專職董事面試題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.公司治理的核心是（）A.股東權益最大化B.管理層權力制衡C.董事會運作答案：C2.以下哪個不屬于專職董事的主要職責（）A.戰略決策B.日常行政事務處理C.監督管理層答案：B3.在企業風險管理中，最重要的環節是（）A.風險識別B.風險評估C.風險應對答案：A4.企業財務報表中，最能反映企業盈利能力的是（）A.資產負債表B.利潤表C.現金流量表答案：B5.以下哪種決策方式更適合于緊急且風險較低的情況（）A.集體決策B.個人決策C.民主決策答案：B6.企業的核心競爭力通常不包括（）A.低成本優勢B.高層人脈關系C.技術創新能力答案：B7.對于一個新成立的公司，首要的戰略目標應該是（）A.市場份額增長B.利潤最大化C.生存答案：C8.衡量企業償債能力的指標不包括（）A.資產負債率B.流動比率C.存貨周轉率答案：C9.企業戰略規劃的時間跨度一般為（）A.1-2年B.3-5年C.5-10年答案：B10.以下哪個不是影響企業組織架構設計的因素（）A.企業規模B.員工性別比例C.業務性質答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.專職董事應具備的素質包括（）A.戰略眼光B.財務知識C.法律意識D.良好的溝通能力答案：ABCD2.企業戰略的層次包括（）A.公司層戰略B.業務層戰略C.職能層戰略D.操作層戰略答案：ABC3.有效的董事會應具備的特征有（）A.獨立性B.專業性C.多樣性D.高效性答案：ABCD4.企業進行市場細分的依據可以是（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素答案：ABCD5.企業財務分析的主要方法有（）A.比率分析B.趨勢分析C.結構分析D.比較分析答案：ABCD6.影響企業經營環境的宏觀因素包括（）A.政治法律因素B.經濟因素C.社會文化因素D.技術因素答案：ABCD7.企業內部控制的要素包括（）A.內部環境B.風險評估C.控制活動D.信息與溝通E.內部監督答案：ABCDE8.以下屬于企業無形資產的有（）A.商標權B.專利權C.土地使用權D.商譽答案：ABD9.企業在制定人力資源戰略時應考慮的因素有（）A.企業戰略目標B.員工需求C.勞動力市場狀況D.企業文化答案：ABCD10.在企業并購過程中，需要關注的風險有（）A.財務風險B.整合風險C.法律風險D.市場風險答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.專職董事不需要參與公司的日常運營管理。（對）2.企業的使命和愿景是一樣的概念。（錯）3.董事會的決策必須全體董事一致同意才能通過。（錯）4.財務杠桿越高，企業面臨的財務風險越小。（錯）5.市場定位就是確定產品在市場中的價格。（錯）6.企業社會責任就是企業進行慈善捐贈。（錯）7.企業的流動資產越多越好。（錯）8.一個好的企業戰略一旦制定就不需要調整。（錯）9.企業文化對企業的經營沒有實質性影響。（錯）10.企業進行多元化經營一定能分散風險。（錯）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述專職董事在公司治理中的作用。答案：專職董事在公司治理中起重要作用。首先，參與戰略決策，憑借專業知識為公司發展方向提供建議。其次，監督管理層，確保其決策和運營符合公司利益和法規要求。最后，在董事會運作中發揮積極影響力，促進決策的科學性和高效性。2.簡述企業進行成本控制的主要方法。答案：企業成本控制方法主要有預算控制，通過制定預算來限制成本支出；成本分析，找出成本高的環節加以改進；標準成本法，設定標準成本對比實際；以及減少不必要的流程和浪費等。3.簡述如何提高企業的創新能力。答案：提高企業創新能力可從多方面入手。一是加大研發投入，二是吸引和留住創新人才，三是建立鼓勵創新的企業文化，四是加強與外部科研機構合作等。4.簡述董事會對企業風險管理的主要職責。答案：董事會對企業風險管理的主要職責包括確定企業風險管理戰略，監督風險管理體系的建立與運行，確保企業有足夠的風險應對能力等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何構建有效的企業內部監督機制。答案：構建有效的企業內部監督機制需要多方面努力。首先要明確監督主體及其職責，如內部審計部門等。其次建立健全監督制度，包括財務審計、流程監督等。再者提高監督的獨立性和權威性，確保監督結果能有效執行。2.討論在經濟全球化背景下企業的戰略選擇。答案：經濟全球化下企業戰略選擇多樣。可選擇國際化戰略，開拓海外市場。也可進行戰略聯盟，與國外企業合作。還可專注于國內市場，提升競爭力抵御外來競爭。3.討論如何平衡企業短期利益和長期利益。答案：平衡企業短長期利益要從規劃入手。短期注重現金流和盈利項目，確保生存。長期重視研發、品牌建設等