供應(yīng)商開發(fā)流程圖（參考1）_第1頁
供應(yīng)商開發(fā)流程圖（參考1）_第2頁
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PAGE196PAGE供應(yīng)商開發(fā)流程圖供應(yīng)商主管其他相關(guān)部門供應(yīng)商主管其他相關(guān)部門采購部經(jīng)理供應(yīng)商開始①物料分類所需物料單所需物料②開展調(diào)查③供應(yīng)商初步評估相關(guān)信息樣品制訂開發(fā)計劃⑤比價、議價報價⑥后期跟蹤⑦初選合格供應(yīng)商⑧供應(yīng)商開發(fā)報告審核存檔結(jié)束④通知送樣或小批量采購供應(yīng)商開發(fā)流程說明表任務(wù)概要供應(yīng)商開發(fā)節(jié)點控制相關(guān)說明①采購部經(jīng)理根據(jù)所需物料單對材料進行物料分類，可按物料等級與物料成本、性能分類②供應(yīng)商主管根據(jù)《供應(yīng)商開發(fā)計劃》開展調(diào)查和信息收集工作③供應(yīng)商主管對收集到的供應(yīng)商資料進行分析評估，并組織成立供應(yīng)商評估小組對部分供應(yīng)商進行實地調(diào)查④對調(diào)查合格的供應(yīng)商，供應(yīng)商主管通知供應(yīng)商進行送樣或小批量采購⑤供應(yīng)商主管對樣品或合格材料評定等級，并進行比價、議價，確定最優(yōu)的價格性能比⑥供應(yīng)商主管對供應(yīng)商進行后期跟蹤，并每個月進行簡單的考核⑦采購部經(jīng)理對供應(yīng)商進行篩選，對于較差的供應(yīng)商予以淘汰或重新進行評估；對于一般的供應(yīng)商進行小批量采購；優(yōu)秀供應(yīng)商進行大批量采購⑧供應(yīng)商主管編寫《供應(yīng)商開發(fā)計劃》，對供應(yīng)商開發(fā)情況進行總結(jié)

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