概述與適用范圍本程序闡述了飛機維修工程部機務節能減排項目的職責范圍、各部門責任分工及管理流程規定。本程序規定適用于飛機維修工程部下屬各職能部門及各分公司機務部。飛機維修工程部發動機管理中心、工程部、生產計劃部、質量部、機務培訓部、航空器材部、維修單位（包括航線維修部、基地維修部、福州分公司機務部、分維修地點/分支維修機構）。程序屬性■CCAR121■CCAR145依據文件《維修工程管理手冊》“各部門職責”。《維修管理手冊》“職責”。術語和定義機務節能減排項目：飛機維修工程部在日常維修活動中通過落實各項節能減排措施，能減少與飛機維修活動直接相關的地面燃油使用，或減少飛機運行中燃油消耗的工作項目。機務節能減排創新項目：針對與機務維修活動直接相關的飛機運行或地面能源消耗環節，提出并落實以往尚未開展的節能減排措施，或針對目前已開展的節能減排措施采用新的工藝流程、節能設備或實施方案，使得節能減排效果顯著提升的節能減排項目。機務節能減排持續推進項目：在已開展的機務節能減排項目中，一些因節能效果明顯等原因需要長期持續推進的工作項目，包括針對這些項目節能減排效果的持續評估和節能減排措施的不斷完善。機務節能減排重點項目：包括機務節能減排創新項目以及節能潛力較大、進一步采取措施后可使節能效果顯著提升的機務節能減排持續推進項目。飛機維修工程部節能減排工作小組：由飛機機維修工程部組織成立，負責開展飛機維修工程部機務節能減排的管理工作。節能減排聯絡員：由各部門、分公司機務部指定，負責協調、開展本部門節能減排工作的兼職人員。維修單位：航線維修部、基地維修部、福州分公司機務部、分維修地點/分支維修機構。要求所需的人員崗位節能減排工程師。節能減排聯絡員。工程工程師、發動機性能工程師、構型工程師、維修方案工程師、動力工程處經理、發動機管理中心總經理。可靠性分析工程師、安全工程師、授權檢驗員。維修協議管理人員、生產計劃工程師、附件監控工程師、工具設備工程師。維修工程師、工藝工程師。維修人員、飛機勤務人員、特種車輛司機、飛機清潔人員、航材送修索賠人員。培訓管理工程師。職責飛機維修工程部節能減排工作小組：貫徹落實公司節能減排的方針，政策和目標；組織制定飛機維修工程部機務節能減排年度工作計劃；組織制定機務節能減排項目管理方案，督促各部門全面、及時落實各項節能減排工作；協調各部門在開展機務節能減排工作中出現的問題，及時通報、反饋節能減排工作信息；針對飛機維修工程部機務節能減排工作提出改進建議和意見。發動機管理中心：負責飛機維修工程部機務節能減排日常組織管理；制定發動機水洗、發動機/APU改裝等節能減排相關管理方案，開發動力系統節能減排項目；參與動力系統節能減排項目的效果評估、技術支援和軟件建設；提交部門節能減排季度報告和年度總結。工程部：制定飛機減阻防漏、表面清潔、部件清洗、燃油沉淀排放、與增升減重相關的機身改裝等節能減排管理方案，開發飛機系統節能減排項目；飛機系統選型中涉及的節能減排項目；參與飛機系統節能減排項目的效果評估、技術支援和軟件建設；提交部門節能減排季度報告和年度總結。生產計劃部：負責飛機維修工程部機務節能減排日常生產管理，組織制定相關機務節能減排的生產計劃，安排落實機務節能減排項目工作所需的工具設備；制定APU地面使用、地面電源車使用等節能減排管理方案，開發與維修生產環節相關的機務節能減排項目；參與維修生產環節相關機務節能減排項目的效果評估和軟件建設；提交部門節能減排季度報告和年度總結。質量部：制定部門機務節能減排相關工作方案，開發機務節能減排項目；監督各職能部門在機務節能減排工作方面的落實情況；組織開展與機務節能減排工作相關的維修風險評估；提交部門節能減排季度報告和年度總結。航線維修部、基地維修部、各分公司機務部維修單位：制定部門實施的機務節能減排項目管理方案，開發機務節能減排項目；組織落實飛機維修工程部節能減排工作小組制定的各項節能減排措施，實施節能減排工作項目；參與機務節能減排相關項目的效果評估和軟件建設；根據飛機維修工程部節能減排工作小組要求，提交部門節能減排季度報告和年度總結。機務培訓部：組織開展與飛機維修工程部機務節能減排工作相關的培訓；提交部門節能減排季度報告和年度總結。飛機維修工程部節能減排工程師：負責組織飛機維修工程部機務節能減排日常管理，定期組織會議安排部署飛機維修工程部機務節能減排階段性工作任務，協調各部門在開展機務節能減排中出現的問題，通報各項機務節能減排工作進展情況；根據公司及飛機維修工程部的管理要求，制定并持續完善飛機維修工程部機務節能減排工作程序；負責與公司節能減排辦公室的工作聯絡，開展機務節能減排項目進度跟蹤，收集匯總各部門提交的原始材料，申報機務節能減排獎勵項目及相關財政補貼；負責維護飛機維修機務節能減排管理軟件系統，提出節能減排軟件建設方面的開發需求，逐步實現節能減排的信息化管理；匯總各職能部門機務節能減排工作季度和年度報告，起草并向上級部門提交飛機維修工程部機務節能減排季度、年度總結報告、工作計劃。飛機維修工程部節能減排聯絡員：定期參加飛機維修工程部節能減排工作小組會議，通報各職能部門機務節能減排工作進展情況；組織落實飛機維修工程部機務節能減排階段性工作任務，協調解決各職能部門在開展機務節能減排中出現的問題；參與制定并持續完善飛機維修工程部機務節能減排工作程序；收集匯總申報節能減排財政補貼項目所需的原始材料，編寫各職能部門機務節能減排工作季度和年度報告，參與制定飛機維修工程部節能減排年度工作計劃；提出機務節能減排軟件建設方面的相關開發需求，完善機務節能減排管理系統。規定飛機維修工程部節能減排工作組織機構飛機維修工程部節能減排工作小組飛機維修工程部節能減排工作小組由飛機維修工程部組織成立，成員包括發動機管理中心節能減排工程師、動力工程處經理、發動機管理中心總經理和各職能部門的節能減排聯絡員，主要負責飛機維修工程部機務節能減排的日常組織工作，在業務上受公司節能減排委員會機務節能組和飛機維修工程部的直接領導；飛機維修工程部節能減排工作小組成員除應熟悉自身的專業業務外，還需要掌握要一定的節能減排基礎知識，并具備良好的節能減排管理意識。機務節能減排的工作目標是減少能耗、降低污染，有效地開展節能減排不但可以獲得的明顯經濟收益，也將為公司贏得良好的社會聲譽，體現公司的社會責任。機務節能減排是飛機維修工程部的一項日常基礎工作，它借助機務維修平臺來組織和落實，在不影響飛機的適航性和安全性的前提下，各職能部門通過落實各項節能減排措施及工作任務來達成機務節能減排的目標。飛機維修工程部節能減排工作的主要任務是開發并組織落實與飛行維修活動直接相關的節能減排項目，制定相關管理要求，持續評估這些項目的實施效果。辦公節能和日常生產節能的管理措施不屬于機務節能減排的管理范疇。機務節能減排項目主要包括：通過執行改裝或其他措施達到減輕飛機重量（減重）、減小飛機飛行阻力（減阻）及提升飛機性能的目的；如發動機內部氣路部件改裝、飛機翼梢小翼改裝、剎車系統改裝、儀表導航系統性能提升、機載救生筏動態配置等；通過定期維護實現飛機、發動機及附件系統的性能恢復；如發動機水洗、操縱面校裝、系統氣動密封檢查、飛機表面清潔、氣動表面打磨噴漆、散熱器等部件清洗；減少地面燃油消耗，如通過地面設備替代APU使用、延長燃油沉淀排放間隔等。飛機維修工程部機務節能減排工作的日常工作流程、信息收集通報制度和內部協調制度飛機維修工程部節能減排工作小組應定期召開機務節能減排工作會議，安排部署飛機維修工程部機務節能減排階段性工作任務，小組成員應及時通報各職能部門在機務節能減排工作上的進展情況，積極協調工作中出現的問題。飛機維修工程部節能減排工作小組應注意機務節能減排工作相關的信息收集、匯總和傳遞工作，通過編寫總結報告或會議紀要等方式向上級部門及時通報各項機務節能減排項目的工作進展，并開展與其他航空公司、公司其他節能減排小組、飛機/發動機廠家的節能減排管理經驗交流。飛機維修工程部節能減排工作協調制度：飛機維修工程部機務節能減排工作程序規定了實施節能減排相應部門的職責；涉及多部門開展的節能減排項目還要根據《維修工程管理手冊》、《維修管理手冊》中規定的職責，履行相應的職責；有專題會議紀要的要根據專題會議紀要履行職責。節能減排項目在開展過程中職能部門內部的協調由本部門節能減排聯絡員負責；涉及多職能部門的節能減排項目的協調，節能減排工程師參與、相關部門節能減排聯絡員間積極主動地協調解決問題。飛機維修工程部機務節能減排工作行政管理規定飛機維修工程部節能減排工作小組負責評估各職能部門在機務節能減排工作中的成效，并確定飛機維修工程部年度節能減排專項獎金的分配方案。對于在節能減排工作中表現突出的個人或部門，由節能減排工程師負責上報飛機維修工程部予以表彰。程序機務節能減排項目的制定和落實節能減排工程師、工程工程師、發動機性能工程師、可靠性分析工程師、維修方案工程師、工藝工程師、維修工程師、工具設備工程師收集匯總與機務節能減排工作相關的技術和管理信息，主要包括：BOEING手冊中涉及飛機/發動機減重、減阻、性能恢復、性能提升等有利于飛機節能減排的技術資料；發動機手冊中涉及飛機/發動機減重、減阻、性能恢復、性能提升等有利于發動機減少燃油消耗的技術資料；OEM廠家頒發的SB、SL、WTT及其他與節能減排相關的技術資料；涉及有利于減少飛機、發動機、APU燃油消耗的管理措施；國內外航空公司在開展節能減排方面的技術信息和管理經驗；各機型飛機維修方案中與節能減排相關的工作項目；公司、飛機維修工程部在節能減排方面的指導性意見；國家、局方在節能減排方面的管理政策。各崗位人員通過郵件或其它合理的方式向飛機維修工程部節能減排工作小組提出開展機務節能減排工作的合理化建議，包括節能設備、工藝流程、實施方案及管理措施的改進。節能減排工作小組、各崗位工程師、安全工程師對收集到的與機務節能減排工作相關的技術和管理信息進行分析，開展項目可行性評估，主要包括：經濟性分析及預期節能減排效果評估；制定具體實施方案；落實節能減排實施部門，包括人員及工具設備保障問題；風險分析及管控措施。節能減排工作小組根據項目可行性分析結果，確定是否作為新的機務節能減排項目實施，重大項目應上報可靠性委員會批準。節能減排聯絡員根據飛機維修工程部節能減排工作小組的評估結果，匯報本部門領導，討論落實準備方案，并把準備情況及時反饋給飛機維修工程部節能減排工作小組。節能減排工程師在確認各項準備工作就緒后，組織制定具體工作方案，協調相關職能部門開展節能減排項目。生產計劃工程師根據機務節能減排項目工作計劃安排生產任務，確保節能減排工作及時有序完成。各崗位人員及時完成機務節能減排相關的各項生產任務，并按需記錄各類臺賬：ARMS系統節能減排管理模塊；部門臺賬記錄本。節能減排工程師、節能減排聯絡員負責核查飛機維修工程部節能減排管理系統中記錄的各項數據。節能減排工程師、節能減排聯絡員協調解決機務節能減排工作出現的問題，收集反饋意見，必要時提交節能減排工作小組。節能減排工作小組協調處理各職能部門在落實機務節能減排項目中出現的實際問題，制定解決方案。節能減排工程師、節能減排聯絡員、各崗位工程師根據飛機維修工程部節能減排工作小組的工作要求，評估各類機務節能減排項目的實際效果，并向節能減排工作小組匯報。機務節能減排小組根據實際評估效果，決定是否持續開展或終止該項節能減排項目工作。機務節能減排日常工作管理節能減排工程師每月份定期組織召開飛機維修工程部機務節能減排工作會議，安排部署節能減排階段性工作任務，協調解決各部門在開展節能減排中出現的問題，通報各項機務節能減排工作進展情況。節能減排聯絡員督促本部門相關節能減排階段性工作任務的及時開展，并在飛機維修工程部節能減排工作會議上匯報工作進展情況。每季度結束后五個工作日內填報本部門節能減排項目進展情況。節能減排工程師負責與公司節能減排辦公室的日常聯絡，參與公司和飛機維修工程部節能減排工作會議，向上級部門通報飛機維修工程部在機務節能減排工作上的進展情況。傳達上級部門在節能減排工作方面的管理要求，通過定期或不定期組織節能減排工作會議安排部署各項節能減排臨時性任務。節能減排聯絡員督促各職能部門貫徹落實上級部門下達的各項臨時性工作任務。機務節能減排獎勵項目及財政補貼申報節能減排工程師通過會議或其他方式傳達公司關于節能減排獎勵項目及財政補貼申報的工作要求，安排部署工作任務。節能減排聯絡員編寫收集本部門申報機務節能減排獎勵項目及財政補貼所需的總結報告和原始資料。節能減排工程師收集匯總各部門提交的總結報告和原始資料，向上級部門申報節能減排獎勵項目及財政補貼。機務節能減排軟件系統開發節能減排工程師、節能減排聯絡員、各崗位工程師根據實際工作需要，提出飛機維修工程部節能減排管理模塊開發或優化需求。節能減排工作小組評估各部門提