中目能建安徽電建一公司

ENERGYCHINAAEPC1

安徽南譙常山49.5MW風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目

風(fēng)力發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)及安裝施工組織設(shè)計(jì)

批準(zhǔn)：年—月—日

審核：年月0

編寫：年一月—H

中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)安徽電力建設(shè)第一工程有限公司

安徽南譙常山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部

月H

目錄

第一章管理目標(biāo)4

第一節(jié)管理目標(biāo)承諾4

第二節(jié)承諾6

第二章編制依據(jù)7

第三章工程概況9

第四章施工管理機(jī)構(gòu)和人力資源計(jì)劃11

第一節(jié)施工管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置說明11

第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)圖12

第三節(jié)項(xiàng)目部管理部門職責(zé)12

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施18

第一節(jié)進(jìn)度計(jì)劃18

第二節(jié)工期保證措施19

第六章施工總平面布置及說明27

第一節(jié)施工總平面布置27

第二節(jié)臨建工程計(jì)劃28

第三節(jié)力能供應(yīng)29

第四節(jié)施工總平面管理30

第七章主要施工技術(shù)方案30

第一節(jié)風(fēng)機(jī)及箱變基礎(chǔ)工程施工31

6.綜述31

6.施工測(cè)量技術(shù)方案32

6.土方開挖施工方案33

4.土方爆破34

5.土方回填施工措施34

6.基礎(chǔ)施工方案36

7基礎(chǔ)環(huán)預(yù)埋施工方案42

8風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋鋼機(jī)械連接方案44

9大體積混凝土施工方案47

10.風(fēng)機(jī)防雷接地施工52

第二節(jié)風(fēng)機(jī)及機(jī)組變壓器安裝及調(diào)試方案54

1.風(fēng)機(jī)安裝54

2電氣施工方案71

3調(diào)試79

第八章施工機(jī)械配置計(jì)劃82

第九章材料供應(yīng)及檢驗(yàn)84

第一節(jié)物資采購(gòu)管理84

第二節(jié)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)85

第三節(jié)物資入庫(kù)管理85

第十章質(zhì)量保證措施86

第一節(jié)質(zhì)量總目標(biāo)86

第二節(jié)質(zhì)量保證體系87

第三節(jié)質(zhì)量保證措施87

第四節(jié)本工程執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范89

第十一章安全保證措施91

第一節(jié)安全、環(huán)境規(guī)劃92

第二節(jié)安全健康保證措施98

第十二章文明施工及現(xiàn)場(chǎng)安全策劃113

第十三章環(huán)保措施124

第十四章現(xiàn)場(chǎng)配合管理的措施128

第十五章MIS、P3E/C應(yīng)用133

第一節(jié)MIS應(yīng)用133

第二節(jié)P3E/C應(yīng)用134

第十六章專項(xiàng)報(bào)告138

第十七章合理化建議159

附圖及附表161

附表一：臨時(shí)用地表161

附表二：擬在本標(biāo)段投入的主要施工機(jī)械裝備表161

附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表163

附圖一：施工總平面布置圖（見附頁）164

附圖二：機(jī)位平面布置圖（見附頁）164

附圖三：計(jì)劃進(jìn)度（見附頁）164

第一章管理目標(biāo)

前B

鑒于安徽南譙常山風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)施工及安裝工程招標(biāo)文

件及施工合同對(duì)本工程的總體要求，以及該項(xiàng)目工程的自然條件、施工條

件和施工特點(diǎn)等實(shí)際情況，根據(jù)我公司多年來在電力工程施工建設(shè)中積累

的施工經(jīng)驗(yàn)和對(duì)本工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的深入了解，我公司有能

力在本工程施工中按照要求，積極履行我公司的責(zé)任和義務(wù)，以“嚴(yán)守標(biāo)

準(zhǔn)，履行合同，工程優(yōu)質(zhì)，信譽(yù)至上”為目標(biāo)干好本工程。按照公司“不

斷超越，追求完美”的企業(yè)精神，以“科學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”的工作

態(tài)度，把“實(shí)踐一流管理，創(chuàng)建精品工程”的工程目標(biāo)落實(shí)到各項(xiàng)工作中

去，我們將通過“科學(xué)組織、規(guī)范管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、精心施工”，來創(chuàng)建

“工程優(yōu)質(zhì)、工藝優(yōu)美、安全準(zhǔn)點(diǎn)、軟件達(dá)標(biāo)”的精品工程，通過嚴(yán)格管

理樹立企業(yè)良好形象，通過盡心服務(wù)表達(dá)與業(yè)主的真誠(chéng)合作，實(shí)現(xiàn)互利共

贏的最終效果。

第一節(jié)管理目標(biāo)承諾

1.工程質(zhì)量承諾

1.1質(zhì)量總目標(biāo)：

全面執(zhí)行風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及國(guó)家和電力行業(yè)頒布的有

關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并遵照?qǐng)?zhí)行中電投業(yè)主《火電建設(shè)工程施工工藝示范手冊(cè)》

有關(guān)章節(jié)等，使本工程滿足國(guó)家及行業(yè)設(shè)計(jì)與施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量

檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，在本工程建設(shè)中達(dá)到的工程質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)：

1.1.1單位工程優(yōu)良率100%,風(fēng)電場(chǎng)調(diào)試質(zhì)量檢驗(yàn)分項(xiàng)合格率100%；

1.1.2整套啟動(dòng)試運(yùn)期間主要儀表投入率100%,保護(hù)投入率100%,

自動(dòng)投入率100%；

1.1.3風(fēng)電機(jī)組振動(dòng)噪聲符合設(shè)備合同要求；

1.1.4風(fēng)電場(chǎng)移交后第一年平均可用率195%；

1.1.5建筑分項(xiàng)工程合格率100%,建筑單位工程優(yōu)良率290%；

1.1.6無重大設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量事故發(fā)生。

1.1.7主要階段質(zhì)量監(jiān)督檢查一次成功。

1.1.8安裝單位工程合格率100%,優(yōu)良率295%；

1.1.9達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程；

2.環(huán)境保護(hù)承諾

2.1我公司將在施工過程中嚴(yán)格按照國(guó)家及工程所在地各級(jí)人民

政府關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、條例及招標(biāo)方關(guān)于環(huán)境保護(hù)規(guī)定和合同

規(guī)定的環(huán)保要求組織施工，采取一切積極、合理、有效的施工組織及技術(shù)

措施，保護(hù)施工工地及其周圍的環(huán)境，避免灰塵、大氣、噪聲污染或由于

其施工方法的不當(dāng)而造成的對(duì)人員和公共財(cái)產(chǎn)的危害和干擾，使招標(biāo)人避

免一切可能發(fā)生的環(huán)境危害。

2.2在本工程建設(shè)中達(dá)到的環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)：

2.2.1控制施工現(xiàn)場(chǎng)污染物，環(huán)境污染事故為零；

2.2.2相關(guān)方對(duì)施工投訴為零；

2.2.3積極倡導(dǎo)節(jié)能降耗，節(jié)約用電、用水，節(jié)約原材料，建立消

耗基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；

2.2.4清理生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，最大限度降低粉塵、噪聲對(duì)環(huán)境造成的

危害；

2.2.5污水按標(biāo)準(zhǔn)要求排放，生活污水100%達(dá)標(biāo)排放；

2.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)廢品集中回收、存放，合法處理；

2.2.7施工現(xiàn)場(chǎng)廢棄物分類存放，合理利用，回收處理率達(dá)100%。

3.安全生產(chǎn)、文明施工承諾

3.1堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家、電力行業(yè)及工程所在地各級(jí)人民政府關(guān)

于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，以及招標(biāo)人制定的

安全文明施工管理辦法，加強(qiáng)文明施工管理，確保施工過程文明有序、施

工現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。采取有力的措施和手段強(qiáng)化施工安全管理，提高安全施

工水平，保證施工人員在施工中的安全與健康。實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段安全施工全口

徑零目標(biāo)。以“關(guān)愛生命、預(yù)防為主、保護(hù)環(huán)境、持續(xù)改進(jìn)”為目標(biāo)，責(zé)

任落實(shí)、監(jiān)督到位，創(chuàng)建省級(jí)安全文明施工工地。

3.2在本工程建設(shè)中達(dá)到的職業(yè)安全健康管理目標(biāo)、指標(biāo)：

3.2.1人身重傷及以上事故為零；

3.2.2機(jī)械設(shè)備、安裝設(shè)備事故為零；

3.2.3火災(zāi)事故為零；

3.2.4責(zé)任交通事故為零；

3.2.5職業(yè)病發(fā)生率為零；

3.2.6重大未遂事故為零；

3.2.7控制和消滅輕傷事故，輕傷事故率小于千分之三；

4.工程工期承諾

我公司在本工程施工中將嚴(yán)格按照合同中規(guī)定的工期要求，優(yōu)化資源

配置，編制綜合的和詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主、監(jiān)理部門批準(zhǔn)。精心組織施

工，確保工程進(jìn)度按期高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)。承諾本工程按合同要求開工（業(yè)主方

以書面文件提前7天正式通知具體開工日期），施工進(jìn)度滿足本工程進(jìn)度

要求。

本工程擬定2015年6月8日具備開工條件并開工（實(shí)際開工日期以

監(jiān)理人下達(dá)的開工書面通知為準(zhǔn)），第一臺(tái)風(fēng)機(jī)開始吊裝2015年8月7

日，至全部風(fēng)機(jī)安裝完畢2015年11月18日，竣工日期為2015年12月

30日。

第二節(jié)承諾

1.施工組織承諾

為保證本工程的施工，我公司將組織一個(gè)高效、精干的項(xiàng)目部管理班

子，調(diào)集最優(yōu)秀的專業(yè)管理、技術(shù)、施工人員，組織本工程的施工。同時(shí),

充分運(yùn)用我公司的整體管理、技術(shù)、人才和資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資源配置，全

面運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理信息技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法和手段進(jìn)行施工管理；做到

“精誠(chéng)合作，精細(xì)管理，精益施工，精品奉獻(xiàn)”；保證本工程的質(zhì)量、工

藝、進(jìn)度、安全、文明施工符合項(xiàng)目法人的要求，保證業(yè)主方的經(jīng)濟(jì)利益

免受一切可能發(fā)生的損失。

2.施工協(xié)調(diào)的承諾

我公司將全面接受業(yè)主制定的各項(xiàng)合同條款和工程建設(shè)管理制度，全

面接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；在施工平面布置和施工過

程中，我公司將創(chuàng)造最便利的施工條件，滿足業(yè)主對(duì)整個(gè)工程施工的要求。

3.分包、轉(zhuǎn)包的承諾

本工程不分包、不轉(zhuǎn)包。

4.工程質(zhì)量保修承諾

本工程保修期按照合同規(guī)定的要求執(zhí)行。對(duì)于在保修期內(nèi)的由于我方

責(zé)任所造成的任何缺陷或損壞，我方保證以最快的速度、最優(yōu)的質(zhì)量進(jìn)行

維修，以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)保障機(jī)組的商業(yè)運(yùn)行。

第二章編制依據(jù)

1.安徽南譙常山風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)施工及安裝工程招標(biāo)文

件；

2.現(xiàn)行國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的施工及驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等；

3.《風(fēng)力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(DL/T5384-2007)；

4.《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)安全規(guī)程》(DL796-2012)；

5.《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(DL/T5191-2004)；

6.《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組驗(yàn)收規(guī)范》(GB/T20319-2006)；

7.《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組裝配和安裝規(guī)范》(GB/T19568-2004)；

8.《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組1通用技術(shù)條件》(GB/T19960.1-2005)；

9.《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組2通用試驗(yàn)方法》(GB/T19960.2-2005)；

10.《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組控制器試驗(yàn)方法》(GB/T19070-2003)；

11.《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組異步發(fā)電機(jī)第2部分：試驗(yàn)方法》(GB/T

19071.2-2003)；

12.《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組塔架》(GB/T19072-2010)；

13.《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組齒輪箱》(GB/T19073-2008)；

14.《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組偏航系統(tǒng)第2部分：試驗(yàn)方法》(JB/T

10425.2-2004)；

15.《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組制動(dòng)系統(tǒng)第2部分：試驗(yàn)方法》(JB/T

10426.2-2004）；

16.《風(fēng)力發(fā)電機(jī)組一般液壓系統(tǒng)》(JB/T10427-2004)；

17.《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303—2002)；

18.《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》DL5009.1-2014火電部分；

19.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；

20.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；

21.《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》2003版；

22.《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》(DL/T5210-2012)；

23.《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303—2011)；

24.《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202—2013)；

25.《工程測(cè)量規(guī)范》(GB50026-2007)；

26.《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50164-2011)；

27.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》(GB50666-2011)；

28.《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBT50107-2010)；

29.《大體積混凝土施工規(guī)范》(GB50496-2009)；

30.《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程》(JGJ107-2010)；

31.《建筑變形測(cè)量規(guī)范》(jgj8-2007)；

32.《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(電力工程技術(shù)部分)》2011版；

33.《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國(guó)網(wǎng)公司2008；

34.《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169-2006

35.我公司的管理手冊(cè)、程序文件,及多年來電力施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)等。

第三章工程概況

1.概述

安徽南譙常山風(fēng)電場(chǎng)工程位于安徽滁州常山鄉(xiāng)。此次擬開工建設(shè)的安

徽南譙常山風(fēng)電場(chǎng)總裝機(jī)容量為50MW,擬安裝單機(jī)容量2000kW風(fēng)力發(fā)電機(jī)

組25臺(tái)。

1.1風(fēng)電場(chǎng)地理位置

本工程擬建于滁州市南譙區(qū)西側(cè)滑鼻山-松樹山-五尖山-狼洼山一帶

的低山丘陵上，風(fēng)機(jī)沿低山走勢(shì)南北方向布置。該風(fēng)電項(xiàng)目配套的升壓站

位于位于常山鄉(xiāng)西側(cè)X003縣道以南，黑狼苗水庫(kù)以西約50m。

南譙區(qū)位于皖東中部，地處江淮之間。東經(jīng)117°50,至118°30',

北緯32°05'至32。36',為滁州市郊區(qū)，環(huán)抱市區(qū)四周。東交來安縣，

西接定遠(yuǎn)、肥東兩縣，南鄰全椒縣，北倚明光市，東南與南京市浦口區(qū)隔

滁河相望，在滁城周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與瑯珊區(qū)相連。區(qū)政府駐滁州市東大街，距

省會(huì)合肥陸路149公里，距江蘇省會(huì)南京市56公里，為南京1小時(shí)都市圈

范圍。

南譙區(qū)是融入南京都市圈，聯(lián)絡(luò)浦口區(qū)的前沿地帶。以風(fēng)景秀麗的瑯

珊山系為分界線，緊緊環(huán)抱皖東政治經(jīng)濟(jì)文化中心一一滁州市城區(qū)，處在

沿海向內(nèi)地的過渡區(qū)域，是開發(fā)皖江、呼應(yīng)“長(zhǎng)三角”、聯(lián)絡(luò)大西部的前

沿地帶，是城鄉(xiāng)互融的重要地區(qū)，是投資興業(yè)的理想場(chǎng)所。1993年1月18

日，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，撤銷縣級(jí)滁州市，成立省轄地級(jí)滁州市，南譙成為滁

州市兩個(gè)轄區(qū)之一。全區(qū)現(xiàn)轄8鎮(zhèn)、2個(gè)辦事處，109個(gè)行政村。境內(nèi)交通

發(fā)達(dá)，京滬鐵路、京滬高速鐵路縱貫境內(nèi)，寧洛高速公路、建設(shè)中的馬滁

揚(yáng)高速公路、淮滁高速公路穿越境內(nèi)。

1.2地形地貌

擬建于滁州市南譙區(qū)西側(cè)滑鼻山-松樹山-五尖山-狼洼山一帶的低山

丘陵上，在宏觀地貌上為江淮丘陵地區(qū)，風(fēng)機(jī)場(chǎng)地微地貌為低山丘陵，地

形起伏，整個(gè)風(fēng)電場(chǎng)海拔高度在95.2m?185.0m之間。場(chǎng)區(qū)植被茂密，主

要為人工種植的松樹，交通條件一般。升壓站地形為波狀起伏的低山丘陵,

有一條碎石路可進(jìn)站區(qū)，交通一般。站區(qū)植被為經(jīng)濟(jì)林木和農(nóng)作物。其海

拔在105.0-120.0m之間。

1.3工程地質(zhì)

擬建于滁州市南譙區(qū)西側(cè)滑鼻山-松樹山-五尖山-狼洼山一帶的低山

丘陵上，在宏觀地貌上為江淮丘陵地區(qū)，風(fēng)機(jī)場(chǎng)地微地貌為低山丘陵,

地形起伏，整個(gè)風(fēng)電場(chǎng)海拔高度在95.2m?185.0m之間。場(chǎng)區(qū)植被茂

密，主要為人工種植的松樹，交通條件一般。

風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)擬建風(fēng)機(jī)位置位于低山山頂和山脊上，地基巖土表層

有少量第四系坡殘積碎石土，下伏主要為燕山晚期白堊系全?中等風(fēng)

化的花崗巖、鈣質(zhì)砂巖等。山脊和山頂處覆蓋層較淺，局部基巖裸露，

覆蓋層厚度在0.3-0.6m之間。

根據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB500U—2010),結(jié)合本地區(qū)覆蓋

層厚度的區(qū)域地質(zhì)資料綜合考慮，該場(chǎng)地土的類型為中硬場(chǎng)地土?巖

石，基巖埋深V5m,,建筑場(chǎng)地類別為I0?I1類。

該區(qū)地震動(dòng)峰值加速度0.10g,相應(yīng)的抗震設(shè)防烈度為7度，設(shè)

計(jì)地震分組為第一組，不考慮地震液化問題。

場(chǎng)區(qū)低山山脊及山坡處地下水類型主要為基巖裂隙水，且埋深一

般大于10.0m；本勘探階段未見地下水。

不考慮地下水對(duì)混凝土和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋的腐蝕性。

1.4場(chǎng)址內(nèi)外交通

本工程擬建于滁州市南譙區(qū)西側(cè)滑鼻山-松樹山-五尖山-狼洼山一帶

的低山丘陵上，在宏觀地貌上為江淮丘陵地區(qū)，風(fēng)機(jī)場(chǎng)地微地貌為低山

丘陵，地形起伏。交通條件一般。吊裝機(jī)組設(shè)備可通過公路運(yùn)輸運(yùn)至

工地現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)外交通運(yùn)輸可由場(chǎng)地運(yùn)至滁州市，而后經(jīng)過省道及原有

道路運(yùn)抵風(fēng)場(chǎng)。風(fēng)場(chǎng)對(duì)外交通方便，可滿足設(shè)備運(yùn)輸需要，風(fēng)機(jī)及建

筑材料等可用汽車直接運(yùn)到工地。

2.工程范圍

安徽南譙常山風(fēng)電場(chǎng)工程25臺(tái)湘電XE116/2000（輪轂高度為85m）風(fēng)

力發(fā)電機(jī)組承臺(tái)基礎(chǔ)、箱變基礎(chǔ)施工；主機(jī)（含葉片）及其控制設(shè)備、塔

筒及附屬設(shè)備、每個(gè)塔筒內(nèi)助力輔助裝置及全場(chǎng)配備的助力裝置（便攜式

電機(jī)）、塔架、箱變的現(xiàn)場(chǎng)卸貨及設(shè)備保管、吊裝、安裝；塔內(nèi)電力電纜、

控制電纜等附件的敷設(shè)及安裝、設(shè)備調(diào)試；本標(biāo)段范圍內(nèi)的設(shè)備卸車、運(yùn)

輸、二次倒運(yùn)、保管；配合整體設(shè)備調(diào)試工作等。

第四章施工管理機(jī)構(gòu)和人力資源計(jì)劃

第一節(jié)施工管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置說明

公司按照“決策層、管理層、執(zhí)行層”的設(shè)置原則，調(diào)集具有電力工

程施工豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀的技術(shù)、管理人員力量和作業(yè)隊(duì)伍，組建一個(gè)技術(shù)

過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、管理目標(biāo)明確、安全質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)誠(chéng)信優(yōu)良、分工

明確、敢于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。配備一流的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，確

保本工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、準(zhǔn)點(diǎn)、安全、文明、高效地完成。

1.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)精簡(jiǎn)高效的管理機(jī)構(gòu)

我公司在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)“中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)安徽電力建設(shè)第一工程有限公司

南譙常山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部”代表本公司負(fù)責(zé)組織管理本工程的施工。為了保

證本工程安裝進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求，“中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)安徽電力建

設(shè)第一工程有限公司南譙常山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部”設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目

總工和三部一室，即：工程部、安環(huán)部、經(jīng)營(yíng)部、辦公室。公司將集中最

強(qiáng)的技術(shù)、管理力量，確保本工程優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)點(diǎn)、安全、文明、高效地完成。

此外，為了保證工程能夠按質(zhì)保體系正常運(yùn)行，項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)的工程部

配專職質(zhì)量工程師。

2.管理職責(zé)明晰

施工中嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制，項(xiàng)目管理職責(zé)明晰，各部室配備精干的

管理人員負(fù)責(zé)策劃和組織實(shí)施本標(biāo)段的各項(xiàng)管理工作。

各專業(yè)分公司是作業(yè)層，按照已批準(zhǔn)的程序、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、

施工任務(wù)單的規(guī)定和要求，負(fù)責(zé)組織和實(shí)施建筑、安裝施工作業(yè)。

各專業(yè)分公司（各班組、施工人員）對(duì)各自的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、

文明施工負(fù)責(zé)，接受工程部的各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督和工程部的QA監(jiān)查，在完成

自檢和一、二級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，接受工程部的三級(jí)質(zhì)量檢查和驗(yàn)

收。作業(yè)層實(shí)行按施工任務(wù)單全面考核結(jié)算，多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得。

第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)圖

1.2對(duì)項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行，并及時(shí)做好

督查工作，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)處理好部門間的工作關(guān)系，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

對(duì)項(xiàng)目部辦公會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。

1.3及時(shí)掌握項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的各種信息，整理匯總并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和

部門提供有價(jià)值的決策參考資料。負(fù)責(zé)及時(shí)匯報(bào)重大、敏感信息、，并報(bào)告

上級(jí)。

1.4負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部黨政文件、報(bào)告、工作計(jì)劃和總結(jié)等材料的起

草、審核、印發(fā)，負(fù)責(zé)對(duì)外來文件登記、發(fā)放、傳閱、歸檔工作。

1.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種會(huì)議的組織和安排，作好會(huì)議記錄。

1.6負(fù)責(zé)秘書、文書、信訪的組織管理工作和項(xiàng)目部印章、介紹

信的使用和管理，作好保密工作。

1.7負(fù)責(zé)接待工作和禮賓活動(dòng)，積極拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，樹立項(xiàng)目部

的良好形象。

1.8負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品采購(gòu)計(jì)劃的審批和報(bào)刊郵件的訂閱與分

發(fā)。

1.9負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各種聲像記錄工作，配合作好宣傳工作和企業(yè)

形象識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施工作。

1.10負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用車、通訊設(shè)施和器材、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室、辦公

環(huán)境的管理；生活區(qū)、食堂的行政管理。

2.工程部

2.1負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的選用。

2.2負(fù)責(zé)編制施工組織總設(shè)計(jì)及組織編制專業(yè)組織設(shè)計(jì)。

2.3負(fù)責(zé)審核施工作業(yè)指導(dǎo)書（包括：方案、措施等，下同）。

2.4參加施工圖審核和設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行確認(rèn)。

2.5負(fù)責(zé)提出工程變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)。

2.6負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題。

2.7負(fù)責(zé)與相關(guān)方的技術(shù)部門進(jìn)行接口和聯(lián)絡(luò)。

2.8負(fù)責(zé)開展各專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作。

2.9負(fù)責(zé)組織、管理用于本工程的技術(shù)開發(fā)和研究工作。

2.10負(fù)責(zé)編制和調(diào)整年、季、月度施工作業(yè)計(jì)戈J。

2.11負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)。

2.12負(fù)責(zé)組織分部試運(yùn)。

2.13負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃和管理。

2.14負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管理，對(duì)機(jī)械設(shè)備的性能進(jìn)行考核、標(biāo)定。

2.15負(fù)責(zé)工程所用各種文件和資料的管理，包括收集、接受、登

記、編目、分發(fā)、貯存、處理和歸檔等。

2.16負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制、收集、整理和移交。

2.17負(fù)責(zé)建立文件編碼系統(tǒng)。

2.18負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件的安裝、

調(diào)試與維護(hù)工作。

2.19建立項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)資源臺(tái)帳，使硬件設(shè)備得到合理的應(yīng)用。

負(fù)責(zé)各種軟件及重要資料的備份工作。

2.20負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目部質(zhì)保和質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)。

2.21貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)、條例條令。

2.22執(zhí)行有關(guān)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管

理制度。

2.23負(fù)責(zé)組織編制修訂質(zhì)保大綱和大綱程序，并監(jiān)督其實(shí)施。

2.24負(fù)責(zé)編制質(zhì)保監(jiān)查計(jì)劃，組織實(shí)施質(zhì)保監(jiān)查，編制監(jiān)查報(bào)告。

2.25負(fù)責(zé)不合格項(xiàng)的歸口管理。

2.26負(fù)責(zé)組織評(píng)審合格供方，并審查采購(gòu)文件中的質(zhì)保條款。

2.27組織有關(guān)部門接受委托方對(duì)項(xiàng)目工地的監(jiān)查，并對(duì)監(jiān)查報(bào)告

作出答復(fù)。

2.28負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行分析，并提供分析報(bào)告。

2.29負(fù)責(zé)提出質(zhì)保要求，并負(fù)責(zé)質(zhì)保大綱的培訓(xùn)。

2.30負(fù)責(zé)對(duì)糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，直到問題關(guān)閉。

2.31負(fù)責(zé)編制檢查計(jì)劃和檢查程序，并組織實(shí)施。

2.32負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的三級(jí)驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。

2.33負(fù)責(zé)組織材料、設(shè)備進(jìn)貨（入庫(kù)）質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收工作。

2.34負(fù)責(zé)不合格項(xiàng)返工、返修后的質(zhì)量檢查、驗(yàn)證工作。

2.35負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)接受質(zhì)監(jiān)站或質(zhì)監(jiān)中心站的質(zhì)量監(jiān)督檢

查。

2.36負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和報(bào)告。

2.37參與審核工程項(xiàng)目竣工文件。

2.38參加施工過程中特殊工藝人員的資格審查；并對(duì)特殊工藝過

程進(jìn)行監(jiān)督。

2.39負(fù)責(zé)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理，組織計(jì)量設(shè)備送檢。

2.40負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并出具報(bào)告。

2.41負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員的管理，向經(jīng)營(yíng)部提出培訓(xùn)需求，并配

合其進(jìn)行培訓(xùn)、考核和取證工作。

3.安環(huán)部

3.1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令

和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。

3.2負(fù)責(zé)開展安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，制定工程項(xiàng)目年度安

全工作目標(biāo)計(jì)劃。

3.3審查施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和重大施工項(xiàng)目、特

殊作業(yè)的安全施工措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

3.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)督，有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)及

違章指揮行為。

3.5參加安全事故及重大施工機(jī)械、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，

負(fù)責(zé)各類事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。

3.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、防止“二次污染”措施執(zhí)行

情況的管理、監(jiān)督與控制。

3.7負(fù)責(zé)特殊作業(yè)人員的健康檢查，監(jiān)督與控制現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工

作。

3.8負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的保衛(wèi)和消防工作。

3.9負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的出入管理。

4.經(jīng)營(yíng)部

4.1負(fù)責(zé)施工勞動(dòng)力的調(diào)配，編制施工人員配備計(jì)劃，按工程進(jìn)

度調(diào)配施工勞動(dòng)力，保證施工需要。

4.2負(fù)責(zé)特殊工藝人員、特種作業(yè)人員的資格確認(rèn)。

4.3負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作，根據(jù)培訓(xùn)要求編制培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)

大綱并組織實(shí)施。

4.4負(fù)責(zé)培訓(xùn)記錄的管理。

4.5負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資和勞保用品管理。

4.6負(fù)責(zé)合同管理工作。

4.7負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的編制工作。

4.8負(fù)責(zé)各專業(yè)分公司施工預(yù)算的審核。

4.9負(fù)責(zé)工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作。

4.10負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作和資金調(diào)度。

4.11編制項(xiàng)目部月度財(cái)務(wù)計(jì)劃，分解月度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，檢查計(jì)

劃的執(zhí)行情況，保證月度財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

4.12制訂項(xiàng)目部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，費(fèi)用支出定額、標(biāo)準(zhǔn)，控制費(fèi)用

支出。

4.13對(duì)項(xiàng)目部發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)加以審核、記錄和計(jì)算，定期

進(jìn)行比較分析，提出改進(jìn)工作的建議、辦法。

4.14組織項(xiàng)目部的各項(xiàng)應(yīng)交稅金的核算和交納工作。

4.15組織項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)報(bào)告工作。

4.16組織項(xiàng)目部年度項(xiàng)目法施工管理的會(huì)計(jì)核算，協(xié)調(diào)各單位間

經(jīng)濟(jì)關(guān)系，利益分配、完善結(jié)算辦法，明確各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提出對(duì)各單

位經(jīng)濟(jì)考核意見，獎(jiǎng)懲辦法。

4.17組織項(xiàng)目部的資金管理，通過內(nèi)部銀行實(shí)現(xiàn)資金的有效調(diào)度,

保證資金的安全有效運(yùn)作。

4.18檢查有關(guān)部門的牽制制度、原始記錄管理制度、財(cái)務(wù)收支審

批制度的執(zhí)行情況。

4.19對(duì)項(xiàng)目部發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)繼續(xù)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保證項(xiàng)目部經(jīng)

濟(jì)業(yè)務(wù)合法、合規(guī)，維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，拒絕受理違紀(jì)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

4.20參與項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，對(duì)合同履行情況實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)

督。

4.21對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)物資產(chǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督，包括資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、

折舊、攤銷、報(bào)廢、報(bào)損的管理，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失與浪費(fèi)。

4.22負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的整理、收集、保管、歸檔等工作。

4.23組織項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)電算化工作，制訂有關(guān)會(huì)計(jì)電算化制度，

保證會(huì)計(jì)電算化安全運(yùn)行。

4.24配合有關(guān)部門作好工程結(jié)算工作。

4.25負(fù)責(zé)工程設(shè)備及人身工傷事故的保險(xiǎn)工作。

4.26貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部關(guān)于物資采購(gòu)與管理的各項(xiàng)規(guī)定和有

關(guān)指令。

4.27負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部相關(guān)部門、材料設(shè)備的使用部門、委托方的物

資經(jīng)營(yíng)部門的接口。

4.28負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，執(zhí)行采購(gòu)程序，組織物資的招議標(biāo)

或比價(jià)采購(gòu)，確保采購(gòu)的物資符合采購(gòu)文件規(guī)定的質(zhì)量要求。

4.29負(fù)責(zé)編制委托方提供設(shè)備/材料、裝置性材料的領(lǐng)用計(jì)劃，送

交委托方并辦理領(lǐng)用手續(xù)。

4.30負(fù)責(zé)委托方提供設(shè)備/材料的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存、防護(hù)；做好由委托方

提供且需卸在現(xiàn)場(chǎng)并要求我方接收、卸車、保管、保養(yǎng)設(shè)備/材料的交接

和管理工作。

4.31負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的運(yùn)輸、裝卸、標(biāo)識(shí)、貯存、維護(hù)、發(fā)放和需

要緊急放行產(chǎn)品的跟蹤追溯。

4.32負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的驗(yàn)證和組織相關(guān)部門對(duì)物資的檢驗(yàn)。

4.33負(fù)責(zé)供方提供質(zhì)量文件的收集和整理。

4.34負(fù)責(zé)對(duì)不合格采購(gòu)物資按程序的規(guī)定進(jìn)行處置。

4.35負(fù)責(zé)收集供應(yīng)廠商的信息和資質(zhì)文件，向公司推薦具有供應(yīng)

能力并滿足合格供方條件的供方，參與合格供方的評(píng)價(jià)和選擇。

4.36負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)文件并組織采購(gòu)，確保采購(gòu)的物資符合規(guī)

定的質(zhì)量要求。

4.37負(fù)責(zé)實(shí)行計(jì)算機(jī)對(duì)物資的管理，在保障供應(yīng)的同時(shí)，努力實(shí)

現(xiàn)零庫(kù)存。

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施

第一節(jié)進(jìn)度計(jì)劃

1.里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃

本工程擬定2015年6月8日具備開工條件并開工（實(shí)際開工日期以

監(jiān)理人下達(dá)的開工書面通知為準(zhǔn)），第一臺(tái)風(fēng)機(jī)開始吊裝日2015年8月

7日，至全部風(fēng)機(jī)安裝完畢2015年11月18日，竣工日期為2015年12

月20日。

里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃如下:

序號(hào)里程碑節(jié)點(diǎn)控制工期

1風(fēng)機(jī)承臺(tái)施工2015年6月8日T0月13日

2第一臺(tái)風(fēng)機(jī)開始吊裝2015年8月7日

325臺(tái)風(fēng)機(jī)全部安裝完畢2015年11月18日

4風(fēng)機(jī)靜態(tài)調(diào)試2015年8月20B-11月25日

5系統(tǒng)倒送電，風(fēng)機(jī)調(diào)試2015年11月25日T1月17日

6全部風(fēng)機(jī)并網(wǎng)發(fā)電2015年12月17日T2月20日

2.綜合施工進(jìn)度計(jì)劃

綜合施工進(jìn)度計(jì)劃見附圖（進(jìn)度計(jì)劃）。

根據(jù)工程實(shí)際情況制定并提交詳細(xì)的二級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃表,經(jīng)審查確

認(rèn)批準(zhǔn)后將作為本工程施工進(jìn)度控制的主要依據(jù)。

3.主要設(shè)備和材料供應(yīng)計(jì)劃

主要設(shè)備和材料供應(yīng)計(jì)劃已加載在進(jìn)度計(jì)劃中，見附圖（進(jìn)度計(jì)劃）O

4.施工圖紙資料交付計(jì)劃

施工圖紙資料交付計(jì)劃已加載在進(jìn)度計(jì)劃中，見附圖（進(jìn)度計(jì)劃）。

第二節(jié)工期保證措施

1.進(jìn)度控制措施

為了保證合同進(jìn)度按期完成，安徽電力建設(shè)第一工程有限公司專門為

該項(xiàng)目成立項(xiàng)目部，并建立如下進(jìn)度保證措施。建立以計(jì)劃管理為中心的

工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，工程管理組織上確保計(jì)劃管理的職能能夠得到充分發(fā)

揮。利用良好的機(jī)械和工器具，派遣具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員、優(yōu)秀

的技術(shù)工人參加本次工程，確保工藝過程按程序進(jìn)行；建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)

按時(shí)完成者予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安排不當(dāng)造成進(jìn)度延期、延誤的責(zé)任者予以處罰；

對(duì)關(guān)鍵應(yīng)急項(xiàng)目采取刺激性獎(jiǎng)勵(lì)辦法；抓住關(guān)鍵路徑，同時(shí)協(xié)調(diào)好非關(guān)鍵

路徑。

1.1施工準(zhǔn)備階段

1.1.1編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施，確保施工準(zhǔn)備充分。

1.1.2制訂人員、文件、材料、機(jī)械、設(shè)備、配件、工器具等資源

供應(yīng)計(jì)劃并按計(jì)劃組織落實(shí)。編制各類管理程序和工作程序，并辦理相應(yīng)

的批準(zhǔn)手續(xù)。

1.1.3建立工程信息及時(shí)辦理系統(tǒng)和單項(xiàng)工程開工報(bào)告。

1.2施工階段

1.2.1編制施工作業(yè)計(jì)劃，針對(duì)發(fā)包方設(shè)置的施工關(guān)鍵控制點(diǎn)，設(shè)

置內(nèi)部控制日期。各施工部門隨時(shí)將施工中發(fā)現(xiàn)的問題提交有關(guān)業(yè)務(wù)部

門。

1.2.2工程部在生產(chǎn)組織過程中，始終貫徹“重點(diǎn)突出，統(tǒng)籌兼顧”

的調(diào)度原則，注意對(duì)合同規(guī)定的工程完工日期及關(guān)鍵日期所涉及的工程內(nèi)

容的檢查監(jiān)督。

1.2.3各職能部門對(duì)施工全過程及其主要環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，即

時(shí)處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)和管理問題。

1.2.4各施工班組長(zhǎng)每天早晨上班前主持站班會(huì)，進(jìn)行“三交三

查”。

1.2.5工程部每周對(duì)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)行比較和考核，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度

與計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)，及時(shí)分析偏差產(chǎn)生的原因，提出進(jìn)度調(diào)整方案和補(bǔ)救

措施并按程序呈報(bào)批準(zhǔn)。

1.2.6項(xiàng)目部將定期組織召開施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工

中存在的問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無法解決的資源問題，項(xiàng)目經(jīng)理將及時(shí)上報(bào)公司本

部，由經(jīng)理在公司范圍內(nèi)調(diào)度解決。

1.2.7對(duì)于不可抗力造成的進(jìn)度遲延，或發(fā)包方未按合同或未按計(jì)

劃滿足施工先決條件造成的進(jìn)度延遲，職能部門將按相關(guān)文件規(guī)定的程序

及時(shí)通報(bào)業(yè)主方，并提交相應(yīng)的證據(jù)和進(jìn)度調(diào)整要求。

1.3保證措施

1.3.1組織保證措施：增加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增加作業(yè)人數(shù)，增加工作班

次等。

1.3.2技術(shù)保證措施：縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行

流水作業(yè)等

1.3.3經(jīng)濟(jì)保證措施：簽訂承包協(xié)議，獎(jiǎng)罰分明；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，

獎(jiǎng)勤罰懶；提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率；調(diào)動(dòng)廣大勞動(dòng)人民群眾的積極性。

1.3.4其他保證措施：改善外部配合條件，改善勞動(dòng)條件，實(shí)施強(qiáng)

有力的調(diào)度等。

1.4施工組織保證措施

1.4.1針對(duì)本工程施工工期緊的特點(diǎn)，在開工階段就投入大量的勞

動(dòng)力，尤其是對(duì)機(jī)械轉(zhuǎn)場(chǎng)，實(shí)行不間斷多班次作業(yè)。

1.4.2對(duì)關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項(xiàng)目采用組織相關(guān)施工人員二

班倒，輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。

1.4.3合理組織安排，盡量縮短關(guān)鍵項(xiàng)目工期。

機(jī)械轉(zhuǎn)場(chǎng)、風(fēng)機(jī)吊裝的工期是本工程總體進(jìn)度的制約工期，縮短這些

項(xiàng)目的工期就能使總工期得到確保。加強(qiáng)事先策劃，優(yōu)化施工方案措施，

制定惡劣氣象條件下特殊的施工防范措施，多組織熟練工早進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)

調(diào)平衡。

1.4.4認(rèn)真總結(jié)同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以期少走彎路，加強(qiáng)事

先防范，縮短施工周期。

1.4.5設(shè)備、材料、施工圖紙的按計(jì)劃交付，將對(duì)本工程施工總進(jìn)

度的完成創(chuàng)造有利的外部條件。我們將主動(dòng)積極的配合業(yè)主做好這方面工

作。萬一由于設(shè)備供應(yīng)、設(shè)計(jì)圖紙發(fā)生脫期或其它原因造成局部工程工期

延誤時(shí)，我公司將積極采取措施把工期追回來。必要時(shí)，公司可以調(diào)動(dòng)全

公司施工人員、管理人員和施工機(jī)械來實(shí)現(xiàn)。我方堅(jiān)信只要通過努力，預(yù)

定的施工工期就能夠確保。

1.5以質(zhì)量保進(jìn)度措施

質(zhì)量和進(jìn)度既相互矛盾又相互依存，離開質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)

度，離開進(jìn)度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量。因此在本工程中，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量

管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)異的質(zhì)量來保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。在跟蹤施工

進(jìn)度的同時(shí).，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的管理，針對(duì)不同專業(yè)的質(zhì)量控制點(diǎn),

會(huì)同各方技術(shù)人員進(jìn)行研究攻關(guān)，制定對(duì)策措施，預(yù)防在先，認(rèn)真、仔細(xì)

做好每一項(xiàng)工作，各級(jí)質(zhì)檢部門把好每一道關(guān)，不出現(xiàn)返工、返修，做一

項(xiàng)成一項(xiàng)是最大的節(jié)約，也是縮短工期最好、最直接的手段。

1.6科學(xué)管理措施

在本工程中，我方將以科學(xué)的管理來規(guī)范施工程序，達(dá)到均衡施工，

從而控制整個(gè)工程的進(jìn)度。

1.6.1我方在工程中將運(yùn)用國(guó)內(nèi)先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行施工進(jìn)

度管理和資源管理，并建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，以加強(qiáng)工程管理和協(xié)調(diào)，并與

業(yè)主和監(jiān)理單位聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)資源共享和及時(shí)溝通、互相協(xié)調(diào)的作用。

1.6.2我方在運(yùn)用先進(jìn)的項(xiàng)目管理軟件上將選派專人負(fù)責(zé)，在工程

進(jìn)度安排上細(xì)化到各專業(yè)項(xiàng)目作業(yè)的周計(jì)劃，并以里程碑進(jìn)度為目標(biāo)，加

強(qiáng)進(jìn)度跟蹤，規(guī)定每周必須更新一次。將更新后反映的問題通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)

絡(luò)及時(shí)反饋到業(yè)主、監(jiān)理單位，以確保施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)。

1.6.3我方將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，運(yùn)用先進(jìn)的施

工管理軟件來加強(qiáng)施工調(diào)度，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，嚴(yán)格控制各網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的實(shí)

施。在分部試轉(zhuǎn)階段，我方將積極組織協(xié)調(diào)分部試轉(zhuǎn)工作，在啟動(dòng)調(diào)試階

段，我方派熟悉設(shè)備和系統(tǒng)的施工技術(shù)人員配合調(diào)試單位，做到現(xiàn)場(chǎng)配合

及時(shí)，消除缺陷快速。

1.7后勤保障措施

在本工程中，加強(qiáng)后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。對(duì)本工程

采用全天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好后勤供應(yīng)工作確保作

業(yè)面不間斷施工。另外在材料供應(yīng)和非標(biāo)加工件制造方面都有完善的物供

體系，能保證及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)所需的材料和加工件供應(yīng)到場(chǎng)，對(duì)應(yīng)急材料和加

工件，以急件形式進(jìn)行采購(gòu)和加工，來最大限度地滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，

保證安裝進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成。

1.8獎(jiǎng)懲措施

我方在本工程中，將按階段采用獎(jiǎng)罰分明的考核制度，保證施工進(jìn)度

的準(zhǔn)點(diǎn)完成。

1.8.1制定施工進(jìn)度考核辦法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，經(jīng)濟(jì)分

配與進(jìn)度完成情況掛鉤，獎(jiǎng)懲分明。

1.8.2我方在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔(dān)罰金的條款的

同時(shí)，將向全體員工進(jìn)行嚴(yán)格履行合同的宣傳教育，使每個(gè)員工清楚地認(rèn)

識(shí)到履約的責(zé)任和義務(wù)，從而認(rèn)真地執(zhí)行保證工期的各項(xiàng)措施。

2.保證進(jìn)度的技術(shù)組織措施

2.1保證按時(shí)開工措施

2.1.1周密、細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作是確保工程準(zhǔn)時(shí)開工，以及開工

后形成連續(xù)施工能力的前提，如果中標(biāo)，我方將立即組織項(xiàng)目班子進(jìn)場(chǎng)，

運(yùn)用施工的成功經(jīng)驗(yàn)，配合業(yè)主方進(jìn)行前期準(zhǔn)備，從設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料、

設(shè)備供應(yīng)等方面協(xié)助業(yè)主方工作。同時(shí)我方將利用工程積累的技術(shù)資料進(jìn)

行工程總體施工策劃，編制施工組織總設(shè)計(jì)，施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)，作業(yè)指

導(dǎo)書，質(zhì)量計(jì)劃，驗(yàn)收評(píng)定表，制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)及施工進(jìn)度三級(jí)

計(jì)劃。

2.1.2根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)文件，對(duì)生產(chǎn)和生活臨建施工進(jìn)行合理安

排，為保證前期工作盡快投入，我方將使用集裝箱型組合式臨建，快速進(jìn)

場(chǎng)形成生產(chǎn)能力。

2.1.3選用良好的機(jī)械裝備投入到本工程，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)

行。對(duì)本工程所需的施工機(jī)械和設(shè)備及各類受控計(jì)量器具等，將確保其完

好并按時(shí)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)投入施工。

2.2計(jì)劃管理措施

為了保證本工程按計(jì)劃工期完成，貫徹“以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為中

心，以計(jì)劃為龍頭”的管理方針；建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的計(jì)劃管理體系，

編制各項(xiàng)計(jì)劃管理文件，并在工程中嚴(yán)格執(zhí)行，從組織上確保計(jì)劃管理的

職能得到充分發(fā)揮。

2.2.1計(jì)劃管理的組成

項(xiàng)目部是工程里程碑進(jìn)度的控制監(jiān)督者，是工程進(jìn)度二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的

編制單位，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度控制和協(xié)調(diào)。各專業(yè)分公司根據(jù)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)

計(jì)劃編制三級(jí)計(jì)劃，并在項(xiàng)目部指導(dǎo)下適時(shí)修訂、更新三級(jí)計(jì)劃，保證計(jì)

劃具有較強(qiáng)的可行性。各專業(yè)分公司是施工進(jìn)度保證的主體，負(fù)責(zé)三、四

級(jí)計(jì)劃的編制并對(duì)四級(jí)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和跟蹤。

2.2.2計(jì)劃分類

計(jì)劃管理將進(jìn)行分類分層次的管理，整個(gè)工程按內(nèi)容深度分為一級(jí)、

二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)四個(gè)層次的進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間段分為季度計(jì)劃、月度計(jì)

劃、周計(jì)劃三種進(jìn)度計(jì)劃，幾種計(jì)劃互為關(guān)聯(lián)、互為補(bǔ)充、各有功能。

2.2.3動(dòng)態(tài)跟蹤和計(jì)劃更新

動(dòng)態(tài)跟蹤和計(jì)劃更新是避免計(jì)劃流于形式和保證合同嚴(yán)格執(zhí)行的關(guān)

鍵。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行工程的進(jìn)度與目標(biāo)工程進(jìn)度（經(jīng)業(yè)主審核確認(rèn)過的

三級(jí)）的差異，要連續(xù)地對(duì)現(xiàn)行工程進(jìn)度跟蹤，把工程的實(shí)際進(jìn)展定期與

計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，預(yù)測(cè)對(duì)總體進(jìn)度計(jì)劃的影響，分析原因，采取對(duì)策，

或進(jìn)行計(jì)劃更新，建立新的目標(biāo)計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)。

2.2.4進(jìn)度計(jì)劃和控制執(zhí)行的考核

進(jìn)度控制和管理需要相關(guān)的各個(gè)單位齊心協(xié)力共同重視，經(jīng)濟(jì)考核是

保證和督促各個(gè)單位重視項(xiàng)目管理的重要手段，為此項(xiàng)目部將制定《工程

計(jì)劃管理?xiàng)l例及進(jìn)度考核獎(jiǎng)懲辦法》。

一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃

（業(yè)主）

2.3技術(shù)保證措施

2.3.1爆解彎?程㈣恃點(diǎn)綴魏震降施分對(duì)每個(gè)施工項(xiàng)目制定出既切

合實(shí)際買者改進(jìn)提高的技企方案播f轆架指導(dǎo)施工,對(duì)施工過程中的關(guān)鍵

工弋進(jìn)將戰(zhàn)利用我方成熟的施工技術(shù)及工藝來確保工期的準(zhǔn)點(diǎn)完

成。'1

~K

2.32撇好圖紙會(huì)審川，提高圖苦會(huì)審質(zhì)量，盡最大可咪少現(xiàn)

場(chǎng)設(shè)計(jì)修改，保證施工順利進(jìn):亍。

2毅的城螂娜皿W家含黑鼻嫩生鯉駕懣方詢油頓防

年、

-日舞集合本工

是心中有數(shù)的?，魚我們不能囿于以色經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)技

術(shù)交底壬想f蛭嶗觸壁凡使所有塔與施工的人員都了解做什|么￥怎樣

做4故堂

求）達(dá)到什么目的，確保各施，節(jié)點(diǎn)能如期準(zhǔn)點(diǎn)院戒,以

質(zhì)量保進(jìn)牛。_

每月25日

X.

2.3.4為了方便施：人四楙同工進(jìn)度,二

行的二次設(shè)|計(jì)媚的基礎(chǔ)」;針對(duì)工程具體情加優(yōu)化設(shè)計(jì),如電頻設(shè)二次

Y

設(shè)訪和施用執(zhí)偵得海工人員有章可循，杜絕由于施工隨意性帶來的返工現(xiàn)

報(bào)送N

家。

每周五

3.趕工措施周計(jì)劃專業(yè)項(xiàng)目隊(duì)

■>

因設(shè)計(jì)、、、?和：供

貨商協(xié)商，并對(duì)工程拖期情況分專山十分系統(tǒng)進(jìn)行全面分析，找山存在的

主要問題和關(guān)鍵路徑，注重各巧工才的勺接,先搶重點(diǎn)。根據(jù)進(jìn)度拖期情

況，公司將采取各種措施來確贏嬴新標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司采取的主要

措施有：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及其他配套措施。

計(jì)劃制訂、跟蹤和更新的流程及計(jì)劃層次框圖

3.1對(duì)設(shè)計(jì)原因造成進(jìn)度拖延

積極主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系溝通，派專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)計(jì)院根據(jù)施工順

序配合設(shè)計(jì)人員安排出圖順序并掌握設(shè)計(jì)工作進(jìn)展情況。在現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)設(shè)

計(jì)的深度，提前進(jìn)行以下準(zhǔn)備工作：

3.1.1明確具體拖期工作的組織機(jī)構(gòu)中的人員及其職責(zé)；

3.1.2施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作；

3.1.3設(shè)備、材料的采購(gòu)準(zhǔn)備工作。對(duì)常用的材料保持一定量的備

料；

3.1.4技術(shù)準(zhǔn)備工作；

3.1.5施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的準(zhǔn)備。

3.2對(duì)設(shè)備原因造成進(jìn)度拖期

積極主動(dòng)與設(shè)備制造單位聯(lián)系溝通，派專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備制造單位

根據(jù)施工順序配合廠商安排制造順序并掌握設(shè)備制造工作進(jìn)展情況。在現(xiàn)

場(chǎng)，根據(jù)設(shè)備制造工作進(jìn)展情況，提前進(jìn)行以下準(zhǔn)備工作：

3.2.1明確具體拖期工作的組織機(jī)構(gòu)中的人員及其職責(zé)；

3.2.2施工機(jī)械、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作；

3.2.3技術(shù)準(zhǔn)備工作；

3.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的準(zhǔn)備。

3.3組織措施

3.3.1合理調(diào)整施工順序，增加工作面；

3.3.2增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量；

3.3.3增加每天的施工時(shí)間（如三班制）；

3.3.4實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度。

3.4技術(shù)措施

3.4.1改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；

3.4.2采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工進(jìn)程的數(shù)量；

3.4.3采用更先進(jìn)的施工機(jī)械；

3.4.4改變某些工作間的邏輯關(guān)系。如改流水作業(yè)為平行作業(yè)，采

用搭接作業(yè)的方法。

3.5經(jīng)濟(jì)措施

3.5.1實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)；

3.5.2提高獎(jiǎng)金數(shù)額；

3.5.3對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3.5.4其他配套措施

3.5.5改善外部配合條件。加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)，改善外部環(huán)境，為搶工

期創(chuàng)造條件。

3.5.6改善勞動(dòng)條件。搞好后勤服務(wù)，解除職工后顧之憂，調(diào)動(dòng)職

工積極性，提高勞動(dòng)效率，確保搶回拖后的工期。

第六章施工總平面布置及說明

第一節(jié)施工總平面布置

1.平面布置原則

1.1遵守招標(biāo)文件各項(xiàng)條款要求，全面響應(yīng)招標(biāo)文件、認(rèn)真貫徹

項(xiàng)目建設(shè)單位或監(jiān)理工程師的指示、指令和要求。嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件明確

的設(shè)計(jì)規(guī)范，施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合

理性、經(jīng)濟(jì)適用性、安全可靠性與實(shí)事求是相結(jié)合和節(jié)約用地的原則。

1.2本施工平面布置是為實(shí)施和完成本工程所有施工而編制。

1.3各臨時(shí)設(shè)施布置的內(nèi)容及占地范圍均布置在項(xiàng)目建設(shè)單位指

定的界限內(nèi)。

1.4各類施工輔助設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)緊湊布置、盡量做到一物多用，

避免重復(fù)建設(shè)，避免產(chǎn)生各項(xiàng)目施工的相互干擾。

1.5施工臨時(shí)房屋建筑和公用設(shè)施：項(xiàng)目部辦公室及專業(yè)分公司

辦公室、休息室、倉(cāng)庫(kù)以集裝箱為主。

2.布置方案及說明：

2.1施工用電：辦公區(qū)域從業(yè)主提供的接入點(diǎn)接入并裝表計(jì)量，

安裝區(qū)域以柴油發(fā)電機(jī)為主。

2.2施工用水：辦公區(qū)域從業(yè)主提供的接入點(diǎn)接入，自行布置，

施工現(xiàn)場(chǎng)采用運(yùn)水車運(yùn)送。

2.3施工道路：連接進(jìn)廠的道路已通到廠區(qū)，施工道路及進(jìn)入各

施工現(xiàn)場(chǎng)的道路由道路施工標(biāo)段完成。

2.4施工排水：本工程的施工排水按照項(xiàng)目建設(shè)單位的統(tǒng)一規(guī)劃,

統(tǒng)一進(jìn)行處理，不外排。

第二節(jié)臨建工程計(jì)劃

1.生產(chǎn)臨建計(jì)劃：

1.1現(xiàn)場(chǎng)辦公室、會(huì)議室、試驗(yàn)室、工具庫(kù)等采用外租生活辦公住

房及2只標(biāo)準(zhǔn)集裝箱，集裝箱占地40m%

1.2混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)：本工程土建施工混凝土采用外購(gòu)商品混凝

±,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

1.3鋼筋加工場(chǎng)：布置鋼筋碰焊機(jī)、彎曲機(jī)、調(diào)直機(jī)、切割機(jī)，占

地面積400m2o

1.4木材加工場(chǎng)：布置平刨機(jī)、園盤鋸、刨光機(jī)、木工機(jī)械，占地

面積200m2o

1.5倉(cāng)庫(kù)：存放精密及有室內(nèi)防護(hù)要求的設(shè)備、材料，占地40n?。

1.6設(shè)備堆場(chǎng)：存放設(shè)備，占地800m，

1.7永久及臨時(shí)用地表

見附表一：臨時(shí)用地表

2.生活臨建計(jì)劃：施工生活房屋考慮建彩板房或在場(chǎng)外租賃民房。

3.施工期間環(huán)境保護(hù)設(shè)施：對(duì)生產(chǎn)污水、生產(chǎn)垃圾進(jìn)行集中處理，

按全廠的統(tǒng)一管理，納入全廠統(tǒng)一污水排放系統(tǒng)，垃圾處理系統(tǒng)。

第三節(jié)力能供應(yīng)

1.施工供電

從業(yè)主提供的供電點(diǎn)引此供整個(gè)施工期間辦公和生產(chǎn)用電，風(fēng)機(jī)安

裝區(qū)域內(nèi)施工用電通過自備的小型柴油發(fā)電機(jī)供電。

1.1供電范圍

加工制作區(qū)、實(shí)驗(yàn)室、辦公用電。

1.2供電方式

1.2.1采用三相五線制380/220V放射式供電；一、二級(jí)配電盤根

據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用電情況安裝在負(fù)荷中心，盤內(nèi)設(shè)置電流、電壓保護(hù)裝置；三級(jí)配

電盤就地安裝在施工地點(diǎn)，盤內(nèi)開關(guān)設(shè)置電流、電壓保護(hù)裝置，為使供（用）

電安全可靠，防止事故發(fā)生，二、三級(jí)配電盤內(nèi)設(shè)置防觸漏電保護(hù)。

1.2.2采用保護(hù)接地和中性零線分開（TN—S）系統(tǒng)）；為使供（用）

電安全可靠，防止事故發(fā)生，供（用）電系統(tǒng)由專人負(fù)責(zé)且杜絕施工電源

亂拉亂接現(xiàn)象。

1.2.3電纜沿道路邊、構(gòu)建筑物邊直埋，穿越道路采用鋼管保護(hù)。

架空線沿道路邊、圍墻邊架設(shè)，盡量靠近道路邊，便于臨時(shí)路燈安裝。大

面積場(chǎng)所夜間照明采用銅燈，鋪燈和路燈照明采用光電自動(dòng)控制。

1.3管理方案

1.3.1負(fù)荷柜級(jí)別：在項(xiàng)目建設(shè)單位的接入電源總柜為一線負(fù)荷

柜，在施工場(chǎng)地內(nèi)直接受一級(jí)負(fù)荷柜控制的電源總柜為二級(jí)負(fù)荷柜；直接

受二級(jí)負(fù)荷柜控制的電源總柜為三級(jí)負(fù)荷柜；其余類推。

1.3.2一級(jí)負(fù)荷柜內(nèi)所有出線均裝表計(jì)量且按量收費(fèi)，三級(jí)以下負(fù)

荷柜由各施工點(diǎn)自行管理。

1.3.3所有辦公室、施工區(qū)裝表按規(guī)定計(jì)量收費(fèi)。

2.施工通訊：

現(xiàn)場(chǎng)施工通訊用對(duì)講機(jī)或手機(jī)聯(lián)絡(luò)。

3.施工用氣計(jì)劃：

由于本工程擬定采購(gòu)瓶裝氧、乙烘氣供氣的方式。

4.施工用水

4.1施工用水設(shè)計(jì)

本工程施工時(shí)自水源點(diǎn)罐裝取用水。

4.2施工用水項(xiàng)目

本工程施工供水項(xiàng)目主要包括：混凝土保養(yǎng)、實(shí)驗(yàn)室、辦公區(qū)及施工

現(xiàn)場(chǎng)其它臨建項(xiàng)目用水。

第四節(jié)施工總平面管理

1.本工程施工場(chǎng)地布置、生產(chǎn)設(shè)施布置及輔助設(shè)施布置見《施工

總平面布置圖》。

2.施工總平面布置是施工組織設(shè)計(jì)中各個(gè)主要環(huán)節(jié)綜合規(guī)劃后反

映在平面聯(lián)系上的成果；施工總平面布置圖經(jīng)審定后，在整個(gè)施工過程中

嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

3.為了使施工總平面布置指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)間的變化和工程的

不斷進(jìn)展，施工總平面布置的局部區(qū)域會(huì)有變動(dòng)和修改，但必須嚴(yán)格履行

程序文件中總平面圖管理的編、審、批制度。

4.施工總平面圖管理由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部工程技術(shù)部

門負(fù)責(zé)日常管理，派專人負(fù)責(zé)。

第七章主要施工技術(shù)方案

第一節(jié)風(fēng)機(jī)及箱變基礎(chǔ)工程施工

6.綜述

1.1施工工序

1.1.1.本工程建筑施工工期較緊張，可按照“區(qū)域間平

行、工序間流水”的原則組織施工，一個(gè)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)從土

方開始到具備安裝條件的順序施工。

1.1.2.施工程序：

a）先施工風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)，后施工變壓器基礎(chǔ)和檢修平臺(tái)部分。

b）進(jìn)場(chǎng)后首先建立施工控制網(wǎng)，根據(jù)建立的控制網(wǎng)測(cè)量出

各個(gè)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的中心軸線,再進(jìn)行風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)土石方開挖

施工，最后待風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)基本完工及設(shè)備大都進(jìn)場(chǎng)后，進(jìn)

行區(qū)域內(nèi)地坪的施工及其它尾工完善施工。

1.2施工組織

1.2.1.為確保各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行，滿足招標(biāo)文件的工程進(jìn)度要求,

我公司將根據(jù)各工程節(jié)點(diǎn)和工程量的實(shí)際情況，確定開工順序。為了加快

施工進(jìn)度，適當(dāng)時(shí)候擬采用移動(dòng)式吊車配合吊運(yùn)材料。

1.2.2.土方開挖采取多臺(tái)液壓挖掘機(jī)同時(shí)開挖，自卸汽車運(yùn)土，并

將質(zhì)量好的土方歸堆保護(hù)好，以便回填和恢復(fù)耕地時(shí)使用。

1.2.3.對(duì)于箱變基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)，框架梁、柱模板均采用木模板，

根據(jù)結(jié)構(gòu)尺寸，在加工場(chǎng)將模板配置好，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝。針對(duì)每一構(gòu)

件進(jìn)行模板設(shè)計(jì)，確定模板分割配置，逐塊編號(hào)，按配模方案逐塊在加工

場(chǎng)預(yù)先制作、編號(hào)，“對(duì)號(hào)入座”安裝。模板設(shè)計(jì)分成平面模板、陰陽角

模板，模板的支撐及對(duì)拉螺桿設(shè)置須經(jīng)計(jì)算，保證模板的良好剛度和拼接

嚴(yán)密，為確保構(gòu)件成型后的棱角方正、大小面順暢、接頭規(guī)整創(chuàng)造必要的

條件。模板均以新模板為主（一般模板周轉(zhuǎn)次數(shù)為2?3次），接縫采取橡

皮條或者雙面海綿膠帶壓緊，保證混凝土漿不外漏，以便減少混凝土表面

模板縫，確保表面光潔。

6.施工測(cè)量技術(shù)方案

2.1場(chǎng)區(qū)平面控制

2.1.1根據(jù)業(yè)主提供的平面控制點(diǎn)，布設(shè)各個(gè)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)主軸線控制

點(diǎn)，形成單個(gè)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)平面控制網(wǎng)；

2.1.2控制網(wǎng)測(cè)量使用徒卡TC402全站儀測(cè)角、測(cè)距；

2.1.3角度觀測(cè)的主要技術(shù)要求是：采用全圓觀測(cè)法，2測(cè)回，半測(cè)

回歸零差W±6〃，一測(cè)回中兩倍照準(zhǔn)差變動(dòng)范圍W9〃，各測(cè)回方向較差

W±6",測(cè)角中誤差W±5〃；

2.1.4邊長(zhǎng)測(cè)定的總測(cè)回?cái)?shù)為4測(cè)回；

2.1.5方格網(wǎng)外工作完畢后，對(duì)觀測(cè)值進(jìn)行嚴(yán)密平差，評(píng)定精度，

計(jì)算歸化值，在實(shí)地標(biāo)板上修正至設(shè)計(jì)位置。

2.2高程控制

2.2.1高程控制點(diǎn)埋設(shè)在平面控制網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)樁上；

2.2.2高程控制網(wǎng)布設(shè)成閉合環(huán)水準(zhǔn)路線；

2.2.3高程控制網(wǎng)按三等水準(zhǔn)測(cè)量的精度和技術(shù)要求布設(shè)；

2.2.4對(duì)觀測(cè)值進(jìn)行平差，計(jì)算改正數(shù)，評(píng)定觀測(cè)精度。

2.3施工放樣測(cè)量

各風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)放樣測(cè)量:根據(jù)業(yè)主控制網(wǎng)的軸線控制點(diǎn)對(duì)向后視投點(diǎn)，沒

有布設(shè)控制點(diǎn)軸線放樣時(shí)，根據(jù)相鄰軸線控制點(diǎn)以內(nèi)分法測(cè)定。

2.4沉降觀測(cè)

2.4.1布置二等水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)作為沉降觀測(cè)起始點(diǎn)；

2.4.2在設(shè)計(jì)要求的主要結(jié)構(gòu)和設(shè)備基礎(chǔ)上布置沉降觀測(cè)點(diǎn)；

2.4.3沉降觀測(cè)網(wǎng)布設(shè)成附合水準(zhǔn)路線。使用DS05型自動(dòng)安平水準(zhǔn)

儀，按二等水準(zhǔn)測(cè)量的精度觀測(cè)。

2.4.4沉降觀測(cè)的周期

a）按設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范的規(guī)定，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工完觀測(cè)一次，塔筒

每安裝一節(jié)觀測(cè)一次，竣工后每月觀測(cè)一次；

b）主要設(shè)備基礎(chǔ)每安裝一大型設(shè)備的前、后各觀測(cè)一次，竣工后每

月觀測(cè)一次；

c）作好沉降觀測(cè)記錄，并繪制沉降曲線圖。

6.土方開挖施工方案

根據(jù)風(fēng)機(jī)布置位置和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以確定各個(gè)相對(duì)獨(dú)立的風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)

開挖順序。

3.1施工降、排水

風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工時(shí)必須采取排水措施。因地下基礎(chǔ)眾多且均在地下水位

線以下，若采用單坑強(qiáng)排施工很不方便，且不利于基坑清理。為保證土方

開挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)順利施工，創(chuàng)造良好的文明施工條件，施工過程中將視地

下水情況，適時(shí)采取深井降水方案，即在現(xiàn)場(chǎng)布置一部分直徑500mm的管

井，采取集中強(qiáng)排以降低地下水位的方案，具體方案待實(shí)施時(shí)確定。在開

挖到基坑底后，在基坑四周挖排水明溝和集水井，并設(shè)置潛水泵進(jìn)行雨水

強(qiáng)排。

3.2土方開挖施工方案

3.2.1綜合有關(guān)基礎(chǔ)的布置情況，擬采取反鏟挖掘機(jī)進(jìn)行機(jī)械大開

挖，自卸車運(yùn)土。開挖可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況定開挖順序。棄土嚴(yán)格按業(yè)

主要求運(yùn)輸、堆放。

3.2.2開挖原則根據(jù)先深后淺，利于施工，便于后序項(xiàng)目施工的原

則，相對(duì)獨(dú)立建構(gòu)筑物可根據(jù)工程進(jìn)度單獨(dú)開挖。

3.2.3開挖采用機(jī)械挖土，以水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高。人工配合修邊坡；

當(dāng)接近基礎(chǔ)埋深時(shí)，為保證原狀土不受擾動(dòng)或破壞應(yīng)保留200?300mm原

土，由人工挖至墊層標(biāo)高。

3.2.4各建構(gòu)筑物基坑內(nèi)設(shè)明溝及集水坑，設(shè)置潛水泵排水，明溝

沿基坑底四周布置，集水坑位置由現(xiàn)場(chǎng)排水實(shí)際走向而定，原則上布置在

基坑四角內(nèi)；在基坑上沿周圍，設(shè)環(huán)形排水溝，以攔截地表水。

3.2.5挖土預(yù)留部分人工清走及時(shí)、快速，避免造成擾動(dòng)原狀土（選

擇連續(xù)晴好天氣施工），墊層澆筑及時(shí)、連續(xù)。

3.2.6加強(qiáng)基坑內(nèi)的排水，避免積水浸泡地基土。

4.土方爆破

詳見爆破專項(xiàng)方案。

5.土方回填施工措施

5.1回填土料：

5.1.1填料的選擇應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，如設(shè)計(jì)無特殊規(guī)定時(shí)一，應(yīng)符

合現(xiàn)行施工規(guī)范的規(guī)定。

5.1.2土質(zhì)最大粒徑不得超過每層鋪填厚度的當(dāng)2/3或則3/4（使

用振動(dòng)碾時(shí)），含水率應(yīng)符合規(guī)定。

5.2作業(yè)條件：

5.2.1施工前應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、填方土料種類、密實(shí)度不小于0.94、

施工條件