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文檔簡介

采購與合同管理戰略規劃重點基礎知識點一、采購與合同管理概述1.采購與合同管理的重要性a.確保企業資源合理配置b.降低采購成本，提高效益c.規范采購流程，防范風險2.采購與合同管理的目標a.提高采購效率b.保證采購質量c.優化供應鏈管理3.采購與合同管理的原則a.公平、公正、公開b.誠實信用c.合法合規二、采購管理戰略規劃1.采購戰略規劃的原則a.符合企業發展戰略b.適應市場變化c.具有前瞻性2.采購戰略規劃的內容a.采購目標設定b.采購策略制定c.采購流程優化3.采購戰略規劃的執行a.建立采購組織架構b.制定采購管理制度c.開展采購培訓與考核三、合同管理戰略規劃1.合同管理戰略規劃的原則a.遵循法律法規b.保障企業權益c.提高合同履行效率2.合同管理戰略規劃的內容a.合同簽訂管理b.合同履行管理c.合同變更與解除管理3.合同管理戰略規劃的執行a.建立合同管理制度b.加強合同審查與審批c.開展合同糾紛處理四、采購與合同管理的關鍵環節1.采購需求分析a.明確采購需求b.制定采購計劃c.評估供應商2.采購談判與簽訂合同a.談判策略制定b.合同條款審查c.合同簽訂與備案3.合同履行與監督a.合同履行進度跟蹤b.質量與進度驗收c.合同變更與解除五、采購與合同管理信息化建設1.信息化建設的重要性a.提高采購效率b.降低采購成本c.優化供應鏈管理2.信息化建設的內容a.采購管理系統b.合同管理系統c.供應商管理系統3.信息化建設的實施a.系統選型與采購b.系統實施與培訓c.系統運維與優化六、采購與合同管理風險防范1.風險識別與評估a.識別采購風險b.評估合同風險c.制定風險應對策略2.風險防范措施a.建立風險預警機制b.加強合同審查與審批c.完善合同履行監督3.風險應對與處理a.制定應急預案b.開展風險應對培訓c.妥善處理合同糾紛[1]，.采購與合同管理[M].北京：機械工業出版社，2018.[2]，趙六.企業采購與合同管理實踐[M].上海：上海交

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