公司三糾三促工作方案?一、工作背景為深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，切實解決公司在工作中存在的不擔當、不作為、弄虛作假等問題，進一步加強作風建設，提高工作效率和質量，根據上級有關部署，結合公司實際，制定本工作方案。二、工作目標通過開展"三糾三促"專項行動，著力解決公司干部職工在履行職責、服務群眾、工作作風等方面存在的突出問題，促使廣大干部職工切實增強責任意識、擔當意識和服務意識，做到工作作風明顯轉變、擔當精神明顯增強、工作效率明顯提高、服務質量明顯提升，為公司高質量發展提供堅強保障。三、工作重點糾正不擔當問題，促進行政效能提升1.解決工作中推諉扯皮、敷衍塞責的問題重點查找在工作任務分配、項目推進過程中，部門之間、崗位之間互相推諉、不愿負責的情況。建立明確的工作責任制，對各項工作任務進行細化分解，明確責任部門、責任人及完成時限，確保工作落實到人。加強對工作任務執行情況的跟蹤檢查，對推諉扯皮、敷衍塞責的行為進行嚴肅批評教育，情節嚴重的進行問責。2.解決對工作不認真、不負責，標準不高、要求不嚴的問題檢查工作中是否存在粗心大意、敷衍了事，對工作標準和要求降低的現象。加強業務培訓，提高干部職工的業務能力和工作水平，明確各項工作的質量標準和操作規范。建立工作質量考核機制，對工作質量不達標的進行督促整改，對因工作不認真、不負責造成嚴重后果的進行責任追究。糾正不作為問題，促進工作任務落實1.解決工作中消極怠工、懶政怠政的問題查找在工作中缺乏積極性、主動性，消極對待工作任務，工作效率低下的情況。加強思想教育，引導干部職工樹立正確的工作態度和價值觀，增強工作的責任感和使命感。建立健全工作激勵機制，對工作表現突出、積極主動完成任務的干部職工進行表彰獎勵，對消極怠工、懶政怠政的進行通報批評。2.解決對工作部署落實不力、行動遲緩的問題檢查對上級和公司的工作部署是否及時傳達貫徹，是否存在打折扣、搞變通，落實不到位的情況。建立工作部署跟蹤落實機制，明確各項工作部署的責任部門和責任人，定期對落實情況進行檢查和通報。對落實不力、行動遲緩的部門和個人進行督促整改，對造成嚴重影響的進行嚴肅問責。糾正弄虛作假問題，促進工作作風轉變1.解決工作中虛報浮夸、欺上瞞下的問題重點檢查在工作匯報、數據統計、項目申報等方面是否存在虛報成績、夸大效果，隱瞞問題、掩蓋不足的情況。加強誠信教育，引導干部職工樹立實事求是的工作作風，堅決杜絕弄虛作假行為。建立嚴格的工作審核機制，對上報的各類數據、材料進行認真審核，對發現的弄虛作假行為進行嚴肅查處。2.解決工作中搞形式主義、做表面文章的問題查找在工作中是否存在重形式、輕內容，重過程、輕效果，只做表面功夫，不解決實際問題的情況。樹立正確的政績觀，引導干部職工把工作重點放在解決實際問題、推動工作發展上。加強對工作過程和效果的評估，注重實際成效，對搞形式主義、做表面文章的行為進行糾正和整治。四、工作步驟動員部署階段（[具體時間區間1]）1.制定方案：結合公司實際，制定詳細的"三糾三促"工作方案，明確工作目標、重點任務、工作步驟和工作要求。2.動員會議：召開公司"三糾三促"專項行動動員大會，傳達上級有關精神，對專項行動進行全面動員部署，提高干部職工對開展專項行動的認識和重視程度。自查自糾階段（[具體時間區間2]）1.個人自查：公司干部職工對照工作重點，認真查找自身存在的不擔當、不作為、弄虛作假問題，深入分析原因，制定整改措施，填寫個人自查自糾表。2.部門排查：各部門對本部門工作中存在的問題進行全面排查，梳理存在的問題清單，分析問題產生的原因，提出整改措施和整改時限，形成部門自查自糾報告。3.匯總上報：個人自查自糾表和部門自查自糾報告統一上報公司"三糾三促"專項行動領導小組辦公室，領導小組辦公室對各部門和個人的自查自糾情況進行匯總分析，梳理出公司存在的共性問題和突出問題。整改落實階段（[具體時間區間3]）1.制定整改方案：針對自查自糾階段梳理出的問題，公司"三糾三促"專項行動領導小組辦公室制定詳細的整改方案，明確整改責任部門、責任人、整改措施和整改時限。2.推進整改落實：各責任部門和責任人按照整改方案要求，認真組織實施整改工作，定期向領導小組辦公室匯報整改進展情況。領導小組辦公室對整改工作進行跟蹤檢查，及時協調解決整改過程中遇到的問題。3.建立長效機制：在整改落實的基礎上，針對存在的問題，建立健全相關制度和機制，堵塞漏洞，防止問題再次發生，形成長效工作機制。總結驗收階段（[具體時間區間4]）1.總結報告：各部門對"三糾三促"專項行動進行全面總結，形成總結報告，上報公司"三糾三促"專項行動領導小組辦公室。領導小組辦公室對各部門的總結報告進行審核匯總，形成公司"三糾三促"專項行動總結報告。2.驗收評估：公司"三糾三促"專項行動領導小組辦公室組織對各部門的整改落實情況進行驗收評估，通過查閱資料、實地檢查、走訪群眾等方式，全面了解整改工作成效。對整改工作不到位的部門，責令限期整改。3.表彰獎勵：對在"三糾三促"專項行動中表現突出的部門和個人進行表彰獎勵，樹立正面典型，發揮示范引領作用。對工作不力、問題整改不到位的部門和個人進行通報批評，嚴肅問責。五、工作要求加強組織領導成立公司"三糾三促"專項行動領導小組，由公司黨委書記擔任組長，公司總經理擔任副組長，各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責專項行動的組織協調、督促檢查等日常工作。各部門要成立相應的工作機構，明確專人負責，確保專項行動有序開展。強化責任落實各部門負責人是本部門"三糾三促"專項行動的第一責任人，要切實履行職責，認真組織開展自查自糾和整改落實工作。公司干部職工要積極參與專項行動，認真查找自身問題，扎實做好整改工作，確保專項行動取得實效。嚴肅工作紀律對在"三糾三促"專項行動中發現的問題，要堅持實事求是，嚴格按照有關規定進行處理。對隱瞞不報、拒不整改的，要嚴肅追究責任。要加強對專項行動的監督檢查，對工作不力、敷衍了事的部門和個人進行嚴肅批評教育，確保專項行動各項工作任務落到實處。注重統籌兼顧