（建筑工程管理）紀念館施

工組織設計

2020年4月

多年的企業咨詢顧問經驗，經過實戰險證可以落地執行的卓越管理方案，值得您下載擁有!

濱海縣烈士陵園二期工程

烈士紀念館

施工組織設計

編制人：

審核人：

審批人：

江蘇展欣工程集團有限公司

二o一五年四月二十曰

目錄

一、工程概況1

（一）、建筑概況1

（二）、工程范圍和內容1

（三）、結構層次1

（四）、場地概述1

（五）、場地施工條件1

二、編制依據、原則2

（一）、編制依據2

（二）、編制原則2

三、施工組織部署3

（一）、施工組織管理3

（二）、質量保證體系及分工3

四、施工準備及工期6

（一）、施工準備原則6

（二）、施工技術準備6

（三）、臨時設施搭設7

（四）、施工用水、電、道路及排水7

（五）、勞動力計劃表7

（六）、施工總工期8

（七）、施工測量、檢測器具及辦公用具配備計劃表8

（八）、標牌策劃設置9

五、各分部分項工程的施工方法9

（一）、測量放線9

（二）、基礎施工15

（三八土方工程16

（四）、鋼筋工程17

（五）、模板工程18

（六）、混凝土工程20

（七）、砌筑工程21

（八）、裝飾工程22

（九）、樓地面工程23

（十）、屋面工程25

（十一）、門窗工程25

（十二）、腳手架工程25

（十三）、水電工程26

六、施工進度計劃表30

七、主要施工機械及進場計劃30

八、主要工程材料進場計劃31

九、施工現場平面布置圖32

十、施工進度計劃及保證措施32

（一）、總工期與各施工階段工期的控制32

（二）、各分包合同的簽訂日期32

（三）、施工總進度計劃32

（四）、進度計劃保證措施33

十一、工程質量保證措施35

（一）、質量保證組織機構及主要職責35

（二）、質量保證措施36

十二、安全生產保證措施39

十三、關鍵部位施工技術、工藝及項目的重點、難點和解決方案43

十四、擬采用的新技術、新材料、新工藝、新方法48

十五、文明施工、綠色施工、降低環境污染和噪音的措施49

十六、降低成本、提高經濟效益措施52

（一）、質量、進度、造價三者之間的關系52

（二八現場施工管理措施53

十七、總承包管理與協調55

（一）、總承包的內容和總則55

（二）、總承包管理措施55

（三）、對專業施工單位的總包管理57

（四）、施工配合與協調58

十八、成品、半成品的防護方案與措施及工程交工62

（一）、施工順序成品、半成品保護62

（二）、成品保護方式62

（三）、成品保護具體措施63

（四）、交工驗收階段的管理65

一、工程概況

（-）建筑概況

本工程位于濱海縣城育才西路南側，海城公墓北側。

該工程總面積2186平方米，框架結構、樁基、承臺基礎，主樓

二層，局部一層，一層層高5米、二層層高4.1米，外墻大理石、乳

膠漆內墻、隔熱斷橋鋁合金門窗，集展覽、貯藏、辦公為一體的綜合

性紀念館樓。

（二）工程范圍和內容

土建、裝飾、水電消防安裝等。

（三）結構層次

框架結構，主樓二層，局部一層。

（四）場地概述

地形地貌：擬建場地為平整后的場地。

（五）場地施工條件

現場施工道路已與場外育才西路主干道（未交付使用）接通，施

工用水（擬用地下水），現場施工用電正在申請（臨時用電可從海城

公墓接入），場地周邊有城市排水管網，基本具備施工條件。

二、編制依據、原則

（-）編制依據

L濱海縣烈士紀念館工程的招標文件；

2、建設單位提供的本工程相關信息及對本工程的相關要求；

3、國家建設部批準發布的現行建筑施工驗收規范和強制性標準

條文；

4、國家、江蘇省等建設主管部門頒發的現行安全技術規程和規

定、行業標準、標準圖集等；

5、本工程用地規劃總平面圖。

6、我公司對施工現場的勘查情況紀要；

7、江蘇省2014年版的工程量清單計價，政策性文件和造價信

息；

8、本公司《管理手冊》、《程序文件》、《作業指導書》等相關管

理文件；

9、本公司歷年來在類似工程施工中積累的技術資料和施工經

驗；

10、本工程所在地的市場特點和周邊環境；

（二）編制原則

本施工組織設計是用以指導工程施工全過程和項目生產活動的技術、

經濟綜合性文件。我公司將：

1、堅持貫徹公司管理方針"精心組織科學管理，規范施工營造精品"；

2、認真貫徹國家對工程建設的各項方針和政策，嚴格執行工程

建設程序；

3、嚴格遵照工程建設標準強制性條文和現行施工驗收規范組織

施工；

4、網絡計劃等工程管理技術和軟件運用到工程管理中；

5、充分利用現有施工機械和設備，擴大機械施工范圍，提高機械化

作業程度，改善勞動條件，提高勞動生產率；

6、科學地規劃施工現場，優化現場平面布置，減少物資的二次搬運

和人工運距；

7、始終堅持"安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，加強安全

管理，不斷提高文明施工水平，逐步實現施工現場的標準化要求；

8、注重環境保護，加強對施工場區和周邊環境的凈化并力爭達到美

化要求；

9、節約原材料和能源，積極采用新技術、新工藝和新材料；

三、施工組織部署

(-1施工組織管理

項目經理部由公司負責人、項目經理、技術負責人、施工組、質

量組、安全組、材料組、預算組組成，負責對工程的管理、指揮，協

調、決策重大事宜。具體安排詳見下圖：

項目組敦松司患公司總經理：潘殿兵窟,項目部下設5個工(留,

福N冊觸嚇：7

①項目經理：負責項目經理：梁海云量的統計，組織實施

現場各階段的平面布置，生產計劃、安全文明施工及勞動力、工程質

量等各種施工因素的日技術負責人：朱大畏

②技術負責人及施工組：編舞和貫徹工程施工組織設計、施工方

講行技術交底一絹織枝大培訓,辦雇工程變電集整壬正技

材

安

質

督

lB調

施im-預

料

全

術資料，組織本瑪僉和力檢o帝

工1算

組

組

組/=1

盾，并及時解;5:中出孑一。

組程序由警迫工作,組

⑶早檢組:力削II，斶制、

的上期里+花：B

（二）質量保證體系及分工

①質量管理領導小組

為了確保工程質量目標的實現，現場成立了質量管理領導小組，其組

長和成員如下：

組長：潘殿兵（公司總經理）

副組長：梁海云（項目經理）朱大畏（技術負責人）

成員：劉春雷、鄧惠蓮、侍衛東

②質量管理系統

（一）施工準備原則

施工準備落實到位，為工程施工創造良好條件，擬定準備計劃，

結合實情、周密策劃，對施工技術、臨時設施、施工用水、電、道路、

排水、施工機械布設、標牌設置。

（二）施工技術準備

1.組織施工技術人員熟悉施工圖紙，做好圖紙會審，學習相關施

工技術標準規范、規程及技術文件及合同約定條款，以實現工程目標。

2.對工程施工測量儀器、檢測器具檢測和添置。

3.掌握施工現場工程坐標點和標高點位置。

4.認真進行鋼筋、模板埋件翻樣。

5.編制特殊分部、分項、關鍵部位的技術方案、安全措施及交底

書。

（三）臨時設施搭設

根據本工程的現場平面圖及現場察看，搭設項目部一層活動板房

作為辦公用房、施工現場搭設一層平房作為門衛、倉庫等用房，職工

住宿租住在臨近施工場地的居民院內。

（四）施工用水、電、道路及排水

根據現場電源位置及工程施工用水、電需要，沿施工道路一側預

留電纜溝及擬建建筑周邊留設排水溝，施工用水、電纜布置見施工平

面布置圖,路面及場地按照平面布置用C154仝硬化。

（五）勞動力計劃表

根據本工程工期要求結合工程特點及各施工段要求，擬配備人力

如下表：

單位：人

工種按工程施工階段投入勞動力情況

級別

（徹.5）基礎階段主體階段裝飾及室外階段竣工掃尾階段

瓦工1216208

驗工1012

木工152031

鋼筋工101500

抹灰工02010

架子工053

油漆工0044

機修工1111

水電工2542

電焊工111

防水工0041

普工51053

合計

注：1.本計劃為各階段所需工種的總人數，表中各工種人數分別

為各階段高峰人數。

2.各工種根據工程實際進度來安排進場的具體時間和人數。

3.以上技術工種平均級別為4.5。

（六）施工總工期

該工程招標文件規定工期為:總工期150天。我公司將科學組織,

精心施工，采用網絡計劃管理手段控制工期，確保在接到業主開工通

知書后150天內完成合同工程量。

（七）施工測量、檢測器具及辦公用