工作落后表態(tài)的發(fā)言稿工作落后表態(tài)的發(fā)言稿「篇一」在本月的經濟指標“百日攻堅”行動中，我辦事處在全區(qū)的排名處于末位，對此，我們立即召開專題會議進行了深刻反思和研究討論。主要存在三個方面的問題。一是思想不夠重視。在前兩個季度的目標完成情況較好，排名比較靠前，所以精神上有點松懈，領導沒有引起足夠重視。二是措施不得力。沒有把各項經濟指標細化、量化、責任到人。三是工作有差距。與市、區(qū)有關部門溝通聯(lián)系少。下一步我們決心深刻汲取教訓，進一步理清思路，強化措施，盡快扭轉被動局面。重點做好以下工作：（一）以抓紀律作風整頓入手，提高干部戰(zhàn)斗力。圍繞增強責任心，提高執(zhí)行力，改善效能等方面，使辦事處上下形成團結一致、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。（二）從完善規(guī)章制度入手，規(guī)范機關運轉，提高工作效率。進一步完善機關管理制度、財政獎懲制度、績效考核等一系列制度，通過獎優(yōu)懲劣、動態(tài)管理、績效考核，進一步激發(fā)爭一流的積極性。（三）加大工作力度，確保各項經濟指標快速趕超。在10月份要累計完成工業(yè)銷售產值4180.4萬元；工業(yè)增加值1213萬元；工業(yè)利潤424萬元。完成商業(yè)銷售2665.9萬元。累計完成固定資產投資15800萬元。累計完成招商引資4730萬元。各位領導，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我們將團結和帶領辦事處全體人員緊盯各項工作目標，強化措施，負重奮斗，開拓創(chuàng)新，務實苦干，調動一切積極因素，打贏攻堅戰(zhàn)，確保全年各項目標的完成。工作落后表態(tài)的發(fā)言稿「篇二」大家都談了很多，也談的很好，在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對于網點改革的決心是堅定了，力度也在明顯加強，雖然整體表現(xiàn)較為樂觀，各項業(yè)績都有一定上升，但客觀來說進步仍不夠明顯，結合我支行的情況，我簡單分析一下，希望對于今后的路該往哪里走，怎么走尋得一些啟發(fā)。一、對于基礎業(yè)務部分員工的業(yè)務能力、業(yè)務水平有待提升，特別是對合規(guī)操作上，加強員工間的溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵，切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務，給我行造成效率低下，流程繁瑣的負面形象，阻礙相關業(yè)務的發(fā)展。當然，確屬違規(guī)的當不可受理，但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié)，作為網點主任，增強自身業(yè)務能力，協(xié)調好相關工作，即能控制風險，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以說，基礎工作不可松懈。二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關鍵網點裝修得的再漂亮再奢華，那也只是個門面，盡管對于我行的形象工程是一個質的飛躍，但促進我行發(fā)展的關鍵還是在人，作為網點主任，每天應該思考的是如何激勵大家在進度內積極主動地完成任務，甚至趕超進度，當然，對于每個網點，各項工作各有優(yōu)劣，做到面面俱到著實強人所難，但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可，在薄弱的地方再尋找突破，以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位，日子久了，積極性慢慢也就隨之淡了，但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關鍵時刻掉鏈子，主任牽頭自然不由分說，但一個人的力量始終是有限的，不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看，我想有幾點是值得大家深思的，那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正，效率優(yōu)先。近幾年，我行陸續(xù)招進了許多大學生，給我行及時補充了血液，充實了人才隊伍，使得網點用人壓力得到了一定的緩解，而此時，如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題，我時常擔心，今時今日，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務需求，我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。所以，我認為，無論是行長，副行長，還是前臺柜員，大家做好本職工作的同時，都該積極新業(yè)務，接受新觀念，要想今后的路走的更遠，就該付出更多的努力。最后，我衷心地祝愿我行的明天會越來越好，我相信一定會的。謝謝！工作落后表態(tài)的發(fā)言稿「篇三」各位領導、同志們：8月份以來我村的信訪量都過高，在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中排名落后。為此我們非常痛心，有負領導的重托，辜負了領導的期望，在此向縣委縣政府做出深刻檢查。分析原因雖然有客觀因素，但更主要的是主觀上努力不夠。一是思想上存在錯誤認識。對信訪穩(wěn)定工作在思想上有松懈，錯誤地認為群眾上訪事出有因、情有可原，對信訪穩(wěn)定工作抓得不緊、盯的不死。二是化解疑難信訪問題的能力還不夠強。在化解疑難信訪問題中有等、靠、要的思想，在工作中有畏難情緒。三是化解信訪問題的措施還不夠得力。針對群眾反映的問題，盡管成立了工作組進行化解，但責任分工不夠明確，工作方法簡單，對群眾的思想工作不夠深入，沒有把群眾穩(wěn)定在當?shù)亍ａ槍ξ覀兡壳暗男旁L問題，在今后的工作中，我們將采取以下措施進行整改：一是強化思想認識。始終把信訪穩(wěn)定工作放在突出的位置，與經濟發(fā)展同時安排、同時部署，切實抓緊抓好，堅決避免再次發(fā)生到京上訪的情況。二是暢通信訪渠道。堅持和強化兩委成員接訪工作，公開接待群眾來訪，對重要的信訪事項和重點上訪人員，直接與群眾對話，對應該解決的問題現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場處理，對一時難以解決的問題明確包保責任、承諾辦結時限，及時妥善化解。三是加大工作力度。成立工作組，逐戶做工作，了解群眾的訴求，穩(wěn)定群眾的情緒，嚴格依法按政策辦事，確保妥善化解問題。四是嚴肅工作紀律。兩委成員帶頭落實包保責任制，對分包的信訪案件、分包的重點信訪人員，嚴格落實穩(wěn)控措施，凡是再發(fā)生到市以上上訪，一律進行問責，以嚴格的紀律確保信訪工作各項制度落在實處、抓出成效。總之，排名落后使我們警醒，更使我們認識到肩頭責任重大。請縣委、縣政府放心，在下一步工作中，我們將比學趕超，迎頭趕上，以實際行動改變落后局面！工作落后表態(tài)的發(fā)言稿「篇四」各位領導、各位同事：大家好！今天，站在這里作表態(tài)發(fā)言，我的心里忐忑不安，更感到責任重大。雖然過去的三個季度里我們做計生工作做的很辛苦，也付出了很多，但社區(qū)的計生工作形勢相當嚴峻，這結果讓我們深刻的體會到了工作的差距，有差距說明有不足，落后說明有問題，我們決心正視差距，找出問題，分析原因，反思不足，找出一條解決問題的路子。社區(qū)計生工作情況：我社區(qū)總人口8293人，前三個季度出生100人，政策外生育二孩7人，出生政策生育率93%，未達到97%標準。二是湖北省人口計生服務管理系統(tǒng)村居在線服務平臺信息錄入不全，部分居民在社區(qū)居住多年未建立信息卡。三是已婚育齡婦女節(jié)育率為84%，未達到86%的標準。存在的問題：一是思想認識不夠重視。社區(qū)主要負責人對計生工作主動過問部署的少、研究謀劃的少，對于社區(qū)目前的計生工作情況不了解、不熟悉，年初簽訂的責任狀更是形同虛設，沒有清醒的認識到當前社區(qū)計生工作復雜性和艱巨性，存在松懈心理。二是干部配合不力。由于組織領導不到位，社區(qū)的計生工作只有計生專干主抓負責，沒有其他社區(qū)干部分管協(xié)助，導致計生專干成了計生工作這臺戲的導演和演員，其他社區(qū)干部成了觀眾。三是工作重心不平衡。因社區(qū)主職干部將工作中心放在服務縣重點工程項目、招商引資、社區(qū)治安維穩(wěn)、拆違控違等工作上導致在計生這項常規(guī)工作上顧此失彼。造成這些問題的原因，主要是社區(qū)主職干部重視程度不高，工作力度不強，落實措施不夠。如果這些問題不解決，是無法取得工作成績的，因此，下階段我們將從以下幾個方面入手：一是明確責任，強化領導。進一步強化責任分工，認真落實一把手負總責、一班人共同抓的工作制度，形成齊抓共管、共同推進的強大合力。二是理清思路，多措并舉。我們將對人口和計生工作存在的問題進行一次徹底排查，并制訂詳細的整改措施，建立健全各項制度及計生服務，完善檔案，從