2025年ACCA國際注冊會計師考試真題卷：企業風險管理歷年真題解析考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：選擇最符合題意的選項。1.下列哪項不屬于企業風險管理的核心要素？A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險報告2.企業風險管理中的“風險”一詞通常指的是：A.預期發生的事件B.預期不發生的事件C.預期發生的事件可能帶來的負面影響D.預期不發生的事件可能帶來的負面影響3.下列哪項不是企業風險管理中的風險類型？A.法律風險B.運營風險C.財務風險D.人力資源風險4.以下哪項不屬于企業風險管理的基本原則？A.全面性B.實用性C.預防性D.適應性5.企業風險管理中，以下哪項不屬于風險識別的方法？A.專家訪談B.文件審查C.數據分析D.風險矩陣6.以下哪項不屬于企業風險管理中的風險評估方法？A.定性評估B.定量評估C.事件樹分析D.模擬實驗7.以下哪項不屬于企業風險管理中的風險應對策略？A.風險規避B.風險減輕C.風險接受D.風險轉移8.企業風險管理中的風險報告應包括以下哪些內容？A.風險概述B.風險評估結果C.風險應對措施D.風險報告日期9.以下哪項不屬于企業風險管理中的內部控制？A.組織結構B.管理制度C.信息系統D.財務報告10.以下哪項不屬于企業風險管理中的持續改進？A.定期審查B.持續監控C.優化流程D.預算編制二、判斷題要求：判斷下列說法的正確性，正確的寫“√”，錯誤的寫“×”。1.企業風險管理的主要目的是為了降低風險發生的概率。（）2.企業風險管理中的風險識別階段，可以通過專家訪談、文件審查、數據分析等方法進行。（）3.企業風險管理中的風險評估階段，通常采用定性評估和定量評估相結合的方法。（）4.企業風險管理中的風險應對策略包括風險規避、風險減輕、風險接受和風險轉移。（）5.企業風險管理中的風險報告應包括風險概述、風險評估結果、風險應對措施和風險報告日期等內容。（）6.企業風險管理中的內部控制包括組織結構、管理制度、信息系統和財務報告等。（）7.企業風險管理中的持續改進包括定期審查、持續監控、優化流程和預算編制等。（）8.企業風險管理中的風險矩陣是一種常用的風險評估工具。（）9.企業風險管理中的風險轉移是指將風險轉移給其他方承擔。（）10.企業風險管理中的風險報告應由企業內部審計部門負責編制。（）四、案例分析題要求：根據以下案例，分析企業風險管理在其中的應用，并回答問題。案例：某大型制造企業近年來在國內外市場表現良好，但近期由于原材料價格上漲、市場競爭加劇等因素，企業面臨較大的財務風險。企業內部風險管理團隊對財務風險進行了評估，并提出了以下風險應對措施：1.調整采購策略，尋找替代供應商；2.提高產品附加值，降低成本；3.加強市場調研，了解競爭對手動態；4.建立風險預警機制，及時調整經營策略。請根據以上案例，回答以下問題：1.分析該企業面臨的主要財務風險及其可能產生的影響。2.評價企業風險管理團隊提出的風險應對措施的有效性。3.提出進一步完善企業風險管理的建議。五、論述題要求：論述企業風險管理在企業發展過程中的重要性。1.企業風險管理對企業穩定發展的作用。2.企業風險管理對企業戰略決策的影響。3.企業風險管理與企業文化建設的關系。六、簡答題要求：簡述企業風險管理的基本流程。1.風險識別。2.風險評估。3.風險應對。4.風險監控。5.風險報告。本次試卷答案如下：一、選擇題1.D解析：企業風險管理的核心要素包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控，其中風險報告是風險監控的一部分，不是獨立的核心要素。2.C解析：企業風險管理中的“風險”一詞通常指的是預期發生的事件可能帶來的負面影響，即風險事件的發生及其后果。3.D解析：企業風險管理的風險類型通常包括法律風險、運營風險、財務風險和戰略風險等，人力資源風險屬于運營風險的一部分。4.D解析：企業風險管理的基本原則包括全面性、實用性、預防性和適應性，其中適應性是指企業風險管理應隨著內外部環境的變化而不斷調整和改進。5.D解析：企業風險管理中的風險識別方法包括專家訪談、文件審查、數據分析、風險矩陣等，風險矩陣不是風險識別的方法，而是風險評估的工具。6.D解析：企業風險管理中的風險評估方法包括定性評估、定量評估、風險矩陣、敏感性分析等，模擬實驗不是風險評估的方法。7.D解析：企業風險管理中的風險應對策略包括風險規避、風險減輕、風險接受和風險轉移，風險轉移是指將風險轉移給其他方承擔。8.A,B,C,D解析：企業風險管理中的風險報告應包括風險概述、風險評估結果、風險應對措施和風險報告日期等內容，以全面反映風險管理的現狀。9.D解析：企業風險管理中的內部控制包括組織結構、管理制度、信息系統和財務報告等，財務報告是內部控制的一部分，不是獨立的內部控制。10.D解析：企業風險管理中的持續改進包括定期審查、持續監控、優化流程和預算編制等，預算編制是持續改進的一部分，不是獨立的持續改進。二、判斷題1.×解析：企業風險管理的主要目的是為了識別、評估、應對和監控風險，以降低風險發生的概率和影響，而不是完全避免風險。2.√解析：企業風險管理中的風險識別可以通過專家訪談、文件審查、數據分析等方法進行，以全面識別潛在的風險。3.√解析：企業風險管理中的風險評估通常采用定性評估和定量評估相結合的方法，以更準確地評估風險。4.√解析：企業風險管理中的風險應對策略包括風險規避、風險減輕、風險接受和風險轉移，以應對不同類型的風險。5.√解析：企業風險管理中的風險報告應包括風險概述、風險評估結果、風險應對措施和風險報告日期等內容，以全面反映風險管理的現狀。6.√解析：企業風險管理中的內部控制包括組織結構、管理制度、信息系統和財務報告等，以降低風險發生的概率。7.√解析：企業風險管理中的持續改進包括定期審查、持續監控、優化流程和預算編制等，以不斷提高風險管理的效果。8.√解析：企業風險管理中的風險矩陣是一種常用的風險評估工具，用于評估風險發生的可能性和影響。9.√解析：企業風險管理中的風險轉移是指將風險轉移給其他方承擔，以減輕企業自身的風險負擔。10.×解析：企業風險管理中的風險報告應由企業內部風險管理團隊或相關部門負責編制，而不是內部審計部門。四、案例分析題1.該企業面臨的主要財務風險包括原材料價格上漲風險、市場競爭風險和匯率風險。原材料價格上漲可能導致生產成本上升，市場競爭加劇可能導致市場份額下降，匯率風險可能導致外匯損失。2.企業風險管理團隊提出的風險應對措施具有一定的有效性。調整采購策略、提高產品附加值、加強市場調研和建立風險預警機制等措施有助于降低風險發生的概率和影響。3.完善企業風險管理的建議包括：加強風險管理文化建設，提高員工風險意識；完善風險管理體系，確保風險管理的全面性和有效性；加強信息共享和溝通，提高風險應對的效率。五、論述題1.企業風險管理對企業穩定發展的作用在于：降低風險發生的概率和影響，提高企業應對風險的能力，確保企業戰略目標的實現。2.企業風險管理對企業戰略決策的影響在于：幫助企業識別和評估潛在風險，為戰略決策提供依據，降低戰略風險。3.企業風險管理與企業文化建設的關系在于：風險管理是企業文化建設的重要組成部分，良好的風險管理有助于提升企業文化和員工