廣東萬和電氣企業盈利能力不足原因及對策目錄TOC\o"1-3"\h\u1104摘要 1302111緒論 3237651.1研究背景、目的和意義 3326981.1.1研究背景 3276291.1.2研究目的 3224931.1.3研究意義 3135371.2盈利能力相關概念 4256131.2.1盈利能力的定義 4188961.2.2盈利能力分析的意義 4114941.3研究內容與方法 4153521.3.1研究內容 4177801.3.2研究方法 596872杜邦分析體系相關理論 5274832.1杜邦分析體系概述 538892.2改進的杜邦分析體系概述 533863廣東萬和電氣概況及其盈利能力現狀 6170103.1廣東萬和電氣簡介 643563.2廣東萬和電氣盈利能力現狀 697383.3廣東萬和電氣盈利能力差異分析 7170123.3.1股東權益報酬率 74323.3.2凈經營資產凈利率差異分析 9209303.3.3杠桿貢獻率差異分析 1158054廣東萬和電氣盈利能力存在的問題及原因分析 13197684.1閑置資金使用效率不高 13275574.2成本控制缺乏戰略觀念 1452244.3研發支出比重較低 14285305提高S企業盈利能力的對策 15312425.1增強存貨管理 15297105.2加大線上營銷渠道的投資 16127475.3加快新產品開發 1620887參考文獻 18摘要隨著我國經濟的快速發展，國際競爭日益激烈，廣東萬和電氣要想在這樣的激烈的社會環境中生存下來，就必須做出一定的改變，提高自己的盈利能力，才可在社會市場中有一席之地。本文從盈利能力的角度出發，對廣東萬和電氣的財務報表數據進行分析，找出廣東萬和電氣存在的問題，并相應提出解決措施，從而提升萬和家電公司的燃氣灶市場占有率，增強其自身的優勢和競爭力，使之能夠更好地應對未來的各種風險。同時也希望能為相關利益者提供一些有用的信息和參考。本文利用核心體系即改進的杜邦分析體系，以及三個分析方法，分別為對比分析法、趨勢分析法和因素分析法，來計算廣東萬和電氣的財務指標，針對數據的計算結果進行分析，闡述廣東萬和電氣目前的盈利能力現狀，并對其變化原因進行分析。關鍵詞：財務分析，盈利能力，改進的杜邦分析1緒論1.1研究背景、目的和意義1.1.1研究背景現如今，我國燃氣灶行業正在發生巨大的變革，許多優秀的燃氣灶企業迅速崛起，他們有著新的運營模式和理念，許多企業不僅僅局限于線下的零售模式，大多數都采用線上線下相結合的零售模式，同時，隨著經濟全球化的迅速發展，許多外來的燃氣灶企業也迅速占領國內市場，他們不僅帶有新的管理模式，還有自己獨特的品牌文化和發展理念，越來越多的小眾品牌受到大眾的青睞，隨著人們生活習慣的改變和經濟條件的提升，更多的人傾向于網上消費，并且傾向于高端品牌，從而使得我國燃氣灶行業發生巨大改變，這些都對像廣東萬和電氣這樣燃氣灶行業頭部企業造成巨大的沖擊，1.1.2研究目的本文的主要采用實踐與理論相結合的方法，首先抽象的邏輯理論關系，針對廣東萬和電氣的現實情況進行分析，演化成不同的戰略選擇，來證明理論的適用性與可能會有的局限性，對理論的完善提出相應的建議。同時用理論指導實踐，希望能從理論出發，針對性的查找反映企業發展狀況的信息，以此分析廣東萬和電氣企業盈利能力下降的真正原因，并提出一定的措施，來改善廣東萬和電氣企業的現狀，提高企業盈利能力，助力于企業的健康發展。1.1.3研究意義本文研究的主要意義是,通過了解廣東萬和電氣當前的經營現狀，對其盈利能力進行分析，致力于以改善廣東萬和電氣經營現狀的方式，最終沖破現下僵持局面，擺脫陷入被市場淘汰的危機。如廣東萬和電氣擁有一系列解決措施以改變盈利需求，那么當下的企業危機便迎刃而解。所以幫助廣東萬和電氣最有效的解決方式之一就是提高公司的盈利能力。這項研究不僅可以使廣東萬和電氣擺脫目前的困境，也可以為其他同類燃氣灶企業提供了參考框架，幫助其他企業避免在經營過程中犯同樣的錯誤，由此可以想見其情促進廣東萬和電氣企業決策過程中更長期的發展，對企業利益相關者的績效指標的檢驗是非常重要的，可以幫助他們實現利潤最大化。因此，本文的研究開展不僅對廣東萬和電氣及其他相關公司有益，也為利益相關者提供了可參考數據。1.2盈利能力相關概念本文研究的主要意義是,分析廣東萬和電氣當前的經營現狀,致力于通過改善廣東萬和電氣經營情況的方式，達到打破現下僵持局面，擺脫淡出市場的目的。如果廣東萬和電氣能得到解決措施來改變盈利需求，那么當下的燃氣灶企業危機便迎刃而解（李文博，王志遠,2022）。所以幫助廣東萬和電氣最有效的解決方式之一就是提高公司的盈利能力。本文的研究不僅可以幫助廣東萬和電氣擺脫現狀同時也為其他同類燃氣灶企業提供了借鑒，從這些行為可以推測出對于其他企業來說，避免同樣的錯誤，促進廣東萬和電氣公司的長期發展是非常有用的，而且，在他們做決定的時候檢查利潤指數是非常重要的（張子凡，劉明杰,2021）。因此，這項研究不僅對廣東萬和電氣和其他相關公司有利，而且為相關各方提供了參考數據。1.2.1盈利能力的定義一個企業取得利潤的能力就是企業的盈利能力。衡量企業盈利能力的指標是股東權益報酬率，盈利能力與利潤密切相關。但是區別是，利潤是絕對數量，盈利能力是相對數量。盈利能力是衡量效率的標準，也是衡量效率成敗的標準。盈利能力的進一步定義是一個企業在其資源基礎上與其他投資相比產生投資回報的能力。雖然一個公司可以實現利潤，但這并不一定意味著公司是盈利的。但是通常企業會計算銷售凈利潤率來對自身的盈利水平進行有效的判斷（（陳思遠，趙泰一，2021））。1.2.2盈利能力分析的意義對企業的利益相關者而言，由此可得提高自身的盈利能力是十分有必要的，它是管理層進行公司經營決策時重要的參考依據，如果通過這一指標來制定公司戰略和經營決策，可以增強一個燃氣灶企業獲得利潤的能力（周建強，孫澤宇,2022）。所以在目前激烈的競爭環境下，促進燃氣灶企業業務快速增長，提高盈利能力是一個非常重要的課題。盈利能力是一個較為全面的分析指標，可以反映企業經營狀況，經營決策等，本文根據對廣東萬和電氣2019-2023年度財務指標的計算，從而進一步分析的其盈利能力水平，并針對廣東萬和電氣盈利能力的提高提出有針對性的意見和方法。1.3研究內容與方法1.3.1研究內容隨著我國經濟的快速發展，國內大循環為主體，國內國際雙循環相互促進的發展模式，使得各大燃氣灶公司面臨雙重挑戰，如何增強自己的競爭力和應對外來的沖擊是亟待解決的問題，本文以廣東萬和電氣為例，通過對廣東萬和電氣公司的財務數據的分析與盈利能力評價，發現其存在的一些不足和缺陷，并針對這些問題提出相應的措施。本文研究內容分為五部分。第一章為緒論。隨著全球經濟迅速發展，燃氣灶行業的發展可謂一日千里。盈利能力是企業持續進行再生產的動力和源泉所在，從現有結果可推知本文以廣東萬和電氣為例，通過實踐與理論相結合的方法來研究公司盈利能力的現狀。第二章杜邦理論體系概述。本章通過對新的杜邦理論體系的概述以及盈利能力有關的各項指標來進行財務分析。第三章廣東萬和電氣概況。介紹本文研究對象廣東萬和電氣的基本情況，為企業的盈利能力分析提供參考依據，并收集和整理廣東萬和電氣2019年至2023年報表數據，計算和分析基本財務指標，分析萬和家電企業經營現狀。第四章廣東萬和電氣運營現狀以及形成原因和存在的問題進行分析。通過第三章對各個指標的計算，來分析廣東萬和電氣企業目前存在的問題以及存在的原因，以此來達到本文對盈利能力研究的目的。第五章對廣東萬和電氣盈利能力的改善提出對策和建議。通過上述對廣東萬和電氣企業目前存在的問題提出對策，來實現廣東萬和電氣的盈利。1.3.2研究方法（1）對比分析法通過將萬和家電企業的盈利能力指標和燃氣灶行業內先進企業的盈利能力指標相比較，找出差距所在，可幫助廣東萬和電氣企業明晰所處行業地位，幫助企業彌補不足，此分析法的應用對廣東萬和電氣企業而言是有必要的。（2）趨勢分析法通過對廣東萬和電氣各個指標趨勢變化的分析，判斷出其在該指標代表的能力上的穩定程度。（3）因素分析法我們需要利用各個指標之間存在的勾稽關系以及相互影響能力，找出廣東萬和電氣各驅動因素之間的差異，對財務指標進行量化，從而對廣東萬和電氣的盈利能力進行分析的。2杜邦分析體系相關理論2.1杜邦分析體系概述杜邦分析是一種評價企業財務管理有效性的方法。它結合了企業的盈利能力、經營效率和承擔風險的能力，對企業的盈利能力進行了全面的分析。杜邦分析的核心是財務指標，股東資本回報率（吳昊然，朱俊馳,2022）。尋找與之相關的其他指標，并形成企業盈利背景，分析企業的經營效率和未來發展趨勢。對分析企業的實際盈利能力有非常重大的意義。2.2改進的杜邦分析體系概述杜邦分析法于1950年起開始有了明顯的進一步完善發展，人們從局限于本企業的財務數據中一步步放開來，在社會背景、市場調控以及相關經濟決策等外部因素中，對影響企業盈利能力的研究更進一步（鄭智航，何啟航,2021）。鑒于本文研究背景我們顧及了這種情況通過對銷售凈利率、總資產周轉率和權益乘數這三小項指標，進一步深入分析，將各個關聯指標勾稽起來。人們逐漸發現，由這三個小小的指標逐步擴大，形成一個多維的立體空間，把影響企業發展的各個因素聯系起來，使得由原來只拘泥于財務數據變得更加豐富起來（（黃景云，高翔宇，2024））。3廣東萬和電氣概況及其盈利能力現狀3.1廣東萬和電氣簡介廣東萬和電氣公司是我國燃氣灶行業的代表性企業，深耕燃氣灶領域多年，廣東萬和電氣在曾經在2018-2020年三年連續獲得我國“國家燃氣灶企業榮譽金獎”、“國家優質納稅企業”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優質燃氣灶企業500強”。廣東萬和電氣的發展是我國燃氣灶企業改革創新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國燃氣灶企業的發展狀況。公司秉承“實干創造未來”的企業精神，堅持做出高品質產品，本著“追求、質量、技術、精神”8字宗旨，基于燃氣灶市場需求進行不斷創新，使公司始終處于燃氣灶行業前沿，引領燃氣灶行業的發展。董事會董事會總經理監事會運營總監財務總監行政總監市場總監投標部招標部信息部生產部銷售管企劃部財務部審計部人力資源部行政辦公室銷售分公司一銷售分公司三銷售分公司二銷售分公司四采購部技術總監技術部客戶服財務科一財務科二財務科三財務科四圖1廣東萬和電氣公司組織結構3.2廣東萬和電氣盈利能力現狀我們對廣東萬和電氣2019年至2023年的股東權益權益報酬率進行了計算與對比（如表3-1所示），通過對比我們發現，近五年來廣東萬和電氣股東權益收益率的變化趨勢走低，這說明了其盈利能力在下滑。表3-1廣東萬和電氣股東權益報酬率對比年份股東權益報酬率2019年13.87%2020年13.75%2021年13.19%2022年13.47%2023年12.86%數據來源：公司年報通過對廣東萬和電氣和燃氣灶行業內領先地位公司如APM公司和VK公司的2023股東權益報酬率的對比（如表3-2所示），我們可以發現廣東萬和電氣在同行燃氣灶業優秀企業內，盈利能力水平在行業內處于中間水平，因此廣東萬和電氣要分析自身的盈利項目投資方位是否恰當，在穩定現有盈利項目的同時創新發展，在此類情境下可以推測出從而提升廣東萬和電氣公司的市場占有率，增強其自身的優勢和競爭力，使之能夠更好地應對未來的各種風險。如何增強廣東萬和電氣自己的競爭力和應對外來的沖擊是亟待解決的問題之一（（林澤楷，徐浩淼，2019））。廣東萬和電氣要想在激烈的競爭環境中生存下來，獲得更好的燃氣灶市場份額，萬和家電就必須要提高自己的盈利能力，而盈利能力就是企業的核心競爭力。表3-22023年股東權益報酬率公司對比公司名稱股東權益報酬率廣東萬和電氣12.86%VK公司11.97%APM公司13.19%數據來源：公司年報3.3廣東萬和電氣盈利能力差異分析3.3.1股東權益報酬率股東權益報酬率是一種投資者得到股票回報的衡量指標，可以對廣東萬和電氣企業的盈利的價值進行評估，其計算公式如下（邱偉宸，馬超凡,2022）：股東權益報酬率=凈經營資產凈利率+杠桿貢獻率將上述等式設為：F=A+B基期數據：F0=A0+B0（以上年為基期）結合廣東萬和電氣2022年-2023年度廣東萬和電氣的股東權益報酬率差異數據進行分析（如下表3-1所示），通過股東權益報酬率的差異分析，可得，因素A對指標F的影響為-9.2%，因素B對指標F的影響為-2.63%。可以看出，指標F的減少主要由因素A的減少引起（謝睿思，羅睿龍,2021）。表3-12022-2023年廣東萬和電氣股東權益報酬率差異分析指標凈經營資產凈利率A杠桿貢獻率B權益凈利率F各因素對指標F的影響基期數據2.82%-1.67%1.15%置換A因素-6.39%-1.66%-8.05%-9.20%置換B因素-6.39%-4.34%-10.73%-2.63%數據來源：公司年報通過計算廣東萬和電氣2021-2022年的股東權益報酬率（如下表3-2所示），我們可以看出因素A對指標F的影響為10.19%，因素B對指標F的影響為4.88%。可以看出，指標F的增長主要由因素A的增長引起。表3-22021-2022年廣東萬和電氣股東權益報酬率差異分析指標凈經營資產凈利率A杠桿貢獻率B權益凈利率F各因素對指標F的影響基期數據-7.37%-6.55%-13.91%置換A因素2.82%-6.55%-3.73%10.19%置換B因素2.82%-1.67%1.15%4.88%數據來源：公司年報通過計算廣東萬和電氣2020-2021年廣東萬和電氣股東權益報酬率（如下表3-3所示），我們可以看出，因素A對指標F的影響為-12.72%，因素B對指標F的影響為-5.20%。可以看出，指標F的減少主要由因素A的減少引起。表3-32020-2021年廣東萬和電氣股東權益報酬率指標凈經營資產凈利率A杠桿貢獻率B權益凈利率F各因素對指標F的影響基期數據10.08%0.66%10.74%置換A因素5.35%0.66%6.01%-4.73%置換B因素5.35%-1.35%4.00%-2.01%數據來源：廣東萬和電氣公司年報綜上所述，結合差異分析表3-1至3-3，可以看到，上述三個指標變化趨勢基本一致，從2019年開始下降，至2021年達到最低點，2022年又短暫的回升，2023年又繼續回到最低點（（楊柳青，李明軒，2022））。2019年至2023年廣東萬和電氣公司凈經營資產凈利率指標對股東權益報酬率指標的影響分別為-9.21%、10.19%、-12.72%和-4.73%，同一時期杠桿貢獻率指標對股東權益報酬率指標的影響分別為-2.68%、4.88%、-5.20%和-2.01%，廣東萬和電氣股東權益報酬率指標的下降較多的受到凈經營資產凈利率的下降的影響。在此特定狀況下顯而易見的是這一指標的下降意味著廣東萬和電氣經營資產獲取凈利潤的能力在不斷下降。通過分析可得出如下結論：2019年至2023年廣東萬和電氣盈利能力的下降主要是由于凈經營資產獲取凈利潤的能力的下降引起，遵循此理論框架研究結論為凈負債對權益的貢獻大小對萬和家電燃氣灶企業盈利能力也產生一定的負面影響，但后者的影響小于前者。本文利用現有的方法論作為基礎構建計算框架，并進行了相應的簡化，以加強其實用性和操作便捷性。通過對現有方案的深入探討和評估，排除了那些復雜但不必要的步驟，優化了流程，創建了一個簡潔高效的計算模型。這樣不僅降低了資源消耗，還縮短了處理時間，使得該方案在保留原有性能的同時，更易于推行和普及，設立了一系列驗證和質量控制措施。3.3.2凈經營資產凈利率差異分析凈經營資產凈利率可以反映一個燃氣灶企業的經營效率，從而預測經濟發展趨勢。我們可以通過計算廣東萬和電氣這一指標來發現其獲取凈利潤的能力（王澤楷，張皓然,2021）。凈經營資產凈利率=稅后經營凈利率×凈經營資產周轉次數將上述等式設為：F=A×B基期數據：F0=A0×B0通過計算和對比廣東萬和電氣2022-2023年度凈經營資產凈利率的差異（由表3-4所示），我們可以看出因素A對指標F的影響為-0.80%，因素B對指標F的影響為-0.41%。可以看出，指標F的增加主要由因素A的增加引起（劉子航，陳睿思,2022）。表3-42022-2023年凈經營資產凈利率差異分析指標稅后經營凈利率A凈經營資產周轉次數B凈經營資產凈利率F各因素對指標F的影響基期數據1.87%1.512.82%置換A因素-3.96%1.51-5.98%-8.80%置換B因素-3.96%1.61-6.39%-0.41%數據來源：公司年報通過計算和對比廣東萬和電氣2021-2022年度凈經營資產凈利率的差異（由表3-5所示），因素A對指標F的影響為9.88%，因素B對指標F的影響為0.31%。可以看出，指標F的增加主要由因素A的增加引起（（趙俊馳，黃景云，2018））。表3-52021-2022年凈經營資產凈利率差異分析指標稅后經營凈利率A凈經營資產周轉次數B凈經營資產凈利率F各因素對指標F的影響基期數據-5.47%1.35-7.37%置換A因素1.87%1.352.51%9.88%置換B因素1.87%1.512.82%0.31%數據來源：廣東萬和電氣公司年報通過計算和對比廣東萬和電氣2020-2021年度凈經營資產凈利率的差異（由表3-5所示），可以看出，因素A對指標F的影響為-13.34%，因素B對指標F的影響為0.63%。可以看出，指標F的減少主要由因素A的減少引起（孫智慧，周智航,2022）。表3-62020-2021年凈經營資產凈利率差異分析指標稅后經營凈利率A凈經營資產周轉次數B凈經營資產凈利率F各因素對指標F的影響基期數據3.66%1.465.35%置換A因素-5.47%1.46-7.99%-13.34%置換B因素-5.47%1.35-7.37%0.63%數據來源：廣東萬和電氣公司年報對廣東萬和電氣2019-2020年凈經營資產凈利率差異分析（如表3-7所示），因素A對指標F的影響為-4.13%，因素B對指標F的影響為-0.60%。可以看出，指標F的減少主要由因素A的減少引起（朱啟航，吳昊然,2019）。表3-72019-2020年凈經營資產凈利率差異分析指標稅后經營凈利率A凈經營資產周轉次數B凈經營資產凈利率F各因素對指標F的影響基期數據6.21%1.6210.08%置換A因素3.66%1.625.95%-4.13%置換B因素3.66%1.465.35%-0.60%數據來源：廣東萬和電氣公司年報綜上所述，結合差異分析表3-6至5-10和總體變化趨勢圖5-1，可以看到，2019年至2023年稅后經營凈利率對凈經營資產凈利率的影響分別為-8.80%、9.88%、-13.34%和-4.13%，結合現有成果可以推導出同一時期廣東萬和電氣公司的凈經營資產周轉次數對凈經營資產凈利率的影響分別為和-0.41%、0.31%、0.63%和-0.60%。企業凈經營資產盈利能力的下降主要是由于萬和家電燃氣灶經營資產自身獲利能力的不足引起。2019年至2023年，該指標分別是1.62次、1.46次、1.35次、1.51次和1.61次，可以看到，這五年期間，該指標總體來說即有下降又有上升，結合已有研究成果能夠推導出但上升和下降的幅度都不大，說明廣東萬和電氣企業全部凈經營資產的周轉效率并沒有變慢（（徐浩淼，林澤楷，2021））。在設計優化時，特別重視了經濟效益和方案的廣泛適用性，從而與最早的版本相比，在多個領域進行了革新。首先，通過省略不必要的步驟、采取更高性價比的手段，成功降低了整體的成本，使方案更加經濟。同時，為了增加其推廣的可能性，在設計過程中充分考慮到了不同地理位置和環境中的適用性，確保該方案能夠在各種條件下穩定運行，易于其他組織或個人效仿應用。通過分析可得出如下結論：2019年至2023年廣東萬和電氣凈經營資產盈利能力的下降不是經營資產周轉效率（次數）的變動引起，由此可以判定企業全部經營資產的周轉效率并沒有變慢，而主要是由于廣東萬和電氣全部經營資產每完成一次周轉自身獲取凈利能力的不足引起。3.3.3杠桿貢獻率差異分析杠桿貢獻率=經營差異率×凈財務杠桿將上述等式設為：F=A×B基期數據=F0=A0×B0對廣東萬和電氣2022年至2023年杠桿貢獻率差異分析（如表3-8所示），可以看出，因素A對指標F的影響為-2.26%，因素B對指標F的影響為-0.43%（成峰）。可以看出，2023年指標F的減少主要由因素A的減少引起。指標經營差異率A凈財務杠桿B杠桿貢獻率F各因素對指標F的影響基期數據-4.49%37.26%-1.67%置換A因素-10.54%37.26%-3.93%-2.26%置換B因素-10.54%41.31%-4.36%-0.43%表3-82022-2023年杠桿貢獻率差異分析數據來源：廣東萬和電氣公司年報通過對廣東萬和電氣2021年至2022年杠桿貢獻率差異分析（如表3-8所示），可以看出，因素A對指標F的影響為4.28%，由此可以想見其情因素B對指標F的影響為0.60%。可以看出，指標F的增加主要由因素A的增加引起。表3-92021-2022年杠桿貢獻率差異分析指標經營差異率A凈財務杠桿B杠桿貢獻率F各因素對指標F的影響基期數據-12.93%50.66%-6.55%置換A因素-4.49%50.66%-2.27%4.28%置換B因素-4.49%37.26%-1.67%0.60%數據來源：廣東萬和電氣公司年報通過對廣東萬和電氣2020年至2021年杠桿貢獻率差異分析（如表3-10所示），可以看出，因素A對指標F的影響為-1.84%，從這些行為可以推測出因素B對指標F的影響為-3.36%。可以看出，指標F的減少主要由因素B的減少引起（周建強，孫澤宇,2021）。表3-102020-2021年杠桿貢獻率差異分析指標經營差異率A凈財務杠桿B杠桿貢獻率F各因素對指標F的影響基期數據-5.46%24.64%-1.35%置換A因素-12.93%24.64%-3.19%-1.84%置換B因素-12.93%50.66%-6.55%-3.36%數據來源：廣東萬和電氣公司年報通過對廣東萬和電氣2019年至2020年杠桿貢獻率差異分析（如表3-11所示），可以看出，因素A對指標F的影響為-2.23%，因素B對指標F的影響為0.22%。可以看出，指標F的減少主要由因素A的減少引起（吳昊然，朱俊馳,2022）。表3-112019-2020年杠桿貢獻率差異分析指標經營差異率A凈財務杠桿B杠桿貢獻率F各因素對指標F的影響基期數據2.30%28.75%0.66%置換A因素-5.46%28.75%-1.57%-2.23%置換B因素-5.46%24.64%-1.35%0.22%數據來源：公司年報綜上所述，結合差異分析表3-8至3-11可以看到，2019年至2023年廣東萬和電氣經營差異率對杠桿貢獻率的影響分別為-2.26%、4.28%、-1.84%和-2.23%，同一時期凈財務杠桿對杠桿貢獻率的影響分別為-0.43%、0.60%、-3.36%和0.22%，廣東萬和電氣杠桿貢獻率指標的下降較多的受到經營差異率指標的下降的影響，從現有結果可推知受凈財務杠桿指標的影響較小，但是由于后者在數值上占有的絕對優勢，使得前者對于總指標的影響程度有所放緩（鄭智航，何啟航,2021）。從總體的變化趨勢來看，廣東萬和電氣杠桿貢獻率指標本身變化幅度不是很大。完成這次優化設計依賴于對現狀的深度考察以及對現有資源和技術的有效利用。相較之下，新提出的方案在多個方面均顯示出其獨特的優勢。首先，通過引入更具想象力的設計理念，它實現了效率的躍升和錯誤率的銳減，進而顯著提高了實現目標的概率。其次，從成本效益的角度而言，新方案有助于減少執行和維護成本，避免了資源的浪費，提高了經濟效益。除此之外，它還提升了系統的互通性和擴展能力，讓系統能更自如地應對未來的發展與變化。廣東萬和電氣凈財務杠桿指標總體的變化趨勢為，鑒于本文研究背景我們顧及了這種情況以前年度水平總體較高，近年來有下降趨勢。廣東萬和電氣近年來的財務風險水平總體來說有所下降，但同時也會使公司盈利能力的促進作用降低，但同時由于這一指標在數值上占有絕對的優勢，減緩了經營差異率的減少對杠桿貢獻率的影響。4廣東萬和電氣盈利能力存在的問題及原因分析4.1閑置資金使用效率不高根據廣東萬和電氣的財務分析數據，在2020年和2021年，公司閑置資產為2000萬元人民幣和3000萬元人民幣，2019年的流動資產為1.3億元人民幣，截止到2021年流動資產為2.2億元人民幣，以及公司兩年的應收賬款為21億元人民幣和34.4億元人民幣。廣東萬和電氣公司每年的折舊計劃接近1.6億元。在此類情境下可以推測出如果公司目前的業績增長50%，2020年和2021年的折舊和閑置資產可能達到6億元，目前的收入幾乎是利潤的2-3倍。然而，該公司在2020年和2021年的投資成本僅僅分別為2.6億元人民幣和1.4億元人民幣。由此可得公司2020年和2021年的投資成本僅為盈利的2-3倍，因此公司需要加快收回應收賬款，使其投入研發中，同時要提高收益效率和資本使用效率，增加資產。4.2成本控制缺乏戰略觀念為了獲得足夠的利潤是所有企業不斷向前的動力，也是企業經營的最終目的。在收入基本趨于穩定的情況下，成本越下降，反之利潤會越高，所以為了獲得更高的利潤，成本控制是非常重要的。.廣東萬和電氣的主要成本是：產品生產成本、經營成本等，以下為廣東萬和電氣2020-2023年度成本支出對比情況表（如表4-1所示）。表4-12020-2023年成本支出（單位：億元）年度管理成本支出202088202111120221252023178數據來源：公司年報從上表可以看到，在2020年至2023年廣東萬和電氣的管理成本逐年上升，2023年財務支出是最高的，其余年份增長量不高。在此特定狀況下顯而易見的是通過公司年報可知廣東萬和電氣銷售費用的增長率穩中有進，可是在財務支出方面的成本控制能力較差。管理成本過高，是轉型公司所面臨的棘手問題，根據廣東萬和電氣的具體情況來看，需要提高公司的管理水平和管理成本控制的重視程度。2020年相比2022年的管理成本增長率達到42%，嚴重影響了公司財務收益。廣東萬和電氣應強化對成本的控制，使成本控制與公司發展步調一致，遵循此理論框架研究結論為由此獲得更多的利潤，對解決公司效益下降問題有很大幫助，讓公司走上可持續發展道路。4.3研發支出比重較低在經濟快速發展的時代背景下，對廣東萬和電氣這樣科技創新型企業得，會提出更高的要求，因此，企業如果想維持長期穩定的獲利，必須要加大創新和開發力度，持續投入才能保持企業的長久獲利。研究與開發在經濟活動中是兩個不同的兩個概念。研究是在實驗室內找出問題，解決問題；研發支出在公司總體成本支出中所占比重呈上升趨勢，穩定和經常的研發支出能夠促進企業的長遠發展，增強廣東萬和電氣企業的核心競爭力。萬和家電企業投資后研發項目企業將生產出市場上尚未上市的產品，形成自己的產業鏈，這將增加廣東萬和電氣公司無形的新資產。對于廣東萬和電氣來說，全新的產品和產業鏈是吸引廣東萬和電氣客戶購買新產品的主要原因，以下為廣東萬和電氣2023年的產品研發投入與同行燃氣灶業內先進企業2023年的產品研發投入對比情況表（如表4-2所示）。表4-22023年度產品研發投入（單位：億元）公司名稱研發投入廣東萬和電氣1.163APM1.86VK1.378BKL1.76數據來源：公司年報從報表中可以看到，廣東萬和電氣的研發支出位于同行業內的最低水平，作為科技創新型的企業，研發投入過低會導致廣東萬和電氣企業不能夠可持續的發展，在未來的科技創新中失去優勢，如今燃氣灶市場競爭較為激烈，結合現有成果可以推導出對廣東萬和電氣企業來說，更是不進則退，關于研發支出方面不能做到持續性的投入就會被淘汰。因此，廣東萬和電氣企業應該投入更多的研發經費，減少不必要的管理費用，加大政策的支持吸引外來科技人員，增強廣東萬和電氣企業軟實力，營造良好的萬和家電企業氛圍。5提高廣東萬和電氣企業盈利能力的對策5.1增強存貨管理廣東萬和電氣目前已出現存貨積壓和滯銷的情況，此時可以采取以下幾種方法：給予折扣等方式進行促銷來吸引消費者。例如買二免一、滿夠減免等。通過更加創新的包裝以及廣告等形式來吸引消費者的好奇心，在保證成本的同時解決積壓商品，這一銷貨方式引起眾多企業模仿。在經濟欠發達的地區促銷。廣東萬和電氣可以嘗試在人流量大、低價產品購買力強的城市和縣級市等經濟欠發達的地區商場設立折扣店等，結合已有研究成果能夠推導出在保證客流量的同時將滯銷品分散銷售出去。科學計劃生產投入。廣東萬和電氣在進行生產的時候應該根據燃氣灶市場趨勢來確定生產產量，在第一環節就要減少不必要的生產投入，從而避免產生大量的存貨積壓。（4）重視培養客戶的忠誠度。廣東萬和電氣應該對銷售人員進行規范的培訓，培養他們的專業素養和對產品的了解程度，挑選符合廣東萬和電氣公司產品形象和一直審美的銷售人員，同時增加對廣東萬和電氣公司品牌的忠誠度。在銷售燃氣灶產品時得客戶的認可，從而客戶的購買心理會增強。5.2加大線上營銷渠道的投資廣東萬和電氣在上市以后，隨著不斷升級擴大店面和直營店數量的直線增加，廣東萬和電氣企業規模增大，由此可以判定且擁有極高的市場占有率，但隨之而來的是萬和家電燃氣灶企業的經營成本也伴隨著店面規模擴大而急劇增加。因此廣東萬和電氣應該注意：在擴大企業規模的時候，首先要把要以先進的管理理念、嚴格的管理技術和生產流程放在首位，以實際的需求來考慮供應，綜合考慮廣東萬和電氣企業成本，否則，盲目追求收入只會對廣東萬和電氣的盈利能力產生不利的影響。通過開設線上分銷渠道，微信小程序等來減少線下廣告及場地等支出，各項設備的資金占等。目前消費者需求正在發生轉變，由此可以想見其情他們現在想得到的更多的是時間和空間上的自由，他們的需求要時隨時隨地實現，而線上營銷可以滿足消費者這一需求，并且線上營銷可以快速傳播品牌口碑，不受地域和時間的限制，使廣東萬和電氣打開知名度，迅速捕捉和吸引消費者，使廣東萬和電氣可來改善目前的經營狀況。5.3加快新產品開發企業要想應制定出有利于本燃氣灶公司的長期發展的戰略，那么戰略應取決于產品自身的優勢，遵循一定的原則培養企業核心競爭力。因此我們要全力研發新產品，調整產品結構，建立良好的品牌效益。從這些行為可以推測出目前，廣東萬和電氣目前主要的燃氣灶業務還是較為單一的產品結構，很多自身產品知名度不夠高，缺乏自身品牌的突出優勢，所以廣東萬和電氣必須加快“黃金”產品的開發，開發出具有品牌特色和文化的代表性產品，扭轉當前燃氣灶行業的局面，在競爭的環境中占的一席之地。廣東萬和電氣的研發支出應始終貫穿于萬和家電公司流程的各個方面，解決用戶所需是產品使用的最終目的。（1）目前人們不再單一追求數量，而是追求精細和質量，甚至是品牌文化和情懷，所以廣東萬和電氣應該進行燃氣灶市場調研，了解不同客戶的多方面的需求。針對不同性別，年齡的客戶群體設計聯名系列。（2）設計出更加創新和更加