

四、建筑層數：

五、有關單位

建設單位：

設計單位：

總包單位：

第二節項目管理目標

一、項目工期進度目標

計劃進場日期：

樣板層完成時間：

消防驗收通過日期：

竣工驗收通過日期：

保修期結束時間：物業接收后2年

包括：施工準備、材料設備采購、施工作業、調試及竣工驗收在內的所有工作的工期，

同時滿足施工進度計劃必須工程主要時間節點要求。

二、項目質量管理目標

1.質量標準：達到現行國家有關施工驗收規范規定的合格質量標準。滿足業主公司所

有開工項目機電系統實測實量的標準及要求，每次評比得分不少于85分。

2.創優目標：

三、項目安全生產目標

1.配合總承包人獲得“XX安全文明工地”、“XX建設工程平安工地”；

2.杜絕因安全管理不到位而受到地方政府通報、處罰及主流媒體負面報道事件；

3.安全隱患整改完成率10096；

4.現場零死亡率；

5.業主公司所有開工項目每季度安全巡檢排名前五。

6.重大環境污染責任事故為零

7.重大安全責任事故（含交通）為零

四、項目文明施工目標

按招標文件安全文明施工項目清單中的要求管理施工現場，確保施工現場達到XX市文

明安全工地要求。

第三節工程特點、施工關鍵點及相應措施

一、安裝體量大，作業面廣

本工程屬大型綜合性公共建筑，機電系統齊全、功能先進，施工面積大，作業面分散。

應對措施簡述：

1.針對作業面分散的問題，實行流水作業與平行作業相結合的方式，區域內實行流水

作業，各區域間實行平行作業，以解決作業面及管理面分散的問題。

2.以完善的進度及配套資源計劃控制體系為引導，嚴格劃項、交接及各項管理制度，

定期參加機電協調例會，及時解決施工中出現的問題。

3.實行以“綜合圖引路，樣板先行”的原則指導施工。

二、設計施工要求高，須進一步完善設計，詳化施工圖紙

應對措施簡述：

1.成立本工程的深化設計部，針對本工程我公司選派一名資深的深化設計經理及三名

深化設計工程師，組建項目深化設計部，協調其它（機電）專業分包商共同完成機電工程

的深化設計工作。

2.開工后將呈報一份詳細的深化設計圖紙送審及出圖計劃，并按批復計劃繪制管線綜

合布置圖及剖面圖、機房布置大樣圖及裝修配合圖等圖紙，經批復后作為施工依據。

三、設備采購供應及設備進場

本工程設備先進、且數量大、批次多，必須確保滿足設計及技術規格書要求，注重系

統的配套完整性、統一性，以及所選用產品（設備及配套部件）的節能、環保、節約運行

費用、售后服務等因素，確保機電系統以良好穩定的性能交付用戶使用。

應對措施簡述：

1.我公司將派遣資深的物資采購負責人及技術人員組建物資采購部，負責專門設備材

料的呈審、采購及物資管理的相關事宜。

2.從投標階段即開始進行設備的技術考證，針對設計參數及施工合同技術規范要求，

逐一核對，編制技術響應書。

3.做好設備及材料進場計劃安排（材料應根據施工進度分期、分批進場，設備進場應

立即或在短期內就位）；為以防萬一，將向總包申請提供一塊現場臨時用地，搭建作為設備

的臨時周轉倉庫。

第四節專業概況

本項目位于XXXXXX。

本項目主要功能為地下車庫、辦公及商業。

一、電氣系統

1.施工范圍參見《機電工程施工界面劃分表》

2.動力系統

A.本工程35KV配電室位于地下二層，經主變壓器降壓至10KV；1#1OKV變電所位于北樓

地下一層，2#10KV變電所位于南樓地下一層，3#10KV變電所位于南樓地下一層；應急發電

機組1600KW,位于地下一層。

B.一般設備低壓饋電干線采用阻燃交聯型電纜WDZA-YJVT1KV沿金屬線槽敷設。

C.一般消防設備低壓饋電干線采用柔性礦物絕緣電纜BTERZ且沿專用電纜橋架敷設。

D.一般照明和電力支線采用交聯聚乙烯無鹵低煙A級阻燃銅芯線WDZA-BYJ(F)-750V

穿管敷設；其中引至消防設備低壓配電線采用交聯聚乙烯無鹵低煙A級阻燃銅芯線

WDZAN-BYJ(F)-750V穿管敷設；

E.未注明導線皆為WDZA(N)-BYJ-2.5m2?

3.照明系統

A.所有辦公室商業采用T5經濟型高光效嵌入熒光燈。走廊前室和樓梯間采用快速啟動

高效熒光燈；水泵房采用防塵熒光燈；空調機房、變配電間采用快速啟動熒光燈。

B.照明、插座由不同支路供電，均為單相三線，所有回路(除2.2米以上空調電源插

座)、電開水器回路、室外照明燈具回路均設剩余電流斷路器保護。

4.接地系統

A.35KV高壓配電系統接地形式采用小電阻接地系統，10KV變電所低壓配電系統接地形

式采用TN-S。

B.所有插座回路、潮濕場所用電設備回路均設置剩余電流保護，剩余電流保護制為30mA。

C.本項目采用聯合接地方式，利用大樓主鋼筋做接地極，接地電阻不大于1歐，若不

滿足增加人工接地極。防雷接地、變壓器中性點接地、電氣設備保護接地、電梯機房、消

防監控中心、計算中心、弱電系統共用統一接地極。

D.本工程采用總等電位聯接，基礎接地網外圈敷設40*4熱鍍鋅扁鋼與等電位聯接系統

可靠連通，做總等電位連接平臺。各種金屬支架、管道、鎧裝金屬外皮均應在進戶處與總

等電位可靠連接。PE干線、強弱電井、接地干線應進行等電位連接。

5.防雷系統

A.接閃器：在屋頂采用25*4熱鍍鋅扁鋼明敷架空避雷帶，高出屋面0.15米，并在屋面

設置10*10或12*8避雷網格。突出屋頂金屬與避雷帶連接。

B.引下線：利用建筑物柱子內主鋼筋做引下線，間距不大于18米，上端與避雷帶焊接，

下端與建筑基礎梁及底板主鋼筋焊接，外墻引下線在室外地坪1.2米以下用40*4扁鋼引出敷

設在散水坡外1米處。

C.接地極：利用建筑樁基礎和承臺內主鋼筋形成基礎接地網。

D.接地電阻測試點：室外隱蔽處，高度地坪上0.5m處。

二、弱電系統

1.施工范圍包括

火災自動報警系統、公共消防廣播系統。負責弱電系統路由的綜合排布（包括各家弱

電分包單位）；負責所有弱電設備的電源配置；負責管理及配合弱電分包的施工。

A.設備機房包括地下一層：消防（安保）控制中心、物業通信機房、樓層弱電間、運

營商有線電視機房、進線間。

B.項目包括：綜合布線系統、視頻監控系統、門禁及巡邏系統、樓宇自控系統。

2.火災自動報警系統

A.本工程火災自動報警系統構架形式為集中報警方式，并與上一級消防控制中心聯網。

B.火災自動報警系統包括：火災報警控制器、聯動控制柜、煙感控制器、溫度控制器、

層復式屏、手動控制按鈕組成。

C.系統為二總線制，一般設備采用總線控制，消防重要設備采用手動直線控制。系統

布線采用由消防控制中心經主干橋架，弱電上升至樓層，所有報警回路采用樹干型布線。

D.線纜采用耐火阻燃導線，暗敷采用阻燃電纜，明敷采用阻燃導線。吊頂部位采用明

敷，其余采用暗敷。火災報警手動直接控制線、消防電話線路采用暗敷，所有明敷管路均

做防火處理，監控閥線路采用金屬軟管到位。

3.公共兼消防廣播

A.系統傳輸采用有線100V定壓方式，每層單獨敷線，由消防控制中心直接控制。

B.系統采用數字廣播形式，可滿足多路音源同時播放及多業務擴展需求。

C.線纜采用耐火阻燃導線，暗敷采用阻燃電纜，明敷采用阻燃導線。吊頂部位采用明

敷，其余采用暗敷，明掛揚聲器采在樓板（墻）內暗敷，鑲嵌吊頂揚聲器在吊頂內敷管。

第三章施工部署

第一節項目組織機構

一、現場組織機構

我公司在承建安裝工程施工時，將嚴格按照“精簡、科學、統一、效能”的原則，在

充分考慮本項目具體特點以及項目法施工管理實際需要的基礎上，組建成立工程項目部，

實行項目經理負責制。項目經理在本工程代表公司本部對該工程施工全過程實行承包經營,

獨立核算，負責對施工質量、安全、進度、效益等方面的有效控制和現場協調工作。在項

目管理中大力采用現代化管理手段，以全新的管理思路和竭誠為業主服務的具體行動，與

業主一道共同實現優質工程的預定目標，擬組建的工程項目部組織機構設置如圖所示

強新東方建設XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程

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第二節施工準備工作

二、施工準備策劃

進入施工現場后，首先是熟悉現場，積極主動地與總包單位辦理工作面移交手

續和資料交接、劃清工作范圍；與監理單位進行接洽；同時進行現場有關平面布置、

現場臨時設施搭設及臨水、臨電管線的接駁；進行圖紙會審，并制定各種詳細的實

施計劃和施工方案，進行分階段、分部分項進度計劃的編制，制定整個工程的綜合

配套計劃；然后按計劃抓緊進行備料。具體的工作內容如下：

序號施工階段工作內容

現場及工作范圍的交接、復核通風空調埋管、預留洞、預留套管

1

的準確性

2臨時設施的配置及臨水、臨電的接駁

3組織圖紙會審、設計交底

4組織進行綜合管線排布，繪制完成第一階段的管線綜合圖。

5刖編制完成詳細的施工組織設計并上報業主和總承包單位

期編制詳細的總體進度計劃，及第一階段月、周、日計劃報業主及

6

準總包單位

7備向業主提交設備材料的詳細資料

向業主、總承包人、監理單位提交企業營業執照、企業安裝施工

8

資質等級證書、企業安全生產許可證、安全年檢證明

9施工隊伍的選擇和組織進場

10進行技術、質量、安全交底

11組織施工機具、機械的進場

二、技術準備

1.圖紙會審、設計交底

項目經理部接到施工圖后，立即組織有關人員認真、細致、系統閱讀圖紙，并

核實設計在技術上的合理性以及實施中的可行性，核對圖紙與現場實際情況是否相

同。對圖紙存在的問題列出清單，并提交業主。

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積極參加業主組織的設計交底會，將圖紙中存在的問題在設計交底會上提出，

并要求設計單位逐一澄清。

交底的結果填寫《設計交底記錄表》，參會各方簽字認可，作為施工的依據。

2.施工組織設計的完善

修改和完善施工組織設計。按設計圖紙要求，根據工程特點結合地質構造、現

場環境和本工程具體情況，進一步修改和完善已編制好的施工組織設計，確保工程

快速、優質、安全地完成。

3.施工方案的編制

根據工程特點和進度計劃，提前做好施工方案編制計劃，明確編制單位，編制

時間，審批單位，并報監理單位審批。

4.技術交底

工程開工前由項目技術負責人組織施工人員、質量安全人員、班組長進行交底，

針對施工的關鍵部位、施工難點、質量和安全要求、操作要點及注意事項等進行全

面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認真學習，并要求落實在各個施工

環節之上。

5.深化設計

我公司將在設計院及總包、監理的監督把關之下，進行綜合管線施工圖的制作。

三、預留預埋質量核查

一次結構預留預埋工作是由總包單位完成的，進場后，各分部分項工程開始施

工前，我公司將首先對套管、洞口、線管等預留預埋情況進行復核，并在建設單位

或監理單位見證下與原預留預埋單位辦理相關交接手續。工作流程如下：

1.與原預留預埋單位進行接洽，確定各方各自負責交接工作的主要負責人員。

2.由總包提供一套預留預埋用的機電圖紙（包括過程中發生的所有設計變更或

工程洽商）。交接雙方進行兩圖對比。把不同之處進行詳細記錄，各方共同進行確認。

3.我司依照專業施工圖紙對一次結構內的預埋管線、套管、預留洞口的數量、

定位尺寸、規格大小、平行度、垂直度、同心度等情況進行復核。對于電氣預埋線

管還應復核管路是否通暢。以滿足施工為合格標準。存在問題的進行詳細記錄。并

提交業主、監理、總包單位逐項落實。

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第四章進度計劃及保證措施

第一節工程整體進度目標

計劃開工時間：年月日；竣工時間：年月日。

竣后保駕運行：年月日開始2供冷期和供暖期。

第二節電氣施工進度計劃節點

序號任務名稱完成時間備注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

第三節資源配置計劃

一、施工主要機具設備及檢測設備計劃

為保質保量完成本工程的施工任務，達到設計要求的標準，確保工程工期，我

們在分析了本工程的特點之后，結合本公司的機具及檢測設備力量，編制了施工機

具及檢測設備計劃。

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1.擬投入的主要施工機械設備表

序機械或設國別制造年額定功生產用于施

型號規格數量備注

號備名稱產地份率(KW)能力工部位

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

2.擬投入的主要檢測工具

序機械或設國為1制造年額定功生產用于施

型號規格數量備注

號備名稱產地份率(KW)能力工部位

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序機械或設國別制造年額定功生產用于施

型號規格數量備注

備名稱產地份率(KW)能力工部位

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

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序機械或設國別制造年額定功生產用于施

型號規格數量備注

號備名稱產地份率(KW)能力工部位

19

20

二、勞動力進場計劃

1.勞動力進場計劃表

序

工種

號

1

2

3

4

5

6合計

2.加強對分包的培訓

勞務分包隊伍是工程施工的直接操作者，只有勞務分包方的管理水平、實際操

作水平、技術實力提高了，工程質量才能達到既定的目標。因此，要著重對勞務分

包隊伍進行技術、技能培訓、質量基本知識教育和質量意識教育，幫助勞務分包隊

伍提高施工管理水平和施工質量。項目部對勞務分包方班組長及主要施工管理人員,

按不同專業進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的勞務分包隊

伍則不允許進場施工。項目部將責成勞務分包方建立有關管理責任制和各工種崗位

責任制，要求勞務分包方建立完善的組織機構，并將項目部的質量保證體系貫徹落

實到各自專業勞務分包隊伍的施工質量管理中，并督促其對各項工作落實。

3.施工現場勞務人員的管理

A.現場實名制管理

建立勞務人員花名冊并登記造冊，按總承包商要求提交備案。注冊人員具備三

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證一冊。

B.項目部對勞務人員工資發放的監控

所有參加本工程施工的各專業勞務分包隊，要求必每月按時給勞務工人發放工

資，勞務分包公司必需把每月給勞務人員工資發放表報項目部備案，項目部按照勞

務分包月工資發放表進行勞務拔款。在項目部的監督下使每個勞務人員均能按時領

取工資。

C.項目部對勞務分包公司的勞務費用發放

每月按各專業勞務分包隊完成的工程量的定額工日合成的人工費用余額拔款，

并同時要求各專業勞務分包隊提供最近三個月的勞動工資發放表。

每次向勞務分包隊拔款同時，在施工現場和工人生活區張榜公布勞務款拔放時

間和數額。每月向現場勞務人員調查工人工資的實際發放情況，了解現場勞務人員

工資發放動態和思想動態，發現問題及時解決，防患于未然。

D.工人勞動紀律管理

現場勞務人員均需佩戴胸牌上崗。進出現場均需進行登記。工地夜間不得留宿

每天清點工人人數，嚴防勞務隊伍存在非法傭工。現場工人按工種、按班組進行管

理，設立勞動紀律責任人，嚴防打架和斗毆。

E.現場工人文明施工管理

現場按專業、按工種、按區域劃分文明施工責任區。做到工完、料凈、場地清，

做到每個責任區內都符合XX市安全文明施工的要求。嚴禁隨地大小便和任何不衛生、

不文明的行為，每個責任區內有專人負責，責任到人。

F.勞務工人統一著裝、統一標志

進入施工現場勞務工人實行統一著裝，服裝、頭盔等標志統一，上崗要佩戴胸

卡。

4.勞動力使用

A.項目施工員在其管轄的施工系統內，負責對施工隊的施工工藝、施工規范等

進行監督指導，甚至實操示范，每天檢查施工情況、施工質量。發現違反施工規程

規范的，必及時指出糾正；發現工程進度緩慢的，應及時提出趕工要求，以保證工

程的如期竣工。

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B.項目經理部提供施工材料，如發現材料不足，應及時補充，盡量使施工保持

連貫性。

C.施工過程中，發生現場待工、待料或項目增補、修改，項目經理部在當天通

知施工隊，并提供有關的資料。

D.項目施工員要嚴格控制班組的施工進度和工程質量，在項目未驗收簽證之前，

應視工程的性質，后期工程量的大小，適當控制施工隊的進度填報和簽認。

E.項目施工員巡查到有質量問題，應責令其返工修正，返工工時及費用由施工

隊自負，并以質量等級對分包金額作適當的控制或扣罰。

F.施工中，操作人員如不服從項目施工員指揮，無理取鬧或技術素質無法達到

施工要求的，項目經理部可通知施工隊對其進行教育，或提出調整、調換的要求。

G.項目經理部嚴格按照有關安全的規程規范向施工隊提供足夠的安全防護設施,

以確保施工隊在安全的環境中施工。如發生工傷意外，應立即組織救治，保護現場，

并同時通知有關部門進行處理。

H.施工隊對現場操作人員的調整、調出需取得項目部同意。項目部相關人員在

施工過程中應注意現場施工人員與備案資料的一致性，如發現不一致應責令其改正。

5.勞動力退場

A.在場施工隊完成施工任務或暫時停工，可以或有必要退場的，由項目部和相

關單位組織現場操作人員退場。

B.在現場施工中如發現施工隊人員不能滿足工程施工的技術素質要求或不服從

管理，項目部應要求該施工隊退場。并按照程序組織新的施工隊進場。

第四節進度計劃保證措施

一、保證工期的組織管理措施

1.組建精干高效的項目經理部

項目經理由具有類似工程施工管理經驗的優秀一級建造師擔任，項目部的各專

業管理人員、技術人員從全公司優秀人員中抽調配足。項目經理部在公司的領導監

督下享有充分的項目管理權限。

2.選調優秀的專業化施工隊伍

根據工程的特點，從全公司選調優秀的通風空調、給排水、消防、電氣、保溫

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等專業施工隊伍。

3.嚴格項目管理

A.項目經理部享有高度的項目施工管理自主權。在公司的領導監督支持下，優

質高效地進行項目管理。

B.項目經理部實行分工負責。各職能部門進行目標管理，建立嚴格的獎懲制度，

圍繞總工期制定工作計劃，逐月檢查落實，實施獎懲，以保證各項目標按期完成。

C.嚴格工期計劃管理。在工程總施工進度計劃內，按系統工程用樹狀結構圖對

其分解，直到相對獨立的工作單項。根據每一工序的工作性質和時間合理安排各工

序先后順序，將總工期落實到每月、每日、每個工班，以保證總工期。

D.對單項工程進度按月、旬、周、日建立施工形象監控，用圖表直觀形象地反

映實際進度，及時發現差距并采取措施糾正。根據每季度工程實際進度情況，將工

期網絡圖予以調整，并特別注意關鍵線路的變化。

4.嚴肅工程例會制度。

建立每周工程例會、每日現場協調會制度，加強現場指揮調度工作，及時協調

人力、財力、材料和機械設備，使工程保持正常有序地施工。

5.開展勞動競賽，掀起施工高潮

工程展開施工后，本著穩中求快的原則，在各施工隊、各工班間開展比質量、

比進度的勞動競賽活動，調動廣大施工人員的積極性和勞動熱情。

二、保證工期的資源配備措施

本著滿足需要、保障供應的原則，做好勞動力、材料、機械、設備等的調配計

劃和資金使用計劃，確保工程順利進行。

1.選調優秀管理和施工人員

項目部管理人員及專業技術人員從全公司優秀人員中選調，施工隊伍選擇公司

的五星級施工隊伍，施工中加強管理，及時調配和補充。

2.配備精良施工機械

A.根據本工程的特點優選施工機械設備，上足精良施工機械設備，提高機械化

作業程度。

B.大型設備從全公司范圍內調配，中小型設備由企業法人賦予項目經理部購買

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權。

C.加強施工機械設備維護、維修和保養，保證機械設備經常處于良好的技術狀

態，提高完好率和利用率。

3.物資材料采購及儲運資源保證

根據工程施工進度計劃所需主要物資用量計劃，列明所需物資的品名、規格、

質量和數量，并隨時掌握施工材料使用時間的要求以及資源情況，通過申請、訂貨、

采購、運輸、儲備等各項工作，保證將材料按質、按量、按時、配套地供應到使用

地點。不因材料供應不足而影響進度。

4.保證資金使用

由于本工程的特殊性，我們將做到專款專用；根據工程進度計劃制訂資金使用

計劃，提前做好資金的準備工作。

5.搞好后勤保障

做好員工的食宿安排，定期進行衛生檢查和防疫工作，保證員工的身體健康，

提高戰斗力。我們將在現場附近統一安排管理人員宿舍，統一安排施工人員的生活

基地，做好后勤保障。

三、建立完善的計劃保證體系

建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證工

程進度的關鍵一環。機電安裝進度將服從總承包商的總體進度計劃，保證主導工序

的施工進度，選擇合理的穿插時機，根據總進度計劃進行統一組織、安排和協調，

使整個工程形成一個和諧高效的有機整體。本工程擬采用以下計劃體系：

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由總控計劃編制相應施工計劃。由各類計劃保證總控計劃的實現。計劃實施過

程中進行動態消項管理，切實落實機電配套計劃的實施。計劃實施過程中及時與土

建、裝修及其它專業進行計劃協調；避免工序、技術、作業面等矛盾而影響計劃的

實施，切實保證計劃的實施效果。在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形

成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。

四、及時、完善的深化設計工作

我司進場后將按照施工進度計劃安排和甲方等相關單位的要求，制訂深化設計

出圖計劃，并進行工程圖紙的深化設計。深化設計工作開展過程中，必須本著認真、

細致、快速的原則，仔細排查分析所有部位和所有專業，完全發現問題、完美解決

問題，盡可能做到布局合理，標高不沖突，盡量緊湊，滿足施工安裝的要求。在工

作中將積極與設計單位、甲方、監理及相關兄弟施工單位溝通和協作，為后續施工

開展創造條件。

五、保證工期的其它措施

我公司在施工實踐中，總結出了大量不同施工環境條件下的施工工藝、方法，

在本工程施工中將針對本工程特點加以采用；同時將發揮信息資源廣的優勢，積極

采用新技術、新工藝，并發動全體施工人員動腦子，想辦法，改進施工方法，優化

施工工序，控制工程質量，做到各工序一次驗收合格率100臨以提高生產效率，達

到加快施工進度的目的。

按照“方案先行，樣板引路”的原則開展各項生產工作。我公司在機電安裝開

始施工前，將嚴格按照施工合同及業主的要求，在現場合適的位置進行樣板和樣板

間的施工，解決設計、工藝及施工配合中存在的問題，為全面展開施工作好充分的

準備。

采用流水施工。由于多個專業和班組同時插入施工，為避免施工工序矛盾和作

業面矛盾，應采用小區域、小工序、多流水的措施進行組織施工。根據施工技術方

案合理協調和安排工序，按各工序間的銜接關系有序組織均衡施工；首先安排工期

最長、技術難度最高和占用勞動力最多的主導工序，優化小流水交叉作業。

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第五章施工方案

第一節設備運輸安裝

一、設備安裝工藝流程

二、開箱檢查

所有設備在到貨后視現場的情況確定是否立即進行開箱檢查。如立即進行檢查

的，在設備檢查完后，及時做好設備的保護工作。以防設備在搬運、吊裝過程中損

壞。設備開箱檢查要會同建設單位和設備供應部門共同參加。首先檢查設備包裝外

觀有無損壞和受潮，根據設計圖紙按設備的全稱核對名稱、規格型號。同時根據設

備裝箱清單和技術文件，清點隨機附件、專用工具是否齊全，設備表面有無缺陷、

損壞、銹蝕、受潮等現象。設備開箱檢查，要填寫“開箱檢查記錄”，并經有關人員

會簽。

三、基礎驗收

項目名稱偏差(mm)

基礎外型尺寸+30

基礎坐標位置+20

基礎上平面標高2-20

中心線間的距離1

根據土建提供的有關設備基礎的資料，檢查基礎的縱、橫向中心基準線，標高

及基準點是否符合設計要求。同時進行基礎外觀檢查，檢查基礎外形有無裂縫、空

洞、露筋和掉角等現象，對達不到要求的地方，通知土建單位進行處理。驗收過程

要填寫“設備基礎驗收記錄”，并經有關人員會簽。基礎驗收完成后，對基礎表面及

預留孔內雜物進行清除，再將灌漿處的基礎表面鑿成麻面，以保證灌漿質量。

四、設備二次吊裝

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1.施工吊裝方法

系統設備名稱部位重量t數量吊裝方式

備注說明：

本工程中XXXXXXXXX屬于大型機電設備吊裝，需編制專項吊裝方案，其余設備單

臺重量小于1噸，可利用施工電梯、豎井、坡道進行運輸。

A.施工電梯、自制升降機垂直運輸

各樓層、裙房屋頂設備考慮使用施工電梯運輸。施工室外電梯一般承載力為23

滿足大部分設備吊裝需求，尤其各樓層空調機組、風機類設備。安全、速度快、成

本低。

B.塔吊垂直運輸

適合吊裝裙房、屋頂各類小型設備。

C.坡道運輸

地下設備主要為It以下小型設備，可以直接考慮用電動叉車和手動液壓車水平

運輸進現場安裝。

2.吊裝準備工作

A.報審吊裝施工方案，吊車站位及吊裝點和設備運輸路線中涉及到的梁、樓板

的最大強度負荷情況進行核實，確認可靠后方可進行設備的吊裝運輸工作。

B.組織參加吊裝運輸施工的人員進行技術安全交底，使所有參加施工的人員明

確施工內容及施工方法，使其牢固樹立安全第一思想，杜絕安全事故的發生。

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C.組織吊裝、運輸施工所需要的機索具進場并對其規格、型號及完好性、安全

性等進行必要的復核，使其能夠滿足施工的需要，杜絕有安全隱患的機索具在現場

使用。

D.現場成立設備吊裝領導小組，在吊裝過程項目部負責人要現場組織指揮，安

全員現場監督整個吊裝過程，確保設備吊裝有序進行和安全。項目部提前做好安全

防護措施確保施工人員人生安全。在吊裝過程中認真操作防止損壞建筑物和其他設

施。

五、設備安裝就位

1.設備就位前找出設備本體的中心線，墊鐵的敷設應符合《機械設備安裝工程

施工及驗收通用規范》（GB50231-2009）中的有關規定，每組墊鐵必墊實、壓緊、接

觸良好，相鄰兩墊鐵組的距離為500?1000mm。對于直接安裝在較厚混凝土基礎上的

設備，將設備的底座安裝在厚度為80mm以上的橡膠墊板或減震裝置上，安裝要求必

符合工程設計文件及隨機技術文件的規定。

2.設備安裝要求

設備安裝前，根據平面布置圖在設備基礎上劃出安裝基準線。安裝基準線包括：

按建筑軸線劃定設備的縱向中心線。按建筑軸線劃定設備的橫向中心線。按標高基

準線在基礎上引出安裝標高基準線。

1）設備基礎的位置、幾何尺寸和質量要求，經檢驗應符合現行國家標準《鋼筋

混凝土工程施工及驗收規范》的規定，并應有驗收資料或記錄。設備安裝前應對其

進行復檢。

2）設備基礎表面和地腳螺栓預留孔中的油污、碎石、泥土、積水等應清除干凈。

預埋地腳螺栓的螺紋和螺母應保護完好。放置墊鐵部位的表面應鑿平。

3）設備找正、調平的定位基準面、線或點確定后，設備的找正、調平均應在給

定的測量位置上進行。復檢時亦不得改變原來測量的位置。

4）設備的找正、調平的測量位置，當設備技術文件無規定時，宜在下列部位中

選擇：

A.設備的主要工作面。

B.保持轉動部件的導向面或軸線。

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C.設備上應為水平或垂直的主要輪廓面。

5）地腳螺栓預留符合下列要求：

A.地腳螺栓在預留孔中垂直無傾斜。

B.地腳螺栓任一部分離孔壁的距離大于15mm。地腳螺栓底端不碰孔底。

C.地腳螺栓上油污和氧化皮等清除潔凈，螺紋部分涂少量油脂。

D.螺母與墊圈、墊圈與設備底座間的接觸均緊密。

E.擰緊螺母后，螺栓露出螺母，其露出長度為螺栓直徑的1/3~2/3。

F.擰緊地腳螺栓在預留孔中的混凝土達到設計強度的75%以上時進行，各螺栓

的擰緊力均勻。

成排安裝的同類型的設備，要盡量成直線。安裝時先固定兩頭的設備，中間的

設備采用拉線的方法與兩頭的設備找齊。

第二節電氣施工方案

一、施工概況

1.工程范圍

A.動力配電系統：低壓配電柜下口至末端設備的所有配電線路及設備材料供貨

安裝；供屋頂及地面園林等室外的電源、電纜、配電箱的供應及安裝及與樓宇自控

的通訊接口。

B.照明系統：提供所有照明燈具、開關及插座的供應及安裝。

C.防雷與接地系統：提供除利用土建結構做防雷接地裝置以及土建預埋部分外

的防雷接地系統的供應及安裝。

2.施工做法

項目做法

線槽明敷、吊頂內

橋架主沿豎井敷設、水平敷設

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母線主沿豎井敷設、水平敷設

控制箱落地安裝設10#槽鋼底座

配電箱明裝1.2m,暗裝1.4m

配電箱落地安裝設10#槽鋼底座

開關暗裝下皮距地1.4m

插座暗裝距地0.3m

照明燈具吸頂、嵌入

電線管路敷設結構內、二次結構、明敷設

防雷接地利用無防水底板鋼筋或深基礎做接地體

3.電氣工程質量控制點及控制措施

分項工程質量控制點質量控制措施

材料計劃

施工準備材料送審認真編制

施工方案

支架間距與水管、風管間距正

確

接線盒、過線盒與設備接線正

管路明敷消除質量通病

確

管路橫平豎直

管路彎扁度

封閉母線消除質量通病

材料進場試驗、位置標高正確

安裝絕緣測試

位置、標高正確

橋架安裝與水管、風管間距正確繪制綜合圖解決

支架排列正確

電纜平直、固定牢固根據電纜排布圖進行協

電纜敷設

電纜彎扁度調

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分項工程質量控制點質量控制措施

電纜排列整齊美觀電纜按次序敷設

設備安裝安裝方法、位置標高正確制訂專項調試方案

絕緣遙測全面

調試制訂專項調試方案

開關動作可靠

4.電氣安裝允許偏差和檢查方法

序號項目允許偏差mm檢查方法

支架間距25尺量

1明配管