第第圖34。截止到2021年3月31日，全球互聯網用戶數量達到51.69億，全球互聯網滲透率達65.60%，較2016年滲透率提升21.79個百分點。在互聯網的推動下，實現了海外優質資源的整合，在一定程度上拉近了消費者與海外市場之間的距離，實現“購無國界”，為中國品牌走向世界提供新的發展機遇。據統計數據顯示，互聯網滲透率最高的地區是北美，歐洲地區次之，如REF_Ref98791583\h圖35，雖然非洲地區的互聯網普及率較低，但存在很大的發展潛力，新興市場將會成為跨境電商企業的主要目標。圖STYLEREF1\s3SEQ圖\*ARABIC\s14全球互聯網用戶數量及滲透率圖STYLEREF1\s3SEQ圖\*ARABIC\s15部分地區互聯網滲透率1.4.2大數據處理技術大數據在各行各業都開始了應用層面的深入實踐，大數據的處理方式，解決了傳統方式數據庫集群的效率問題，從而極大的擴展了數據的規模。在云計算的技術優勢下，云平臺展示了其超大規模計算能力和大數據處理能力，對電商提供強大的信息檢索服務、具有迅速應對突發情況的能力和精準分析數據的能力。對用戶服務速度和精確度的提高有很大幫助。云計算技術可以提供大量的存儲空間和計算資源，根據業務量的增長情況來擴大服務器容量、增加數據存儲設備，對于訪問量的激增，客戶瀏覽需求進行應對處理，更好的根據市場變化靈活做出調整。1.5競爭環境1.5.1國內快時尚品牌現狀我國眾多的人口數量吸引許多海外品牌入駐中國市場。海外品牌新穎的經營模式對中國傳統服裝業產生沖擊，同時促進中國本土快時尚品牌的誕生，例如UR、拉夏貝爾、太平鳥等。隨著消費結構不斷升級、實體店租金上漲、國潮風的盛行、供應鏈體系穩定和互聯網滲透率的提高，催生出SHEIN、MJstyle、熱風等本土電商品牌的崛起，同時一部分海外快時尚品牌相繼離場。2017年開始，Forever21相繼關閉了香港、天津、杭州、北京等地的門店。NewLook、ASOS、Oldnavy等也先后離開中國市場。不難看出國內市場競爭日漸激烈。全球疫情蔓延的環境下，電商的崛起和消費地點的轉移讓許多本土品牌向海外市場進發，但大多數本土品牌缺乏跨境運營經驗，難以立足海外市場。1.5.2國際快時尚品牌現狀在疫情影響下，線下店鋪迎來閉店潮、裁員潮，傳統快時尚品牌受此沖擊收益急劇下滑。據ZARA母公司Inditex集團公布的2020財年全年的財務數據，集團收入同比下滑27.9%至204.02億歐元，約290.21億人民幣；凈利潤暴跌69.6%至11.06億歐元。但作為國際品牌，仍然占有很高的市場份額。據相關部門統計，ZARA在全球開設的門店數量有2100多家，優衣庫門店數量近2300家。當前環境下，這些品牌利用其積累的粉絲群體和影響力，調整戰略布局，競爭實力仍不容小覷。以ASOS、Boohoo為代表的“超快時尚”零售公司異軍突起，也表現出強大競爭力。Boohoo生于英國，憑借大碼女裝開始走進大眾視野，通過實體店、郵寄等渠道進行售賣，電商的逐漸繁榮，使得其銷售渠道轉為線上，Boohood的商業故事正式開始。目前線上渠道包括網站與APP，依靠集團穩定的供應體系，日均上新100-200個款式，每日在售款式能保持在5000個左右。根據公司2021財年（截止到2021年2月28日）數據顯示，收入同比增長41%，約146.5億人民幣。網站活躍用戶數量超過1800萬，比上年增長28%。國際快時尚品牌與國內品牌相比創立時間長、渠道廣泛、用戶群眾大、精細