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文檔簡介
管理學管理組織職能與組織結構試卷(練習題庫)
1、管理學者錢德勒通過對數十家大公司發展史的實證研究后認為:公司的
變化先行于并導致了組織結構的變化。
2、在事業部結構中,公司總部為()
3、惠普公司(Hewlett-Packard)在90年代初設有38個會,為了開發一
個高速計算機工作站
4、決定矩陣式結構能否良好運作的一個關鍵因素是()
5、在實踐中,下列活動適宜采用任務小組的是()
6、下列組織結構類型中,應變力、靈活性最強的是()
7、某公司的總經理日前作出一項決定:由財務部門直接向生產經營部門通
報公司資金信息并檢查這些部門的財務狀況
8、耐克公司的組織結溝最接近于下列那種形式()
9、人們第一次真正開始非正式組織的存在和作用是在()提出之后。
10、傳統的組織結構圖近來也受到了很大的批評,盡管組織結構圖可以直觀
地反映許多內容,但它同時也省略了一些重
11、如果組織內管理幅度過寬,會導致的問題有()
12、影響管理幅度的主要因素是()
13、職能型結構的優勢在于()
14、通常用來描述組織結構內在特征的指標是()
15、以下哪些因素決定了一個組織是更為分權的?()
-1-
16、組織文化作為一種組織成員共有的價值和信念體系,對管理的四個職能
(計劃、組織、領導、控制)都發生著深刻
17、一般說來,按總體特征和運行機制的不同可以將組織分為兩種基本模式,
即:機械式組織與有機式組織。下列屬于
18、下列屬于分權型組織結構的是()
19、組織結構設計應遵循的一般原則是()
20、促進組織中勞動分工不斷細化的原因是()
21、組織設計與建設的要求、依據與原則是什么?
22、試析組織結構理論及其發展。
23、組織結構的常規模型有哪些?其應用如何?
24、組織管理中的權力(職能職權,授權…)有哪些?在組織管理中如何推
進分權工作?
25、管理層次是組織中建立的授權級別的數量,是企業縱向管理的等級層次,
又稱為()。
26、命令統一性的基本含義是()。
27、把按職能劃分的部門同按產品(或工程項目、服務項目等)劃分的小組
結合成的一種縱橫交錯的組織形式是()。
28、組織行為學家認為,現代組織結構理論是一種()。
29、組織設計的一般步驟有哪些?
30、會有何優缺點?
31、有效發揮會的作用應注意哪些事項?
32、常見的分工方法有哪些?
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33、組織設計的權變理論主要內容是什么?
34、請論述組織設計的傳統原則及運用。
35、請論述組織設計的動態原則體及運用。
36、請論述組織的代表理論。
37、組織文化的核心是()。組織文化建設的出發點和歸宿是()。
38、組織文化應包括銳意進取、開拓創新、追求優勢、永不自滿等精神。這
主要體現了組織文化建立的()。
39、組織行為學中,把大多數組織成員認可的體系稱為組織的()。
40、組織文化對組織具有哪些有益作用?
41、組織文化的主要影響因素有哪些?
42、組織風氣對群體行為具有哪些作用?
43、如何養成良好組織風氣?
44、建設組織文化的正確方式有哪些?
45、請論述組織文化及各層次的基本內容。
46、領導者影響力的來源主要有哪幾種?
47、一個優秀的企業領導者必須具備哪些特質?
48、—作風的領導者具有哪些突出特點?
49.民主作風的領導者具有哪些突出特點?
50、魅力型領導者具有哪些特征?
51、簡述魅力型領導者對下屬的影晌過程。
52、魅力型領導具有哪些缺點?
53、交易型領導理論的基本內容是什么?
-3-
75、如何對組織發展進行有效管理?
76、組織發展成功與失敗的條件;
77、()是組織運行與發展的核心和主導因素。
78、()偏重于對組織與社會環境之間相互關系的研究,把組織看作一個開
放的系統,擴大了組織結構的研究領域。
79、()組織結構形式采用專業分工的管理人員,來代替直線制的全能管理
者,設立了在自己業務范圍內有權向下級命
80、()適用于規模超大型化的組織,是在原事業部上面再增加一層管理機
構的形式。
81、()較適用于創新工作較多或經營環境復雜多變的組織。
82、()是人們為適應客體和控制客體的產物。
83、()是行為的鑰匙,又是行為的鍵鈕。
84、()認為組織是一種心理的、社會的系統,重視組織結構中人的心理反
應對組織結構的影響。
85、按照心理學的解釋,引起某種行為,維持該行為,并將該行為導向一定
目標的心理過程稱為()。
86、把信息有選擇的傳達給自己的朋友或相關的人,這種溝通形式是()
87、被調查者有較多的時間考慮如何回答問題的調查法叫()
88、“敝帚自珍”體現了自我知覺的()
89、把事業生涯劃分成早期、中期和晚期的依據是()
90、成功激發了功能正常沖突的組織都有一個共同特點()
91、創造性產品的出現是憑借()而實現的。
-5-
92、除了不需要群體成員見面這一點,其他與命名小組法相似的群體決策技
術是()
93、當員工能夠主動維護組織的聲譽,愿意為組織犧牲個人利益的心理狀態
被稱為()
94、對若干個備選方案分別進行評估,然后以一定的標準進行衡量,擇優者
而取之。這是決策過程中所必須遵守的()
95、對于各級領導者來說,技術能力一般與領導者所處的組織層次成()
96、動機按其屬性可以分為()
97、對人高度關心,友善待人,很少關心工作控制、監督和規章制度的領導
行為類型是()
98、動機會由于行為的良好結果而加強,使該行為重復出現,這說明動機具
有()
99、對多數人來說,滿足情感需要的最基本的途徑是()
100、當群體間的關系過于復雜,以至于通過計戈U、特別工作組和工作團隊
等方式都無法協調時,應該構建()
101、當情況緊急、果斷的活動極其重要時,應采用處理沖突的策略是()
102、服務是現代領導的基本功能之一,它不包括()
103、費德勒認為,在團體情況()的情況下,任務導向型是有效的領導類
型,效果較好。
104、根據下列哪類標準可以把性格分為理智型、情緒型、意志型和中間型
()
105、根據下列哪類標準可以把性格劃分為外傾向和內傾向()
-6—
106、個人在組織內事業生涯變動的模式呈現出一個()
107、工程心理學主要研究的是()
108、根據行為及其結果對行為者的穩定心理特征素質或個性差異作出合理
的推論,這屬于歸因論所研究的()
109、個體心理學乂稱為()
110、溝通過程包括幾個部分()
111、個體在群體中的重要特征之一在于他以()的意見作為定向的標準
112、根據俄亥俄州立大學的研究表明,()的領導者對組織對人都不關心,
一般來說,這種領導方式效果差,會導致低
113、根據行為改造激勵理論,認可、贊賞、增加工資、提升等,這些都屬
于()
114、關于綜合激勵模式的公式正確的是()
115、根據期望理論,反映工作績效與報酬關系的是()
116、管理人員如何激發職工的積極性,很大程度上取決于()
117、茍安現狀,迷戀老的章程、秩序與習慣是個體對變革阻力的()
118、官僚危機最可能出現在組織發展的()
119、根據氣質的分類,適合做推銷工作的人員屬于()
120.個人無法實現,只能在群體活動中才能實現的需要是()
121、根據間斷一平衡模型,群體最后一次會議的特點是()
122、根據間斷一平衡模型,決定群體發展方向的是()
123、根據氣質的分類,一般適合做會計工作的人屬于()
124、工作的成績和效果,是()兩個變量乘積的函數。
-7-
125、工作激勵水平=任務內在激勵+任務完成激勵+任務結果激勵,這是
()的基本觀點。
126、海爾的“OEC”模式的核心是()
127、進入群體地任何一個人,首先應該建立和適應群體的()
128、基于群體成員共同特點而形成的群體稱為()
129、決策是在一定的環境條件下,從若干可行的備選方案中選取實現既定
目標的最佳方案。這是()的觀點。
130、饑餓、睡眠等人類心理反應屬于()
131、吉林羊毛衫廠的“全員塑形法”的理論基礎是()
132、JK活動的基本概念不包括()
133、JK活動的目的不包括()
134、檢驗領導者是否稱職的主要標志,也是下屬了解和認識領導者的最直
接的途徑是()
135、基于()的思想可以構筑模擬分權結構。
136、間斷一平衡模型的特點在于它指出了群體具有一個()
137、交換論的原則是()
138、開始作為有選擇的參與者和觀察員,而不再是參與者的階段是()
139、克利程序把變革分為三大塊,不包括()
140、可以計算出群體成員的人際關系和群體的團結性的方法是()
141、可以在很大范圍內進行調查,并且花錢費時不多的調查法稱為()
142、鄰近對于吸引的影響,在交往的()時期尤其明顯
143、領導決策程序的最后階段是()
-8-
144、領導有效性評價的核心是()。
145、領導素質的核心是()
146、領導者建立威信的基礎是()
147、領導強化下屬行為,調動下屬積極性的重要手段是()'
148、領導威信的特點有()
149、領導決策過程的第一個階段是()
150、領導決策有效與否的前提是()
12?
151、利用產生觀念的過程,創造一種進行決策的程序,群體成員只需暢所
欲言,不許別人對這些觀念加以評論的群體決
152、領導的“互惠效應”體現了領導的()
153、領導者建立威信的第一要素是()
154、領導生命周期理論首先是由()提出的。
155、迪爾教授于1981年提出了以數學公式表述的(),彌補了期望理論的
不足之處。
156、管理學家李維特認為,組織變革應從()方面入手。
157、學者()將組織文化按工作作風的不同劃分為四種類型:學院型、俱
樂部型、棒球隊型和堡壘型。
158、通用電氣公司總裁杰克?威爾奇設想的理想組織結構是()
159、心理學家亞當斯根據社會心理學中的認知失調理論于1963年前后提出
了()。
160、某一行為出現若干次后才給予的一次強化,這被稱為()
-9-
161、學者()總結出了組織成長的五個階段及相應的特征。
162、管理學家()認為組織變革應先后經過六個環節:回顧和反省,覺察
問題,分析問題,提出解決問題的方案,
163、面談法的優點之一就是信息的回收率高,一般可達到()
164、某一個群體中,雖然沒有明確的要求,但其成員在著裝風格上卻很接
近,這是因為()在起作用。
165、能夠使沖突雙方的利益都得到滿足,且比較開誠布公的策略是()
166、群體的領導層面相對明確是在()
167、企業決策的外部環境除自然特征和xx政策外還包括()
168、企業家設計組織結構、配備組織成員以及確定組織規范的能力是企業
家的()
169、權力具有強制性,它的客觀存在會對下級的行為產生強化作用,起到
潛移默化的作用,這體現了權力的()作用
170、“全員塑形法”中理想職工形象包括一個連接、兩個能夠、三有、四
具備和五做到,下列不屬于三有的是O
171、群體的哪項功能使得每個群體成員必須按照群體規范運作完成群體目
標和個體目標O
172、群體凝聚力與生產率的關系主要取決于()
173、群體思維是指()
174、群體互動的基礎是()
175、群體之間交換它們的產出和投入的相互依賴關系屬于()相互依賴關
系O
-10-
176、如果對房間內噪音加以改變,以探求噪音強度與工作效率、工作速度
之間是否存在函數關系的研究方法是()
177、人類的力量在本質上是()的力量
178、任何一種行為的產生都有其起因,這是行為特征的()
179、的激勵機制是()
180、如實記錄個體、群體與環境發生關系情況下的行為反應和工作績效的
數據資料,這屬于四個步驟組織行為過程研究
181、允許群體成員正式的聚在一起,又不像互動群體那樣限制個體的思維
的群體決策技術稱為O
182、人們之間的相互作用取決于報酬及相應的成本,人們尋求報酬大于成
本的行為關系,回避成本大于報酬的行為關系
183、事業生涯自我管理的關鍵是()
184、事業生涯成功的關鍵所在是()
185、事業生涯的選擇首先要受到()的影響
186、事實表明,小群體完成任務的速度要比大群體()
187、史布蘭格把人的,介值觀分為六類,他分類的標準是()
188、適于從事結構化的,受嚴格規劃控制的活動的人是()
189、適于從事教師工作的人是()
190.適于從事沉思型的科學研究活動的人的個性定向是()
191、所謂規范就是群體成員共同接受的一些()
192、授權式的領導風格適合于組織成長()階段。
193.事業生涯的成功與失敗,主要取決于()
-11-
194、適用于各種學術團體、協會或咨詢機構的領導方式是()
195、提高決策水平的關鍵是()
196、通常,部門結構可以()分為:決策機構、執行機構、參謀機構及監
督機構。
197、大津大港石油機械廠的“全方位激勵”的理論基礎是()
198、為了證明承包制與工作效率之間的正相關關系,先測定未實行承包制
時班組群體的工作效率,然后再測定實行承包
199、我國企業管理模式的變革發生了()。
200、我們往往認為大學教授的社會地位優越、舉止高雅,這是()
201、形象的創造與技術的發明和科學發現相比較,主要是依靠()
202、向核心變動與哪種事業生涯變動方向相關()
203、效益評價的標準常常采用()
204、現代企業理論認為,決策者追求的是“適當的利潤”,也就是()
205、現代控制論的研究結果表明,管理幅度最大不能超過(),一般以一個
領導者管理()個下屬為宜。
206、下列內容屬于西歐各國組織文化特征的是()
207、信息指向的客體是()
208、行為改造型激勵理論的代表人物是哈佛大學教授()。
209、希望在權力上和別人建立并維持良好關系的人具有()
210、現代心理學認為,人的智能的核心是()
211、以下不屬于組織行為學所使用的實驗方法是()
212、以己度人的思想方法被稱為()
-12-
213、一個外向、喜歡與人交往、積極參加各種社會活動的人,往往是()
214、與社會測量相比較,參照測量涉及的內容更加()
215、一個郵局的審計主任和他的幾個下屬就構成了一個()
216、圓式溝通的最大特點是溝通網絡中成員具有()屬性
217、有效領導行為的關鍵是()
218、有效落實計劃的基本要求是()
219、研究人員直接參與被研究對象的活動,并在共同活動中進行觀察的研
究方法稱為()
220、一個與群體規模有關的最重要發現是()
221、有些需要可以重新產生甚至有周期性,這體現的是需要的()特征。
222、要求職業安全、穩定,勞動保護,職業保障,社會保險等,以保證免
于危險、恐懼及災難等,這滿足的是()
223、在完成比較復雜的任務,特別是從事創造性活動,()的效率高、成果
也多。
224、在完成工作內容大致一致的簡單任務時,()效率提高而創造性較少。
225、組織是物的系統、人的系統和社會環境系統相結合的()
226、組織行為學研究方法中最重要原則和特點是()
227、組織結構的框架并不是固定不變的,而是跟隨客觀環境的改變而有所
改變的組織結構被稱為()
228、組織行為學作為一門學科最早產生于()
229、在領導作風理論中,()領導是現代組織廣泛采用的領導方式。
230、在領導的功能中,()貫穿于領導活動的始終。
-13-
231、在領導方格圖中,領導者折中地在關心人和關心工作兩者之間求得平
衡,不求做出什么成績,但也不會出大的差錯
232、在領導決策的程序中,確定決策目標之后,()是推進決策過程的基礎
性工作。
233、綜合激勵理論中()是一個的變量,如果它的數值足夠大,就會產生
一定的激勵力量維持員工行動。
234、職業生活質量激勵機制的理論基礎是()
235、綜合心理學家研究的結果表明,人們行為的共同特征不包括()
236、在“二元四重組合效應”圖中,領導和職工之間,水平距大、感情距
小,員工對領
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