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文檔簡介
軟件測試工程師工作總結
軟件測試工程師工作總結1
一年是我進入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和
快速發展的一年,在公司領導的指導加同事以及其它部門的支持
配合下,最后在經過自己的努力,完成了自己所要完成的各項工
作任務,在新的一年來臨之跡,我要對過去一年的工作進行一個
全面的總結,以便在今年的工作中能夠有更明確的目標,盡量克
服自己現在所存在的不足,希望能更一步為自己所在的部門增
光,做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。
一、總結:
L自身定位:在過去一年,是我進公司的第一年,也是我
工作的第一年,剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況
下,在領導和同事的指導下,我感覺自己已經慢慢對人與人的競
爭和自身定位有了深刻的了解,因為有了自我目標,才能感受到
自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的工作而
已,要向其它方面拓展學習。
2、定下心來,踏踏實實:我學的是計算機專業,我的工作
也是計算機方面的,以前有什么優勢,但是踏入工作崗位后才發
現,自己學的只是一個基礎,只是有些方面或許比別人走的快一
步,所以一切都要靠自己。自己要定得心下來學習。成功需要耐
得住寂寞,不求最快,但求。
3、團隊合作:以前在學?;蛟S你可以靠一個取得好成績,
在工作上你必須要有一個團隊,在一個部門之中,團隊合作精神
顯得尤為重要。以前我做有些事都是一意孤行,但現在已經對自
己改變了,多聽聽他人意見,會犯更少錯誤,會更長見識,所以
要學會與同事之間的'合作,做事才更有效。
4、工作情況:在公司一年,對mes大型系統有了個大概了
解,對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握,條碼打印
機的維修和設置掌握,a4打印機大多數情況可以維護,pda、條
碼槍已掌握,電腦的系統重裝和維護已掌握,其它基本設置可以
維護,對新出來的程序掌握和了解也比較快。
5、課外學習:sql該學的已經掌握,c#學習,簡單的程序
可以編寫,但有時還要依靠于網絡和朋友,需要進一步加強。但
主要還是以網絡為主。
二、自身缺點
1、溝通問題:自己的溝通能力只能算一般,因為對于某些
事的闡釋還是不怎么好,語言表達能力有點差,希望通過平時的
交流和溝通來加強。
2、心態問題:自己對于做某些事過于著急,一心想急切完
成,確反而誤時,這個問題一開始就一直出現,現在雖然已經基
本克服,但也要列入缺點方面,希望以后時刻注意!
3、學習問題:對于課外學習c#這方面,我在編程時感覺困
難的時候有時候就不愿去做,現在雖然已經慢慢改進上網搜資料
和問問朋友,但有時候還是克服不了自己。
軟件測試工程師工作總結2
本人自—年6月25日起進入夢龍移通公司從事手機軟件測
試工程師一職,在不知不覺中已經經過了2個月的試用期。在這
段時間里,我感悟頗多,雖然這并不是我的份工作,但是在此期
間,我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態度,從來沒有
改變過。
我最初參加測試工作的時候,不知道什么是軟件測試,集成
測試和系統測試的概念經?;煜?,cmm是什么就更加不知道了。
那時候最簡單的開關機也是通過直接拔插電源完成,安裝系統對
我來說簡直是有史以來人類的技能,對于那些拿著螺絲刀安裝機
器的人就認為是宇內超級高手,身具殺人于無形之絕世秘技。拿
破侖說不想當將軍的士兵不是好士兵,我最初的夢想就是想成為
軟件測試的高手,傲視天下。所以不斷偷師,總結經驗,自認為
掌握了成為高手的幾個秘技,這幾年混跡“江湖”還算無往而不
利。不敢獨享,望與吾輩測試人員切磋,早日總結成功密技之大
成,助新進人員早日入門,也算不愧對東北活雷鋒的稱號。
招學會利用網絡
剛參加工作面對浩瀚的網絡世界,當時如劉姥姥進大觀園,
什么都新奇,什么都想要,從網上下載很多源程序的代碼,軟件
技術文檔之類,恨不得把所有的好東西收集到手中,其實有些在
他人看起來就是垃圾一堆。當時覺得有了這些“武林秘籍“,成
為高手指日可待。最初參加工作由于自己工作努力有幸轉為開
發,加入項目組后我的習慣還是沒有改,反而變本加厲,手中的
資源更加多,上網的時間更加頻繁。
一次項目經理分配任務,覺得依靠手中的秘籍加上自己的
“聰明才智”很快會完成,不料短短的時間,所有的一切變成了
馬奇諾防線。解決問題很慢,思路不清晰,項目經理在對我施壓
的過程中教會了我終身難忘的一招,學會利用網絡尋找要解決問
題的答案,從此google成了我的最愛,關鍵字成了我變化的招
數。在軟件測試工作中,他幫我解決了很多疑難問題,解答了很
多令我迷惑的地方。也是我幫助測試同行解決問題手段之一,很
多軟件測試新手,甚至老手都沒有意識到自己手上就握有“無敵
秘籍“,所以只要你耐心找,答案就在身邊。
這里總結一下利用網絡搜索引擎的技巧:
組合搜索
每次搜索某個文件,如果只給出一個單詞進行搜索,經常會
出現成千上百萬計的匹配網頁。然而如果再加上一個單詞,那么
搜索結果會更加切題。
選擇表述內容的詞組
一般我在網頁搜索引擎的時候,選擇一些可以表達我要查找
內容的關鍵詞組,用來縮小搜索范圍,從而找到搜索結果是的辦
法。運用詞組搜索涉可以先先簡單地輸入一個問題作為詞組搜
索,如果仍然找不到合適的,那就用多個可以表達要查詢內容的
'關鍵字進行查詢。
定位信息
有的時候用詞組搜索不到或者無怯準確表達所需信息??梢?/p>
用另一種方法直接到信息源,就是直接到到提供某種信息的站點
去。可以用公式“.公司名?“去猜測某一組織的特點。從而得到
所要搜索的信息的主要詞組
其實網絡上還有很多關于搜索技巧的文章,大家可以自行學
習。千萬要記住搜索引擎是幫助你成功的有力武器。
第二招學會動手
參加軟件測試工作后,隨著工作經驗的增長自我感覺越來越
好。在公司里也逐漸受到同事領導的重視,一次針對公司的新的
軟件功能進行測試的時候,像往常一樣“隨手”測試出了幾個
bug,然后“仔細”的填寫了bug單(這個bug的現象已經出現了
很多次了)。這時候測試經理走過來,重新復查了一下填寫的
bug。他在重現我的bug的過程中,簡化了我的輸入變化,bug
神奇的又出現了,同樣的現象,他關閉軟件重新變化輸入,擴展
出10幾個變
化后,軟件不動了,內存不斷上升。終于他找到了產生軟件
的bug的原因,然后對我說“尋找bug要準確定位,我們開發團
隊是一個整體,時間是等量的,時間不在你身上浪費,就是在他
身上浪費。如果測試人員每次發現的bug描述不清楚,并且多個
問題潛在的錯誤原因是一個,雖然操作可能稍微有些變化。這樣
開發人員在重現bug的時候他要調試跟蹤判斷,很花費時間,而
且效率低。如果測試人員發現bug的時候多動手可以更加準確的
定位bug步驟和原因,給開發人員最精我最初參加測試工作的時
候,不知道什么是軟件測試,集成測試和系統測試的概念經?;?/p>
淆,cmm是什么就更加不知道了。那時候最簡單的開關機也是通
過直接拔插電源完成,安裝系統對我來說簡直是有史以來人類的
技能,對于那些拿著螺絲刀安裝機器的人就認為是宇內超級高
手,身具殺人于無形之絕世秘技。拿破侖說不想當將軍的士兵不
是好士兵,我最初的夢想就是想成為軟件測試的高手,傲
傲視天下。所以不斷偷師,總結經驗,自認為掌握了成為高
手的幾個秘技,這幾年混跡“江湖”運算無往而不利。不敢獨
享,望與吾輩測試人員切磋,早日總結成功密技之大成,助新進
人員早日入門,也算不愧對東北活雷鋒的稱號。
軟件測試工程師工作總結3
通過面試,來到—公司工作,已經一個月過去了,我努力了
解公司的文化、制度、相關本崗工作的各種信息,以便盡快的融
入到公司大家庭。對我一個月來的工作總結如下:
一、對公司的認識
在工作初期,我從各渠道了解公司的發展情況;對公司的業
務模式、組織架構、地域分布有了初步的了解;閱讀了一些公司
管理制度。對公司的發展前景充滿信心,愿意更加堅實與公司共
同成長。
二、工作了解
L信息化工作無中期的戰略目標
基礎建設與運維方面
基礎建設薄弱。設備相應的資產信息、應用權限、輔助安
全、擴展應用.....管理都較松散,缺乏整套切實可行的運維機
制(當然這和公司之前無本崗位人才有關)。
3.網絡方面
網絡不足以支撐目前的公司應用規模,表現在:網絡結構無
規劃、帶寬不足、網絡管理設備性能太低,這些因素導致公司網
絡不穩定,無法支撐發布IT應用服務。系統推進方面
對于目前一系統在測試準備階段深切體會到一些問題:
(1).從整體看這套—不符合目前公司的管理結構。即:我
公司所選這款一系統適合中小企業或者但組織架構企業,不適合
我們目前的集團管理架構。在日后我們—應用逐漸成熟和層次逐
漸深化時就會暴漏出很多問題。如:與日后集團型其它系統數據
對接、更深層次權限劃定
(2)的模塊選擇不合理。對一般—非常有用的.模塊沒有購
買,如:日程提醒、數字簽名、移動應用。對我們目前現狀沒必
要的模塊又買了,如:郵件模塊、辦公用品管理。
(3)系統功能弱。開放自助修改地方的相對市場上主流—較
少;協同審批流程設定麻煩;新聞中心版面僵硬,不可修改;知識
中心版面缺乏人性化;通訊錄功能非常薄弱;即時通訊功能太可憐
(4),系統實施規劃不夠全面。系統實施零散,缺乏整體規
劃。如:系統基礎設備架設不安全;數據備份不合理;系統基礎數
據有些缺少統一規則制定;乙方顧問更換平凡、對接人多。
三、工作推進
1.將兩個無線路由安裝使用起來。
上線準備工作完成。截止20上線前的準備基本完成,包
括上線前全員培訓。接下來就是公司開始試用行,上線運行后再
出現的問題繼續協調處理。
3.機房整理,將小UPS裝給財務利用;不用之物清理出機房;
四、工作展開計劃
通過對公司的了解,利用現有資源,以現在已明確的任務為
首要(一系統推行到全公司),結合公司信息化長遠發展,逐步從
基礎架構開始完善信息化工作,計劃工作如下開展:
1.首先將一系統在集團總部推行起來C
2.下一步整改機房,使機房相對安全,整潔。
3.深入了解整個集團各公司的網絡使用狀況,對網絡全面的
規劃改造,為日后公司更多的IT應用做準備。
4.建立升級和建立基礎的信息共享溝通,即:升級郵箱、建
立整個集團可應用的即時通訊系統、簡單文件共享。
5.擬建初步的信息化管理辦法。
系統在各個公司逐步推行使用起來。
軟件測試工程師工作總結4
手機軟件測試人員。工作內容回顧:
1.每天根據組長分配給自己任務進行測試,按照測試需求,
借相應的手機嶄只。
分配的Qc庫里的每條測試用例,因為每條測試用例都是英
文描述,所以每次必須經過認真閱讀以保證正確執行。
2.在測試過程中,手機出現問題時,要判斷是手機硬件的問
題還是軟件的問題,如果是軟件的問題,還要繼續跟P。
或者Fo確認之后,然后才能在公司本地庫中填寫
errorreport,有的error還需要Fasttrace工具來抓取bug
和decode_-fiel,并將這些東西一起放在errorreport里
面,經過Ec處理之后狀態為new的error就可以往mzilia庫中
報最終的Bugo
3.每次做任務的手機都是去相應的產品組借的,所以做完任
務的時候將自己手里借一切跟測試相關的東西及時簽還,并告知
組長任務完成。
工作總結:這為期四個月的實習和試用期,使我對手機軟件
測試工作有了深入的認識,就是盡最大的努力發現測試手機的不
足,經過開發人員解決之后使手機盡快達到上市的標準,這些發
現的bug就是為公司創造的價值。作為四個月的文思海輝的員
工,我對公司也有了一定的了解,文思海輝技術有限公司
PacteraTechnologyinternationalLtd.(納斯達克股票代碼:
PacT)是值得信賴的咨詢與科技服務提供商,公司
竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除
擁有超強的全球運營能力、嚴格的質量標準和高效的交付流
程,致力于成為全球企業“新時代的'合作伙伴”,為客戶成功
保駕護航。自1995年以來,文思海輝一直致力于為全球客戶提
供世界領先的商業/iT咨詢、解決方案以及外包服務,在金融服
務、高科技、電信、旅游交通、能源、生命科學、制造、零售與
分銷等領域積累了豐富的行業經驗,主要客戶涵蓋眾多財富500
強企業及大中型中國企業。我所在的亦莊分公司主要承接諾基亞
手機測試任務,在以往的測試工作中,得到了諾基亞公司的高度
認可。工作中優點及不足:
對于失敗的教訓要吸取,成功的經驗要進行總結。我對成功
的定義是:在保證質量的前提下完成既定的計劃或目標就是成
功。其他的所有結果都是失敗。優點:
1)敢于接受任務并想盡一切辦法完成
入職四個月每一個任務對于初入職場的我都是一個挑戰,保
質保量完成任務是最基本的要求,即使是自己不熟悉的任務也會
盡自己的努力和前輩的幫助下按時完成。2)勇于承擔錯誤,正
視自身的問題
在這四個月的工作中犯了一些錯誤,測試工具使用不熟練等
導致測試結果填寫不規范等,我秉承著有錯即改,下不為例的思
想,正視自己的錯誤并積極改正。不足:
竭誠為您提供優質文檔/雙擊可除
1)由于工作時間不長,參加了很多培訓,在測試的時候這些
知識運用的還不夠熟練,所以對手機中出現的bug發現的數量不
高。
2)一開始工作的時候,對一些測試工具的使用不是很熟練,
在使用的過程中會耽誤一些工作的時間,導致自己在規定的時間
內完成任務比較緊張。以后工作中改進:
1)重視每一個細節,不要忽視小問題
做手機測試工作,首先要具備的就是細心,只有這樣才能發
現手機里的bug,不能放過任何一個與測試用例描述不一樣的執
行結果,不管這個差別有多么的小,很多bug都是從這些細微的
差別中產生的。
2)進行重復工作也不能大意
手機測試有時候相同的測試用例要在不同的手機上重復測
試,這就相當考驗我的耐心,對每次做測試用例都要向第一次做
那樣,認真的執行每一步操作。
3)考慮問題要全面
每次做任務都要有一些發散思維的自由測試,這就需要我們
考慮問題的時候要全面的展開思維做盡可能多的測試,才能發現
更多的bugo
4)加強學習
平時的時候除了要參加各種培訓外,在培訓之后還要及時的
復習總結,對自己不明白的地方及時找師傅或有經驗的人請教,
來提高自己
軟件測試工程師工作總結5
一、工作內容
20_年過完年后,我被主管派到一個大組去學習自動化測試
技術。這個測試組是個比較大的測試組,總共有幾十號人,其中
有很多牛人。他們的自動化測試框架就是由幾個牛人耗時1年多
開發出來的。到現在,他們的自動化用例覆蓋率約50%,應用率
好像有70%,總之這個自動化測試框架還是滿厲害的,不過就是
整個框架實現太復雜了,涉及的編程腳本就用了三種。
下面簡單介紹一下該GUI自動化測試框架。
測試工具:IBMRationalRobot
自動化測試技術:第三代自動化測試框架
測試腳本:Robot中使用的是sqabasic腳本(基于basic的
一種腳本),另外還使用了TCL、COM組建等,并自行開發了一個
抓包工具用于自動化測試。還有我們測試的產品界面是使用
Java開發的,如果要讓Robot能夠正常識別界面,還需涉及到
Java編程。
學習自動化的頭一個星期,我只是學習該測試組的產品知
識,學習如何使用自動化測試。后面的幾個星期就開始承擔自動
化測試的建設任務了。想想當初自己還是滿辛苦的,白天上班學
習產品知識,晚上回家就對著電腦看basic腳本的語法,周末還
去公司無償加班看代碼。
在技術文檔的選擇上,我基本只看英文的,單詞不懂就拿金
山詞霸查,實在看不懂了才會去找些中文的資料看。為什么要選
擇英文的呢?因為很多中國寫書的人很浮躁,只想著快點把書出
版了好賺錢,所以很多中文的資料質量很差。首先要貶低的就是
那本譚教授的《C語言程序設計》。記得讀大學時,照著譚教授
的書敲程序,沒多少程序能編譯通過的,真是誤人子弟。
當時帶我學習自動化的導師姓L,他是個大忙人,有時一整
天都在開會。L的師傅姓肌W是該自動化創始人之一。
當時對我比較有用的文檔就只有兩篇:一篇是匯集型的chm
文檔,是篇比較全面的介紹,其中包括自動化框架的介紹,原理
的介紹,各模塊介紹,自動化執行的流程等;另外一篇則是由W
寫的自動化建設指導書,寫的還是滿不錯的,在我有一定基礎
后,照著指導書就能完成簡單的自動化建設。
在我整個學習過程中,是按照以下的過程開展的:1、吳江
裝修網初步了解整個自動化和產品知識,嘗試使用自動化進行測
試;
2、熟悉sqabasic語法;
3、對著文檔讀代碼,嘗試調試腳本,跟蹤到代碼的最底
層。
其實最好的學習方式就是實踐,去做自動化建設。當有一定
基礎后,去完成導師交給的自動化建設任務,就是最好的學習方
式。后來,我教別人的時候,也是安排實際任務給他做,然后再
進行相應的引導。
在我的學習期間,有件事情讓我滿討厭的。就是我必須給原
部門的主管和測試組人員講課,然后那些家伙會不停的提問,以
檢驗我的學習效果。雖然這招很BT,但是對個人的成長還是滿
有利的。假設你學會了一項技能,此時你可能只在第一個層次
上,如果你能夠把這項技能教會別人,那么你的層次上升了一個
檔次。
記得當時是20—年2月初去參加學習的,4月初就應急被調
回原測試組了。總共不到兩個月的時間,我總共完成了3個模塊
的自動化建設,第1個模塊搞了3個多星期,第2個模塊不到2
個星期,第3個模塊一個星期就搞完了(第3個模塊算是友情支
援呢,哈哈)。
4月初被調回原測試組后,就一直做救火的工作。差不多5
月份的時候才正是開始做我們T項目的自動化。其實也就是把我
學習的自動化框架移植過來,做T項目自動化測試。
另我比較遺憾的是,T項目的測試一直都很緊,而自動化測
試并沒有被推廣和充分利用。直到我離職前,測試組為應付測試
部自動化考核指標,才得到重視。
這里我談一下自己對自動化測試的理解。
1、自動化測試用于提高測試效率;
2、自動化測試可以完成一些無法手工完成的測試,例如長
時間不間斷的測試;
3、自動化雖然能夠發現問題,但主要是對繼承的功能進行
測試,保證以前的老功能。(這個跟項目有關,GUI自動化測試
比較復雜,如果是嵌入式設備或芯片的自動化測試,對自動化測
試的理解可能會不一樣)
二、開發小工具
我在自動化學習期間,表現出來的專業技能和良好的學習能
力,得到了同事和主管的認可。鑒于此,在4月中旬的時候,測
試組的Leader給我安排一個任務,使用E_cel表格開發一個工
具,用于收集和統計記錄的數據。要求該工具能夠代替手工計
算,提升測試效率。任務完成的截至日期是五一。給我安排的時
間大概為一周。
該工具的實現方式并不難,就是設計一個E_cel表格,然后
在里面嵌入VBA腳本,以宏的方式代替手工計算。對我來說最大
的挑戰就是:
1、短時間內學會VBA編程;
2、提取需求,設計E_cel表格的格式,使該工具具有較好
的易用性。
當我接到任務后,下班回家就開始到網上搜集關于VBA資
料。當時我找了一個星期,都沒有讓我滿意的文檔。最終只找到
一篇國人寫的PDF文檔,但是那篇PDF文檔只是讓我初步了解了
VBA是個什么東東,并不能滿足我的實際需求。最終,在寫VBA
腳本期間,我還是參考微軟自帶的幫助文檔搞定的。
本來計劃是在四月底的一個星期開展該項任務,但實際上直
到4月的最后兩天我才有時間。記得當時,我花了一天半的時間
與我的客戶一一也就是我的同事,共同討論需求,并設計E_cel
表格的格式,讓其評審。最終寫腳本花費了4月的最后一個下
午,以及五一期間的三個下午的時間,總計4個下午的時間,完
成該工具的開發。而且我五一期間的工作并沒有申報加班,是無
償勞動啊。
其實工具開發完成后,還是有些問題,如:
1、程序崩潰
2、有1/3的功能基本沒有被使用
3、自動生成的表格,奇丑無比
三、負責M項目測試
20_年10月份,我開始獨立負責M項目的測試工作。M項
目是個小項目,大體情況如下:
代碼量:大約10K行
開發語言:C#
軟件環境:WindowsPPC20
硬件環境:hp的PDA
人力投入:開發3人,測試就我1人
M項目的測試需求分析、測試設計、測試用例編寫、測試執
行到測試報告,全部由我一個人搞定
20_年10月?12月中旬這段時間,主要是完成前期的測試
分析與設計。12月中旬,就進入了實際的測試階段,20_年1
月底,軟件發布?;仡欉@4個月的工作,有做的好的,也有做的
'差的。下面對這些進行總結。
做的比較好的:
1、測試進度把握比較好,在規定時間內,甚至提前完成了
測試任務;
2、與開發人員的溝通較好,使問題能夠較順利的解決,基
本沒有內耗,雙方合作愉快;
3、測試的重點把握較好,把很多嚴重問題,在測試前期就
給暴露出來了;
做的不好的,待改進的:
1、前期的測試分析能力較弱,測試規格分析不全,測試用
例編寫質量不是高。到后期測試時,才發現很多規格沒有覆蓋
到,需要補充測試用例。而且之前寫的測試用例與實際測試情
況,有些偏差,用例的可用性差,又花了很多時間去修改用例。
2、前期的測試計劃制定比較差,實際工作較之計劃偏差過
大。吳江裝飾網反正10月、11月那段時間,M項目的工作是亂
七八糟的,還好關鍵時間點的把握還算到位。
3、測試對象選擇上疏忽,導致漏測。M程序是個工具軟
件,主要用于查詢和設置設備的某些參數或配置。我當時只考慮
到對所有支持的設備進行遍歷,卻未考慮到設備上所有單板的遍
歷。結果技術支持工程師到香港試用該工具時,發現某塊叫
PM1D的單板無法識別。后續,我們對大部分單板進行了遍歷,
還發現了很多隱藏的問題。這是一項較大的疏忽。
4、在做內部模擬試驗局測試時,對測試環境的選擇有較大
疏忽,導致漏測。在做內部試驗局的時候,我為了偷懶只選擇了
3個不同設備的組網測試,而沒有考慮到大規模組網情況下的測
試。后來,技術支持工程師拿M軟件到廣州試用時,程序的某項
功能就不正常了,原因就是大規模組網時,通信數據的傳輸是多
包的,而M程序的底層函數沒有對多包的情況進行處理,導致該
項功能不正常。當時,在其他實驗室是有類似環境的,而我卻為
了偷懶:(
雖然M項目的測試有很多不足,但是總體情況良好,我對產
品的質量有信心:)
四、救火
大概是20_年7月份時,我們組組長跟我說r要派我到B
組去學習3個星期。等我去了B組才發現自己是被派來救火的。
來B組支援測試,主要是完成一項測試任務,說具體點,就是把
一件事情干600多次,沒任何技術含量。我當時真是郁悶壞了:
(
雖然心底是比較郁悶,但畢竟也就3個星期,想著忍忍就過
去了。
具體的任務很簡單:大概有80種板子,每種板子大概有8
套軟件,用T工具對80多塊板子把8套軟件都加一次,觀察軟
件加載過程中,業務是否正常,板子加完軟件后,運行是否正
常。
還有一個也是其他組借調過來的新員工,跟我一起干這件事
情。我600多次,他也差不多600次。還好這個家伙,心態很
好,做事情也很勤奮。
最初B組給的方案是這樣的:先用第1套軟件把80多個板
子加載一遍,再用第2套,第3套,直到第8套。
開始工作幾天,我們就按這種方案執行,但按這種方案執行
的效率很差。主要因為實驗室常用的板子差不多只有30塊,其
他的板子都藏在箱子里,而且有些板子B組根本沒有,需要到其
他項目組去借,這樣針對軟件版本,對80多塊板子進行輪循加
載,效率就很低,因為每加一套軟件,就要去尋找80多塊板
子。
當時,我和那個新員工都很愁,按照這種做法,這項任務3
個星期根本就無法完成。B組負責帶我們的兩個員工,也表示比
較無奈。
郁悶過的第2天一早,我就直接找B組的老大談話,“按照
你們提供的這種方案,我們在三個星期內根本無法完成任務,而
且還有諸多其他困難:1、部分板子是壞的;2、某些板子實驗室
里根本就沒有;3、對設備不熟悉?!?/p>
就這樣,B組老大把組內相關骨干人員都叫過來開會,重新
商討了一套方案,并要求他們全力支持我們的工作。
開了會后,B組的人就比較支持我們的工作了,啟用新的方
案后,還提前了1天時間把工作完成:)
這里我體會比較深的是:在做一份工作前,一定要弄清楚這
項任務到底要做些什么、要怎么做、要做到什么程度,工作中還
要定期匯報工作(基本上以日報、周報的形式,用郵件發送),如
果出現了解決不了的困難,一定要向老大匯報,如果老大也解決
不了,那他也不能責怪你無能:)
五、工作中的陷阱
在辭職前的幾個月,有個師弟也是老鄉—君,得知我做過自
動化項目后,便來向我了解自動化測試相關的情況C
從與—的聊天過程中了解到,他也正在做自動化,他們組測
試的產品規模比較大,不過做自動化的只有兩個新人,而且是使
用一種新的GUI測試工具。他在給我講他們具體工作時,了解到
他們的自動化測試非常原始,就是針對一個用例錄制一套腳本,
幾百個測試用例,大概錄制幾百個腳本,根本沒有對公共進行提
取,更別提有什么自動化測試框架了。一君與另外一個人,在自
動化方面都是新手,沒有相關經驗,他們不知道這樣做會給后期
的維護帶來多大的麻煩。而且他們主管也不太懂GUI測試的自動
化,只是每天要他們匯報工作進度,期望在兩個月內完成那幾百
個腳本。
經過我細致詢問后,我猜測他們做這項自動化工作,基本上
是為了應付部門自動化考核而做的,而并非為了提高測試效率,
保證產品質量。
我也可以體諒—君主管的難處:測試組人力本來就緊張,而
部門又要考核自動化指標,他只有弄兩個人來應付一下部門的考
核了。
這樣說來,一君和他另外一位同事就是受害者了,被安排做
一件這么沒意義的事情。對他們我只能表示同情了。
對于這類BT主管吩咐的沒啥意義的事情,我的體會就是能
推掉不做就不做,如果實在推不掉,就完全按照他的意思做,他
要怎么做就怎么做,要做成什么樣就做成什么樣。實在搞郁悶了
就老板炒蛻魚吧。
六、其他
記得剛進公司那一陣,對我們新員工有這樣那樣的培訓,估
計轉正前至少被培訓了20門課吧。具體講的都是產品知識、測
試技能、編程方面的東東。那些講課的老師水平也參差不齊,
PPT寫的水準也有好有壞??傮w感覺就是那些培訓是在浪費時
間,如果自己看這些資料效果都要好很多。
在轉正前,作為新員工要給部門的“老”員工講課,講自己
所學習過的知識,然后下面的“老”員工會發狂了似的問你問
題?,F在我感覺這種方式真的是一種非常好的檢驗方法,不但檢
驗了你的學習情況還鍛煉了你講解PPT的能力。
七、感悟和進步
通過這種方式,我覺得自己在很多方面有提高:
1、寫PPT的水平。后續工作中,寫PPT匯報工作,做的是
又快,又漂亮。
2、溝通能力。最初別人問我一個問題,我還沒完全理解他
的意圖,就以自己的理解,淅瀝嘩啦的說了一堆別人不想知道的
東東,搞得別人一頭霧水。此后,別人每問我一個問題,我都會
先把他的意圖或意思搞搞清楚了,確認后,再以最精練的語言來
回答他的問題。
3、懂就是懂,不懂就別亂說。記得最早“老”員工問我一
個我自己不是很懂的問題,我通常是按自己的理解方式,跟他胡
吹一通。結果他再一細問,我就傻了。知道就知道,不知道就別
亂說,這點很重要,尤其是在參加面試的時候,如果自己不是很
動,別人一問你就會露餡。
軟件測試工程師工作總結6
通過面試,來到—公司工作,已經一個月過去了,我努力
了解公司的文化、制度、相關本崗工作的各種信息,以便盡快的
融入到公司大家庭。對我一個月來的工作總結如下:
一、對公司的認識
在工作初期,我從各渠道了解公司的發展情況;對公司的業
務模式、組織架構、地域分布有了初步的了解;閱讀了一些公司
管理制度。對公司的發展前景充滿信心,愿意更加堅實與公司共
同成長。
二、工作了解
1、信息化工作無中期的戰略目標
基礎建設與運維方面
基礎建設薄弱。設備相應的資產信息、應用權限、輔助安
全、擴展應用、、、管理都較松散,缺乏整套切實可行的運維機制
(當然這和公司之前無本崗位人才有關)。
3、網絡方面
網絡不足以支撐目前的公司應用規模,表現在:網絡結構無
規劃、帶寬不足、網絡管理設備性能太低,這些因素導致公司網
絡不穩定,無法支撐發布IT應用服務。
系統推進方面
對于目前一系統在測試準備階段深切體會到一些問題:
(1)從整體看這套—不符合目前公司的管理結構。即:
我公司所選這款系統適合中小企業或者但組織架構企業,不
適合我們目前的集團管理架構。在日后我們—應用逐漸成熟和
層次逐漸深化時就會暴漏出很多問題。如:與日后集團型其它系
統數據對接、更深層次權限劃定
(2)的模塊選擇不合理。對一般—非常有用的.模塊沒有
購買,如:日程提醒、數字簽名、移動應用。對我們目前現狀沒
必要的模塊又買了,如:郵件模塊、辦公用品管理。
(3)系統功能弱。開放自助修改地方的相對市場上主流
—較少;協同審批流程設定麻煩;新聞中心版面僵硬,不可修
改;知識中心版面缺乏人性化;通訊錄功能非常薄弱;即時通訊
功能太可憐
(4)、系統實施規劃不夠全面。系統實施零散,缺乏整體規
劃。如:系統基礎設備架設不安全;數據備份不合理;系統基礎
數據有些缺少統一規則制定;乙方顧問更換平凡、對接人多。
三、工作推進
1、將兩個無線路由安裝使用起來。
上線準備工作完成。截止20_年—月—日—上線前
的準備基本完成,包括上線前全員培訓。接下來就是公司開始試
用行,上線運行后再出現的問題繼續協調處理。
3、機房整理,將小UPS裝給財務利用;不用之物清理出機
房;
四、工作展開計劃
通過對公司的了解,利用現有資源,以現在已明確的任務為
首要(系統推行到全公司),結合公司信息化長遠發展,逐
步從基礎架構開始完善信息化工作,計劃工作如下開展:
1、首先將一系統在集團總部推行起來。
2、下一步整改機房,使機房相對安全,整潔。
3、深入了解整個集團各公司的網絡使用狀況,對網絡全面
的規劃改造,為日后公司更多的IT應用做準備。
4、建立升級和建立基礎的信息共享溝通,即:升級郵箱、
建立整個集團可應用的即時通訊系統、簡單文件共享。
5、擬建初步的信息化管理辦法°
系統在各個公司逐步推行使用起來。
軟件測試工程師工作總結7
伴隨著充實緊湊的工作生活,20_年的時間已經過去了。這
一段時間里有工作上的收獲,知識的豐富,經驗的增長,同時也
暴露出很多問題和不足??偨Y經驗,吸取教訓,我主要從幾個方
面來對工作進行總結:工作的主要內容;其中的失敗和教訓以及
成功和經驗;展望下一階段的工作,確定自己的目標。以比作為
懲前思后的記錄。
一、工作的主要內容
在20__年的工作中,我的總體任務是協助—管理系統的后
期測試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來之后,我主要
做了三件事:
L編寫礦業權系統的各類文檔;
2.礦業權系統的編碼及bug勘誤工作;
3.礦業權系統的測試工作。
下面依照時間來對我的工作進行介紹。初踏入職場,進入專
業的軟件制造公司,對我,一個沒有接觸過標準軟件制作過程的
新人來說,起步就是一個很大的難題。若直接做開發,則業務不
熟練,代碼不規范,弊大于利;若僅做學習,則不能跟上項目的
步伐、,不能以最快的速度融入工作中去。
在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候,任務已經下達
了,首先進行礦業權系統的測試工作。這樣的好處在于能夠在測
試的過程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業務邏輯,了
解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至
此,入職工作順利起步。
在對礦業權系統進行測試之后,暴露了系統的諸多問題,測
試過程中發現一系統沒有進行輸入限定,為了解決這個問題需要
對整個系統的'數據進行整理,我的下一個任務就是編寫礦業權
系統的數據需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對一系統進行了
更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。
完成了礦業權系統的數據需求文檔的編寫之后,新的任務是
對整個的輸入數據進行輸入限定,在任務開始之處是極為困難
的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務。任務雖然完
成,但是對輸入限定實現方法的一知半解以及任務完成過程中的
不仔細,為之后發生的問題也埋下了苦果。
第一輪測試結果出來之后,我們項目組開始了緊張的第一輪
礦業權系統bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發現有一小半錯
誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動承擔了輸入限定
部分的bug勘誤工作。第一輪bug勘誤工作完成后,進行了第一
輪了回歸測試,測試結果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需
要修改,而且很多問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問
題,再一次進行修改之后,我們的程序送到了一所進行所檢。在
進行所檢之余,我又接到了新的任務,完成一系統的概要設計以
及詳細設計文檔的編寫。這兩份文檔已于_月_號編寫完畢。
現階段我的任務是根據所檢的bug列表,對—系統進行回歸
測試。
二、工作中失敗的教訓以及成功的經驗
對于失敗的教訓要吸取,成功的經驗要進行總結。我對成功
的定義是:在保證質量的前提下完成既定的計劃或目標就是成
功。其他的所有結果都是失敗。
成功的經驗:
(1)敢于接受任務并想盡一切辦法完成。最大的收獲就是
敢于接受任務并想盡辦法完成,每一個任務對于初入職場的我都
是一個挑戰,如何保質保量完成任務是最基本的要求。這兩月最
大的成功在于沒有一次任務是拖沓的,每次都盡最大努力完成了
任務。
(2)勇于承擔錯誤,正視自身的問題。工作中可謂是錯誤
不斷,從文檔的錯別字這種小問題到—系統bug修改不正確導致
崩潰這種大錯誤,暴露出來了很多的問題,我秉承著有錯即改,
下不為例的思想,正視自己的錯誤并積極改正,因此這也算是一
個成功。
失敗的教訓:
(1)重視每一個細節,不要忽視小問題。在最初進行礦業
權系統數據需求文檔的編寫的過程中,對某些頁面的數據在數據
庫中沒有存儲的情況沒有加以重視,在后期進行數據限定的時
候,還要重新修改數據需求文檔,造成了不必要的時間浪費。從
這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問題,這個小問題
可能導致之后的大問題。
(2)進行重復工作也不能大意。在對—系統進行輸入限定
的方法熟悉之后,都是重復性的工作,給每個頁面,每個字段進
行輸入控制語句的添加,在進行了數個頁面之后,出現了有的頁
面沒有添加完整,或者提示語句不正確的情況,在后續的bug勘
誤中出現了大量此類問題,浪費了大量的時間和精力修改。從這
個事情上得到的教訓就是工作不能大意,重復性的工作更要完成
好。一般重復性的工作第一次做不好,后續檢查修改是非常浪費
時間的。
(3)考慮問題要嚴謹。在對—系統bug勘誤的過程中,對
輸入限定條件的判斷出了問題,我想當然的按照我的主觀思路對
數據進行了限定,而在回歸測試的時候出了問題,這些都是考慮
不嚴謹的后果。這個事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問題推
倒重來,影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。
(4)注重用戶體驗。在一系統bug勘誤的過程中,修改最
多的在于坐標系統的提示語句,因為坐標系統不僅要求數據必須
填入,而且每一個數據都有嚴格的格式限定,因此每一個錯誤提
示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進行設置。在
最初的限定里面,語句粗糙,彈出語句不明確,造成了用戶使用
的不方便,還得重新進行改造。這個問題的教訓是一定要從用戶
的角度出發考慮問題,注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。
三、展望下一階段的工作
20_年的工作生活是充實且富有樂趣的,結識了很多同事和
朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝經理的關心,感謝部
門同事的悉心指導,感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接
下來的工作中能懲前思后,總結經驗,吸取教訓I,做到個人與公
司共榮辱同進退,共同實現中地的輝煌。
軟件測試工程師工作總結8
通過面試,來到—公司工作,已經一個月過去了,我努力了
解公司的文化、制度、相關本崗工作的各種信息,以便盡快的融
入到公司大家庭。對我一個月來的工作總結如下:
一、對公司的認識
在工作初期,我從各渠道了解公司的發展情況;對公司的業
務模式、組織架構、地域分布有了初步的了解;閱讀了一些公司
管理制度。對公司的發展前景充滿信心,愿意更加堅實與公司共
同成長。
二、工作了解
1.信息化工作無中期的戰略目標
基礎建設與運維方面
基礎建設薄弱。設備相應的資產信息、應用權限、輔助安
全、擴展應用.....管理都較松散,缺乏整套切實可行的運維機
制(當然這和公司之前無本崗位人才有關)。
3.網絡方面
網絡不足以支撐目前的公司應用規模,表現在:網絡結構無
規劃、帶寬不足、網絡管理設備性能太低,這些因素導致公司網
絡不穩定,無法支撐發布IT應用服務。
系統推進方面
對于目前一系統在測試準備階段深切體會到一些問題:
(1).從整體看這套—不符合目前公司的管理結構。即:我公
司所選這款一系統適合中小企業或者但組織架構企業,不適合我
們目前的集團管理架構。在日后我們—應用逐漸成熟和層次逐漸
深化時就會暴漏出很多問題。如:與日后集團型其它系統數據對
接、更深層次權限劃定
(2)的'模塊選擇不合理。對一般—非常有用的模塊沒有購
買,如:日程提醒、數字簽名、移動應用。對我們目前現狀沒必
要的模塊又買了,如:郵件模塊、辦公用品管理。
(3)系統功能弱。開放自助修改地方的相對市場上主流—較
少;協同審批流程設定麻煩;新聞中心版面僵硬,不可修改;知識
中心版面缺乏人性化;通訊錄功能非常薄弱;即時通訊功能太可憐
(4).系統實施規劃不夠全面。系統實施零散,缺乏整體規
劃。如:系統基礎設備架設不安全;數據備份不合理;系統基礎數
據有些缺少統一規則制定;乙方顧問更換平凡、對接人多。
三、工作推進
1.將兩個無線路由安裝使用起來。
上線準備工作完成。截止20上線前的準備基本完成,包
括上線前全員培訓。接下來就是公司開始試用行,上線運行后再
出現的問題繼續協調處理。
3.機房整理,將小UPS裝給財務利用;不用之物清理出機房;
四、工作展開計劃
通過對公司的了解,利用現有資源,以現在已明確的任務為
首要(一系統推行到全公司),結合公司信息化長遠發展,逐步從
基礎架構開始完善信息化工作,計劃工作如下開展:
1.首先將一系統在集團總部推行起來C
2.下一步整改機房,使機房相對安全,整潔。
3.深入了解整個集團各公司的網絡使用狀況,對網絡全面的
規劃改造,為日后公司更多的IT應用做準備。
4.建立升級和建立基礎的信息共享溝通,即:升級郵箱、建
立整個集團可應用的即時通訊系統、簡單文件共享。
5.擬建初步的信息化管理辦法。
系統在各個公司逐步推行使用起來。
軟件測試工程師工作總結9
伴隨著充實緊湊的工作生活,兩個月的時間已經過去了。這
一段時間里有工作上的收獲,知識的豐富,經驗的增長,同時也
暴露出很多問題和不足??偨Y經驗,吸取教訓,本文將主要從幾
個方面來對工作進行總結:工作的主要內容;其中的失敗和教訓
以及成功和經驗;展望下一階段的工作,確定自己的目標。以此
作為懲前影后的記錄。
1、工作的主要內容
在這兩個月的工作中,我的總體任務是協助—做好武警—部
隊—管理系統的后期測試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解
開來之后,我主要做了三件事:編寫一系統的各類文檔;系統的
編碼及bug勘誤工作;系統的測試工作。下面依照時間來對我的
工作進行介紹。
初踏入職場,進入專業的軟件制造公司,對我,一個沒有接
觸過標準軟件制作過程的新人來說,起步就是一個很大的難題。
若直接做開發,則業務不熟練,代碼不規范,弊大于利;若僅做
學習,則不能跟上項目的步伐,不能以最快的速度融入工作中
去。
在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候,任務已經下達
了,首先進行一系統的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的
過程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業務邏輯,了解項
目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至此,入
職工作順利起步。
在對—系統進行測試之后,暴露了系統的諸多問題,測試過
程中發現一系統沒有進行輸入限定,為了解決這個問題需要對整
個系統的數據進行整理,我的下一個任務就是編寫一系統的數據
需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對—系統進行了更深入的了
解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。
完成了一系統的數據需求文檔的編寫之后,新的任務是對整
個—的輸入數據進行輸入限定,在任務開始之處是極為困難的,
幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務。任務雖然完成,
但是對輸入限定實現方法的一知半解以及任務完成過程中的不仔
細,為之后發生的‘問題也埋下了苦果。
在對—系統添加輸入限定完成之后,進入了解決程序小問題
的階段,對—系統進行細微的縫補工作。這段時間是學習多于工
作的,不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數百次,又要勞
煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我幫忙。雖然辛苦一點,但
收獲卻是滿滿。
完成了系統的修補之后,我們的程序送到了—進行第一輪測
試,在測試的一周里,我主要是補充網絡編程的基礎知識。
第一輪測試結果出來之后,我們項目組開始了緊張的第一輪
—系統bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發現有一小半錯誤皆
是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動承擔了輸入限定部分
的bug勘誤工作。
第一輪bug勘誤工作完成后,進行了第一輪了回歸測試,測
試結果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需要修改,而且很多
問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進行修
改之后,我們的程序送到了十五所進行所檢。
在進行所檢之余,我又接到了新的任務,完成一系統的概要
設計以及詳細設計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完
畢。
現階段我的任務是根據所檢的bug列表,對礦權系統進行回
歸測試C
2、工作中失敗的教訓以及成功的經驗
對于失敗的教訓要吸取,成功的經驗要進行總結。我對成功
的定義是:在保證質量的前提下完成既定的計劃或目標就是成
功。其他的所有結果都是失敗。
成功的經驗:
(1)敢于接受任務并想盡一切辦法完成
入職兩個月最大的收獲就是敢于接受任務并想盡辦法完成,
每一個任務對于初入職場的我都是一個挑戰,如何保質保量完成
任務是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒有一次任務是拖
沓的,每次都盡最大努力完成了任務。
(2)勇于承擔錯誤,正視自身的問題
在這兩個月的工作中可謂是錯誤不斷,從文檔的錯別字這種
小問題到—系統bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤,暴露出來
了很多的問題,我秉承著有錯即改,下不為例的思想,正視自己
的錯誤并積極改正,因此這也算是一個成功。
失敗的教訓:
(1)重視每一個細節,不要忽視小問題
在最初進行—系統數據需求文檔的編寫的過程中,對某些頁
面的數據在數據庫中沒有存儲的情況沒有加以重視,在后期進行
數據限定的時候,還要重新修改數據需求文檔,造成了不必要的
時間浪費。從這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問
題,這個小問題可能導致之后的大問題。
(2)進行重復工作也不能大意
在對—系統進行輸入限定的方法熟悉之后,都是重復性的工
作,給每個頁面,每個字段進行輸入控制語句的添加,在進行了
數個頁面之后,出現了有的頁面沒有添加完整,或者提示語句不
正確的情況,在后續的bug勘誤中出現了大量此類問題,浪費了
大量的時間和精力修改。從這個事情上得到的教訓就是工作不能
大意,重復性的工作更要完成好。一般重復性的工作第一次做不
好,后續檢查修改是非常浪費時間的。
(3)考慮問題要嚴謹
在對—系統bug勘誤的過程中,對輸入限定條件的判斷出了
問題,我想當然的按照我的主觀思路對數據進行了限定,而在回
歸測試的時候出了問題,這些都是考慮不嚴謹的后果。這個事情
的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問題推倒重來,影響了工作效
率,而且很容易埋下隱患。
(4)注重用戶體驗
在一系統bug勘誤的過程中,修改最多的在于坐標系統的提
示語句,因為坐標系統不僅要求數據必須填入,而且每一個數據
都有嚴格的格式限定,因此每一個錯誤提示的彈出都要本著如何
讓用戶知道哪里錯了為原則進行設置。在最初的限定里面,語句
粗糙,彈出語句不明確,造成了用戶使用的不方便,還得重新進
行改造。這個問題的教訓是一定要從用戶的角度出發考慮問題,
注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。
3、展望下一階段的工作
下一階段短期內我們的工作主要針對礦權系統的使用的數據
庫變更來對我們的系統進行修改。我的工作任務主要是學習
oracle數據庫和sql數據庫的使用上的區別,做好從sql數據
庫向oracel數據庫的遷移工作。
這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的,結識了很多同事
和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來—經理的
關心,感謝部門同事的悉心指導,感謝公司各位同事的熱心幫
助,希望能在接下來的工作中能懲前感后,總結經驗,吸取教
訓,做到個人與公司共榮辱同進退,共同實現中地的輝煌。
軟件測試工程師工作總結10
先介紹一下我的背景:通信類院校20_年畢業、本科、計
算機專業,畢業后進入一家大型通信設備商工作,任職軟件測試
工程師。
一、T項目執行
20—年7月13日入部門,此時才知道自己被分配到了測試
部。部門主管把我領走后,就把我交給了導師。
入部門的頭幾天,主要熟悉公司的工作環境,認識部門同
事,了解產品知識。由于我們是做傳輸設備的,所以當時學習的
產品知識主要以SDH原理為主,包括SDH的幀結構、網絡的保護
和倒換等。
下面介紹一下我所做的項目。
項目名稱:T軟件
項目概況:該項目是在PC和Sun工作站上開發的軟件,屬
于CS結構。Client端用Java開發(開始使用JDK1.3,后來改
用JDK1.4),實現跨平臺;Server端用C++開發,使用ACE實現
跨平臺(Windows和Uni_)o
人力投入:開發好像是9人,測試3人。(我來的時候是產
品的第2個版本,人力投入大概如此)
我入部門幾天后,T項目就進入了測試階段。我的任務就是
執行分配給我的測試用例。當時我只知道根據測試用例描述的內
容,去點鼠標,如果發現程序出現錯誤或異常,就填寫問題單。
我就這樣沒有任何思考的按著測試用例點了3個月的,鼠標:)
現在想起當初的測試工作,實在有太多的不足,和待改進
點。
1、測試用例。對于一個軟件的測試來講,測試用例是至關
重要的。測試用例要覆蓋所有測試規格,而且測試用例要易于理
解、易于執行,簡單的講就是要描述的規范。而當時我們的測試
用例卻是一團糟,最糟糕的是用例的質量很差,使用這些測試用
例,根本無法保證產品質量。測試用例的預置條件、操作步驟、
預期結果的描述也是亂糟糟的,而且用于存儲測試用例的E_cel
表格設計的很差,界面很不友好,從一定程度上降低了測試效
率。
2、產品知識。T軟件雖然是在PC和工作站上運行的,但是
開發T軟件的目的是為產品服務的,所以我們必須具備產品知
識,才能更好的對T軟件進行測試。恰巧當時包括我導師在內的
3個人,都不太了解產品,所以就造成我們無法判斷某些測試用
例是否驗證通過。從而導致了與開發人員的多次爭吵。
3、軟件測試的重點不明確。軟件測試是軟件工程中的一項
重要活動,它盡可能發現程序中存在的缺陷,保證程序的質量。
但軟件作為一種商業品,有它的發布時限,老板說這個軟件要1
月份發布,你總不能測到12月份再給他發布吧。當時我們在一
些小問題上與開發人員糾纏過多,而很多重點卻沒有得到重視,
一些嚴重問題暴露的比較晚,導致測試時間延了又延,版本測了
一個又一個,想起那些日子,只能如此描述:“累并痛苦著
4、測試流程的把握°7月份中旬,T項目從開發部轉到測試
部,進入了測試階段,實際當時的產品質量并不能達到轉測試的
標準,而我們卻讓他們通過了轉測試,結果就給我們自己帶來了
巨大的痛苦。而且后續的幾個版本也如此,我們是測了一輪又一
輪,測的我們都要絕望了?;仡^想一想,T軟件還真的是我們測
出來的,而不是開發寫出來的:)
軟件測試工程師工作總結11
這個學期我學習了軟件測試這門專業課程,在學期即將結束
的時候,我也對這門課程建立基本的了解和理解。軟件測試這門
課程作為軟件工程專業中一門很重要的課程,已經在軟件領域占
據了不可替代的角色,當一個軟件從雛形到真正的在一臺計算機
上運行的時候,誰也不能保證計算機軟件能一步到位的滿足人們
的需求。所以就有了軟件測試,其目的是:第一是確認軟件的質
量,其一方面是確認軟件做了你所期望的事情,另一方面是確認
軟件以正確的方式來做了這個事件。下面我簡單的寫一下這個學
期對課程的總結和收獲。
我認為,在整個龐大的軟件工程中,不管是需求分析、架構
設計甚至是最后的debug,都會產生引入不管的機會,這就要求
作為一個軟件測試師要掌握豐富的軟件工程原理和知識。測試的
工作將會存在于整個項目周期,即在項目開始時需要各種分析調
研時就開始了。尤其是在形成需求規格說明書時就有對文檔的測
試需求,甚至主導整個項目的.走向。
軟件測試對邏輯思維、學習能力、反應要求很高,是否有嚴
密的思維和逆向思維也非常重要。做測試還要考慮到所有出錯的
可能性,有時候還要用一些非常規的的測試方法。軟件測試還很
注重軟件性能問題,也就是要保證軟件運行得很好;不同的使用
環境下,考慮軟件的兼容性同樣重要。對于測試員來講,會比開
發人員更加重視軟件產品的質量問題。在測試過程中,測試者可
能會為客戶的需求角度考慮到更多,由此我們可以認為測試人員
有權利決定產品是否可以發布。然而,通過一個學期的學期,我
們又不得不懂得,軟件測試人員不是萬能的,測試人員在面對一
個設計爛編碼爛的軟件時,也是無法不低頭的,再怎么測試它也
變不成優秀的軟件。
通過課上的理論因為課下的實踐和后半學期又因為身體力行
于
1、最基本的測試的分類:從是否需要執行被測軟件的角
度,可分為靜態測試和動態測試;從測試是否針對系統的內部結
構和具體實現算法的角度來看,可分為白盒測試和黑盒測試。
2、然后就是,白盒測試中的邏輯驅動測試的覆蓋率測試。
3、還有就是對于劃分等價類和邊界值法這一塊,讓我從模
糊到明朗。
4、在初次寫測試用例的時候,感覺真是糾結,用例寫的很
死板,看似簡單的一個填表工作,要寫好真是不簡單。一開始寫
的比較不自然,有些生搬硬套,而且運很慢。在后來負責了對論
壇新鮮事版塊的測試之后,明白了測試用例其實就是指導怎么去
執行測試,而且書寫設計測試用例也要以熟悉軟件的業務為前
提,才能更好的去測試。
另外就是一個學期的學習讓我糾正了幾點誤區:
1、有位大師曾說過:“軟件測試的目的在于發現錯誤,一
個好的測試用例在于發現從來未發現的錯誤,一個成功的測試是
發現了從未發現的錯誤的測試。”由此我自認為測試就是為了找
到bug,然而一個學期的測試學習經驗告訴我這是錯誤的,如果
只是為了找到BUG,那么BUG會成天纏著你。
2、在大家協力測試論壇的時期內,我曾認為這種大量的重
復性的工作真的很乏味,可是在這乏味中真心發生挺多有意思的
bug,意想不到的bug,所以我認為只要掌握了方法,在重復中
尋到到創新的小驚喜,任何東西都有它的特點。
作為測試新手,通過一學期的學習,我認為能獨立寫測試計
劃,設計測試用例,精通一種測試工具,理解一種bug管理軟件
是新手晉級老手的必備素質。任重而道遠?!
在最后,我不得不提的就是細心和耐心了。這是我認為這個
學期測試課上收獲的了,課程要求測試時必須細心和耐心,我在
想,如果以后真的工作在測試一系列的崗位上,要學會坐得住,
用大量的時間和精力和bug斗爭,分離、識別還有歸類bug,是
不是也能真的改變我粗心大意和三分鐘熱度的毛病。
最后感謝劉老師這學期的課程講授,和實踐中的指導和幫
助。測試路程,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
軟件測試工程師工作總結12
本人自年—月—日起進入—公司從事手機軟件測試工程師一
職,在不知不覺中已經經過了2個月的試用期。在這段時間里,
我感悟頗多,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我
對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態度,從來沒有改變
過。
在本部門工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地完成領
導布置的每一項任務,并虛心向同事學習,不斷改正工作中的不
足;配合各部門負責人落實及完成公司各項工作,
在過去的2個月中,通過不斷的學習和自我提高,已經適應
了本職的工作,但對于一個初入公司的新人,要全面融入企業
的.方方面面,可能在一些問題的考慮上還不夠全面,但我相
信,通過公司領導及同事的悉心指導,我一定會在今后的工作中
更好的提高自己的水平、素質,更好的完成本職工作C
在今后的工作中,我要繼續努力,克服自己的缺點,彌補不
足,向白盒測試、內部代碼測試方向了解,加強軟件測試、計算
機語言方面的知識,不斷自我學習,力爭
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