目錄

一、總體概述（施工程序總體設想及施工段劃分）.................4

1方案編制說明...............................................4

2編制依據...................................................5

3工程概況...................................................5

4施工程序總體設想及施工段劃分..............................6

二、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾........14

1施工進度計劃..............................................14

2各階段進度的保證措施......................................15

3違約責任承諾..............................................19

三、勞動力和材料投入計劃及保證措施...........................19

1項目組織機構設置..........................................20

2項目管理機構人員配備......................................21

3勞動力安排計劃............................................21

4材料投入計劃及保證措施....................................22

四、機械設備投入計劃及檢測設備...............................23

1機械、設備及周轉工具準備..................................23

2測量、質檢準備............................................23

3試驗準備..................................................23

五、施工平面布置和臨時設施布置...............................24

1施工總平面布置依據........................................24

2施工總平面布置圖的繪制及布置原則.........................24

3施工平面布置和臨時設施布置................................24

六、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案.?…25

1拆除施工方案..............................................25

2屋面工程..................................................31

3鋼筋混凝土工程............................................33

4砌體工程..................................................57

5腳手架工程................................................61

6門窗工程..................................................64

7裝飾工程..................................................69

8安裝工程..................................................79

9定位和測量放線施工方案....................................94

七、安全文明施工..............................................97

1安全管理方針、目標........................................97

2安全生產保證體系..........................................97

3文明施工管理.............................................113

4現場消防、環保以及保衛方案...............................117

4.1項目施工消防、環保及安保管理措施......................117

4.2環境保護措施...........................................118

4.3消防體系及措施.........................................123

4.4保衛體系及措施.........................................124

八、質量保證與承諾...........................................125

1工程質量總目標與承諾.....................................125

2質量保證體系建立.........................................126

3質量控制的原則...........................................126

4質量保證措施.............................................127

5針對性工程質量保證措施...................................132

6創優計劃及保證措施.......................................139

九、新技術應用與承諾.........................................140

9.1工廠化流水裝飾施工方法.................................141

9.2計算機信息化管理........................................141

十、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施..............142

1生產安全事故應急預案.....................................142

2確保農民工工資問題應急預案...............................144

3工程質量事故的分析與處理.................................145

4抵抗風險的措施...........................................145

十一、冬季和雨季施工方案....................................147

1冬季施工技術措施.........................................147

2雨季施工措施.............................................148

3夏季施工措施.............................................148

十二、附表附圖...............................................150

附表一：擬投入本工程的主要施工設備表......................151

附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表...............157

附表三：勞動力計劃表.......................................155

附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖..................157

附表五：施工總平面圖.......................................157

附表六：臨時用地表.........................................158

一、總體概述（施工程序總體設想及施工段劃分）

1方案編制說明

1.1指導思想

1.1.1我們對施工招標文件、設計圖紙、現場情況進行認真的閱讀、

勘查，在分析、理解上述情況下，結合我公司施工實力，編制了本施工

組織設計。

1.2編制原則

1.2.1在邏輯思路上一一嚴格按招標文件的規定與要求進行編寫，

做到條理清晰，主次分明；

1.2.2在方案內容上一一做到完全符合設計與施工規范要求，抓住

要點，兼顧全面；

1.2.3在指導施工上一一根據現場實際情況，合理安排施工順序、

調配各項生產要素，做到經濟合理，施工快捷；

1.2.4在解決問題上一一緊緊抓住施工重點、難點，采取先進有效

的工藝、技術與設備，做到有的放矢，利于操作。

1.3本工程工期較緊，現場管理要求嚴，因此提前編制好具有全面

性、有針對性和可實施性的施工組織設計，是確保今后施工有條不紊、

快速展開的基礎和前提。我們本著對用戶負責，對公司負責的態度，為

此作出了最大努力。因此，本施工組織設計以上述原則為指導認真編制。

1.4施工目標

按照施工合同和公司要求，我們將采取切實有效的施工管理措施，

確保達到如下施工總目標。

1.4.1工程質量

工程質量總目標：確保工程質量一次性驗收合格。

1.4.2施工工期

本工程建設工期日歷天（注：房屋建筑工程不低于國家定額工

期的80%,本工程定額工期也日歷天）。在建設工期內完成本工程招標

范圍內的全部工程內容并通過竣工驗收。

1.4.3施工安全

在整個施工期間，不發生重大安全事故，輕傷事故率控制在柳州市

安監站規定的范圍內，爭創柳州市安全文明標化工地。

1.4.4文明施工

符合柳州市文明施工有關規定，努力爭創柳州市文明施工標準化樣

板工地。

1.4.5施工承諾

1.4.5.1將該工程列入我公司2016-2017年度重點工程，實現工程

各項管理目標，滿足業主對項目的要求。

1.4.5.2為強化本工程承包管理，我公司將編制實施進度的節點控制

計劃，并分季、月、周召開計劃布置會議，每周召開計劃平衡會，計劃

上報業主、監理審批，使本工程作為一個系統來強化管理。

1.4.5.3我公司若能有幸中標承建本工程，在工程竣工后的合同保

修期內，我公司將提供優質的善后服務。保修期滿后，我公司也將提供

滿意的上門回訪服務工作，消除業主的后顧之憂。

1.4.5.4為體現我們的服務，在貴方新建工程上我公司確立“急工

程所急、想工程所想”的指導思想，如我公司中標承建，將按照貴方要

求，迅速將本工程管理班組派駐現場，配合業主做好工程前期交接和施

工前期的各項準備工作。我們有責任、有能力、更有信心靠我們的施工

力量，以一流的管理、一流的質量、一流的施工速度及合理的工程造價

向貴方提交一份滿意的答卷，不辜負貴方領導的信任，為本工程的建設

做出我們的一份貢獻。

2編制依據

2.1柳州高中柳南校區校舍維修改造工程（二期）標段施工招標文

件。

2.2施工設計圖紙。

2.3國家或行業規范、標準、圖集、法規、規程、地方標準等。

2.41509001:2000質量標準、GB/T24001-2004.IS014001：2004環境

標準及GB/T28001-2001職業健康安全生產標準三合一體系。

2.5現場踏勘調查資料以及本單位對同類類似工程的施工經驗。

3工程概況

3.1工程名稱：柳州高中柳南校區校舍維修改造工程（二期）。

3.2建設規模：本工程含11棟多層的內部改造和13棟樓多層的外

立面改造，涉及改造的總建筑面積約為4.4萬平米，外立面改造面積約為

3.5萬平米，涉及改造的建筑為3?6層的磚混結構或框架結構的建筑，單

棟建筑面積為4000平米以下。

3.3招標范圍：經評審的施工圖所含拆除、外立面改造、內部維修

等工程，詳見工程量清單。

3.4施工條件、場地及地質情況

3.4.1場地條件及地質情況

本工程位于柳州市柳南校區和平路139號，原柳州鐵道職業技術學

院和平路北校區。

3.4.2環境及交通情況

該工程所處柳州市中心城區位置，交通、通訊，醫療、電力等設施

齊全，主要建筑材料豐富。

3.5施工目標

3.5.1本工程的質量標準以市級優良工程作為控制目標，本工程工

程量大且工期緊張，我公司將按照該標準組織實施，嚴格控制建設質量

標準；確保工程質量合格。

3.5.2工程涉及改造建筑面積約4.4萬平米，舊樓工程維護修繕，

建設工期120日歷天。根據本工程特點將采取平行施工與流水作業相結

合的辦法組織施工，勞動力、機械設備和材料投入量較大，必須合理均

衡調配材料、設備和勞動力資源。

4施工程序總體設想及施工段劃分

4.1工程目標

4.1.1質量目標

嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001的“合

格”等級組織施工；工程最終質量目標：經企業評定，監理公司、業主

代表和政府建設工程質量監督部門核定，工程質量確保“一次性驗收合

格”等級。

分部、分項工程質量目標：

建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給排水、建筑水電安裝、

暖通工程各分部分項合格率必須到達100%,觀感綜合評定好。

4.1.2工期目標

施工總工期為120日歷天。

4.1.3安全目標

努力爭創柳州市安全標化工地，施工全過程無重大安全事故，輕傷

率控制在1%0以下；工地安全檢查合格率100%,優良率90%。

4.1.4文明施工目標

以創建柳州市文明工地為目標，努力爭創柳州市文明工地。

4.1.5經濟目標

通過科學組織，嚴格管理，依靠科技進步，應用新技術、新工藝、

新材料、新設備，降低工程成本率。

4.2施工程序總體設想

4.2.1按照目標決定組織的原則，精心選配參與施工的各組織成員；

4.2.2建立精干、高效、政令和信息暢通的組織機構；

4.2.3圍繞工程特點，采用先進而成熟的施工工藝、技術和設備，

運用現代化的管理手段和方法，以質量管理為中心，安全施工為保障，

IS09001等為手段，科學施工，合理部署，狠抓過程精品，CI形象，確

保項目各控制目標的實現。

4.2.4工程施工前期主要以拆除清理為主，水電安裝工程處于配合

地位，中后期進入裝修、安裝高峰；由于裝修、安裝量大，交叉作業多，

這樣給裝修、安裝施工增加了壓力。為此，進入安裝高峰期，必須采取

強有力的搶工措施，以保證工期。

4.2.5根據上述原則和業主的招標文件、國家現行規范、標準以及

柳州市的有關規定編制本施工組織總設計。

4.2.6工程施工工藝流程

4.3工程施工段的劃分

4.3.1組織平行、流水施工的原則：

4.3.L1總體施工段劃分：主體結構按結構劃分施工段進行流水施

工，每個施工段中各主要工序間按照流水作業施工的原則組織流水施工。

4.3.1.2在保持各施工段的相對獨立性的前提下，統一調動整個現

場的操作工人，充分利用人力資源，避免窩工現象；

4.3.1.3在保持各施工段配備機械設備的相對獨立性的條件下，統

一調動（使用）現場各主要機械、設備，充分利用物質資源；

4.3.1.4鋼筋、水電預留管線等各種構、配件的加工制作與現場施

工同步，并確保現場施工進度的需求；

4.3.1.5對業主可能有的指定分包項目，其質量、工期應納入總計

劃管理范疇。

4.3.2工程施工平行、流水段劃分：

根據本工程的特點，在保證質量和安全的前提下確保工期，各工區

內各主要工序間采取流水作業。

4.3.3專業性強的部分，由具有相應資質要求的專業分公司進行施

工，構件廠家加工，現場拼裝、安裝，確保工程質量。

4.4工程施工順序

為充分利用好時間資源，工程開工時即進行舊建筑物的拆除清理，

創造工作面，各工區按照結構各工序組織流水施工，先進行屋面結構的

更換和加固施工，硅結構強度達到70%后，進入內外裝修施工，以便于

合理均衡安排材料、設備及勞力等。每棟中各分部項工程的施工流向，

除外裝飾按照從上到下以外，其余部分均按照先外后內的順序。

4.4.1土建工程施工總流程：

拆除清理一屋面更換加固施工一樓地面工程f門窗維修一外裝飾施

工f室內吊頂工程一內墻裝飾f裱糊工程一竣工驗收

4.4.2水電工程施工總流程：

施工準備一基礎接地網安裝一接地電阻測試一上部樓層管道穿墻、

樓板套管預埋以及電管預埋一給排水立管安裝一屋面避雷帶安裝一屋面

排水管、設備安裝一給排水管道試水一墻體內管、盒及配電箱一水衛器

具及電氣設備安裝一全面試水試電

4.5施工準備

4.5.1施工技術準備

4.5.1.1施工圖紙會審及各種技術交底

4.5.1.1.1組織圖紙會審，施工前將施工圖提前交給工程技術與項

目施工員進行施工圖紙熟悉，將施工圖紙設計問題及施工過程中可能遇

到的問題，以及各專業圖紙之間的相互矛盾先進行內部自審。根據自審

結果由建設單位組織各有關單位進行圖紙會審，并由項目技術負責人主

持將圖紙上存在的問題和建議修改的部分報監理工程師和設計單位，盡

可能把問題在圖紙會審時提出解決，使工程施工順利進行，以免出現返

工現象。

4.5.1.1.2由業主組織，監理工程師主持，設計單位向施工單位進

行技術交底，闡明設計意圖，主要工程及特點；業主并向施工單位交接

控制測量資料和現場交接測量控制點。

4.5.1.1.3由項目經理主持，項目技術負責人向現場技術人員進行

技術交底技術、質量、安全交底，并做好記錄，對主要分項工程編制作

業指導書；再由技術人員交底到作業班工人，使施工管理人員和操作人

員都明確施工過程和技術要求。

4.5.2技術工作安排

4.5.2.1精心編制詳細、具體的施工組織設計，能指導現場施工組

織與管理，經過公司有關部門和監理單位審批后在項目部成員中進行學

習和交底，制定本工程的關鍵過程和特殊過程計劃。

4.5.2.2為更好地控制本工程的質量，項目部技術質量組將按照

IS09001施工過程控制程序標準分階段及時編制以下分項專項工程施工

方案：臨時用電施工方案、安全施工組織設計、木瓦屋面施工方案、裝

飾工程等施工方案。以上方案經審批后，項目部技術質量組將及時組織

有關技術、質檢人員進行學習交流，以作各分項工程施工的依據。

4.5.2.3根據圖紙和施工方案，編制好施工圖紙預算，并編制好能

用來指導施工的預算，提供各種資源的需要量。施工翻樣人員根據圖紙

設計提出各種成品、半成品的計劃，以便進行加工、訂貨，不致因供貨

原因而影響工程正常進行，使工程按計劃工期完成。

4.5.2.4組織項目經理部成員編制項目質量保證計劃，明確工程質

量目標。

4.5.2.5準備本工程所需的規范、標準、圖集等技術資料并確定其

是否有效。組織有關人員深入學習，落實解決設計存在的問題。

4.5.3施工現場準備

一旦我公司中標后，將嚴格按照進場通知要求立即組織項目管理人

員和施工班組進駐施工現場，并進行包括：現場、材料堆場、施工道路

布置與建造、排水溝的清理與沉淀池修建、工地臨時設施的搭設、施工

機械設備的安裝、宣寫CI規劃的各種圖表文字等。

4.5.3.1臨時用地準備

臨時用地主要為工程施工所需的臨時設施用地，包括生活區、生產

區、臨時場區三部分。根據工程施工平面布置需要編制臨時用地計劃，

在提交工程進度計劃的同時向監理工程師一份所需的占地計劃，辦好相

關手續，以確保工程施工進度。

4.5.3.2工程控制網建立

在施工準備階段，工程建筑物的紅線及定位由規劃部門測定，我公

司測量工程師根據城建規劃部門所提供的測量定位點和建筑總平面圖進

行復測，復測無誤后根據建筑物的軸線和土方開挖范圍大小，以及施工

場地的具體情況，建立單位工程首級平面控制網，并繪制單位工程現場

軸線控制圖及測量定位成果圖，在單位工程四周合適的位置埋設控制點，

并根據具體情況妥當地保護，可以將軸線的一端分別投影到圍墻立面上。

定位過程中，除了依據控制點定位以外，還應將定位結果進行復核，不

符要求處應及時向業主、監理工程師等有關單位提出，并妥善解決。

4.5.3.3施工現場臨建布置

本工程臨建包括門衛、倉庫、材料加工場地、辦公室、工人宿舍、

食堂、廁所等均采用標準磚砌筑（不得使用粘土實心磚），辦公室采用專

業活動房，具體布置位置詳見施工現場總平面布置圖。

4.5.3.4排水、污水和垃圾處理

本工程施工現場出入口考慮設置一個過濾池及一個洗車臺。場區主

道路側邊設排水明溝，溝深0.4m,溝寬0.4m,溝側壁用豉砌筑，溝底用

C10舲鋪筑，按1%排水坡度（或溝內埋設0400鋼筋舲管）與生活及生

產區明溝連通，并設置沉淀池。污水、廢水經過沉淀后排入污水管網。

在工程施工期間，對所在駐地（包括監理及其施工班組）以及生產場區

內的垃圾隨時運走或收集處理，符合環境保護的要求。

4.5.3.6臨時供水

施工用水包括三個方面：其一為施工生產用水；其二為現場生活用

水；其三為消防用水。

4.5.3.6.1施工用水計算

4.5.3.6.1.1施工生產高峰期用水量：

Q1=K1X（ZqXNl/24X3600）XK2=l.1X（200X1450/24X3600）

XI.5=5.54L/s

其中QI——施工高峰期生產用水量

K1——未預計的施工用水量系數，本工程取1.1

q------最大日澆筑柱量，取200m,/日

N1——施工用水定額，取1450L/nT'舲

K2——用水的不均勻系數，取1.5

4.5.3.6.1.2施工現場生活用水：

Q2=P1XN3XK4/LX8X3600=300X30X1.4/1.5X8X

3600=0.2916L/S

其中：Q2——施工現場高峰期生活用水量

N3——施工人員每人每天用水定額，夏天取3017人?日

K4——用水不均勻系數，取1.4

P1——施工現場人員峰值取300人/日

L——每天工作班數，取1.5

4.5.3.6.1.3消防用水量：

Q3=10L/S

4.5.3.6.1.4總用水量：

Ql+Q2=5.54+0.2916=5.8316L/S

因為Q1+Q2<Q3

故取Q=Q3=10L/S,即36m：:/h

4.5.3.6.2供水管線計算：

用水量Q=10L/S,正常時間流速V取1.5m/S

總D=V4Q/3.14VX1000

二V4X10/3.14X1.5X1000

=0.092m=92mm,故取D=100mm

供水管徑0100可滿足本工程要求。

4.5.3.6.3管線布設：

本工程水源引一支050管至施工作業區內，并根據需要設分管和水

龍頭，施工用水用膠皮軟管接至使用地點。

4.5.3.7施工臨時用電

4.5.3.7.1施工用電電源容量計算

4.5.3.7.1.1施工用電總需要量計算：

P總=1.10X(K12P1+K2SP2)XI.10

式中P總一一施工用電總需要量(施工機械與動力用電量及室內外

照明用電量之和)；

1.10——用電不均勻系數；

K1——施工機械使用系數，取0.5；

P1——施工機械電動機額定功率；

P1一一施工最高峰階段的最大用電量，由施工機械一覽知：

Pl=340KW

K1——動力設備使用系數，取0.6；

P2---現場動力設備額定功率，由機械設備一覽表知：

P2=536KW

1.10——施工現場室內外照明用電量按施工機械與動力用量的10%

考慮。

施工用電總需要量：

P總=1.10X(0.5X340+0.6X536)X1.10=595KW

4.5.3.7.L2施工用電電源容量計算：

P=K3/C0SP總

式中P——供電設備總需要容量；

K3——用電設備的功率損失系數，取L05；

C0S總一一用電設備的平均功率因數，取0.75；

P總——施工用電總需要量。

施工用電電源容量：

P=l.05/0.75X595=833KVA

根據驗算，工地現場施工用電電源容量需要900KVA就能滿足施工要

求。

4.5.3.7.2施工用電布置

現場臨時用電采用TN-S系統(三相五線制)，從建設單位的電源引

入現場臨時配電室中，根據施工用電容量計算，電源總用電容量為

833KVAo

4.5.3.7.2.1本工程施工臨時用電系統采用380/220優三相五線制，

以保證安全用電。

4.5.3.7.2.2臨時配電房處設一組接地電阻小于4歐姆的發電機保

護接地裝置，專用按零保護線和發電機、配電柜外殼接地應與電機保護

接地連接在一起。在配電線路的中間和末端處做重復接地，接地電阻W

10歐姆。臨時施工用電詳細布置詳見另行編制的《現場臨時用電施工組

織設計》所示。

4.5.3.8施工通信

項目經理部住地接入當地電話網，利用程控電話進行對外聯系以及

生產調度指揮。

4.5.3.9防火與消防

與當地消防部門取得聯系，必要時請求協助，在現場采取有效的防

火及消防措施，并在相應的料庫、房間等處配置適當數量的滅火器材。

二、施工進度計劃和各階段進度的保證措施及違約責任承諾

1施工進度計劃

1.1工期目標的確定

結合我單位承建類似項目的工程經驗確認：在確保質量和安全的前

提下，通過采用先進的施工技術和管理方法，盡量保證工期，使工程能

夠正常投入運營（使用），為用戶提供方便，為業主提高效益，為社會多

做（早做）貢獻。確定目標工期為120日歷天。

1.2進度控制的原則

1.2.1以120日歷天作為工期控制目標，即工程開工后120日歷天

內必須全面交付給業主使用；

1.2.2以項目施工工期的總目標和各里程碑時點去控制各施工段、

分部項工程的施工進度（工期），以此為據確定分目標，將目標層層分解、

落實，以保證分目標的實現來確保總目標；

1.2.3在控制計劃中，對于業主可能外委的項目，也必須綜合考慮，

并提請業主代表或監理工程師，協調督促該單位遵照執行，以確保總目

標的實現。

1.3進度控制的方法

L3.1采用電腦進行施工進度計劃的編排、調整；

1.3.2分別采取或綜合采取技術措施、組織措施、合同措施、經濟

措施來加快工程施工進度，提高勞動生產率；

1.3.3優化施工程序，通過計算機輔助管理，合理確定并控制好關

鍵線路；

1.3.4工程調度會與生產協調會、例會的方法；

1.3.5以實施“工程流水作業計劃”來保證主體控制進度的實現。

L4總進度控制計劃

工程總承包合同簽定之后，將盡快（盡早）進入現場開展工程施工

的準備工作，按照120日歷天工期目標準備開工；具體開工日期以監理

工程師簽發的開工令為準。要求業主代表督促有關單位，做好相應的準

備工作。由于工期緊、分項目多，在總體安排上采取平行施工與流水作

業相結合的辦法來組織施工，本工程將按分期項目為單位劃分施工區進

行平行施工，以確保工程在工期較短的情況下保質保量完成，施工總體

進度橫道圖見附件四一《計劃開工日期、完工日期和施工進度橫道圖》。

2各階段進度的保證措施

2.1成立工期保證領導班子

成立以項目經理為組長，項目工程師為副組長的工期保證領導班子,

每周組織一次例會，總結周計劃的落實情況，尋找施工工序中可挖掘的

工期因素，爭取縮短工期提前竣工。

2.2提前做好各項施工準備

2.2.1本著技術先行的原則，充分發揮我公司在技術管理上的優勢，

爭對本工程的特點制定有針對性的施工組織設計和各階段施工方案，及

時報請業主和監理工程師的批準。

2.2.2進場一周內完成辦公區臨設、臨水臨電管線布置以及材料加工

區、生活區的布置，并按公司CI形象設計要求對施工現場及外圍進行統

一處理。

2.2.3編制詳細的機械進退場計劃、周轉材料投入計劃、主要材料設

備采購加工計劃等，滿足施工需要。

2.3人、機、料等資源保證

2.3.1為了能把本工程做得讓業主完全滿意，我公司準備派有同類工

程施工經驗，并由數次創過省市級優質工程的項目經理擔任此工程的項

目經理。在公司內調集一批技術力量好、責任心強、干勁足、能和項目

經理配合好的優秀中青年管理人員進行施工管理，為工程項目最終實現

工期目標、質量目標提供專業化施工管理保證。詳見項目管理班子說明。

同時加強對分包隊伍的管理，嚴格控制分包工程施工進度。

2.3.2本工程體量大，工期要求緊，高峰期達300多人，需在施工前

充分做好勞務人員的準備工作，保證勞力資源。本工程的操作工人擬選

用有同類工程施工經驗的公司在冊職工和與我公司有常期合作關系、素

質優良的成建制勞務隊伍，確保工程正常施工。

2.3.3采用小節拍、大流水施工的方案合理調整工序和人員的合理流

動。安排充足的勞動力資源，對部分分部分項工程采用兩班制，取消節

假日、休息日（工人采取輪休制），同時加強生活和后勤管理，盡可能

的改善職工生活。

2.3.4在綜合考慮成本因素的前提下增配模板、鋼管等周轉材料用

量，拉大作業層面，加快施工進度。

2.3.5施工材料供應的保證

基于本工程現場場地原因，現場的材料調入倒運將比較頻繁，我們

將設專職的材料調度員負責材料調運工作，配備充足的車輛進行材料運

輸。加大材料采、運管理力度，材料按計劃提前進場，限料領用，避免

發生缺料停工現象。

2.4資金保證

我公司具有良好的資金信譽和履約能力，資金狀況良好、穩定，公

司執行專款專用政策，如果工程款滯后，我公司也完全有能力抽取相應

的資金保證工程正常施工。

2.5采用先進的施工技術

采用先進的施工技術不僅可以加快施工進度、節省勞動強度、提高

工程質量還可節約工程成本。結合同類工程施工經驗，擬在本工程上應

用新型技術，真正把本工程建造成內堅外美的放心工程。

2.5.1頂板模板支撐采用碗扣式腳手架快拆體系，支搭方便，施工工

效高。

2.5.2主體結構模板采用膠合板拼裝大模，操作簡便，施工速度快，

達到清水舲效果。柱子模板采用膠合板拼裝定型片模，采用鋼管柱箍，

拼裝速度快，支撐穩固，灶成品效果好。

2.5.3粗鋼筋采用直螺紋連接方式，接頭強度高，操作簡便。

2.5.4校采用商品舲泵送技術，澆筑速度快，硅質量能保證。

2.5.5硅摻加新型外加劑，縮短工序間歇時間，加快施工進度，確保

硅成品質量。

2.5.6運用計算機進行資料管理，減輕管理人員負擔，同時應用計算

機進行鋼筋下料、模板設計、測量定位、建筑沉降觀測等，做到管理科

學先進。當然，在具體的施工過程中我公司將結合實際，依據我公司的

企業標準，將應用成熟的一大批具有行業領先水平的施工技術盡可能多

的使用到本工程上，確保本工程技術上的領先，工藝上的先進，為創優

奪杯創造條件。

2.6加強現場管理

2.6.1成立QC小組，及時研究解決施工中出現的技術難點和質量問

題，保證工程能正常、連續地進行。

2.6.2定期召開生產例會，每天下午召開生產碰頭會、生產例會，及

時解決工程施工中出現的問題，為下步生產工作提前作好準備。

2.6.3施工期間，專門成立協調部，負責和業主、監理、設計聯絡，

協調各施工工種、各施工班組之間的工作，了解業主和設計意圖，力爭

為工程施工創造條件。

2.6.4在施工隊伍中引進競爭機制，采取經濟獎罰手段，加大合同管

理力度，確保工程的進度和質量要求。

2.6.5在施工期間，積極主動與工程所在地街道、派出所等政府部門

聯系，得到他們的支持和幫助，為施工提供方便。同時，做好防止擾民

工作，取得周圍居民的理解和支持，保證施工順利進行。

2.6.6搞好后勤保障工作，執行勞動保護制度，解決好職工的食宿問

題，特別是做到寒暑期后勤服務工作保障有力，使職工精神飽滿。

2.7安裝工程進度保證措施

為保證本工程的順利完成，安裝工程將全力配合土建總進度，以施

工進度計劃為指針，合理調配勞動力、施工機具和工程材料，強化節點

控制，積極進行進度檢查，努力采用新方法、新工藝，并做好各種不利

因素的預防措施，從而確保工程總進度，為此將采取如下管理措施：

2.7.1根據土建施工總進度排定安裝施工進度表和施工進度圖，分析

施工關鍵點，強化節點控制，并制定月進度計劃表進行分段控制。

2.7.2參加每周召開的例會，排定周作業計劃，做好各施工單位的協

調工作，及時處理施工中遇到的技術問題，合理安排與土建、裝飾各分

部分項工程的穿插施工，使工程按計劃進度運作，處于受控狀態。

2.7.3組織強有力的項目管理班子，強化內部管理，落實管理崗位的

職責。建立各工種專業人負責，既分工又協作的有機管理進度，對工程

進度、質量、安全進行全過程控制，并充分發揮公司的管理優勢，制定

相應的激勵制度，調動生產班組的工作積極性。

2.7.4結合工程實際情況，精心編寫施工組織設計，并加以細化、具

體化，對重要部分項目工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施

工方案。做到月、周有作業計劃，每周召開一次生產會議，分析施工進

度情況，根據計劃落實勞動力、材料、設備的進場，做到規范和有序的

施工。

2.7.5在施工準備和施工過程中，提前作好勞動力與材料計劃，確保

工程按計劃進行。

2.7.6加強項目技術管理，根據工程實際情況積極引進、采用有利于

保證質量、加快進度的新技術、新工藝、新材料。并采用先進的現代化

管理體系和計算機輔助管理技術。

2.7.7嚴格按安裝工程施工進度計劃進度圖控制施工進度，把握關鍵

線路上各分項工作的施工工期，決不允許關鍵線路上的工作事件被延誤,

如因不可避免的原因造成進度滯后的，必須加班加人，隨時趕上。

2.7.8位于非關鍵線路上的工作，都有若干機動時間及時差。在工作

完成日期適當挪用不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以

更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。

2.7.9如遇局部施工交叉，則及時安排相關施工管理人員與相應的施

工單位進行協調，以消除不利因素，力保工程順利進行。

2.7.10勞動力優化組合，從實際出發，隨時調整現場的勞動力配置,

杜絕窩工現象的發生，盡量做到人盡其用。

2.7.11竣工前組織一次初驗，發現不足之處及時更改，確保竣工驗

收一次通過。各類技術資料與工程同步編制、整理、匯總，并盡早提交

質檢站審核。

3違約責任承諾

該工程將列入我公司2016-2017年度重點工程，為表示我公司的決心

和實力，無條件執行對本工程的所有承諾；如果達不到承諾標準，愿按

招標文件說明之條款予以罰款，并無條件予以返工，直至達到所作的承

諾標準為止。

三、勞動力和材料投入計劃及保證措施

現場組織機構框圖（見下頁）

各專業施工班隊

各專業勞務施工班組

1項目組織機構設置

本工程項目組織機構按三個層次設置，即企業保障層、項目管理層、

施工作業層（或專業分包管理層）。

1.1總部與現場項目管理機構的關系和授權

1.1.1總部與現場項目管理機構的關系

總部與現場管理組織的關系，可概括為十六字，即“總部監督，部

門協助，授權管理，全面負責”。

1.1.1.1“總部監督”是指總部按合同要求和承諾，對項目部的實施

情況進行全程監督，必要時調動全企業的人力、物力，確保合同要求和

承諾全面兌現。

1.1.1.2“部門協助”是指總部的工程、技術、質量、安全、財務等

各業務部門對項目提供人、財、物的全方位支持，各部門對項目管理以

服務為主，監督為輔。

1.1.1.3“授權管理”是指總部授權范圍為本工程及與本工程項目

有關的施工管理活動所需權限，包括對人、財、物的支配調動權，獎罰

權力。

1.1.1.4“全面負責”是指項目部根據總部的授權，全面履行合同

要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質量、安全、文明施工

等全面負責并組織落實。總之，在項目管理活動中，總部是依托，項目

是主體，部門是保證，達標是目的。

1.1.2總部對現場項目管理機構授權范圍

1.1.2.1授權原則

1.1.2.1,1項目經理是總部法人代表在項目上的代理人

1.1.2,1.2責任人項目經理是實現工期、質量、安全、文明施工等

各項目標的

1.1.2.1.3項目經理是對接社會、服務業主的崗位責任人

1.1.2.2授權范圍

1.1.3.2.1根據工程特點和需要在全企業范圍內選調有關人員的權

力；

1.1.3.2.2對項目各類人員有獎懲權；

1.1.3.2.3在總部監督下，對分包及勞務隊伍有選擇權；

1.1.3.2.4對本工程所需物資有要求調配權；

1.1.3.2.5對項目部的生產要素具有管理和支配權；

1.1.3.2.6有設置項目專用資金帳號權和資金調配權。

2項目管理機構人員配備

施工組織是管理中的一項重要職能，建立精干、高效的項目組織機

構并使之正常運行，是實現建設工程目標的前提條件。

根據集權與分權統一原則、專業分工與協作統一原則、管理跨度與

管理層次統一原則、權責一致原則、配置合理原則、經濟效率原則、彈

性原則，并結合本工程的建設規模、性質和工期要求，建立本工程的項

目經理部。

在項目部設置過程中，我們充分考慮了所投標任務的范圍和目標要

求，在部門設置和人員配備方面，給予了高度重視，做到部門設置齊全、

人員配置合理，實現工程管理各項目標提供有力的保障作用，為搞好工

程管理奠定堅實的基礎。

本工程將委派具有同類工程總承包經驗及能力的項目經理和具有同

類型工程施工管理經驗的高素質的管理人員組成項目經理部，以項目經

理為核心，充分發揮企業的整體優勢，以全面質量管理為中心環節，以

專業管理和計算機管理相結合的科學化管理手段，以高效率地實現工程

項目綜合目標為目的，以合同管理為依據，對工程項目進行全過程、全

方位的計劃、組織、管理、協調與控制。出色地實現質量方針、質量目

標以及對業主的承諾，如期向業主交付一個精品工程。

3勞動力安排計劃

根據組織機構設立、進度計劃和勞動力需要計劃，陸續組織管理人

員和操作人員進場。

勞動操作層各分項施工班組從公司建立的合格勞務分包商名冊中擇

優選擇，對進場工人進行三級教育，并辦理有關保險等各方面手續，特

別對特殊工種要加強管理，堅持持證上崗。

由于本工程建設工期相對較長，工程量大，需配合作業工種多，交

叉作業多，所以在安排勞動力時，結合本工程的施工工序及施工的流水

段，需合理地分配勞動力。

勞動力計劃表（詳見附表三）

4材料投入計劃及保證措施

4.1材料投入計劃

根據施工組織設計和施工圖預算的工料分析，由預算員編制詳細的

材料、成品、半成品需用計劃（物質需用計劃表）。項目部從公司建立的

合格物資供應商名冊中選擇物資供應商，根據用料計劃備料，選用材料

的規格、型號、質量及相關的質保資料，嚴格按照《物資管理手冊》執

行，做好各種材料的申請、訂貨、加工、采購、運輸、庫存等準備工作。

所需物資、設備和工程材料將根據工程需要和監理工程師的要求陸

續進場，并向監理工程師提交生產廠商出具的質量合格證書，證明材料、

設備質量符合本工程合同技術規范的規定，監理工程師批準合格后再投

入使用。材料分類標識碼放；柱集中攪拌；鋼筋標識碼放在鋼筋庫棚內；

水泥放在水泥庫房做到防潮、防污。

4.2材料投入保證措施

4.2.1為保證生產的順利進行，在施工前，選定多個長期合作、實

力強勁的材料供應商，實行強強聯合，與他們簽定材料供應計劃，明確

材料的供應時間、數量和質量，保證在出現突發情況時，能夠隨時提供

足夠的材料，以滿足現場施工需要。

4.2.2為了保證材料的按時到貨，我們配備專門的材料管理小組，

有了材料供應商的優先供貨保證，還需要在材料的供貨的關鍵時間節點

上進行計劃和落實。按照現場安裝控制節點及時間的要求，每一階段所

需要的鋼材必須在開工前至U位，并預期留1?2天檢驗和按照焊接工藝評

定方案進行工藝評定的時間。

4.2.3選擇實力較強的運輸單位，保證材料的運輸暢通，運力滿足

工程的需要。

4.2.4及時統計出材料清單，統計出倉庫現有材料清單和數目，并

根據以上信息編制材料采購清單和數量。

4.2.5積極保持與業主等單位的聯系與溝通，及時確定材料采購的

廠家。

4.2.6另外從管理角度，實行專款專用，由材料設備部全面負責材

料和設備的采購，合約財務部及時提供專項資金支持，綜合辦公室負責

材料的運輸等事務；對簽定供貨合同的廠家，我方將派駐工廠監理或檢

查人員，對材料的生產狀況、質量標準實時進行監控，確保到場的材料

符合各種采購指標。

四、機械設備投入計劃及檢測設備

1機械、設備及周轉工具準備

包括攪拌機等施工設備和模板、支撐等周轉工具的準備。

計劃本工程需用塔吊、人貨雙用電梯以滿足垂直運輸施工需求。攪

拌機：本工程零星攪拌采用現場攪拌，配備2臺350杜攪拌機（零星攪

拌用），可以滿足工程需求。

鋼筋加工、連接設備等已有，可以滿足進度要求。

模板、架料（支撐）等周轉工具：模板配置全套，全高度的雙排腳

手架；

主要施工機械設備配置具體詳見下表

擬投入的土建/安裝主要施工機械設備表（詳見附表一）

2測量、質檢準備

2.1根據建設單位與規劃部門提供的實地放樣控制點，經有關部門

復核無誤后引測至圍墻上，地面建立半永久性控制點。

2.2根據建設單位提供的道路黃海標高，引測至場內，建立四個固

定水準點。

2.3單位工程定位點的具體位置經復核無誤后，辦理測量位記錄。

2.4測量、質檢儀器設備表（詳見附表二）

3試驗準備

為嚴格控制進場材料的質量情況，堅決杜絕偽劣產品進入現場，在

工程施工過程中，項目部技術質量組要依據使用材料的規格、數量，并

按有關試驗的取樣要求，分階段提出各種材料、柱試塊等的送檢計劃，

并及時報驗。

五、施工平面布置和臨時設施布置

1施工總平面布置依據

1.1本工程施工部署及施工工藝流程

1.2業主提供的施工場地及周邊地下管線情況及本工程四周作業條

件、工程施工圖以及規劃部門的規劃圖。

2施工總平面布置圖的繪制及布置原則

依據現場施工條件和工程特點，按照施工部署和施工方案，施工總

平面布置遵循下列原則：

2.1平面布置應在滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊，運輸

分、干線沿建筑物三面環繞鋪設；配電線路從高壓配電柜引進，沿圍墻

邊沿布設；水管由水源依樨最短線路延伸到各用水點。

2.2應根據本工程特點繪制相應的施工總平面布置圖。

2.3施工總平面布置還應充分考慮現場安全，分清生活與施工區域,

并設置沉淀過濾池。

3施工平面布置和臨時設施布置

3.1現場出入口及圍墻

3.1.1本工程設主入口一個，主入口設在設計對應的加工區入口，

門口均設洗車臺，場地內主要運輸通道采用4m硅硬化路面。

3.1.2工地大門寬6.0m,為對開式。

3.1.3大門兩側圍墻為設計永久圍墻，可提前按圖施工永久圍墻兼

作施工場區圍墻，書寫各類宣傳標語（具體詳見本工程CI形象設計）。

3.2現場道路及排水：

保證施工現場道路暢通，安全通道按設計布設規劃道路走向布置，

貫通所有主要施工項目點，道路寬4m,路面高出自然地坪200mm,均為

150厚C15舲硬地坪。安全通道旁設排水明溝與施工現場沉淀過濾池相

連，場地污水經沉淀池過濾后排入排水系統。本工程場地較為寬闊，地

勢比較平坦，所以在主入口設一個沉淀池，在四周設置排水明溝，接入

廁所旁邊的化糞池后，排入污水道。另外根據現場文明施工要求，土方

回填完后，施工現場四周未硬化的泥土面上鋪10cm砂，以便在雨季期間

能夠保持施工道路整潔，不致產生泥坑、積水。

3.3現場垂直、水平運輸機械布置：

3.3.1垂直運輸：根據本工程建筑物的特點和施工方案，選用二臺

汽車吊、二臺高空作業車作為垂直運輸。

3.3.2本工程裝飾施工階段配備二臺砂漿機。

3.4材料堆放

現場模板、鋼筋等材料加工、堆放場地懸掛名稱、品種、規格標牌

并堆放整齊。

3.5辦公、生活及施工區劃分

現場辦公、生活區與施工區域分開，人流、物流等以不影響現場正

常生產和工作秩序為出發點。其中辦公室與工人宿舍單獨位于一個區域

的特點，所有臨時建設施均按CI形象布置。

3.6臨時供水

臨時用水根據現場綜合考慮生產、生活、消防等各方面因素，確定

供水需用量、管徑，合理布置管線。水源由業主負責引至施工現場，單

獨設置水表，繞場地一周布置。

3.7臨時供電

臨時供電經計算確定需用量，導電截面、變壓器容量并進行合理線

路布置。電源由業主負責提供，位于場地邊高壓配電房，經過架立電桿

引入現場，單獨設置電表，繞場地布置一周。具體詳見圖《施工總平面

布置圖》。

六、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案

1拆除施工方案

1.1拆除內容及原則：

在拆除過程中，本著先內后外、先上后下的原則大面積進行拆除，

并且做到分層分類拆除，形成流水拆除。結構改造拆除先補強后拆除、

先支護后拆除、先墻體后梁柱、最后板的順序。所有拆除工作必須遵循

低振動、低噪音、低揚塵的拆除原則進行。

施工前樓內必須斷水斷電，嚴禁使用原樓內插座配電箱取電。

1.1.1拆除順序流程圖：

1.2重點部位拆除方法

1.2.1一層雨棚拆除：拆除前在外墻搭設雙排腳手架，并在雨棚底

搭設滿堂紅腳手架，頂部滿鋪腳手板。拆除時用電錘逐步拆除，渣土落

在腳手板上。

1.2.2樓板拆除：在板底搭設滿堂紅腳手架（周邊出洞口線1M）,板

下距離樓板底1M左右滿鋪腳跳板，作為操作平臺。待拆除梁、板下加足

量支撐，保證梁板拆除時的安全、穩定。

樓板水鉆切割：用水鉆沿著所需拆除樓板的邊線進行切割，切割出

一排水鉆孔，作為液壓鉗的工作口。用液壓鉗粉碎板面混凝土：施工順

序為沿著水鉆在板邊切割出的孔洞，作為壓鉗工作孔從洞口邊線向外粉

碎，每次夾碎寬度小于200mm；至保留與梁、柱連接的鋼筋處改用手錘

配合鋼釬剔除剩余混凝土，以保證液壓鉗夾碎拆除構件時，不影響保留

結構內的鋼筋錨固，同時應及時清理和回收切斷的鋼筋。拆除構件完全

分離后，用液壓鉗破碎成小塊運出。

1.2.3外墻及樓梯間拆除：拆除前在外墻搭設雙排腳手架，頂部滿

鋪腳手板。拆除循序由上到下分部拆除，拆除至保留結構部位時應注意

盡量做到少擾動該部位，不破壞結構的穩定性。拆除時應防止拆除廢渣

的掉落，安排專人在樓層底部做好安全圍擋防護工作，防止掉落的建筑

廢渣掉落傷人。

1.3改造拆除方法：

1.3.1板墻加固墻面：施工前先拆除墻面附著物，對開關面板、配

電箱等要拆除面板，分類放置，必要的進行編號，便于施工后恢復。鏟

除墻皮時要根據墻體情況逐層拆除，禁止電錘強行破鑿，防止對墻體造

成破壞。墻面拆除后用角磨機把表面附漿清理干凈。

1.3,2樓地面：拆除石材、地磚地面，利用切割機具拆開第一塊面

磚之后，用扁頭撬棍利用杠桿原理，逐塊撬起。對于整體現制地面用輪

式切割機將房間內的地磚沿磚縫切割成不超過lm2的小塊，深度2—5cm,

先撬開局部，然后用扁頭撬杠將小塊一一撬起，這樣就避免給樓板帶來

的不利影響；對于預制樓板的裝飾層要小心拆除，避免破壞預制板結構。

1.3.3屋面拆除：屋面拆除要分層進行，防水層用云石機分塊切除,

保溫層分塊拆下，找平層用云石機切塊拆除，拆除時注意保護女兒墻和

屋頂結構樓板。

1.3.3.1專業設備拆除：

原有設施保護方案：

拆除前，跟建設單位進行核對樓內設施，聽取建設方的意見，對設

施需保留的應認真保護好。需要保護的設施主要如下：樓內消防設施、

保留的樓梯間、需保留的樓內配電設施、本次加固不涉及的二次結構墻

體等。

保護：對保留的設施進行保護，如搭設護欄并用擋板保護；在需要

保護的管道處設置防超高橫桿，防撞吊牌。

職責：設專人進行現場設施保護工作并明確職責。

交底：對現場內所有施工的分包方、各工種進行圖紙及現場交底。

原有設施的拆除：

管道：待電氣專業把樓內電源切斷后，可對自行拆除部分進行拆除。

對于絲接管道盡量使用管鉗從原接口處拆除，對于銹蝕嚴重的接頭可先

用氣焊烘烤，然后用管鉗擰松絲扣后即可拆除。對于焊接管道采用氣割

進行拆除，盡量在原接口處拆除，保持管道的最大利用價值。明火作業

遵守安全管理規定并開具動火證。對于鑄鐵排水管道可采用手提砂輪鋸

切割拆除。

1.3.3.2電氣拆除

本工程拆除量比較大，很多設備材料需要挪作他用，因此在拆除時

必須小心謹慎，避免野蠻施工，同時在搬運時注意磕碰，盡量不因人為

原因遭到不該有的破壞。對于涉及到的弱電（如有線、無線通訊、計算

機網絡、有線電視等）線路及設施及時通知相關部門予以拆除。

拆除注意事項：

a要分清拆除對象，對于哪些使用，哪些不用的要做好標識。

b要確保所有帶電設備材料均不帶電，在拆除過程中，先檢查是否

帶電，確認無誤之后方開始拆除。

c拆除時盡量小心，避免重物墜落，砸傷人員，對于配電箱柜、電

纜及電纜橋架等，必須首先采取措施，進行架設或者吊設。

d搬運時也需要注意，避免碰撞傷人

e所有拆除材料需要做好標識，統一保管，特別是電纜等需要分清

規格型號，待處理。

1.3.3.3拆除注意事項：

把拆除安全工作放在首位，要教育工人拆除安全事故預防措施，避

免造成人身傷害和對原建筑物的破壞，杜絕安全事故的發生；

拆除工程施工前，應將電線、水管、供熱設備等干線與改建筑物的

支線切斷或遷移；

拆除工作屬保護性拆除，是“細活”，不能野蠻施工，應嚴格按照拆

除交底進行施工；

拆除作業現場周圍應設禁區圍攔、警戒標志，派專人監護，禁止非

拆除人員進入施工現場；拆除工作應自上而下依次進行，禁止上下層同

時拆除或逆向操作。

1.3.3.3.1拆除后打磨及檢查

所有拆除完表層抹灰并且加固采用包鋼、粘貼碳纖維或者增加柱截

的方式進行加固的墻體、梁面或柱面，均需清理干凈表層浮漿，剔掉松

動的石子，用角磨機磨平，對坑洞需采用修補砂漿進行修補。采用噴射

混凝土的磚墻，拆除完抹灰后，需清理干凈，剔掉松動的碎豉，并用鋼

絲刷進行清理。對拆除后梁柱及墻表面，打磨后，應仔細逐一檢查每一

個結構面，如發現結構面有裂紋，應采取專項措施進行修補后才能進行

下一步工作。

1.4渣土運輸消納措施

1.4.1渣土清運

拆除下來的渣土用手推車運到施工區的垃圾通道口，通過垂直運輸

設備運到室外地面，為緩沖垃圾的沖擊力，室外地面堆砂，砂堆上斜放

一塊鋼板，垃圾到達底層后順鋼板滑出垃圾道，用裝載機裝車運走。門

窗等拆除下來直接從施工腳手架坡道上運下。盡早聯系好垃圾消納場所,

辦好車輛運行通行證，組織專業運輸隊，隨時將拆除渣土清運出場。對

于樓內運輸拆除渣土所經過的無需拆除的樓地面鋪設保護墊，防止破壞。

1.4.2道路遺灑防治措施及緊急處理預案

委托運輸單位服務代運的，承運單位必須有柳州市土渣管理處頒《建

筑垃圾準運證》和《建筑垃圾處置證》。

在學生公寓至學校大門的道路上滿鋪草簾子，門口派專人清掃車輪

泥土，防止車輪把硅土帶出施工現場，污染道路。

車輛不得超量裝載，渣土最高點不得超過槽幫上緣50公分，兩側邊

緣必須低于槽幫上緣10至20公分。

運輸車輛進、出現場均禁止鳴笛.急剎車，嚴禁在人行道、非機動

車道上停車。

運輸過程中產生的廢油、廢棄物等，由隨車人員回收，禁止扔在現場

內。

從工地大門至主要街道彎處隨時派人檢查，防止因車遺灑。

1.5舊料處置措施方案

1.5.1根據招標文件要求，拆除下來的舊料分為以下情況處置：由

承包人拆除自行處理的舊料，由承包人拆除。

1.5.2根據招標文件規定，在承包人進場施工之前發包人已經拆除

完畢，如果沒有完全運出施工現場，承包人與監理和發包人現場確認堆

放部位、數量等情況，并協助照管、隔離，直到發包人全部將上述材料

運出施工現場為止。

1.5.3拆除的廢舊物資，必須按類別分別裝運，分為可回收利用和

不合回收利用兩大類，可回收利用細分為木制品、金屬制品、玻璃制品、

磚石制品等類別，其中易燃的木制品單獨隔離存放，做好消防保衛措施。

上述拆除的各類物品及時運出施工現場，保證后續施工作業面及時迅速

投入人員施工。

1.5.4舊料處置過程中應注意的幾點：

分清舊料的范圍，拆除交底中要明確各種不同處置材料的堆放場地,

避免混淆。

嚴格舊料出場登記手續，針對不同處置方式，提供相關處置單位人

員簽認，保證不隨意出料，每車出料都有據可查。

舊料處理是一個持續拆除施工階段的過程，為保證施工現場施工場

地和文明施工拆除下來的材料必須及時運出現場，及時登記，實行動態

管理。

1.6安全文明措施

1.6.1施工現場，必須戴安全帽，系好下頜帶，禁止吸煙，禁止酒

后作業。禁止赤腳、袒胸、赤背、穿拖鞋進入現場。

1.6.2從事特種作業人員須持有特種作業操作證，無證人員禁止操

作。

L6.3高處作業（高度超過2m）必須正確使用安全帶。

1.6.4進行外墻、屋面拆除時，樓周圍設置安全警戒線，并派專職

安全員負責看守，防止墜物傷人。

1.6.5樓層上施工人員禁止向下投擲物品、拋撒材料和垃圾。

L6.6禁止挪移、拆改安全防護設施、警告、警示、提示標牌。

1.6.7非電工禁止動用配電線路和設施。

1.6.8建筑物內不許住宿，禁止容留外部人員留宿。

1.6.9人工拆除施工應從上至下、逐層拆除分段進行，不得垂直交

叉作業。作業面的孔洞應封閉。

1.6.10人工拆除建筑墻體時，嚴禁采用掏掘或推倒的方法。

1.6.11拆除管道及容器時，必須在查清殘留物的性質，并采取相應

措施確保安全后，方可進行拆除施工。

1.6.12施工單位必須依據拆除工程安全施工組織設計、安全專項施

工方案，在拆除施工現場劃定危險區域，并設置警戒線和相關的安全標

志，應派專人監管。

1.6.13拆除工程施工前，必須對施工作業人員進行書面安全技術交

底。

1.6.14嚴格用火制度，凡現場使用電氣焊或其它明火時，必須按規

定辦理用火申請，經保衛負責人批準方可在指定時間，指定地點操作，

時間或地點變化時要重新申請，保衛負責人必須按規定嚴格審批，具體

辦法由現場負責人部按防火要求制定，并要經常進行檢查執行情況。

1.7環保措施

1.7.1施工過程中，室內工程全部進行封閉作業，嚴禁打開外窗。

避免粉塵以及噪聲外逸，污染周圍環境。絕對禁止垃圾從窗拋灑。

1.7.2本工程地處學校教學區，施工時間根據甲方要求進行嚴格控

制，其余時間不得施工。施工過程中噪音要在規范要求范圍內。在允許

的范圍內進行加班作業。

1.7.3拆除渣土每天及時清運，在搬運中用手推車拉，不得出噪音，

不得遺漏。

1.7.4垃圾運至樓下指定位置，垃圾四周設置圍擋，及時用車運走。

垃圾運輸由工長專門負責，按照有關規定進行垃圾清運，運輸中不得超

載、遺撒。

1.7.5在學生公寓及學生宿舍出入口搭設護頭棚，樓中設安全網，

確保學校教職工、學生等全體人員的進出安全。

2屋面工程

2.1屋面防水

屋面防水施工質量直接影響工程能否正常使用，是質量評定的一個

重要分部工程，在施工階段必須引起高度重視，確保防水工程施工質量。